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奶茶店開業(yè)前期策劃方案范文（精選8篇）
為了確保事情或工作得以順利進行，往往需要預先制定好方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的奶茶店開業(yè)前期策劃方案范文，希望對大家有所幫助。
奶茶店開業(yè)前期策劃方案 1
一、方案概述
本方案以“甜蜜啟程，暢享茶飲”為主題，旨在通過營造溫馨甜蜜的氛圍，結(jié)合豐富的促銷活動和互動體驗，吸引周邊消費者關(guān)注，提升奶茶店知名度，在開業(yè)初期迅速積累人氣，為店鋪后續(xù)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
二、前期籌備
店鋪選址與裝修：選擇人流量大、年輕消費群體集中的商圈，如學校附近、購物中心周邊或商業(yè)街。店鋪裝修以清新、簡約、溫馨的風格為主，采用暖色調(diào)燈光和柔和的裝飾元素，打造舒適的消費環(huán)境。設(shè)置特色拍照打卡墻，增加店鋪的趣味性和傳播性。
產(chǎn)品研發(fā)與菜單設(shè)計：結(jié)合當下流行口味和健康理念，研發(fā)多樣化的奶茶產(chǎn)品，包括經(jīng)典奶茶、水果茶、奶蓋茶、養(yǎng)生茶等系列。確保產(chǎn)品口味獨特、品質(zhì)穩(wěn)定，注重食材的新鮮和健康。設(shè)計精美、簡潔的菜單，突出產(chǎn)品特色和價格，方便顧客選擇。
人員招聘與培訓：招聘熱情、有親和力的店員，包括收銀員、制作員和服務員。對員工進行全面培訓，涵蓋產(chǎn)品知識、制作流程、服務禮儀、收銀操作等方面，確保員工能夠熟練、高效地為顧客服務。同時，培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神和客戶服務意識。
三、宣傳推廣
線上宣傳
社交媒體平臺：在微信、微博、抖音等平臺創(chuàng)建店鋪官方賬號，發(fā)布開業(yè)倒計時海報、產(chǎn)品圖片、店鋪環(huán)境視頻等內(nèi)容，吸引用戶關(guān)注。開展互動活動，如轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、點贊評論贏取免費奶茶等，提高品牌曝光度和用戶參與度。
本地生活服務平臺：在美團、餓了么等平臺上線店鋪，完善店鋪信息，推出開業(yè)優(yōu)惠套餐和滿減活動。利用平臺的推廣功能，提高店鋪在搜索結(jié)果中的'排名，吸引線上訂單。
社群營銷：建立店鋪粉絲群，邀請周邊居民、潛在顧客加入。在群內(nèi)定期發(fā)布優(yōu)惠信息、新品推薦、活動預告等內(nèi)容，與顧客進行互動交流，增強顧客粘性。
線下宣傳
傳單發(fā)放：在店鋪周邊、學校、社區(qū)、商場等人流量大的地方發(fā)放開業(yè)傳單，傳單上注明開業(yè)時間、優(yōu)惠活動和店鋪地址。可以采用掃碼添加微信或關(guān)注公眾號即可領(lǐng)取小禮品（如奶茶優(yōu)惠券、鑰匙扣等）的方式，吸引顧客留存。
海報張貼：在周邊店鋪、社區(qū)公告欄、學校宣傳欄等地方張貼開業(yè)海報，海報設(shè)計要醒目、有吸引力，突出店鋪特色和開業(yè)活動。
合作推廣：與周邊商家進行合作，如餐廳、服裝店、書店等，互相放置宣傳資料，進行聯(lián)合推廣。例如，在合作商家消費滿一定金額可獲得奶茶店的優(yōu)惠券，在奶茶店消費可獲得合作商家的折扣券。
四、開業(yè)活動
開業(yè)折扣：開業(yè)前三天，全場奶茶享受5折優(yōu)惠；開業(yè)第四至第七天，享受6折優(yōu)惠；開業(yè)第八至第十五天，享受7折優(yōu)惠。吸引顧客在開業(yè)初期進店消費，提高店鋪人氣。
買一送一：開業(yè)期間，推出部分熱門奶茶產(chǎn)品買一送一活動，鼓勵顧客與朋友、家人一起分享，擴大店鋪影響力。
抽獎活動：凡在開業(yè)期間進店消費的顧客，均可獲得一次抽獎機會。獎品設(shè)置包括免費奶茶券、周邊禮品（如杯子、抱枕、玩偶等）、現(xiàn)金抵扣券等，增加顧客消費的趣味性和驚喜感。
互動體驗：在店鋪門口設(shè)置互動體驗區(qū)，如奶茶制作展示、DIY奶茶體驗等。邀請顧客參與奶茶制作過程，了解奶茶的制作工藝，增強顧客與店鋪的互動和體驗感。同時，為參與互動的顧客贈送小禮品或優(yōu)惠券。
五、預算安排
店鋪裝修費用：xx元
設(shè)備采購費用：xx元
原材料采購費用：xx元
人員招聘與培訓費用：xx元
宣傳推廣費用：xx元
開業(yè)活動費用：xx元
其他費用：xx元
總預算：xx元
奶茶店開業(yè)前期策劃方案 2
一、方案概述
以“國潮新飲，魅力開業(yè)”為主題，將傳統(tǒng)中國元素與現(xiàn)代奶茶文化相結(jié)合，打造具有獨特國潮風格的奶茶店。通過特色的產(chǎn)品、新穎的宣傳方式和有趣的開業(yè)活動，吸引年輕消費群體，樹立店鋪的差異化品牌形象，在開業(yè)時迅速引發(fā)關(guān)注和話題討論。
二、前期籌備
店鋪風格打造：店鋪裝修融入中國傳統(tǒng)文化元素，如采用中式窗欞、水墨壁畫、傳統(tǒng)燈籠等裝飾，搭配現(xiàn)代簡約的家具，營造出既復古又時尚的國潮氛圍。設(shè)置國潮主題拍照區(qū)，供顧客拍照打卡分享。
國潮產(chǎn)品研發(fā)：推出具有中國特色的奶茶產(chǎn)品，如以傳統(tǒng)茶類為基底的龍井奶茶、普洱奶茶；融入中式點心元素的桂花糕奶茶、紅豆沙奶茶等。在產(chǎn)品包裝上，采用具有中國風圖案的杯套、紙袋，提升產(chǎn)品的視覺吸引力。
文化氛圍營造：在店鋪內(nèi)播放中國傳統(tǒng)音樂，如古箏、琵琶曲目，營造優(yōu)雅的消費環(huán)境。定期舉辦茶文化講座、傳統(tǒng)手工藝體驗活動（如剪紙、書法），增強店鋪的文化底蘊和顧客的參與感。
三、宣傳推廣
線上宣傳
短視頻平臺：在抖音、快手等平臺發(fā)布國潮風格的.宣傳視頻，展示店鋪的裝修風格、特色產(chǎn)品制作過程以及顧客的消費體驗。利用熱門話題和挑戰(zhàn)，如“國潮奶茶打卡”“我最愛的國潮飲品”等，吸引用戶參與和傳播。
小紅書推廣：邀請美食博主、時尚達人在小紅書上分享店鋪的探店筆記，突出店鋪的國潮特色和產(chǎn)品優(yōu)勢。發(fā)布精美的圖片和詳細的產(chǎn)品介紹，引導用戶到店消費。
國潮社群營銷：加入國潮文化相關(guān)的社群、論壇，與愛好者進行交流互動，宣傳店鋪開業(yè)信息和特色活動。發(fā)起線上話題討論，如“你心中的國潮奶茶”，提高品牌在國潮圈子內(nèi)的知名度。
線下宣傳
國潮主題快閃活動：在商圈、學校等人流量大的地方舉辦國潮主題快閃活動，設(shè)置產(chǎn)品試喝區(qū)、國潮周邊展示區(qū)和互動游戲區(qū)。通過快閃活動吸引人群關(guān)注，發(fā)放店鋪優(yōu)惠券和宣傳資料，引導顧客到店消費。
合作推廣：與國潮品牌、文創(chuàng)工作室進行合作，推出聯(lián)名產(chǎn)品或舉辦聯(lián)合活動。例如，與漢服品牌合作，顧客穿著漢服到店消費可享受優(yōu)惠；與文創(chuàng)工作室合作，推出限量版國潮周邊禮品。
傳統(tǒng)媒體宣傳：在當?shù)貓蠹�、雜志上刊登開業(yè)廣告，突出店鋪的國潮特色和開業(yè)活動。選擇與年輕人相關(guān)的欄目或板塊進行投放，提高廣告的針對性和有效性。
四、開業(yè)活動
國潮主題開業(yè)儀式：舉辦具有中國傳統(tǒng)特色的開業(yè)儀式，如舞獅表演、擊鼓開市等。邀請當?shù)刂耸�、網(wǎng)紅嘉賓出席，增加活動的關(guān)注度和影響力。在開業(yè)儀式上，展示店鋪的國潮產(chǎn)品和文化理念，進行新品發(fā)布和品牌介紹。
國潮產(chǎn)品限時優(yōu)惠：開業(yè)期間，推出國潮特色產(chǎn)品限時折扣活動，如新品8折優(yōu)惠、購買國潮套餐贈送國潮周邊禮品等。吸引顧客嘗試特色產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的銷量和知名度。
國潮文化體驗活動：在店鋪內(nèi)舉辦國潮文化體驗活動，如漢服試穿拍照、傳統(tǒng)茶藝表演、書法繪畫教學等。顧客參與活動可獲得積分，積分可兌換奶茶或周邊禮品。通過文化體驗活動，增強顧客對店鋪的認同感和歸屬感。
國潮打卡挑戰(zhàn)：發(fā)起“國潮奶茶打卡挑戰(zhàn)”活動，顧客在店鋪內(nèi)拍照打卡，并發(fā)布到社交媒體平臺，帶上指定話題和店鋪定位，集贊達到一定數(shù)量可獲得免費奶茶或其他獎勵。鼓勵顧客自發(fā)傳播，擴大店鋪的影響力。
五、預算安排
店鋪裝修費用：xx元
國潮產(chǎn)品研發(fā)費用：xx元
宣傳推廣費用：xx元
開業(yè)活動費用：xx元
設(shè)備采購費用：xx元
原材料采購費用：xx元
人員費用：xx元
其他費用：xx元
總預算：xx元
奶茶店開業(yè)前期策劃方案 3
一、方案概述
本方案以“健康輕飲，活力啟航”為主題，聚焦健康、低脂、低糖的奶茶產(chǎn)品，滿足消費者對健康飲品的需求。通過科學的市場定位、精準的宣傳推廣和豐富的開業(yè)活動，吸引注重健康生活方式的消費群體，樹立店鋪健康、時尚的.品牌形象，在開業(yè)后迅速打開市場。
二、前期籌備
產(chǎn)品定位與研發(fā)：以健康為核心，研發(fā)低脂、低糖、無添加的奶茶產(chǎn)品。采用新鮮水果、優(yōu)質(zhì)茶葉、天然奶源等原材料，推出水果茶、鮮奶茶、草本養(yǎng)生茶等系列。注重產(chǎn)品的營養(yǎng)價值和口感，確保每一款飲品都符合健康標準。同時，提供個性化定制服務，滿足不同顧客的口味需求。
店鋪環(huán)境設(shè)計：店鋪裝修以清新、自然、簡約的風格為主，使用環(huán)保材料和綠色植物裝飾，營造舒適、健康的消費環(huán)境。設(shè)置開放式操作臺，讓顧客可以看到飲品的制作過程，增加透明度和信任感。
品牌形象塑造：設(shè)計簡潔、易記的品牌標識和宣傳口號，如“健康茶飲，活力生活”。打造統(tǒng)一的品牌視覺形象，包括店鋪招牌、菜單、包裝袋、員工服裝等，強化品牌記憶。
三、宣傳推廣
線上宣傳
健康生活類平臺：在小紅書、Keep、薄荷健康等健康生活類平臺發(fā)布店鋪開業(yè)信息和產(chǎn)品介紹，強調(diào)產(chǎn)品的健康優(yōu)勢。邀請健康博主、健身達人進行推薦，分享飲用體驗，吸引目標消費群體關(guān)注。
社交媒體營銷：在微信、微博、抖音等平臺發(fā)布健康知識、飲品制作教程、顧客反饋等內(nèi)容，與用戶進行互動交流。開展線上抽獎活動，如關(guān)注店鋪賬號并轉(zhuǎn)發(fā)指定內(nèi)容可參與抽獎，獎品為免費飲品、健康小禮品等。
直播帶貨：通過抖音、淘寶等平臺進行直播帶貨，展示產(chǎn)品制作過程，介紹產(chǎn)品的健康特點和優(yōu)惠活動。在直播過程中設(shè)置互動環(huán)節(jié)，如問答抽獎、限時搶購等，提高用戶參與度和購買轉(zhuǎn)化率。
線下宣傳
健康主題活動推廣：與健身房、瑜伽館、健康餐廳等合作，舉辦健康主題活動，如健康講座、健身課程、營養(yǎng)搭配分享會等。在活動中宣傳店鋪開業(yè)信息和產(chǎn)品，發(fā)放優(yōu)惠券和試喝券，吸引參與者到店消費。
社區(qū)宣傳：在周邊社區(qū)開展宣傳活動，如設(shè)置宣傳攤位，進行產(chǎn)品試喝、健康知識問答等。與社區(qū)物業(yè)合作，在小區(qū)公告欄張貼海報，在業(yè)主群發(fā)布開業(yè)信息，提高店鋪在社區(qū)內(nèi)的知名度。
異業(yè)合作：與健康食品品牌、運動品牌等進行異業(yè)合作，互相推廣。例如，在合作品牌店鋪消費可獲得奶茶店優(yōu)惠券，在奶茶店消費可獲得合作品牌折扣券或小禮品。
四、開業(yè)活動
健康飲品免費試喝：開業(yè)前三天，在店鋪門口設(shè)置免費試喝區(qū)，提供多種健康飲品供顧客品嘗。讓顧客親身體驗產(chǎn)品的口感和品質(zhì)，吸引顧客進店消費。
開業(yè)優(yōu)惠套餐：推出開業(yè)優(yōu)惠套餐，如“健康活力套餐”“低脂輕飲套餐”等，套餐價格比單品購買更優(yōu)惠。同時，購買套餐可贈送健康小禮品，如運動水杯、健康食譜手冊等。
健康打卡活動：開展“健康打卡”活動，顧客在開業(yè)期間連續(xù)到店消費一定次數(shù)，可獲得免費飲品或其他獎勵。鼓勵顧客養(yǎng)成健康的飲品消費習慣，提高顧客的復購率。
健康知識講座：邀請營養(yǎng)師、健康專家到店舉辦健康知識講座，講解健康飲食、飲品選擇等方面的知識。在講座過程中穿插產(chǎn)品介紹和互動環(huán)節(jié)，增強顧客對店鋪健康理念的認同。
五、預算安排
產(chǎn)品研發(fā)費用：xx元
店鋪裝修費用：xx元
宣傳推廣費用：xx元
開業(yè)活動費用：xx元
設(shè)備采購費用：xx元
原材料采購費用：xx元
人員費用：xx元
其他費用：xx元
總預算：xx元
奶茶店開業(yè)前期策劃方案 4
一、方案概述
以“網(wǎng)紅打卡，潮飲開業(yè)”為主題，打造具有網(wǎng)紅屬性的奶茶店，通過獨特的產(chǎn)品設(shè)計、高顏值的店鋪環(huán)境和創(chuàng)新的營銷方式，吸引年輕時尚的消費群體和網(wǎng)紅達人，引發(fā)社交媒體傳播，在開業(yè)時迅速成為熱門打卡地，提升店鋪的`知名度和影響力。
二、前期籌備
網(wǎng)紅店鋪打造：店鋪裝修以時尚、潮流、個性化為主題，采用獨特的色彩搭配、創(chuàng)意的裝飾元素和網(wǎng)紅拍照場景，如ins風背景墻、霓虹燈牌、網(wǎng)紅樓梯等。設(shè)置多個拍照打卡點，滿足顧客拍照分享的需求。
網(wǎng)紅產(chǎn)品研發(fā)：研發(fā)具有高顏值、獨特口感和創(chuàng)意的奶茶產(chǎn)品，如夢幻星空茶、彩虹奶蓋茶、爆漿珍珠奶茶等。注重產(chǎn)品的外觀設(shè)計，使用獨特的杯型、裝飾和包裝，增加產(chǎn)品的視覺吸引力。同時，推出季節(jié)限定款和網(wǎng)紅聯(lián)名款產(chǎn)品，保持產(chǎn)品的新鮮感和話題性。
網(wǎng)紅合作資源整合：提前與當?shù)鼐W(wǎng)紅、博主建立合作關(guān)系，邀請他們在開業(yè)期間到店體驗并進行宣傳推廣。制定合作方案，如提供免費飲品、贈送周邊禮品、給予傭金提成等，激勵網(wǎng)紅達人積極傳播。
三、宣傳推廣
網(wǎng)紅營銷：邀請網(wǎng)紅、博主在抖音、小紅書、微博等平臺發(fā)布店鋪探店視頻、圖文筆記，展示店鋪的網(wǎng)紅元素和特色產(chǎn)品。利用網(wǎng)紅的影響力和粉絲基礎(chǔ)，吸引大量用戶關(guān)注和到店打卡。同時，鼓勵顧客在社交媒體上發(fā)布打卡內(nèi)容，帶上店鋪話題和定位，參與話題互動，有機會獲得獎勵。
短視頻平臺推廣：在抖音、快手等短視頻平臺發(fā)布有趣、有創(chuàng)意的宣傳視頻，如產(chǎn)品制作過程、網(wǎng)紅打卡場景、顧客搞笑互動等。運用熱門音樂、特效和話題標簽，提高視頻的曝光率和傳播度。開展短視頻挑戰(zhàn)賽，如“網(wǎng)紅奶茶創(chuàng)意喝法挑戰(zhàn)”，吸引用戶參與創(chuàng)作和傳播。
線下網(wǎng)紅活動：舉辦網(wǎng)紅主題活動，如網(wǎng)紅見面會、網(wǎng)紅直播秀等。邀請知名網(wǎng)紅到店與粉絲互動，進行產(chǎn)品推薦和直播帶貨�；顒蝇F(xiàn)場設(shè)置互動游戲、抽獎環(huán)節(jié)，增加活動的趣味性和參與度。
四、開業(yè)活動
網(wǎng)紅打卡有禮：開業(yè)期間，顧客在店鋪內(nèi)指定打卡點拍照打卡，并發(fā)布到社交媒體平臺，帶上店鋪話題和定位，集贊達到一定數(shù)量可獲得免費飲品、網(wǎng)紅周邊禮品或現(xiàn)金抵扣券。鼓勵顧客自發(fā)傳播，擴大店鋪的影響力。
網(wǎng)紅產(chǎn)品限時特惠：推出網(wǎng)紅特色產(chǎn)品限時折扣活動，如開業(yè)前三天，網(wǎng)紅產(chǎn)品享受6折優(yōu)惠；開業(yè)第四至第七天，享受7折優(yōu)惠。吸引顧客嘗試網(wǎng)紅產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的銷量和知名度。
網(wǎng)紅直播帶貨：在開業(yè)當天，邀請網(wǎng)紅進行直播帶貨，展示店鋪的環(huán)境、產(chǎn)品和開業(yè)活動。在直播過程中設(shè)置限時搶購、秒殺活動，提供專屬優(yōu)惠和福利，吸引線上用戶購買。
網(wǎng)紅粉絲見面會：舉辦網(wǎng)紅粉絲見面會，邀請網(wǎng)紅的粉絲到店參與活動�；顒蝇F(xiàn)場有網(wǎng)紅互動、產(chǎn)品試喝、抽獎等環(huán)節(jié)，增強粉絲對店鋪的好感度和忠誠度。
五、預算安排
店鋪裝修費用：xx元
網(wǎng)紅產(chǎn)品研發(fā)費用：xx元
網(wǎng)紅合作費用：xx元
宣傳推廣費用：xx元
開業(yè)活動費用：xx元
設(shè)備采購費用：xx元
原材料采購費用：xx元
人員費用：xx元
其他費用：xx元
總預算：xx元
奶茶店開業(yè)前期策劃方案 5
一、摘要
近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)象一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機無限的現(xiàn)代社會，奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。
1、具體說明
對于還是在校學生的我們，資金是有限的，同時，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費通常是比較高昂的，如果開業(yè)后收入不可觀，對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產(chǎn)品隨時創(chuàng)新，總的來說還是有益于小店發(fā)展的。
2、基本框架
目前，在學校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營比較好，有些就相對差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營方式都是相同的，只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營有限。經(jīng)過市場調(diào)查，這種方式雖然節(jié)省了消費者的時間，但是，有些人還是希望在店里有個舒適的座位，慢慢品嘗的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣，還提供店內(nèi)服務。當經(jīng)營達到一定的市場占有率時，考慮同時進行網(wǎng)上銷售。
復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營奶茶的同時，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類，對于有些消費者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會是一種享受。而且，經(jīng)過觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量不足則不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學生，因此，本店的外送服務不受數(shù)量的'限制，有求必應。
二、公司簡介
1、公司宗旨
以學生為主要客戶群，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務，吸引更多的客戶。
2、經(jīng)營目標
在經(jīng)營初期，我們主要目標是進入目標市場，隨著市場不斷做大，我們的目標是占據(jù)更多的市場份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢
奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快，口感較好，價格合理，服務周到。并能根據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品。
4、管理團隊
三、市場分析
1、市場情況介紹
本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學校，同時，經(jīng)過我們的調(diào)查，學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費量是具有較高潛力的。
2、目標市場分析
進入二十一世紀，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領(lǐng)者的大學生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。
作為學生消群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，其次做相應的方法刺激消費。
3、顧客需求分析
經(jīng)調(diào)查，學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產(chǎn)品;二是服務。對于某些學生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。
四、競爭分析
�、鍍�(yōu)勢分析
�、爆F(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象;
�、材滩杵贩N有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;
�、硰S商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少;
⒋店內(nèi)銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。
�、媪觿莘治�
�、蹦滩锠I業(yè)面積有限，提供服務范圍有限;
�、残碌觊_業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額;
�、钞a(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說，不易接受;
�、茨滩璧募竟�(jié)性消費較為明顯，不能達到很好的消費額度。
㈢機會分析
�、笔袌鲞h未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限;
⒉良好的口味、認真的服務態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;
�、畴m然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比)，更顯競爭優(yōu)勢;
�、串a(chǎn)品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。
�、柰{分析
⒈競爭對手有其固定范圍的消費群，且絕對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應措施;
�、搽S著各類食品供應種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。
�、衬滩柘蹈咧尽⒏邿崃渴称�。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛，對其說“No”。
3、市場競爭策略
①注重服務態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務質(zhì)量;
�、诓粩噙M行產(chǎn)品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應不同消費者需求;
�、鄄粩嗉訌姰a(chǎn)品的宣傳，增強學生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶群;
�、苓m時的進行產(chǎn)品促銷活動;
�、菰诘陜�(nèi)增設(shè)意見簿，學生有意見或建議可直接提出或書寫。
五、市場營銷策略
1、產(chǎn)品策略
�、佼a(chǎn)品復合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛的休閑食品的供應;
②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲;
�、鄹鶕�(jù)消費者的不同，推出不同產(chǎn)品;
�、芨⒅胤⻊者@一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務;
�、莓a(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。
2、價格策略
�、籴槍οM者消費能力及產(chǎn)品類型，制定合理價格;
�、谳^之于競爭者，制定相對低廉的價格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的，我認為可以進行以下幾種宣傳方式：
�、匍_業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;
�、诶迷趯W校的人際關(guān)系，多做宣傳;
�、劢柚诨ヂ�(lián)網(wǎng)進行信息發(fā)布;
�、芾眉磿r通訊手段(QQ，飛信等)，宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷策略
①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價銷售;
�、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒樱麄餍庐a(chǎn)品;
③積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應積分商品;
④班級信箱中，投放免費廣告，對以班級為單位的銷售群體進行宣傳，老生憑學生證可以定點定時領(lǐng)取一杯免費的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。
六、財務計劃
1、資金需求說明
首先一個商店營業(yè)需要注冊相關(guān)執(zhí)照。而且，由于采取不同的經(jīng)營方式，因此，在店面要求上我們的需要會大一些，且采取租房的方式。然后是基本設(shè)施的購買，最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且采購不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客，我們千萬不可大意。
2、資金投入計劃
七、風險分析
1、市場與競爭風險
對于剛進入市場的我們來說，無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。
首先，如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠，很難增加產(chǎn)品的銷售額，進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次，現(xiàn)有的市場競爭激烈，如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費者，很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。
2、產(chǎn)品與技術(shù)風險
產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營中不可避免的會有失誤，產(chǎn)品的質(zhì)量問題會直接引發(fā)消費者對產(chǎn)品的滿意度，同時，對我們整個店也會有形象上的影響。
3、管理風險
由于創(chuàng)業(yè)者都是比較熟悉的同學，而且店面都是共同管理，就有可能在經(jīng)營過程中意見有分歧，和對于剛剛成立的小公司來說，有著巨大的威脅。同時，公司的管理制度較為寬松，容易造成管理混亂
奶茶店開業(yè)前期策劃方案 6
一前言
如今，隨著人們生活水平的提高，人們的消費方式和消費目的也發(fā)生了翻天覆地的變化針對市場經(jīng)濟的變化，商家生產(chǎn)出一種滿足消費者需求的產(chǎn)品——優(yōu)樂美奶茶，為了將優(yōu)樂美奶茶引入市場，本公司代表優(yōu)樂美奶茶產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)。
二廣告商品
優(yōu)樂美奶茶
三廣告目的
1促進指明購買
2強化商品特征
3傳播影響程度不知名——知名——了解——信服——行動
四廣告期間
6月——9月
五廣告區(qū)域
全國各地區(qū)
六廣告對象
所有居民用戶
七策劃構(gòu)思
(一)市場大小的變化情況的兩種：
A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
B：質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就優(yōu)樂美奶茶而言，因系屬營養(yǎng)品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。在“使用及購買頻度的增加方面”亦因營養(yǎng)品購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的`增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。
八廣告策略
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作海報張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于食品店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。
九廣告主題
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
優(yōu)樂美奶茶，味好營養(yǎng)更好!
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出：
畫面：一個美麗的女孩，邊喝優(yōu)樂美奶茶，邊說：“愛生活，愛優(yōu)樂美，味好，營養(yǎng)更好!”這時出來另外一個人說：“我也要”，又出來另一個人說：“我也要”最后好多人都出來一起說：“我們都要——優(yōu)樂美奶茶，耶!”
(三)廣播臺
廣播內(nèi)容就是介紹優(yōu)樂美，例如請嘉賓，做一個優(yōu)樂美專訪。
奶茶店開業(yè)前期策劃方案 7
一、基本情況：
1、企業(yè)名：飄香奶茶店
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：個體工商戶
主要經(jīng)營范圍：工程學院的商業(yè)街，這里是人流的中心集合處
4、經(jīng)營地點：濟南市章丘區(qū)工程學院
面積：占地大概100平方米
選擇該地點的理由：因為學院里沒有一家專營奶茶的店，該地點是人流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：
姓名：張璐性別：女年齡：20文化程度：大專
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在奶茶店里兼職過，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
6、成員組成：操作工一名，服務員兩名
二、立項概述：
我是一名大學生，專業(yè)是物業(yè)設(shè)施管理，從小對經(jīng)營方面感興趣�，F(xiàn)在將要大學畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店，以此來增加自己的收入，是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時的`啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有一定的風險的，加上自己的經(jīng)驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高，如今大學生的消費越來越高。追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品，為大學生提供休閑娛樂的場所，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場調(diào)查
奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。
奶茶，發(fā)展趨勢很好，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：
1、經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、品質(zhì)要好，口感是否保持一致。通過接觸眾多同行，成功的`在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。
四、對其它奶茶店的調(diào)查：
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂陳列布局調(diào)查
主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。
3、商品能力調(diào)查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供應等情況進行調(diào)查分析。
4、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
五、經(jīng)營策略
1、營銷策略分析
印刷小名片進行投送
大學校園住宿比較集中，學生基本上都在寢室內(nèi)，所以此方向可以得到十分好的宣傳效果
張貼廣告
可在校園人流密集處張貼廣告進行宣傳
網(wǎng)絡(luò)宣傳
口碑傳遞
可通過同學，老師介紹增加消費人群
2、服務方面
奶茶店的服務必須是一流的，并且是微笑服務。
奶茶店開業(yè)前期策劃方案 8
一、項目介紹
本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調(diào)查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店。
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在3.5元左右，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。
三、產(chǎn)品/服務介紹
本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術(shù)�；疽茫�
1、學會品味奶茶；
2、原料成份配方；
3、調(diào)味份量與時間；
4、設(shè)備的應用與調(diào)味火候；
5、調(diào)味手法；
6、奶茶的保存；
7、奶茶的包裝要求；
8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。
五、裝修與設(shè)備購買
裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設(shè)計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：
1、封口機
帶有計數(shù)器，一般賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封�。辉偕晕⒂昧δ笠幌�，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
一般賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。
3、冰柜
一般購買雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。
4、杯子
賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機的店里也會附帶銷售，一般是2000個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的`同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對于在店里消費用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買太多，才會讓人有好奇的心理。
5、吸管
賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類。
6、攪拌機
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后服務比較好。
7、飲水機
為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
六、人力資源規(guī)劃
社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點和長處，我們對本店的人員安排如下：段天森，店長，并負責原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。吳燾，很有想法，腦子靈活，負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，謹慎、細心、負責財務工作，統(tǒng)計收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細心，負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度，以及服務顧客的工作。
在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時候，會招聘一些有經(jīng)驗的人才，注意一點，寧愿要笨點的，不要太精明的，因為太精明的容易反骨，招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。
七、市場分析與預測，競爭者分析與本店特色
需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。
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