欧美精品手机一级在线播放,中文字幕在线欧美日韩,欧美精品中文字幕亚洲专区,国产免费观看网站

    <mark id="hrvb1"><strong id="hrvb1"></strong></mark>
  • <td id="hrvb1"></td>

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新

    時間:2023-02-10 12:20:36 方案 我要投稿

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新

      為了確保工作或事情順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編整理的培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新,希望對大家有所幫助。

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新1

      一、時間及地點

      時間:20xx年xx月30日(周四)上午9:00

      地點:主會場(學(xué)生會堂大廳)及各個分會場

      二、參加人員

      1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)

      2、校學(xué)生工作指導(dǎo)委員會組成單位領(lǐng)導(dǎo)

      3、各學(xué)院、研究院黨政領(lǐng)導(dǎo)、20xx級輔導(dǎo)員

      4、全體20xx級本科、研究生新生

      三、注意事項

      1、各學(xué)院、研究院黨政領(lǐng)導(dǎo)、20xx級輔導(dǎo)員與學(xué)院、研究院新生在同一會場參加典禮。

      2、經(jīng)濟學(xué)院、信息學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院新生在主會場(學(xué)生會堂大廳)參加典禮,請學(xué)院輔導(dǎo)員帶隊,于8:20以前統(tǒng)一組織學(xué)生入場,并到指定位置就座。

      3、在各個分會場參加典禮的新生,請學(xué)院、研究院于8:20以前統(tǒng)一組織學(xué)生入場,按照指定位置就坐。

      4、開學(xué)典禮結(jié)束后,即進行“xx大學(xué)20xx級新生第一堂黨課”。

      5、請參加典禮的人員務(wù)必遵守紀律,不要大聲喧嘩,并將手機置于靜音狀態(tài)。

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新2

      一、活動目的:

      1、讓家長了解幼兒園的辦學(xué)理念和教育宗旨及本學(xué)期園務(wù)活動安排等。

      2、通過親子游戲,讓孩子盡快適應(yīng)新環(huán)境,熟悉幼兒園。

      二、活動時間:xxxx年xx月xx日

      三、活動地點:幼兒園操場

      四、活動對象:全園師生

      五、活動準備

     。1)場地的布置

      大門口橫幅為:xxxx幼兒園歡迎小朋友!

      現(xiàn)場環(huán)境要有喜慶的氣氛,根據(jù)園所適宜安排椅子及小推桌3張

     。2)音響設(shè)備(包含兩個小蜜蜂或一個話筒與一個小蜜蜂)

      整個典禮的音樂及中大小朋友表演唱歌伴奏帶

     。3)幼兒園全體員工必須穿園服,佩戴工作牌子

     。4)米奇米尼卡通人物要到位

     。5)后勤組要準備大蛋糕3個,切蛋糕工具、幼兒人手一份一次性餐具

     。6)各班級現(xiàn)場準備垃圾桶和紙巾

     。7)小熊一個,鼓一個

      (8)<<馬蘭花>>游戲為獲勝的家長準備一份精美禮品最多5份

     。9)區(qū)域班級牌子各一個

      六、活動流程

     。ㄒ唬╅_學(xué)典禮入場

      1、各班教室?guī)ьI(lǐng)家長在定座位置區(qū)域就坐。

      2、放音樂幼兒有秩序地入場。

     。ǘ┒.斬垺⒚啄岢鰣雠c全體家長和幼兒共舞

     。ㄈ﹫@長發(fā)言

      (四)師生同樂

      1、大哥哥、大姐姐(中、大班幼兒)才藝表演

      2、親子活動

      (1)擊鼓傳熊:鼓聲停了熊到哪個人的手里就請這一家人上來表演一個節(jié)目,這個活動表演三至五次吧。

     。2)家長游戲《馬蘭花》:請20個家長來到場地中間。主持人介紹游戲玩法。教師馬蘭花的兒歌當主持人說3朵開時3 個3個家長抱在一起,2朵開時就2個2個家長抱在一起。沒有人抱的'家長就淘汰出局,最后剩下的家長就贏了,并為他發(fā)放小禮品。

      兒歌為:馬蘭花馬蘭花,風吹雨打都不怕,勤勞的人們在說話,請你馬上就開花,開三朵(開幾朵自己隨便說)玩三遍。

      七、分享甜蜜

      幸福和諧的家庭需要大家的精心經(jīng)營。xxxx幼兒園極力打造全市最好的幼兒園,我們?yōu)楹⒆訝I造的環(huán)境也是甜蜜溫馨的,我們希望在座的每位家庭日子也過的甜甜蜜蜜,F(xiàn)在我們?yōu)橛變簻蕚淞舜蟮案忸A(yù)祝我們的小朋友甜蜜每一天,另外我們還為幼兒準備了一份牛奶請大家開心享用。

      八、結(jié)束語

      工作人員安排——

      策劃/主持/道具音響/東西采購/現(xiàn)場秩序管理/切蛋糕/分蛋糕/園安全工作。

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新3

      一、公司基本情況

      公司成立時間:擬20xx年5月

      注冊資本:10W

      公司為私營合資企業(yè),從事SAT、AP課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn),需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。

      公司股東四人,各占股份25%

      公司發(fā)展戰(zhàn)略:市場定位核心業(yè)務(wù)SAT、AP課程,輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀,不僅要重視物質(zhì)資源(已有的辦公硬件),也要重視人力資源(已有的股東和認識的其他的人);不僅要重視體力資源(后勤保障,業(yè)務(wù)員),也要重視智力資源(核心領(lǐng)導(dǎo)團隊);不僅要重視國內(nèi)資源(在校初高中生),也要重視國外資源(出國留學(xué)計劃);不僅要重視空間資源,也要重視時間資源;不僅要重視現(xiàn)實資源,也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源,也要重視間接資源;不僅要重視經(jīng)濟資源,也要重視政治資源;不僅要重視有形資源,也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧,運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等,這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施,省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應(yīng)趨勢、新穎獨特、靈活機動。

      公司發(fā)展宗旨:讓我們的孩子更優(yōu)秀

      近期目標:一年回本,兩年業(yè)內(nèi)小有名氣,三年開拓新點。

      遠期目標:做全國培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全,覆蓋面最廣的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)盟。

      二、服務(wù)

      公司的從事SAT、AP培訓(xùn)服務(wù),這個行業(yè)的市場現(xiàn)狀,主要競爭對手,我們在這個方面的優(yōu)勢。

      三、公司的管理

      四、行業(yè)及市場分析

      公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前市場容量有多大,這一容量以每年%的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的%,這一需求以每年%的速度增加或減少。

      五、市場競爭及營銷策略

      公司所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司的市場份額,預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的.客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道公司的服務(wù);公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準備。

      六、資金需求情況

      1、商鋪轉(zhuǎn)讓費用約13W。

      2、兩押金一租16500x3=49500元(租金16500元/月)

      3、商鋪裝修5W

      4、空調(diào)及教輔設(shè)備2.5W

      5、公司注冊費用約3000元

      啟動資金約33.45W

      七、項目實施進度

      項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置;進度表。

      八、財務(wù)計劃

      當前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,實際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測;上述月份和年份管理費用預(yù)測;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。

      九、風險因素

      該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段

      技術(shù)風險;市場風險;管理風險;財務(wù)風險;其他不可預(yù)見的風險;

      十、投資者退出方式

      利潤分紅

      股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。

    【培訓(xùn)機構(gòu)活動方案最新】相關(guān)文章:

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案09-14

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案模板09-14

    培訓(xùn)機構(gòu)圣誕活動方案12-02

    教育培訓(xùn)機構(gòu)活動策劃方案12-11

    培訓(xùn)機構(gòu)圣誕主題活動方案12-03

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案15篇01-28

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案(15篇)01-28

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案(精選15篇)01-29

    培訓(xùn)機構(gòu)活動方案精選15篇02-10