財務(wù)部門職責(zé)（精選21篇）

　　在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的財務(wù)部門職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇1

　　1、報銷單據(jù)的.初審及入賬工作;

　　2、根據(jù)開票流程開具發(fā)票，并做好合同、開票臺賬登記，維護(hù)發(fā)票簽收/寄出臺賬;

　　3、根據(jù)公司稅務(wù)管理要求，及時認(rèn)證發(fā)票，做好進(jìn)項發(fā)票臺賬管理;

　　4、會計憑證的整理、歸檔及裝訂;

　　5、完成部門安排的其他工作。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)境內(nèi)外銷售及采購業(yè)務(wù)專項檢查，針對業(yè)務(wù)及財務(wù)內(nèi)控制度完整性、內(nèi)控執(zhí)行有效性等出具稽核報告，并提供內(nèi)控改善建議;

　　2、發(fā)現(xiàn)并識別業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)存在的財務(wù)問題及風(fēng)險，深入挖掘問題根因，并提出有針對性的'風(fēng)險防范措施;

　　3、梳理業(yè)務(wù)及財務(wù)相關(guān)流程，發(fā)現(xiàn)并識別流程缺陷，提供有效的流程優(yōu)化建議;

　　4、針對發(fā)現(xiàn)的問題及建議方案進(jìn)行跟蹤落實，推動業(yè)務(wù)及財務(wù)環(huán)節(jié)實質(zhì)性改善，落實改善結(jié)果。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇3

　　1、建立和完善公司的財務(wù)管理制度和財務(wù)部門，通過科學(xué)有效的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行內(nèi)部控制，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、參與公司重要事項的分析和決策，及投資項目分析及資本運作為企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，牽頭完成公司財務(wù)管控體系、會計核算體系、風(fēng)險控制體系等建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

　　5、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神;

　　6、負(fù)責(zé)公司投融資管理。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇4

　　負(fù)責(zé)全行定期及非定期的`財務(wù)或經(jīng)營性分析報告

　　負(fù)責(zé)全行監(jiān)管統(tǒng)計報表

　　制定全行統(tǒng)計制度并負(fù)責(zé)組織實施

　　協(xié)助負(fù)責(zé)進(jìn)行全行日常流動性管理，按日編制全行流動性比例報表

　　協(xié)助主管對職責(zé)范圍內(nèi)各類報表的系統(tǒng)自動化開發(fā)及維護(hù)

　　上級委派的其他事務(wù)

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)各業(yè)態(tài)項目(倉、改造等)全過程成本管控，包括目標(biāo)成本編制、動態(tài)成本管控、價值工程管理、招標(biāo)、合同、付款、變更、結(jié)算和后評估等;

　　2、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本體系、標(biāo)準(zhǔn)，以及后續(xù)的升級迭代;

　　3、負(fù)責(zé)材料、人、機(jī)器市場價格的'研究，不斷完善價格信息庫;

　　4、負(fù)責(zé)成本管理平臺的運營和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平;

　　5、協(xié)同上下游部門，基于成本效益化原則有效落地公司capex規(guī)劃;

　　6、其他成本相關(guān)事項。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)營收核算系統(tǒng)的月度關(guān)賬、ERPPAPC模塊日常運行管理;

　　2、負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)字化中營收核算相關(guān)流程及信息系統(tǒng)的方案設(shè)計、實施、持續(xù)優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)LTC端到端業(yè)務(wù)流程中與財務(wù)相關(guān)流程及IT系統(tǒng)的'方案設(shè)計、實施及持續(xù)優(yōu)化。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管;

　　2、公司資金日報編制管理;

　　3、各項付款單據(jù)支付，回單整理;

　　4、資金相關(guān)審批流程處理及流程路徑維護(hù);

　　5、對所有公司的'pos機(jī)、收據(jù)管理，收款臺賬管理;

　　6、公司賬戶開戶;

　　7、出具銀行余額調(diào)節(jié)表、資金部物資盤點表等;

　　8、門店收據(jù)管理;

　　9、負(fù)責(zé)u8c財務(wù)系統(tǒng)資金板塊處理;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)集團(tuán)要求完成公司年度預(yù)算編制;

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并分解落實，確保各子公司目標(biāo)完成;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)控和管理，確保賬務(wù)核算的及時與準(zhǔn)確性;

　　4、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財務(wù)管理體系和制度，如會計核算管理程序、資金監(jiān)督等;

　　5、審核財務(wù)報表，包括資金管理報告，預(yù)、決算等，并按集團(tuán)要求提交財務(wù)管理工作報告;

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇9

　　1.管理月報及周報編制：包括利潤分析、收入分析、分模塊、本部門、分項目、分產(chǎn)品等多維度管理分析報表，成本資源投入效率監(jiān)控分析等，主動發(fā)現(xiàn)問題并提出優(yōu)化方案;

　　2.項目型工作：結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)及行業(yè)信息等分析工作，包括但不限于投入產(chǎn)出分析、支出管控優(yōu)化等;

　　3.預(yù)算及跟蹤工作：參與協(xié)助年度、季度預(yù)算編制，階段性跟蹤調(diào)整，資源投入產(chǎn)出效率跟蹤，以及集團(tuán)層面匯報輸出等工作;

　　4.協(xié)助推動業(yè)財數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)換并定制系統(tǒng)上線，滾動預(yù)測游戲業(yè)務(wù)大盤及單品收入

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)賬務(wù)的全盤處理以及會計核算工作;

　　2、建立健全財務(wù)制度及內(nèi)控管理體系，對公司財務(wù)情況的'日常管理、年度預(yù)算、資金運作等作總體控制和不斷優(yōu)化，把控財務(wù)風(fēng)險;

　　3、組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，提高公司的盈利水平;

　　4、公司整體稅收籌劃，研究最新稅收政策，合法合規(guī)降低企業(yè)稅務(wù)成本;

　　5、負(fù)責(zé)財務(wù)分析，向管理層、股東提供相關(guān)財務(wù)報告，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠;

　　6、參與公司收并購上市等重大財務(wù)事項、業(yè)務(wù)問題等的決策，對項目效益可行性提出建議;

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)制度的要求，建立健全會計核算及財務(wù)管理制度及實施細(xì)則，并組織落實;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控建設(shè)，對會計信息的'完整性與準(zhǔn)確性承擔(dān)管理責(zé)任;

　　3、定期進(jìn)行財務(wù)分析，從財務(wù)角度對公司其他部門提供建議;

　　4、負(fù)責(zé)各類財務(wù)報表的統(tǒng)計及提交;

　　5、組織公司預(yù)算管理，監(jiān)控與調(diào)整財務(wù)計劃的執(zhí)行;

　　6、合理進(jìn)行融資規(guī)劃和安排，支持銷售團(tuán)隊完成銷售目標(biāo),同時實現(xiàn)財務(wù)費用最小化;

　　7、嚴(yán)格按照三方協(xié)議使用融資資金，保證融資資金�？顚Ｓ�，避免出現(xiàn)逾期風(fēng)險;

　　8、掌握一汽-紅旗的各項商務(wù)政策，能夠預(yù)測商務(wù)政策帶來的利潤影響;

　　9、負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行及審計機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，保證工作效率;

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇12

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實施公司的`經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇13

　　一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計劃，對公司的利潤目標(biāo)負(fù)管理責(zé)任。

　　二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　三、負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)政策及計劃的落實工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。

　　四、參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。

　　五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù)。

　　六、體系建設(shè)

　　1.負(fù)責(zé)主持本部門的'全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實施。

　　3.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。

　　七、預(yù)算管理

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。

　　八、成本控制

　　1.負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　2.審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運營和項目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。

　　3.參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務(wù)收支的各種方案。

　　4.組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。

　　九、定期匯報

　　1.定期或不定期組織進(jìn)行財務(wù)分析、提交分析報告。

　　2.對成本費用進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費支出，對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。

　　3.負(fù)責(zé)向公司管理層匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便公司管理層及時進(jìn)行決策。

　　4.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。

　　十、團(tuán)隊建設(shè)

　　1.負(fù)責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機(jī)構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇14

　　1、管理和帶領(lǐng)財務(wù)部，保障部門日常工作的有效進(jìn)行;

　　2、根據(jù)財務(wù)規(guī)范要求，優(yōu)化完善會計核算制度與體系建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)公司各項支出付款的審核，做好日常資金管理及資金效益化工作;

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系構(gòu)建，健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理流程;

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擬定和執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)決算方案，進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)控;

　　6、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，對資金使用運作情況進(jìn)行檢查與控制，開展公司的投融資工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，做好公司的`相關(guān)資本運作;

　　7、定期部門會議、財務(wù)狀況和經(jīng)營方案的實施情況以及其他報告的事項。

　　8、研究國家稅收及相關(guān)法律相關(guān)政策，進(jìn)行稅收籌劃，合理運用政策，與財政、稅務(wù)、銀行、政府等機(jī)構(gòu)建立、維持良好關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良外部環(huán)境，為公司獲得政府優(yōu)惠政策提供支持。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司日常會計核算管理工作;

　　2、及時準(zhǔn)確編制收入記賬憑證，定期上繳各種完整的原始憑證

　　3、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;

　　4、協(xié)助部門完成其他人事、行政專項事務(wù)，及領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)公司所有收付款業(yè)務(wù)，結(jié)合公司相關(guān)制度，審核費用報銷的原始單據(jù)，完成OA的審批、付款及歸檔。

　　2.每日登記現(xiàn)金銀行日記賬、每日核對現(xiàn)金賬，每周核對銀行存款余額，對于長短款要及時查明原因，并按規(guī)定予以處理;

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款帳的.對帳工作，做到賬款相符、賬賬相符，做好未達(dá)帳項的清理工作，定期編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并接受財務(wù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)金銀行存款抽查;

　　4.負(fù)責(zé)按時收集各種財務(wù)資料及信息并及時提供給第三方財務(wù)服務(wù)公司;

　　5.負(fù)責(zé)各類支票及匯款、憑證、銀行網(wǎng)銀盾的保管，并隨時記錄有關(guān)票證使用情況。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營分析工作開展；

　　2、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理的規(guī)劃及推進(jìn)；

　　3、負(fù)責(zé)成本費用管理精進(jìn)的工作規(guī)劃及推進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)財務(wù)基礎(chǔ)內(nèi)控的構(gòu)建；

　　5、負(fù)責(zé)組織財務(wù)中心團(tuán)隊培訓(xùn)及總部對財務(wù)BP的.督導(dǎo)；

　　6、負(fù)責(zé)非財課程的開發(fā)及培訓(xùn)開展；

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)市場、電商事業(yè)部的產(chǎn)品相關(guān)的專項分析，以支撐運營決策；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品系列的`月度、季度、年度分析，為管理層提供經(jīng)營績效分析報告、關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）分析

　　3、協(xié)調(diào)各財務(wù)BP同渠道、市場的生意磚預(yù)算搭建、匯總；

　　4、負(fù)責(zé)渠道月度、季度、年度預(yù)算、預(yù)測跟進(jìn)，對于偏離問題及時提示并在必要時提出調(diào)整建議

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇19

　　1、建立符合酒店實際的財務(wù)運作體系。

　　2、嚴(yán)格資金管理，保證資金安全。

　　3、每月按時出具并分析財務(wù)管理報告，為運營管理提供決策依據(jù)。

　　4、優(yōu)化存貨管理體系。

　　5、審核并確保賬賬相符、賬實相符。

　　6、處理好涉稅事務(wù)，使酒店的涉稅風(fēng)險降到最低。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的'臨時工作。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇20

　　1、監(jiān)督考核景區(qū)各業(yè)態(tài)有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)景區(qū)財產(chǎn)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的.全體人員認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，建立良好的財務(wù)工作秩序。

　　3、通過財務(wù)分析，指導(dǎo)開源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開辟財源,組織全景區(qū)及各業(yè)態(tài)的經(jīng)濟(jì)核算，對重要經(jīng)濟(jì)事項作出效益評價，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　4、編制財務(wù)收支、成本費用等計劃和預(yù)算，負(fù)責(zé)各項經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)平衡，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)意見。

　　5、組織制定景區(qū)各業(yè)態(tài)財務(wù)管理制度和會計核算制度，嚴(yán)格會計監(jiān)督，支持財務(wù)人員依法履行職責(zé)。

　　6、控制物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。

　　7、定期向上級管理人員如實反映景區(qū)各業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況，正確及時地提供管理信息，作為改善公司經(jīng)營管理決策的依據(jù)。

　　財務(wù)部門職責(zé) 篇21

　　(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)財務(wù)制度和審批流程開展財務(wù)工作。

　　(2)核查酒店各項對內(nèi)財務(wù)報表。

　　(3)負(fù)責(zé)酒店內(nèi)審工作并協(xié)助會計做稅務(wù)工作。

　　(4)審核酒店各項收入和費用的準(zhǔn)確性。

　　(5)每月制作酒店財務(wù)報表。

　　(6)發(fā)票購買及管理。

　　(7)酒店印章及證照管理。

　　(8)跟進(jìn)應(yīng)收賬款。

　　(9)審核酒店物資采購出入庫，協(xié)助倉庫管理員做好倉庫臺賬。

　　(10)定期進(jìn)行酒店資產(chǎn)盤點。

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