欧美精品手机一级在线播放,中文字幕在线欧美日韩,欧美精品中文字幕亚洲专区,国产免费观看网站

    <mark id="hrvb1"><strong id="hrvb1"></strong></mark>
  • <td id="hrvb1"></td>

    商務(wù)酒店的營銷策劃

    時間:2022-12-22 18:24:09 方案 我要投稿

    商務(wù)酒店的營銷策劃

    商務(wù)酒店的營銷策劃1

      每一個節(jié)日的到來,餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃,這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!

    商務(wù)酒店的營銷策劃

      促銷活動方案一——中秋同歡喜,好禮送不停

      一、活動目的

      中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

      二、活動主題:

      “中秋同歡喜,好禮送不!

      三、活動對象:

      針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應(yīng)不同的人群。

      四、活動時間:

      9月12日——9月21日

      五、活動形式:

      打折;贈送;抽獎

      六、活動具體內(nèi)容

      1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

      2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

      3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

      七、活動廣告宣傳

      1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

      2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。

      3、并進行傳單發(fā)放。

      八、其它相關(guān)策略

      人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應(yīng)急措施,同時要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評估做準(zhǔn)備

      促銷活動方案二——周年慶典——美食節(jié)

      活動時間:xx年9月6日——xx年9月10日

      目的:不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。

      要求:要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

      活動形式:

      1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等

      2、打折消費:

      3、贈送優(yōu)惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。

      4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

      促銷活動方案三——中秋佳節(jié)——對酒xx當(dāng)歌xx賞月念人生之多少良辰美景莫過于此

      地址:飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前

      場地布置:搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。

      活動創(chuàng)意:

      1、現(xiàn)場猜謎活動:在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個謎底臺。

      2、演藝活動策劃:

     。1)有獎?wù)鞔饐栴}:關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題

     。2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1—2名。

     。3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復(fù),唱出最多首和唱功最好者,均有獎勵(100元或50元消費券)。

     。4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。

     。5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。

      廣告宣傳策略

      一箭雙雕即通過一次廣告宣傳周年慶典和中秋促銷活動在信息達到大眾的時候減少廣告費用

    商務(wù)酒店的營銷策劃2

      為了提高酒店經(jīng)濟效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。

      一、辦卡提成:

      1、前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張3元計提(會員卡29元/張)。

      2、儲值卡提成:一次性充值5000元以下按2%計提,5000元以上(含5000元)按3%計提。

      二、酒店全體員工,根據(jù)個人渠道介紹而來的客戶,根據(jù)房價不同,比例不同給予記提。

      1、門市價入住:25元×入住房間數(shù)×天數(shù)

      2、9折入。20元×入住房間數(shù)×天數(shù)

      3、8。5折入。15元×入住房間數(shù)×天數(shù)

      4、8折入。10元×入住房間數(shù)×天數(shù)

      入住房價低于8折,不予計提。

      所有銷售,必須由所介紹員工提前預(yù)訂,入住當(dāng)日必須由介紹員工本人、前臺當(dāng)班員工、前廳經(jīng)理同時簽字確認(rèn),未提前預(yù)訂或未簽字確認(rèn)的,不予計提。

      領(lǐng)導(dǎo)介紹、門市散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)系住宿的會議團隊不計入個人業(yè)績。

      三、出租車提成

      凡出租車司機持本酒店出租車提成卡送客人,入住成功后,發(fā)放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎勵。

      四、發(fā)放方法

      前廳經(jīng)理于每月初將營銷統(tǒng)計表、出租車提成獎勵統(tǒng)計表交于財務(wù)室,財務(wù)根據(jù)所提交的營銷金額核對是否現(xiàn)金到賬,并簽字確認(rèn)。到賬結(jié)算,一月一結(jié),隨工資發(fā)放。未到帳的,提成計入到賬當(dāng)月發(fā)放。

      此方案自20xx年02月06日起開始實施。

    商務(wù)酒店的營銷策劃3

      一、目的

      調(diào)動員工全員營銷意識,提高服務(wù)質(zhì)量;

      二、操作方案

      適應(yīng)對象一:各部門員工。

      1、提成方案

      凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成;

      2、業(yè)績確認(rèn)

      員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;

      適應(yīng)對象二:各吧臺收銀、接待、預(yù)定員、DJ、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理

      1、提成方案

      凡自己的客戶除去本部門消費外,在酒店其它部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成;

      2、業(yè)績確認(rèn)

      員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;

      三、操作規(guī)定

      1、當(dāng)日員工業(yè)績統(tǒng)計,由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前,將統(tǒng)計表交到陳玲處;

      2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務(wù)室領(lǐng);

      3、同一批顧客在酒店的消費由第一預(yù)定人負(fù)責(zé)接待到底,其他接待人全力協(xié)助接待;業(yè)績算第一預(yù)定人的;

      4、各營業(yè)部門經(jīng)理必須認(rèn)真履行好自己的職責(zé),如出現(xiàn)不公、瀆職、處理不好各種協(xié)調(diào)工作或給員工解釋不到位等情況,將受到相應(yīng)處理;

      5、顧客主動打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個人業(yè)績;

      6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績;(集團公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部)

      7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理;

     。1)適應(yīng)對象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的;

     。2)接受他人利用職務(wù)之便饋贈業(yè)績者;

      (3)因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者;

      (4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;

     。5)以任務(wù)為借口或者透露酒店營銷方案,從而給社會帶來對酒店不良評價者;

    商務(wù)酒店的營銷策劃4

      四川鐵道大酒店擬定于9月試營業(yè),她經(jīng)過精心的.設(shè)計和改造,將以三星級的新面貌面向市場。但面臨激烈的市場競爭,酒店高層為激勵全體員工積極地參予營銷工作,特草擬以下全員營銷獎勵方案:

      一、全員營銷定義

      全員營銷即每位員工(前廳部的總臺接待、總臺收銀和營銷部所有人員除外)都可作為酒店的一名銷售人員,通過自身的人脈關(guān)系(即親戚、朋友等)為酒店介紹客源(團隊和散客),以此增加酒店的銷售收入。

      二、團隊定義

      一次性用房在四間房以上稱為團隊。

      三、營銷收入界定

      酒店客房、會議室、堂吧收入。

      四、全員營銷實施細(xì)則

      1、對外報價

      對散客、團隊、會議室的消費統(tǒng)一按營銷部的對外執(zhí)行價報價。

      2、統(tǒng)計管理

      全員營銷的預(yù)訂單統(tǒng)一由營銷部下單并統(tǒng)計,每月末交財務(wù)部審核。如未經(jīng)營銷部下單,直接到前臺預(yù)訂或登記,不計入全員營銷的獎勵范圍。

      3、獎勵比例

      A、散客銷售獎勵比例

      銷售價格240元/間。夜(含早)獎勵10元/間

      銷售價格260元/間。夜(含早)獎勵20元/間

      銷售價格300元/間。夜(含早)獎勵40元/間

      B、團隊銷售獎勵比例

      銷售價格180元以上(含早,四間以上)獎勵5元/間

      C、會議銷售獎勵措施

      按照客戶消費總額部分的2%,獎勵給員工個人。

      4、獎勵時間

      每月月末經(jīng)財務(wù)部審核確認(rèn)后,統(tǒng)一發(fā)放。

      5、獎勵辦法

      A、如果是網(wǎng)絡(luò)訂房公司、旅行社來店消費的房間或會議,獎勵對象只針對網(wǎng)絡(luò)訂房公司或旅行社,不再獎勵其他人。

      B、散客自己來店消費的,不能作為員工業(yè)績而獎勵給個人。

      C、營銷部要核實消費者的真實情況,嚴(yán)禁弄虛作假,偽造證明,虛假消費。一經(jīng)查實除收回獎勵外,給予營銷部經(jīng)濟處罰500—1000元,當(dāng)事者經(jīng)濟處罰200—500元,并視情況給予行政紀(jì)律處分。

    【商務(wù)酒店的營銷策劃】相關(guān)文章:

    商務(wù)酒店營銷口號02-09

    商務(wù)酒店推廣口號07-27

    商務(wù)酒店開業(yè)賀詞04-19

    商務(wù)酒店的求職信12-09

    商務(wù)酒店租賃協(xié)議10-02

    商務(wù)酒店餐飲管理制度12-15

    商務(wù)酒店經(jīng)營理念標(biāo)語120句06-01

    商務(wù)酒店員工辭職信06-08

    商務(wù)酒店員工辭職報告09-06