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    班組長年度個人工作總結報告

    時間:2023-05-25 16:11:23 報告 我要投稿
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    班組長年度個人工作總結報告

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的班組長年度個人工作總結報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    班組長年度個人工作總結報告

      x年以來,我隊仔細執(zhí)行公司、礦黨政的決策。仔細貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持"平安第一,預防為主'的平安生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創(chuàng)新,F將今年工作做以下總結:

      一、加強管理,嚴明紀律,平安生產。

      "平安為天'、"平安大于一切'、"平安是職工最好的福利'等,公司平安理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊平安這根弦,在班前會上講平安,班中查平安,班后總結平安。帶領大家嚴格遵守崗位平安操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;協(xié)作發(fā)車間作好危急品的平安生產工作;加強設備巡察,把事故毀滅于萌芽狀態(tài);仔細執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

      二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求。

      在日常工作中,我們非常留意職工的節(jié)能減排思想意識的訓練工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論學問,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能。準時組織職工學習,精確嫻熟地把握操作流程,較好的完成了生產任務。

      三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

      在我們班組,民主管理是始終以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金安排、工休假的支配,還是先進職工的評比,我們全部根據公司、車間的要求,做到公正、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作樂觀性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

      四、仔細總結不足,提高工作責任心。

      加強自我修煉,提高自身素養(yǎng),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多,在詳細的操作中,存在著一些不確定的威逼因素。

      今年,我們班組消失了一起質量事故和平安責任事故。而在平安責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操。在詳細的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在平安操作中,不僅要時刻在思想上繃緊平安弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的平安生產真理。

      在今后的工作中,我肯定樂觀參與平安學習,努力提高自身素養(yǎng),高標準,嚴要求,提高自己的平安意識,為班組成員樹立一個平安的工作形象。這樣才能帶領大家細心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把平安理念滲透到職工的日常工作中,以平安文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

      明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保平安生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

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