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    創(chuàng)業(yè)策劃書

    時(shí)間:2022-11-30 10:11:05 創(chuàng)業(yè)策劃書 我要投稿

    實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書2篇

      不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書2篇

    實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書1

      一、活動背景:

      “生日”是每一個(gè)人值得慶祝的日子,對于一個(gè)協(xié)會的生日,同樣是一件歡天喜地的大事。在過去兩年的時(shí)間里,在全體成員的努力下,創(chuàng)業(yè)協(xié)會取得了可喜可賀的成績——對外擴(kuò)大了學(xué)院的知名度、對內(nèi)打造了一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。為慶祝院社團(tuán)創(chuàng)業(yè)協(xié)會3周年生日,進(jìn)一步宣傳校園文化在同學(xué)們心中的影響力,同時(shí)建設(shè)良好的校園文化氛圍,創(chuàng)業(yè)協(xié)會特舉辦這次三周年成立慶典文藝表演,希望得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師及廣大企事業(yè)單位的大力支持。

      二、活動目的:

      弘揚(yáng)新型高職院校的深厚社團(tuán)文化底蘊(yùn),彰顯當(dāng)代大學(xué)生個(gè)性與風(fēng)采;宣揚(yáng)院學(xué)生會創(chuàng)業(yè)協(xié)會年積淀三年的.文化氛圍;以我們自己的方式銘記創(chuàng)協(xié)人走過的三個(gè)春秋;宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、張揚(yáng)青春、涌動激情。

      三、活動意義:

      以具體活動紀(jì)念創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立3周年,體現(xiàn)學(xué)院文化,展現(xiàn)協(xié)會風(fēng)采。

      四、整體情況:

      1 、時(shí)間:20xx年11月18日19:00——21:30

      2、地點(diǎn):文體中心

      3、主辦單位:院社團(tuán)創(chuàng)業(yè)協(xié)會

      4、晚會籌備工作管理方式:項(xiàng)目式管理

      五、工作人員及項(xiàng)目組:

      1、工作人員:

      指導(dǎo):x老師

      總策劃:x院社團(tuán)創(chuàng)業(yè)協(xié)會

      工作組委員:xx

      工作組組員:xx級部分同學(xué)、xx級部分同學(xué)

      2、項(xiàng)目組:

      (1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組

      組長:xx

      副組長:xx

      a、11月13日晚之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺詞;

      b、11月13日晚完成最后一次正規(guī)彩排;

      c、11月16日早晨將晚會節(jié)目單報(bào)到學(xué)院并打印、復(fù)印20份;

      d、11月18日晚上之前準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

     。2)第二項(xiàng)目組:商家組

      組長:xx

      副組長:xx

      a、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系及學(xué)院承諾給予贊助商的服務(wù)工作;

      b、負(fù)責(zé)外校各組織或部門的邀請和接待工作;

     。3)第三項(xiàng)目組:后勤組

      組長:xx

      副組長:xx

      a、負(fù)責(zé)晚會前的宣傳工作

      b、11月18日晚上之前挑選出六個(gè)女禮儀;

      月18日晚上之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等;

      d、負(fù)責(zé)晚會所需用品的購置;

      e、負(fù)責(zé)晚會后的收場工作

     。4)第四項(xiàng)目組:舞臺組

      組長:xx

      副組長:xx

      a、舞臺布置;

      b、舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;

      第五項(xiàng)目組:治安組

      組長:xx

      副組長:xx

      負(fù)責(zé)整個(gè)晚會前后的治安工作

      負(fù)責(zé)各個(gè)門的守衛(wèi)工作

      六、獎項(xiàng):

      獎項(xiàng)設(shè)置:一等獎,一名

      二等獎,兩名名

      三等獎:三名

      抽獎:由臺上與臺下觀眾進(jìn)行現(xiàn)場互動,觀眾到臺上參加游戲,獲取相應(yīng)的禮品。

      七、經(jīng)費(fèi)安排:

      此次活動經(jīng)費(fèi)由贊助,場地及具體事宜由創(chuàng)業(yè)協(xié)會全權(quán)負(fù)責(zé):

      1、場地費(fèi)(時(shí)間約兩小時(shí)),文體中心:400~500元

      2、宣傳材料費(fèi)及其他費(fèi)用:150~200元

      3、租賃服裝及所需道具費(fèi):500元

      4、其他學(xué)校節(jié)目食宿費(fèi):500元

      5、其他所需物品費(fèi)用:300元

    實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書2

      一, 概況

      1) 項(xiàng)目名稱:XX奶茶店

      2) 經(jīng)營范圍:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等2、兼營甜品等各類個(gè)性小吃。可外送上門。

      3) 項(xiàng)目投資:5萬元

      4) 場地設(shè)置:XX街XX號(XX學(xué)校附近),面鋪大小30-45平方米。

      5) 企業(yè)類型:服務(wù)型;按個(gè)體工商戶登記注冊。

      二,市場分析

      1) 如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時(shí)我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計(jì)開始時(shí)每天能賣100杯左右,之后會有所提升

      2) 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們在服務(wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費(fèi),同時(shí)接受更多的人前來消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。

      3) 競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時(shí)間長,群眾有消費(fèi)慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi),所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰(zhàn)。

      4) 我們將對奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。

      5) 同時(shí),選址位于學(xué)校附近,人流量較大,同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消費(fèi)人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價(jià)值

      三,前期(三個(gè)月)成本預(yù)算

      1) 注冊費(fèi),店面租金費(fèi)1萬元

      2) 裝修費(fèi)5000元

      3) 設(shè)備、原材料購買費(fèi)1萬5千元

      4) 前期推廣宣傳費(fèi)5000元

      5) 流動備用資金5000元

      6) 員工(3名)薪酬1萬元

      四,盈利情況(預(yù)估)

      奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給顧客,預(yù)估前三個(gè)月每月平均銷售收入可以達(dá)到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費(fèi),公共事業(yè)費(fèi),維修費(fèi),折舊費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)成本以及稅務(wù),預(yù)計(jì)凈收入可達(dá)8000到12016元左右

      五,營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

      1)早期市場開發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè),早期市場開發(fā)是最大困難,尤其是附近競爭對手已經(jīng)占據(jù)一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計(jì)劃,進(jìn)行全面營銷培訓(xùn),樹立良好的企業(yè)形象,開展周到服務(wù),并做好思想準(zhǔn)備,為了美好的未來而甘愿努力。

      2)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。 由于專業(yè)限制,成員在財(cái)務(wù)預(yù)算方面缺乏專業(yè)知識,所以經(jīng)驗(yàn)不足,有些論證不夠充分。

      3)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)橥顿Y較少會出現(xiàn)資金困難,同時(shí)業(yè)務(wù)開展需要一個(gè)循環(huán)過程,當(dāng)付出很多沒有收到效益的時(shí)候,會影響到團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性。

      4)奶茶原材料積壓 因?yàn)樵诮?jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓,為此會產(chǎn)生原材料過期的危險(xiǎn)。 公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營損失

      六,相關(guān)人力資源配置

      初期決定招收員工人數(shù)為3名,一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡、飲品的調(diào)制以及包裝,一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負(fù)責(zé)對外賣單進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和外送。

      七,行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

      1)按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

      2)按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。

      八,宣傳推廣

      1) 校園推廣:通過在校園里提供兼職的方式,讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報(bào)的方式來進(jìn)行校園內(nèi)推廣宣傳。并可對校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣上門的服務(wù),增加在學(xué)生中的品牌知名度。

      2) 活動推廣:可以不定期開展一些優(yōu)惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像

      3) 分店模式:可以在店面經(jīng)營進(jìn)入正軌并在主要消費(fèi)群體中有了一定的知名度,可以對周邊進(jìn)行考察,并在消費(fèi)群體集中區(qū)域成立分店,擴(kuò)大品牌的力量,并可在此基礎(chǔ)上相應(yīng)地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營范圍等。

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