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    《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感

    時(shí)間:2025-04-03 11:20:15 曉映 讀后感 我要投稿

    《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感(精選21篇)

      當(dāng)賞讀完一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編整理的《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感(精選21篇),希望對(duì)大家有所幫助。

    《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感(精選21篇)

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 1

      今年,分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),通過(guò)學(xué)習(xí),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,我深受教育和啟迪。任何一個(gè)規(guī)章制度的制訂、一個(gè)計(jì)劃的制訂、一個(gè)政策的實(shí)施,如果沒(méi)有“落實(shí)”二字來(lái)保障,那都只能是一紙空文,紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀念,沒(méi)有落實(shí)的弦,任你再完善的制度、再縝密的計(jì)劃、到頭來(lái)也只能是竹籃打水一場(chǎng)空。作為一名國(guó)稅戰(zhàn)線的人員,我們對(duì)待上級(jí)局的各項(xiàng)政策、計(jì)劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實(shí),踏踏實(shí)實(shí)做到本職工作,才能使自己的人生價(jià)值在國(guó)稅工作中有所體現(xiàn)!蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)中提到:落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂,融入工作和生活之中。能不能把落實(shí)的問(wèn)題解決好,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感,落實(shí)的問(wèn)題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。我們長(zhǎng)期工作在征收服務(wù)廳,在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)你對(duì)征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān),而是一種快樂(lè)與享受的過(guò)程;當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)納稅人帶著滿意的笑容離開(kāi)時(shí),你應(yīng)該有一種滿足感;當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí),你應(yīng)該有一種成就感。

      詳讀此書(shū),要將學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn):

      一、勤于思考,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。

      一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考,對(duì)自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),思考工作中存在的不足,同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自己的知識(shí)面,豐富自己的文化底蘊(yùn),因?yàn)橹挥幸粋(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人,其社會(huì)適應(yīng)能力才會(huì)比較強(qiáng)。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口,平時(shí)工作中會(huì)接觸到形形式式的人,只有不斷積累和豐富自己的各種知識(shí),才能較好地處理方方面面的問(wèn)題。三是要樹(shù)立正確的職業(yè)觀,做到愛(ài)崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上,就要熱愛(ài)自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。

      二、熱愛(ài)自己的`職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

      無(wú)論自己從事什么崗位的工作,都應(yīng)樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn),要具備大局意識(shí),積極服從組織分工,對(duì)待工作不挑肥揀瘦,不急功近利,更不能計(jì)較個(gè)人得失;要克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),要做老實(shí)人,辦老實(shí)事,對(duì)工作勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài),全身心地投入,對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,得過(guò)且過(guò)。

      還應(yīng)樹(shù)立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠(chéng)實(shí)、守信和勇敢。只有樹(shù)立“責(zé)任第一”的觀念,才有可能有所作為,才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則,遵守國(guó)稅干部職業(yè)道德。識(shí)大體、顧大局,永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微,精益求精。細(xì)致之微,精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作細(xì)節(jié)。力爭(zhēng)把每件事情做得更好,使工作進(jìn)入良性循環(huán),這樣對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)也很有益。四要開(kāi)拓思路,不斷創(chuàng)新。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí),豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新,提出新的思路和見(jiàn)解,這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展,才能跟得上時(shí)代的步伐。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 2

      前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》這本書(shū),剛拿到書(shū)的時(shí)候沒(méi)太在意,可翻了幾頁(yè)后發(fā)覺(jué)這是一本很好的書(shū)。是一本能讓人興奮的書(shū)、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書(shū)、一本能讓人奮發(fā)向上的書(shū)、更是一本能提高工作效率、增強(qiáng)自己職責(zé)心的好書(shū)。待把這本好書(shū)從頭到尾看完后,我靜下心來(lái),獨(dú)自回想了一下自己的工作歷程。把書(shū)中所談到的理論與實(shí)際和自己作了一下比較,還是頗有感觸的。

      參加工作的第一天,主任在對(duì)新職工的講話中說(shuō)到一句話:“工作不可能全懂,不可能不做錯(cuò),但是同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次!边@句話可能對(duì)別人來(lái)說(shuō)早已沒(méi)有印象了,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),它一向影響著我以后幾年的工作。我時(shí)刻以這句話來(lái)要求自己,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。工作中有什么小錯(cuò)誤,就拿本子記下來(lái),經(jīng)常翻開(kāi)來(lái)看看,以保證不再犯同樣的錯(cuò)誤。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯(cuò)誤時(shí),也記下來(lái)供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了較大的提高,使我能在教學(xué)方面獨(dú)當(dāng)一面了。讀完這本書(shū),我明白了主任這句話的.內(nèi)涵,就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸新氊?zé)心,要用心去工作。

      一個(gè)人的職責(zé)心有時(shí)會(huì)被利欲腐蝕,而變得不負(fù)職責(zé)。

      “我要是他也能干得好”,“別提我那老板了,不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干的比誰(shuí)都好,掙得比誰(shuí)都少,別看這樣還是對(duì)我不滿意。”可當(dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)?讓我們靜下心來(lái)思考:當(dāng)你抱怨老板的時(shí)候,你關(guān)心過(guò)老板嗎?當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候,你對(duì)公司負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候,你有沒(méi)有替他思考過(guò)?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候,你又分擔(dān)了多少職責(zé)?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹!澳転楸,德為先”?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理,用自己的潛力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前就應(yīng)讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔(dān)職責(zé)會(huì)使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動(dòng)的幫忙別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有職責(zé)心的表現(xiàn)。我欣賞并依靠這樣的人,我們就應(yīng)也同樣期望被別人欣賞和依靠。

      有職責(zé)的人會(huì)怪誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì)怪,甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候,我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢?人們總是不能給予自己負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候,繞道而行會(huì)是很多人的首選,有些人認(rèn)為這樣做很聰明,能夠躲避很多麻煩和困難,但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì),也就意味著失去了解決問(wèn)題的潛力。

      我們是做“鴕鳥(niǎo)”還是“獵豹”?生動(dòng)的比喻劃分出了人們對(duì)職責(zé)的不同看法,鴕鳥(niǎo)喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性,變成了他們對(duì)待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的職責(zé)就是敢于應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥(niǎo)”而是喜歡當(dāng)獵物來(lái)到時(shí)的“獵豹”。我們要堅(jiān)信,問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候,方法總比問(wèn)題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法,而不是找借口逃避職責(zé)。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是主動(dòng)爭(zhēng)取做的更多,承擔(dān)更多;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是全力以赴,滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給領(lǐng)導(dǎo)以支持,給同事以幫忙;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行我們的職責(zé)。讓職責(zé)成為一種習(xí)慣,努力工作,忠于職守,在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)的同時(shí),也提高了自己的職責(zé)心,增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感,同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責(zé)感,怎樣才叫負(fù)職責(zé)?就是遇到問(wèn)題要向前跨一步,遇到困難要向上頂一頂,遇到事情要多做一做,職責(zé)就是無(wú)處不在,并且我們必須要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多。讀完這本書(shū),我才明白了領(lǐng)導(dǎo)推薦這本書(shū)給我們的良苦用心,更讓我明白了身上的職責(zé)有多重大。在今后的工作中,我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)。今后還要多閱讀些如《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》之類的書(shū),來(lái)不斷充實(shí)自己,不斷完善自己,建立良好的人生觀,做一個(gè)對(duì)自己、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 3

      近日,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),對(duì)抓好落實(shí)的重要性及如何抓落實(shí),有了全面深入的了解。抓好落實(shí)關(guān)鍵要把握好幾個(gè)重點(diǎn)。

      一是找準(zhǔn)"出發(fā)點(diǎn)"。"好的開(kāi)始決定成功的一半",只有起點(diǎn)明確、方向正確才能少走彎路、不走錯(cuò)路,才能邁向勝利。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的方針政策、重大部署,正確理解上級(jí)安排部署;要站位高遠(yuǎn),保持清醒的頭腦,有針對(duì)性的開(kāi)展工作,著力解決突出問(wèn)題,減少工作的盲目性。

      二是抓住"矛盾點(diǎn)"。復(fù)雜事物自身包含多種矛盾,每種矛盾對(duì)事物發(fā)展所起的作用各自不同,總有主次之分。因此,我們?cè)诠ぷ髦斜仨毤右詤^(qū)分,要善于發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問(wèn)題,集中力量解決主要矛盾。當(dāng)前,基層黨委面臨的主要矛盾是經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要與發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的程度不相適應(yīng)。著力改善"兩個(gè)環(huán)境"是當(dāng)前工作的重中之重,要通過(guò)"兩個(gè)環(huán)境"建設(shè)帶動(dòng)各項(xiàng)工作上水平,確保幸福目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。

      三是把握"切入點(diǎn)"。要善于抓住矛盾的主要方面,綱舉目張地開(kāi)展工作。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,深化三產(chǎn)強(qiáng)區(qū)發(fā)展思路,不斷提升第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重;圍繞總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì),加大項(xiàng)目引進(jìn)力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展;大力改善發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),推進(jìn)行政審批制度改革,提高政府行政效能和服務(wù)水平。在城市建設(shè)上,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)城中村和舊片區(qū)改造,提升城區(qū)形象;深入推進(jìn)精細(xì)化管理機(jī)制,加大市容景觀整治力度,實(shí)現(xiàn)"老城區(qū)管出新形象";重點(diǎn)圍繞鍋爐拆改、揚(yáng)塵管控、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等工作,努力打造天藍(lán)水凈、宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。在民生上,加大民生事業(yè)投入力度,千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè),想方設(shè)法解決弱勢(shì)群體和低收入人群的住房、醫(yī)療、教育等社會(huì)保障熱點(diǎn)問(wèn)題。

      四是強(qiáng)化"責(zé)任點(diǎn)"。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),各單位"一把手"作為第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)工作中遇到的具體問(wèn)題;部門之間要各盡其職、互相配合,形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。要嚴(yán)明職責(zé),各項(xiàng)工作責(zé)任明確到人、任務(wù)落實(shí)到事,要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,做到問(wèn)題不解決不撒手,任務(wù)完不成不收兵。要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),工作中行動(dòng)遲緩、措施不力、敷衍塞責(zé)的重點(diǎn)問(wèn)責(zé);重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的專項(xiàng)問(wèn)責(zé);基層、企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題背后隱藏的不作為、亂作為問(wèn)題,實(shí)行倒查問(wèn)責(zé),確保各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 4

      “所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。”這是《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)給出的定義。書(shū)上對(duì)組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中,提出了六個(gè)要點(diǎn):忠誠(chéng)負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)觀向上,應(yīng)變能力,意志堅(jiān)韌,業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說(shuō)明,使人深受啟迪,很有教益。

      一、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要率先做到令行禁止。

      干部的執(zhí)行力必須強(qiáng)于普通員工,不能混同于一個(gè)普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。

      二、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要有化解難題的能力。

      從上級(jí)決定到具體執(zhí)行有個(gè)過(guò)程,必然會(huì)遇到客觀環(huán)境的變化,遇到一些影響執(zhí)行的干擾因素,甚至復(fù)雜的突出問(wèn)題,這就需要具備化解難題的能力。難題化解不了,上級(jí)決定執(zhí)行不下去,談何執(zhí)行力呢?

      三、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要富有創(chuàng)造力。

      黨的方針、政策和上級(jí)的工作部署,是從全局考慮的.,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來(lái),就需要?jiǎng)?chuàng)造,而不能簡(jiǎn)單地照抄,照搬,這就需要?jiǎng)?chuàng)造力。

      四、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。

      在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的時(shí)代里,靠經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的思維方式來(lái)執(zhí)行上級(jí)的決定和指令是不行的。只能用時(shí)代的精神去洗滌頭腦中與時(shí)代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能把上級(jí)的許多決定和指令及時(shí)執(zhí)行到位。

      首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)。一是要破除習(xí)慣型思維定勢(shì),慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗(yàn)型思維定勢(shì),固定的思維模式,照搬照抄,常會(huì)弄巧成拙,帶來(lái)執(zhí)行不力。

      要以發(fā)展的眼光觀察問(wèn)題,充分開(kāi)發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實(shí)踐問(wèn)題,以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。

      五、提高執(zhí)行力的自覺(jué)性,不當(dāng)盲目服從者。

      “要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強(qiáng)的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能執(zhí)行到位。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 5

      最近仔細(xì)研讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一文,感想頗深!蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》全面闡述了“落實(shí)”的真諦,并用許多實(shí)例說(shuō)明要做好每項(xiàng)工作、干好每件事都是抓落實(shí)的結(jié)果;同時(shí)文章也探尋了落實(shí)不力所產(chǎn)生的后果和根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。

      其實(shí)我們召開(kāi)的每次會(huì)議(無(wú)論哪個(gè)層面的),最后主持會(huì)議的同志都要講幾點(diǎn)落實(shí)意見(jiàn)(這早已成慣例),我們收到的每個(gè)上級(jí)文件都有要求落實(shí)的內(nèi)容,最終各單位落實(shí)的結(jié)果總是參差不齊。我認(rèn)為這原于對(duì)這項(xiàng)工作的'“責(zé)任心、事業(yè)心和緊迫感”。

      古人云:“凡百事之成也,必有敬之,其敗也,必在慢之。”如果對(duì)所要落實(shí)的事情有了“責(zé)任心、事業(yè)心和緊迫感”,就會(huì)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精益求精,一絲不茍。

      在實(shí)際工作中,抓落實(shí)往往會(huì)遇到三種情況:一是想不想抓,二是敢不敢抓,三是會(huì)不會(huì)抓。不想抓,怕費(fèi)勁,怕艱苦,是責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)。不敢抓,怕得罪人,怕丟掉自己的地位和官職,是有私心,缺乏勇氣和大無(wú)畏精神的表現(xiàn)。不會(huì)抓,是缺乏才能和方法,歸根結(jié)底都是責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),缺乏緊迫感。

      用對(duì)工作和事業(yè)的愛(ài)心去抓落實(shí)且持之以恒一抓到底,我們就會(huì)使工作和事業(yè)成為愉快的事情,就會(huì)做出使自己吃驚的成績(jī)來(lái),不信你就試試看!

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 6

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》從17個(gè)方面,以15萬(wàn)字的精辟論述,詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義,提示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性意見(jiàn)。

      讀了該書(shū),對(duì)落實(shí)一詞有了更深刻的體會(huì),落實(shí)是一種觀念,是一種責(zé)任,是一種意志,是一種文化。落實(shí)是最有效的絕招,落實(shí)是成功之基,空讀是失敗之后。健全落實(shí)制度,打造落實(shí)組織,構(gòu)建落實(shí)文化,創(chuàng)造落實(shí)流程,培養(yǎng)落實(shí)意識(shí)。把落實(shí)做到目標(biāo)上,把落實(shí)做細(xì)做精,加大落實(shí)力度,保證落實(shí)時(shí)間,提高落實(shí)效率,提供落實(shí)保障,注意落實(shí)方法?傊崖鋵(shí)貫穿于工作的始終,貫徹到工作的每個(gè)角落。我們的每項(xiàng)工作都各有特色,不要以為簡(jiǎn)單就不愿做,不要以為容易就不想做,其實(shí),把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單,把容易的事情認(rèn)真,扎實(shí)地做好,就是不容易。因?yàn)檫@要求我們認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)。

      我們正處于一個(gè)缺少落實(shí)文化的國(guó)度,我們的各項(xiàng)工作必須靠不折不扣的落實(shí)來(lái)完成。一位偉人說(shuō),世界上人和事就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。這里的“認(rèn)真”就是指落實(shí),中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的'是精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對(duì)各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行,這里的“執(zhí)行”就是落實(shí)。落實(shí)是做任何工作成敗的關(guān)鍵。

      作為一名農(nóng)村基層干部,就應(yīng)該把黨在農(nóng)村的路線、方針、政策落實(shí)下去,把全心全意為人民服務(wù)的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,落實(shí)到工作的各個(gè)方面。只有認(rèn)真去落實(shí),我們才能出色完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),才能不負(fù)眾望、不辱使命。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 7

      富蘭克林,雖然也有小打小鬧占點(diǎn)小便宜的時(shí)候,但大的原則性錯(cuò)誤不能犯,為達(dá)目的,降低標(biāo)準(zhǔn),只要不觸犯法律和基本道德約束,那這個(gè)人的行為準(zhǔn)則就是應(yīng)該被允許存在的。

      大家都有拖延癥,羅胖提到的方法其實(shí)本人也一直在用,比如現(xiàn)在不想寫(xiě)理論性比較強(qiáng)的文,我會(huì)選擇看看宮崎駿的動(dòng)漫或者和朋友聊天交流分享,這也是將拖延癥的一個(gè)合理利用,他尤其提到的一個(gè)方法:和自己玩心眼,我可以理解成:喜歡和自己玩耍的人,而我已經(jīng)用到了骨髓里,所以我感覺(jué),這方面我也應(yīng)該是羅胖前輩啊,哈哈哈哈

      毋庸置疑,興趣是最好的老師

      費(fèi)馬大定理,我讀到了興趣的重要性,沒(méi)有興趣,怎么堅(jiān)持都堅(jiān)持不下來(lái),每年都在努力尋找階段性興趣,大的方向也沒(méi)有改變,而在即將到來(lái)的`17年又是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這章讓我堅(jiān)信了自己的觀點(diǎn):建立在正確價(jià)值觀上,去利用工具,才更有情趣;建立在興趣上的職業(yè)選擇,才更有味道。

      最后一章是總結(jié):怎么當(dāng)個(gè)明白人,說(shuō)實(shí)話,的難懂!

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 8

      一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)完整的機(jī)體,企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營(yíng)宗旨,解決管理中存在的問(wèn)題,就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。

      要提高執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會(huì)形成系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成競(jìng)爭(zhēng)力。 執(zhí)行力是人的工作,而人的工作又是最難做的工作,需要很長(zhǎng)的時(shí)間和很長(zhǎng)的過(guò)程,所以,企業(yè)在提高執(zhí)行力的過(guò)程中,一定要對(duì)此有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)企業(yè),再偉大的`目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。要加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。

      執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人才、財(cái)力,還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力,首先要從管理上得以體現(xiàn),用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍,最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。

      在這個(gè)世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力,這就是一個(gè)人的執(zhí)行力,而不是更有思想;企業(yè)亦如此,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實(shí)更到位,執(zhí)行得更有效果。

      任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果!沒(méi)有落實(shí),再好的文件也是一紙空文!沒(méi)有落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)!沒(méi)有落實(shí),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用!戰(zhàn)略制定后,關(guān)鍵的問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)!

      態(tài)度決定結(jié)果,落實(shí)要端正態(tài)度。很多事情,不在于本身的好壞,而在于對(duì)它的態(tài)度,態(tài)度決定取舍,態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種,不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項(xiàng)工作,所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,很大程度上取決于對(duì)工作的態(tài)度。因此,在工作中一定要調(diào)整好心態(tài)。

      心動(dòng)不如行動(dòng)。任何規(guī)劃做得再好,如果不付諸行動(dòng),不搶占先機(jī),那也是白費(fèi),沒(méi)有任何效果。除此之外,僅僅靠行動(dòng)還是不夠的,行動(dòng)更需主動(dòng)。積極主動(dòng)地工作往往更能成功。

      蠻干不如巧干,落實(shí)要講方法。職場(chǎng)中那些效率低下,辦事不力的人是最不受人歡迎的,也是最先被裁減的對(duì)象之一。所以,工作中我們必須時(shí)刻提醒自己,追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來(lái),用心去尋找方法時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)每一份工作、每一件事情,都可以用智慧去武裝,都能夠用最省時(shí)省力的方式,達(dá)到最好的效果。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 9

      近來(lái),我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。所謂落實(shí),就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起職責(zé),自覺(jué)地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等資料付諸實(shí)施,并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。我們國(guó)稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)人員,是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者,我們每個(gè)人忠于職守、盡心盡責(zé),構(gòu)成巨大的合力,才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)!瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

      首先,落實(shí)是一種觀念,樹(shù)立正確的職責(zé)觀是首要條件。

      一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,缺乏大局觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí),就只會(huì)唱高調(diào),不管實(shí)效。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來(lái),無(wú)論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動(dòng),還是面臨金融危機(jī)的沖擊,我們國(guó)稅隊(duì)伍始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),士氣高昂,全力以赴,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決策部署和工作要求。我們務(wù)必樹(shù)立正確的職責(zé)觀,以用心的姿態(tài)開(kāi)展工作,主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      第二,落實(shí)是一種潛力,在落實(shí)中展示才華潛力、開(kāi)拓創(chuàng)新。

      工作能否圓滿落實(shí),在很大程度上取決于工作人員的潛力。潛力強(qiáng),落實(shí)會(huì)迅速而準(zhǔn)確,效果會(huì)充分顯現(xiàn);潛力弱,落實(shí)則會(huì)大打折扣甚至變形走樣。落實(shí)的過(guò)程正是一個(gè)人施展才華發(fā)揮潛力的過(guò)程。正確理解工作的全部?jī)?nèi)涵,把握所要到達(dá)的.標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng),不流于形式是第一步,第二步則是要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,主要包括:把上級(jí)要求與具體實(shí)際相結(jié)合,不呆板,不僵化,不斷賦予上級(jí)要求鮮活的生命力;把工作細(xì)化,使之更有可操作性;遇到新?tīng)顩r新問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,使落實(shí)的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門,近年來(lái)提倡“兩個(gè)減負(fù)”,即減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負(fù)擔(dān),就是根據(jù)實(shí)際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡(jiǎn),收到了很好的效果。第三步能夠依照流程,對(duì)落實(shí)遲緩、落實(shí)不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行一一查實(shí)和追究,為兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲帶給客觀依據(jù),針對(duì)不足之處,務(wù)必分析總結(jié),以期改善提高,不斷增長(zhǎng)我們的潛力和水平。

      第三,落實(shí)是一種意志,服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。

      落實(shí),說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單。但要真正以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁,需要有堅(jiān)定不移的意志。作為一名國(guó)稅干部,我們就應(yīng)以服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí),即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的完美藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。

      最后,落實(shí)是一種文化,養(yǎng)成良好的國(guó)稅行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。

      召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開(kāi)端,起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種國(guó)稅文化,就需要國(guó)稅全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、職責(zé)和意志,并養(yǎng)成一種國(guó)稅行為習(xí)慣。具體地講,要將各個(gè)崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實(shí)處,成為全體成員自覺(jué)的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍,真正構(gòu)成具有鮮明特色的國(guó)稅文化。

      對(duì)于一個(gè)單位的每個(gè)成員而言,落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成,落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。作為一名國(guó)稅干部,我們要努力成為一個(gè)落實(shí)型的國(guó)稅人,堅(jiān)持做好本職工作,樹(shù)立“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng),為推動(dòng)國(guó)稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的用心作用。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 10

      我仔細(xì)閱讀了這本書(shū),關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)閱讀后的感覺(jué),我深受哲學(xué)的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中,作為企業(yè)員工,我們應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

      首先,樹(shù)立正確的職業(yè)觀是良好實(shí)施的首要前提

      在我們的社會(huì)環(huán)境中,只有不同的分工,沒(méi)有高低之分。無(wú)論你是科學(xué)家、清潔工還是部長(zhǎng),你都是為人民服務(wù)的?偛脛⑸倨嬖(jīng)握著史傳祥的手,用以提取糞便,并說(shuō):“我的工作是:;當(dāng)你是清潔工,你是人民的仆人,當(dāng)我是總統(tǒng),我也是人民的公仆,“作為新時(shí)代的企業(yè)員工,我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命,只有正確對(duì)待自己的崗位和職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛力,認(rèn)真主動(dòng)地落實(shí)工作要求,完成組織交給我們的任務(wù)。

      二、熱愛(ài)自己的事業(yè)和崗位是做好工作的關(guān)鍵

      無(wú)論從事何種工作,都要全心全意地?zé)釔?ài)和奉獻(xiàn)自己,對(duì)自己的工作繼續(xù)保持樂(lè)觀,繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和努力。我們不應(yīng)該以對(duì)自己的工作不感興趣為借口混日子,更不應(yīng)該以自己的工作報(bào)酬較低為借口懈怠。美國(guó)著名思想家巴斯卡婭(Baskaya)曾說(shuō):“我們的目標(biāo)是:;在你所在的地方,你應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)職位,因?yàn)檫@是你發(fā)展的'起點(diǎn)&事實(shí)上,只有在起點(diǎn)結(jié)束,我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學(xué)會(huì)走路一樣,只有穩(wěn)步地走每一步,我們才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此,只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)自己的工作,即使在一個(gè)平凡的崗位上,你也能創(chuàng)造非凡的成就。

      三、服從組織的決定,做好執(zhí)行工作

      服從上級(jí)命令是士兵義不容辭的責(zé)任。作為我們企業(yè)的員工,他們應(yīng)該向士兵學(xué)習(xí),服從企業(yè)的決定。否則,我們將無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖。

      強(qiáng)大的執(zhí)行力和力量是沒(méi)有理由的。作為企業(yè)的員工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè)、熱愛(ài)奉獻(xiàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們義不容辭的責(zé)任。

      根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實(shí)際和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,準(zhǔn)確把握未來(lái)發(fā)展方向,修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng),給我們帶來(lái)了做好工作的科學(xué)理論,科學(xué)方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力,只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)"綱要",才能為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 11

      讀了工作的關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū),感受頗深;書(shū)中序言中的對(duì)聯(lián)首先給人印象深刻,上聯(lián)“今天會(huì)明天會(huì)會(huì)會(huì)重要”,下聯(lián)“這思路那思路路路都好”,橫批“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”。做為剛剛成立五年的公司,現(xiàn)正經(jīng)歷二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),書(shū)中所說(shuō):任何事情計(jì)劃的再好,都不如現(xiàn)在卷起袖子開(kāi)始做;最重要的是立即行動(dòng)起來(lái)!這句話正適應(yīng)現(xiàn)在公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),企業(yè)沒(méi)有發(fā)展是員工沒(méi)有為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;企業(yè)沒(méi)有發(fā)展我們自身談何發(fā)展,也就沒(méi)有了自己的未來(lái)。公司沒(méi)有發(fā)展最根本的就是員工沒(méi)有把工作落實(shí)到位。沒(méi)有落實(shí)一切都是空談,只有把公司的戰(zhàn)略貫徹落實(shí)到工作實(shí)際才能成就公司發(fā)展的偉業(yè)!所以我們現(xiàn)在需要的是行動(dòng)力、是執(zhí)行力!

      結(jié)合辦公室具體工作有些思考,工作應(yīng)結(jié)合實(shí)際,做到規(guī)定動(dòng)作不少,主要環(huán)節(jié)不丟,各項(xiàng)工作落實(shí)到位。服務(wù)發(fā)展是辦公室的第一責(zé)任。辦公室作為省分公司機(jī)關(guān)綜合部門,要履行好協(xié)調(diào)組織實(shí)施公司黨委總經(jīng)理室工作日常運(yùn)轉(zhuǎn)的職責(zé),就必須堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為第一責(zé)任,要自覺(jué)把辦公室工作放在公司發(fā)展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀劃、放在推動(dòng)發(fā)展的大背景中去衡量,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺(jué)性。也就是在工作中要有提升。即,提升思考把握能力,善于從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、戰(zhàn)略高度思考問(wèn)題、謀劃工作,處理好需要與可能、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局關(guān)系,增強(qiáng)工作系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和前瞻性;提升調(diào)查研究能力,圍繞公司發(fā)展的中心工作,開(kāi)展調(diào)查研究,通過(guò)系統(tǒng)思考、概括總結(jié),為決策提供可靠依據(jù);把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、拿思路、當(dāng)參謀作為辦公室工作重要職責(zé),想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮,供領(lǐng)導(dǎo)之所需,提出有價(jià)值的決策建議;提升綜合協(xié)調(diào)能力,講求規(guī)范,力求高效,務(wù)求嚴(yán)謹(jǐn),促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn);提升信息督促能力,圍繞公司重大決策貫徹落實(shí),直面困難,勇于負(fù)責(zé),確保決策落到實(shí)處;更要提升保障落實(shí)能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

      服務(wù)決策是辦公室的第一職能。要當(dāng)好參謀助手,就要全面準(zhǔn)確及時(shí)把握情況,做到深知上情、熟知下情;要圍繞公司發(fā)展的難點(diǎn)、廣大員工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)提供政策調(diào)整、市場(chǎng)變化等信息;就要深入基層、深入員工,掌握第一手材料和真實(shí)、準(zhǔn)確情況,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)、建議;就要做好決策后的情況收集與信息反饋工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出解決辦法和建議并加以落實(shí)。

      服務(wù)落實(shí)是辦公室的第一任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本功。在二次創(chuàng)業(yè)的新形勢(shì)下,必須做到,要敢于協(xié)調(diào),堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,遇事不推諉,碰難不繞彎,掌握、銜接、理順各單位各部門在落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題;要善于協(xié)調(diào),充分了解各方面意見(jiàn),統(tǒng)籌兼顧各方面利益,形成工作合力,推動(dòng)決策落實(shí)。要督促檢查抓落實(shí),堅(jiān)持以人為本,把工作重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、帶有全局性決策部署的.督查落實(shí)上,放在員工反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題督查落實(shí)上,放在涉及員工切實(shí)利益事項(xiàng)的督查落實(shí)上,達(dá)到問(wèn)題及時(shí)解決、決策順利實(shí)施,要主動(dòng)作為抓落實(shí)。做到主動(dòng)性更強(qiáng)烈、務(wù)實(shí)性更到位、創(chuàng)新性更富有,始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,以積極主動(dòng)的工作推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      要以讀書(shū)活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)辦公室工作新發(fā)展。一是應(yīng)提升思想境界,強(qiáng)化落實(shí)理念。理念不正確,目標(biāo)就會(huì)失效。應(yīng)堅(jiān)持立足辦公室職能定位,確立辦公室“盡職盡責(zé)、盡心盡力”的工作理念、“低調(diào)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新協(xié)調(diào)”的工作定位、“快速反應(yīng)、精準(zhǔn)執(zhí)行”的工作作風(fēng)和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創(chuàng)新服務(wù)方式、提高工作效能”,工作中要“見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流”。要通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),使辦公室每名成員思想上有觸動(dòng),認(rèn)識(shí)上有提高,行動(dòng)上有體現(xiàn),工作上有效果;發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和保障服務(wù)職能作用,通過(guò)每個(gè)人的勤奮努力,提高辦公室整體工作質(zhì)量和效能;工作中應(yīng)立足辦公室工作實(shí)際,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方式,探索服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)的新載體;在員工隊(duì)伍、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量和工作成效上爭(zhēng)一流。

      二是注重落實(shí)方式,實(shí)施流程再造。圍繞解決不適應(yīng)、不符公司發(fā)展的突出問(wèn)題,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí),優(yōu)化工作方式,主動(dòng)從流程上刨根究源、查缺補(bǔ)漏。特別是在真正查擺出存在問(wèn)題、進(jìn)一步提高辦公室工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)新思路,根據(jù)不同崗位要求,重點(diǎn)審視和修正工作流程,對(duì)不符合公司發(fā)展要求的工作流程進(jìn)行改造完善,由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。辦公室工作被動(dòng)性比較強(qiáng),如果一味被動(dòng)應(yīng)付,就難以提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)。要在被動(dòng)中爭(zhēng)主動(dòng),善于超前思考,不能只忙“當(dāng)前”,忽視“超前”;只忙“小事”,忽視“大事”。要主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,超前考慮領(lǐng)導(dǎo)決策需求,出主意,想辦法,做到未謀有所思,未聞?dòng)兴,未知有所行。辦公室工作隨機(jī)性強(qiáng),但也有其自身規(guī)律,要根據(jù)時(shí)間進(jìn)度,注重把握規(guī)律性,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,做到心中有數(shù),掌握工作主動(dòng)權(quán)。

      三是緊貼工作實(shí)際,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。以讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),在“精細(xì)”上下功夫,結(jié)合實(shí)際規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)辦公室工作從崗位上進(jìn)行細(xì)化,明確各崗位工作職責(zé),責(zé)任到人。做到平時(shí)查工作落實(shí),看領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)還有哪些沒(méi)有辦理;查工作得失,看工作中還有哪些不足;查工作作風(fēng),看對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)要求還有哪些沒(méi)有落實(shí);查工作打算,看今后努力方向和整改措施;通過(guò)抓落實(shí)進(jìn)而促進(jìn)辦公室工作的整體發(fā)展。

      辦公室工作無(wú)小事,稍有疏忽就會(huì)出問(wèn)題,甚至產(chǎn)生重要影響,必須一絲不茍、細(xì)致入微、精準(zhǔn)執(zhí)行。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在崗一分鐘,盡責(zé)六十秒,從接聽(tīng)每一個(gè)電話、處置每一份文件、校對(duì)每一份材料等細(xì)微工作入手,確保每一項(xiàng)工作達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精益求精,一絲不茍,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴(yán)于律己,率先垂范,自覺(jué)做遵守制度、執(zhí)行制度的模范,要通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)得到有效實(shí)施,努力鍛造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)辦公室工作隊(duì)伍。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 12

      三是從作風(fēng)上抓落實(shí)。要解決好工作,提升抓落實(shí)的執(zhí)行力。抓落實(shí),就是要求我們求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,抓得很具體很細(xì)致很扎實(shí),抓住關(guān)鍵處,抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠,心浮氣躁的情緒,始終保持腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,始終保持表里如一,知行合一的工作作風(fēng)。

      四是從紀(jì)律上抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的`各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容,樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,認(rèn)清形勢(shì),居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),牢記“二個(gè)務(wù)必”,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),始終做到有令必行,有禁必止。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 13

      近來(lái),我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。

      什么是“落實(shí)”?落實(shí)就是“行動(dòng)”,就是一個(gè)字——“干”。我們做任何事、干任何工作,如果缺少了“干”的觀念,不抓落實(shí),那么,任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計(jì)劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍(lán)圖,都只能是一紙空文,都只能成為水中月、鏡中花,不會(huì)最終成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,尹書(shū)記作了形象的說(shuō)明,也作了明確的要求:干部姓“干”,不干就不叫干部,不干就要讓給別人干。落實(shí),就是行動(dòng),就是發(fā)揚(yáng)愿干敢干的精神,發(fā)揚(yáng)甘為人梯,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,以期最終達(dá)到目標(biāo)要求。

      一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí),就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見(jiàn)到矛盾繞著走,見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí),要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念。

      落實(shí)是一種責(zé)任,愛(ài)崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

      說(shuō)它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。無(wú)論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)、全身心地投入,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò):“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)!钡腵確,我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此,只要對(duì)自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài),即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。只要我們有愛(ài)崗敬業(yè)的精神,熱愛(ài)自己所奉獻(xiàn)的事業(yè),全身心投入到工作中去,在工作過(guò)程中一切就會(huì)變得輕松起來(lái),任何問(wèn)題都將不復(fù)存在,任何工作都能圓滿完成。

      抓落實(shí)的過(guò)程,必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題,只有努力解決好各種矛盾和問(wèn)題,才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的,問(wèn)題也是矛盾。沒(méi)有矛盾,就沒(méi)有世界、沒(méi)有發(fā)展。因此,我們?cè)诟黜?xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中,不要怕遇到矛盾和問(wèn)題,而要敢于正視矛盾和問(wèn)題。不要繞開(kāi)矛盾和問(wèn)題走,而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。

      總之,落實(shí)是一種“干”的精神,落實(shí)貴在堅(jiān)持,只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”,把各項(xiàng)工作處處落實(shí),大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神,務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),相信我們一定會(huì)取得更大的成績(jī),我們的事業(yè)也一定會(huì)取得成功,明天也一定會(huì)更加美好!

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 14

      落實(shí)是連接思想與行動(dòng)的紐帶,不去落實(shí)就沒(méi)有行動(dòng),不去行動(dòng),任何完美的計(jì)劃,富有創(chuàng)意的思想到頭來(lái)都是空,都是零。

      大學(xué)是學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉能力的又一關(guān)鍵時(shí)期,課內(nèi)的知識(shí)和課外豐富的活動(dòng)充盈著我們多彩的生活,只有不實(shí)干,不認(rèn)真落實(shí)的人,才會(huì)感到空虛。鑒于我們同學(xué)中普遍存在的惰性心理,我認(rèn)為這是一本非常有警醒力的書(shū)。他不但教會(huì)我們要踏踏實(shí)實(shí)真真切切的去做,也教會(huì)我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ觯虝?huì)了我們?cè)鯓油晖暾陌岩患伦龀。讀懂了它,每天跑步二千八百米,背誦一首唐詩(shī)的計(jì)劃便不再僅僅是床頭計(jì)劃書(shū)上的兩行小字,讀懂了它,書(shū)桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強(qiáng)大的`感染力,使我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中不停地接受著潛移默化的影響,不斷地提高自己。

      讀書(shū)摘要:作為領(lǐng)導(dǎo),要事事以身作則,善于發(fā)掘,用領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)贏得下屬的信服;作為員工,做任何事要盡職盡責(zé),精益求精,以服從組織的決定為天職;落實(shí)還要有時(shí)間的保障,還需要工作效率的提高,需要?jiǎng)?chuàng)建良好的落實(shí)文化,也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)。大到一個(gè)國(guó)家,要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,國(guó)家才能長(zhǎng)治久安;小到個(gè)人,要嚴(yán)格落實(shí)自己制定的計(jì)劃,才有可能或得成功。

      總而言之,我們要少空想,不為空想找理由,要多實(shí)干,多為實(shí)干創(chuàng)條件,做任何事,想要成功,關(guān)鍵在于落實(shí)。

      我計(jì)劃自己的將來(lái)是先考研,然后從商,不計(jì)劃是從政,先不說(shuō)社交能力如何,先從古人的許多先例來(lái)看,我個(gè)人非常局限的認(rèn)為自己沒(méi)酒量沒(méi)后臺(tái)沒(méi)能力,是不能踏入仕途的,沒(méi)前途,也為社會(huì)做不了什么貢獻(xiàn)。還是默默地自己搞些研究比較好,平凡但不平庸,也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話,是可以有很多時(shí)間和精力些許多書(shū)的,世世代代流傳下去,可以培養(yǎng)很多人才,對(duì)社會(huì)也有貢獻(xiàn),是很有意義的事業(yè),但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒(méi)有時(shí)間去經(jīng)商了?墒侨绻x擇經(jīng)商的話,自由時(shí)間多了,可以兼顧做學(xué)問(wèn)。著名實(shí)業(yè)家周松波先生是這樣說(shuō)的,我覺(jué)得很有道理,覺(jué)得他的觀點(diǎn)也很適合我,我也會(huì)努力朝著他的方向去發(fā)展。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 15

      書(shū)中提到大英帝國(guó)不控制的智慧,其實(shí)讓我印象最深的不是這章的內(nèi)容,而是“這么簡(jiǎn)單的算賬居然那個(gè)時(shí)候的人也不知道”這個(gè)觀點(diǎn)。也就是說(shuō),很多歷史現(xiàn)象必須放在歷史潮流中去理解,從更高維度或者說(shuō)更遠(yuǎn)的.時(shí)間維度看現(xiàn)在,或者現(xiàn)在看過(guò)去,被時(shí)間拋棄的都將被證明是錯(cuò)是對(duì)。所以,更加堅(jiān)定了我認(rèn)為的“很多現(xiàn)在的觀點(diǎn)必須放在三年,或者五年后往回看,如果值得,那現(xiàn)在就去做,如果不值得,那現(xiàn)在做的肯定是錯(cuò)的”也指導(dǎo)生活很多方面,比如,我站在10年以后看現(xiàn)在,可能買房和買車是沒(méi)必要的,就沒(méi)考駕證,認(rèn)為闖紅燈我的小孩看到會(huì)恥笑我,我就忍了下來(lái),雖然現(xiàn)在有時(shí)候因?yàn)榧币碴J紅燈哈哈。

      說(shuō)道站在未來(lái)向現(xiàn)在看,有個(gè)問(wèn)題不好說(shuō):時(shí)間問(wèn)題,如果站的太遠(yuǎn)了,往回看,也可能會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì),比如投資,我覺(jué)得房子不應(yīng)該買呀,租來(lái)多好,使用權(quán)比擁有權(quán)更重要,但是房地產(chǎn)行業(yè)之前又一波漲幅我沒(méi)投資,這就是時(shí)間的限制

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 16

      認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),感觸很深,全書(shū)圍繞落實(shí)這一主題,以生動(dòng)而富有哲理的一個(gè)個(gè)小故事,深入淺出的對(duì)怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工,怎樣做一名落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo),以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),怎樣打造高效落實(shí)的組織,怎樣創(chuàng)建良好的落實(shí)文化,怎樣為落實(shí)制定制度保障,并對(duì)有效落實(shí)的重要方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。讀了此書(shū),對(duì)自己受益匪淺。同時(shí),對(duì)自身也是一種警示。通過(guò)對(duì)照其落實(shí)工作的要求、標(biāo)準(zhǔn),自己是否具備了落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,是否把落實(shí)的精神貫穿到了本職工作的始終,是否完全按照本單位的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去落實(shí)執(zhí)行。讀完此書(shū),對(duì)于自身工作實(shí)踐確實(shí)是一種促進(jìn)和提高,在此談一談學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

      一、敬業(yè)愛(ài)崗,對(duì)自己的工作充滿熱情。

      美國(guó)巴頓將軍說(shuō):“任何人,不管從事何種職業(yè),如果滿足于祿祿無(wú)為,就是不忠于自己! 所以我們應(yīng)該一絲不茍地做好我們所擔(dān)負(fù)的工作,將自己的全部的精力、全部的知識(shí)、全部的智慧都奉獻(xiàn)我們從事行業(yè)。對(duì)工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎(chǔ),怠慢、馬虎、輕視自己的工作,是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵。

      二、服從組織安排,盡職盡責(zé)干好本職工作

      軍人以服從命令為天職,每一位都必須做到令行禁止,只有這樣,軍隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)都一樣,下級(jí)必須要服從上級(jí)指揮,個(gè)人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排,盡職盡責(zé)干好本職工作,這要求我們無(wú)論干何種工作,都應(yīng)必須盡職、盡責(zé)的`心態(tài)和意識(shí),因?yàn)楣ぷ髀鋵?shí)不深入、不到位,心中就會(huì)有愧疚,只有努力不斷完善,才會(huì)減少遺憾。

      我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用新的知識(shí),新的技術(shù)武裝自己的頭腦,破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì),培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),以提高工作效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在實(shí)踐中不斷調(diào)整工作思路,創(chuàng)新性的開(kāi)展工作,這樣才能起到事半功倍的效果。

      總而言之,工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 17

      近日讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),感覺(jué)獲益匪淺。什么是落實(shí)?落實(shí)就是把計(jì)劃或方案付諸實(shí)施,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。落實(shí)是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層最基本的實(shí)踐活動(dòng)。細(xì)節(jié)決定成敗,成敗的關(guān)鍵在于落實(shí)。今年工作的大政方針、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求已十分明確,關(guān)鍵是全力以赴抓緊落實(shí)、抓好落實(shí)。

      一、樹(shù)立落實(shí)觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的落實(shí)觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能踏踏實(shí)實(shí)抓落實(shí),那么他就會(huì)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見(jiàn)到矛盾繞著走,見(jiàn)到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松,落實(shí)自然也就成為一句空話。

      二、錘煉落實(shí)作風(fēng)。過(guò)硬的作風(fēng)是對(duì)警察的基本要求,過(guò)硬的作風(fēng)是抓好計(jì)劃和措施落實(shí)的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該帶頭做到。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是我們黨重要的工作作風(fēng)。

      三、明確落實(shí)責(zé)任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要?jiǎng)恿,?zé)任感是事業(yè)成功的.根本保證。必須嚴(yán)明賞罰。賞罰不明則是非不清,上下無(wú)信。治警一定要賞罰分明!百p一人而萬(wàn)民悅者,賞之;殺一人而三軍震者,殺之”,而且“賞不逾時(shí),罰不適例”。否則,就會(huì)上下離心,左右沸怨,工作是不可能做好的。

      四、弘揚(yáng)落實(shí)文化!叭翰咧疄閯t無(wú)不成,群策之力則無(wú)不勝”。當(dāng)所有民警都能對(duì)黨委的任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實(shí),并且形成一種良好習(xí)慣時(shí),落實(shí)也就成了一種文化。落實(shí)作為一種文化,對(duì)全體民警起著內(nèi)驅(qū)力的作用。

      五、養(yǎng)成落實(shí)品格。工作的落實(shí),離不開(kāi)對(duì)工作的滿腔熱忱,離不開(kāi)對(duì)工作的盡職盡責(zé),離不開(kāi)對(duì)工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱,工作才會(huì)充滿激情;只有盡職盡責(zé),工作才會(huì)干得有聲有色;只有持之以恒,工作才會(huì)取得最后的勝利。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 18

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),詮釋了落實(shí)的真諦,點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義,揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害,探尋了落實(shí)不力的根源,并為有效落實(shí)提供有益的幫助。

      通過(guò)對(duì)這本書(shū)的閱讀,我認(rèn)識(shí)到,很多問(wèn)題的出現(xiàn),其實(shí)就是規(guī)章制度不落實(shí)的原因。抓落實(shí),是所有組織成員的一項(xiàng)重要的工作。在現(xiàn)實(shí)工作中,有少數(shù)同志存在不愿在具體抓落實(shí)上下功夫的問(wèn)題;有的抓工作只求表面上轟轟烈烈,重形式不重內(nèi)容,重過(guò)程不重效果;有的把心思用在上級(jí)檢查上,只求引起領(lǐng)導(dǎo)的注意,不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的!白スぷ麝P(guān)鍵在于落實(shí)”,這對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,全面促進(jìn)各項(xiàng)工作,具有重要意義。下面就我讀了該書(shū)后的感受和想法提出來(lái),希望能夠在工作中給予幫助和參考。

      一、熱愛(ài)自己的職業(yè)是落實(shí)的前提和動(dòng)力源泉。

      根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,我局28歲以下青年職工達(dá)到75人,大部分是大中專院校畢業(yè)生,這其中有學(xué)電專業(yè)的,當(dāng)然也有很多是學(xué)其它專業(yè)的。這些職工參加工作后,來(lái)到一個(gè)全新的單位,面對(duì)全新的崗位和專業(yè),對(duì)工作的'興趣和熱情就顯得尤其重要。如果他(她)熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位,那么就會(huì)全身心地投入到工作中,即使專業(yè)不對(duì)口,只要肯下功夫?qū)W,就一定能干出一番成績(jī)。

      我在華北電力大學(xué)就讀的是電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè),對(duì)口工作崗位應(yīng)該是線路設(shè)計(jì)或野外施工。2014年參加工作后,被安排到用電科工作,一開(kāi)始負(fù)責(zé)每月售電量的匯總統(tǒng)計(jì)。由于我在學(xué)校時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)就有濃厚的興趣,面對(duì)自己的工作崗位,很快與自己的愛(ài)好聯(lián)系起來(lái)。結(jié)果在用電科一直干了多年仍然熱情不減當(dāng)年。

      二、尊重自己的工作才能贏得他人的幫助和支持。

      不要看不起自己所從事的工作,更不要輕視自己的工作在全局所有工作中的重要性。供電局是一個(gè)整體,就象一部機(jī)器,每一個(gè)崗位每一名職工就是其中的一個(gè)零件,整部機(jī)器要想良好地運(yùn)轉(zhuǎn),每一個(gè)零件的作用都至關(guān)重要。不要看不起別人所做的工作,那會(huì)使你脫離群眾與同事之間產(chǎn)生隔閡。更不能看不起自己的工作,那會(huì)使你產(chǎn)生一種自卑心理,使人喪失奮斗的動(dòng)力和信心。只有尊重自己的工作,時(shí)刻記住自己的工作就是最重要的,才能努力地去干好工作,自己這個(gè)“齒輪”轉(zhuǎn)地好,就是對(duì)其他環(huán)節(jié)的有力推動(dòng),自然也會(huì)贏得他人的幫助和支持,從而更加有力地推動(dòng)自己的工作。

      三、服從組織的決定是做好落實(shí)的天職。

      一個(gè)企業(yè)就像一只軍隊(duì),軍人不服從命令和指揮的軍隊(duì)不是一只軍隊(duì)而是散兵游勇,打起仗來(lái)注定是要失敗的。梁局長(zhǎng)多次在會(huì)上提出要抓落實(shí)、抓落實(shí),多次提出“精細(xì)化管理”,多次提到干工作要又好又快,其實(shí)就是要求大家服務(wù)命令和指揮,而且要不折不扣、腳踏實(shí)地、快捷高效地去完成。

      四、落實(shí)是一種觀念。

      提到觀念,我想我們首先應(yīng)該想到“你在為誰(shuí)工作”。對(duì),沒(méi)錯(cuò),你在為誰(shuí)工作?我認(rèn)為大家可能會(huì)一口同聲地說(shuō)“為供電局工作”。從宏觀上說(shuō)是對(duì)的,不只是為供電局工作,更是為國(guó)家工作。同時(shí)我們可能忽略了一點(diǎn),那就是我們也是在為自己工作。我們要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

      五、落實(shí)是一種責(zé)任。

      落實(shí)是每名職工的責(zé)任,即是工作崗位上的責(zé)任,更是一種社會(huì)責(zé)任。尤其是我們電力行業(yè),安全措施不落實(shí)就要出事故,抄表制度不落實(shí)就可能會(huì)抄錯(cuò)表,由此可能會(huì)造成與客戶之間的經(jīng)濟(jì)糾紛?供電局幾十年來(lái)的管理經(jīng)理非常豐富,現(xiàn)在我們并不缺少制度,而是缺少去落實(shí)制度的人。

      六、如何做好我局全面工作提幾點(diǎn)建議或感想:

      1、我認(rèn)為,落實(shí)區(qū)分主動(dòng)落實(shí)和被動(dòng)落實(shí),主動(dòng)落實(shí)是建立在一種高度的自覺(jué)、自律基礎(chǔ)上的,這種落實(shí)應(yīng)該是最理想的。但是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,還有很大一部分人是不自覺(jué)的,那就應(yīng)該用一種方法去監(jiān)督、促使他去落實(shí)工作任務(wù),那就是科學(xué)的計(jì)劃任務(wù)、完善精細(xì)的工作流程和嚴(yán)格的考核機(jī)制。

      2、所謂“流水不腐、戶樞不蠹”,梁局長(zhǎng)提出的流程化管理,其根本就是利用流程來(lái)提高效率、利用流程促使各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門相互監(jiān)督、利用流程分清責(zé)任提高工作質(zhì)量。流程化管理也可以有效地規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),使每一項(xiàng)工作都象流動(dòng)的水一樣,充滿活力。流程的制定首先要與實(shí)際工作相結(jié)合,其次就是要有配套的考核辦法。其實(shí)我們身邊最典型的流程就是客服系統(tǒng)“五個(gè)電話”的流程,我局同時(shí)下發(fā)了一個(gè)配套的文件明確要求和考核辦法,結(jié)果現(xiàn)在大家也都落實(shí)地很好。

      3、是否可以搞一次全員的雙向選擇、重新考試考核競(jìng)爭(zhēng)上崗。一個(gè)人在同一個(gè)崗位上工作時(shí)間太長(zhǎng),雖然積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但也會(huì)逐漸失去創(chuàng)新的動(dòng)力和激情,沒(méi)有了挑戰(zhàn)性的工作對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)就是一份沒(méi)有樂(lè)趣的工作。

      4、繼續(xù)抓好兩個(gè)文明建設(shè),通過(guò)最近幾天打球,我和同事之間增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,使大家充分感受到豐富的業(yè)余文化生活是必不可少的。精神文明建設(shè)不但不會(huì)影響工作,反過(guò)來(lái)還會(huì)激發(fā)起職工的工作熱情。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 19

      我是一名基層干部,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),認(rèn)為此書(shū)的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用大量古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。

      作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時(shí)間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書(shū)中所說(shuō),它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工?怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)?以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識(shí)?如何掌握有效落實(shí)的重要方法?如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位?下面就將我學(xué)習(xí)此書(shū)三遍的過(guò)程和方法,淺談我對(duì)此書(shū)的學(xué)習(xí)心得。

      一、以疑問(wèn)從落實(shí)的概念到落實(shí)的意義。

      也就是從本書(shū)第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書(shū)第一章主要抓住什么是落實(shí)?講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義和落實(shí)不力的后果,形成正反鮮明的對(duì)比,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源。

      第五、六、七章以不同的對(duì)象,具體的從不同的角度,以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個(gè)人的考慮問(wèn)題的方法不同。因?yàn)槊總(gè)人都有不同的思考問(wèn)題的方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的',科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問(wèn)題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話說(shuō)的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng),整體的、集體的向前發(fā)展。

      二、以一名普通落實(shí)型的員工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。

      首先在工作中要有責(zé)任心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問(wèn)題解決好,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感,落實(shí)的問(wèn)題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛素?zé)任,才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng);用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛(ài)一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng)。

      大量的事實(shí)也證明,一個(gè)工作者的態(tài)度和責(zé)任心,往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑骸皼](méi)有最好的,只有更好的”嘛。

      三、用學(xué)過(guò)的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)捫心自問(wèn),以思想把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行分類,總結(jié)。

      把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 20

      “想的好是聰明,計(jì)劃得好是更聰明,落實(shí)好是最聰明又最好”!這是拿破侖以前說(shuō)過(guò)的話。前段時(shí)間,銷售公司組織大家學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書(shū),我有幸閱讀,并對(duì)贏在執(zhí)行、關(guān)鍵在于落實(shí)的理解就更加深刻了,獲益匪淺。

      “關(guān)鍵在于落實(shí)”,這是一個(gè)企業(yè)完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的最終手段,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的有效辦法。書(shū)中說(shuō):南方某企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈,請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人進(jìn)行管理,員工們期盼著德國(guó)人能將企業(yè)從危機(jī)中拯救出來(lái)。但德國(guó)人只有一個(gè)要求,就是把先前制定的制度堅(jiān)決落實(shí)下去。不到一年,企業(yè)扭虧為盈。德國(guó)人的絕招是什么?是落實(shí)。就是真正把口頭上講的、紙上寫(xiě)的付諸實(shí)施,使其到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),這就是落實(shí)。

      在我們的身邊,雖然每一天經(jīng)歷的都是平凡瑣碎的日常工作,但如果都能夠扎扎實(shí)實(shí)的去完成它,做到今日事今日畢,就會(huì)使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實(shí)型的.員工呢?我認(rèn)為,首先在思想上要牢固樹(shù)立主動(dòng)意識(shí)和積極進(jìn)取的精神,把自身所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作任務(wù)做好;其次是樹(shù)立一種高度的職責(zé)意識(shí),干一行,愛(ài)一行,鉆一行;再次是對(duì)工作有一種精益求精的態(tài)度,克服馬虎輕率的毛;最后就要不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)提高自己,自覺(jué)執(zhí)行制度,遵守紀(jì)律,不找任何借口以強(qiáng)有力的執(zhí)行力去完成工作。

      《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 21

      書(shū)中提到大英帝國(guó)不控制的智慧,其實(shí)讓我印象最深的不是這章的內(nèi)容,而是“這么簡(jiǎn)單的算賬居然那個(gè)時(shí)候的人也不知道”這個(gè)觀點(diǎn)。也就是說(shuō),很多歷史現(xiàn)象必須放在歷史潮流中去理解,從更高維度或者說(shuō)更遠(yuǎn)的時(shí)間維度看現(xiàn)在,或者現(xiàn)在看過(guò)去,被時(shí)間拋棄的'都將被證明是錯(cuò)是對(duì)。所以,更加堅(jiān)定了我認(rèn)為的“很多現(xiàn)在的觀點(diǎn)必須放在三年,或者五年后往回看,如果值得,那現(xiàn)在就去做,如果不值得,那現(xiàn)在做的肯定是錯(cuò)的”也指導(dǎo)生活很多方面,比如,我站在10年以后看現(xiàn)在,可能買房和買車是沒(méi)必要的,就沒(méi)考駕證,認(rèn)為闖紅燈我的小孩看到會(huì)恥笑我,我就忍了下來(lái),雖然現(xiàn)在有時(shí)候因?yàn)榧币碴J紅燈哈哈。

      說(shuō)道站在未來(lái)向現(xiàn)在看,有個(gè)問(wèn)題不好說(shuō):時(shí)間問(wèn)題,如果站的太遠(yuǎn)了,往回看,也可能會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì),比如投資,我覺(jué)得房子不應(yīng)該買呀,租來(lái)多好,使用權(quán)比擁有權(quán)更重要,但是房地產(chǎn)行業(yè)之前又一波漲幅我沒(méi)投資,這就是時(shí)間的限制

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