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    實(shí)用文檔>公司副領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告

    公司副領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告

    時(shí)間:2024-08-04 08:02:16

    公司副領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告

    公司副領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告

    公司副領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告

      年8月,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)益民公司這一塊的商業(yè)信息、市場工作調(diào)研、全市酒類打假工作的督查和公司業(yè)務(wù)會(huì)議的組織召開等工作,F(xiàn)將一年以來的工作情況,簡要匯報(bào)如下:

      本年內(nèi),益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下,開展了我公司代理產(chǎn)品的市場啟動(dòng)和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

      在本年度內(nèi),益民所取的成績、所存在的問題,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

      一、“益民”的成績客觀存在

      1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

      2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

      3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)

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