現場經理崗位職責

　　在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的現場經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

現場經理崗位職責1

　　1)負責項目的組織、協(xié)調、管理;

　　(2)與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進展;

　　(3)組織編制項目實施方案、制定工作計劃。

　　技術要求：

　　(1)具有配用電項目項目3年以上實施管理經驗或電力物聯網相關項目經驗;

　　(2)具有良好的溝通、協(xié)調能力，較高的責任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。

　　(3)熟悉項目的進度、質量、安全、計劃管理方法。

　　(4)具有良好的項目文檔編制能力。

現場經理崗位職責2

　　1、主管施工安全生產，兼管環(huán)境保護、文明施工工作，對工程項目的安全生產負直接領導責任。同時協(xié)助項目經理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產規(guī)范、標準和各項安全生產管理制度。

　　2、負責組織、領導、實施本工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及保證措施。

　　3、親自對重要危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。

　　4、協(xié)助項目經理明確各部門的職責并監(jiān)督實施。 5、組織協(xié)調各部門在分工范圍內的工作關系。

　　6、按照策劃來組織實施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標識、施工準備等工作。

　　7、組織領導安全生產的宣傳教育工作，并制定安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方案，并負責組織實施。同時負責外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領導工作。

　　8、配合項目經理組織定期安全生產檢查，負責各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。

現場經理崗位職責3

　　1、主要負責公司簽訂合同的項目現場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點把控、到貨量審核工作)

　　2、按計劃對項目進行定期檢查;

　　3、掌握項目施工進度、質量，安全等現場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);

　　4、負責協(xié)調項目現場日常工作，協(xié)調安排專業(yè)工程師現場工作;

　　5、定期向公司匯報該項目的工作情況，總結匯報每周工作情況，形成周報，月報;

　　6、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理;

　　7、項目文檔的撰寫、分類及管理;

　　8、領導安排的其他工作。

現場經理崗位職責4

　　1.嚴格按照公司流程、指標要求和合同約定高質量完成項目交付。

　　2.起草項目執(zhí)行計劃，并負責按照項目進度推進項目執(zhí)行。

　　3.負責項目財務計劃、指標，管控項目風險，負責項目成本、現金流等財務指標符合公司要求。

　　4.控制項目采購進度，管控項目團隊成員文檔交付進度。

　　5.召集分享項目進度會、項目經驗與教訓總結。

　　6.收集整理項目文檔，交付用戶文檔。

　　7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關流程符合公司要求。

現場經理崗位職責5

　　1、全面負責工程項目的現場施工、安裝、調試管理，履行項目經理職責;

　　2、對項目實施的成本、進度、安全、質量、合同及風險等進行全面管理和控制，向上級定期匯報;

　　3、協(xié)調現場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關系，及時協(xié)調解決現場出現的各種問題;

　　4、負責辦理工程竣工驗收移交和結算回款等相關工作;

　　5、準備施工前資料，辦理進廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;

　　6、負責收集系統(tǒng)調試運行數據，建立調試運行數據庫，編制調試運行手冊;

　　7、負責收集、整理水處理專用設備操作運行手冊;

　　8、熟悉工程總承包、工程設計項目的運作流程;

　　9、完成上級領導交辦的其他工作任務。

現場經理崗位職責6

　　現場銷售高級經理 金科股份南寧城市公司 南寧金卓立房地產開發(fā)有限公司,金科股份南寧城市公司,金卓立 崗位職責:

　　1、根據公司整體經營策略,負責項目產品市場定位、營銷策略和銷售管理;

　　2、制定銷售目標、回款額及簽約任務等各項指標;

　　3、組織、領導銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調處理各類市場問題;

　　4、制定、調整銷售運營政策;

　　5、調整銷售區(qū)域布局及業(yè)務評價;

　　6、組織實施應用解決方案體系及業(yè)務推廣模式;

　　7、控制并管理部門的整體業(yè)務發(fā)展,并對現場售樓處進行管理。

　　任職要求:

　　1、本科以上學歷,年齡在28至40歲之間;

　　2、熟悉房地產項目運作流程,5年以上知名公司或大型項目銷售管理經驗;

　　3、有很好的房地產客戶基礎和項目經驗,以往領導的營銷團隊業(yè)績優(yōu)良;

　　4、有很強的策劃、組織、協(xié)調、溝通能力,及優(yōu)秀的商務談判能力;

　　5、具有從大型項目跟蹤、方案設計、合同談判到項目實施的全局管控能力;

　　6、高度的工作熱情和工作積極性,極強的責任心,能承受較大壓力。

現場經理崗位職責7

　　1、負責編制現場組裝調試計劃并督促推進;

　　2、指導項目施工�？刂瀑|量、進度、安全;

　　3、負責對工程分包方的管理、控制、協(xié)調;

　　4、安排項目的人員、工具和現場管理;

　　5、按照合同條款維護公司利益，以及維護與客戶關系;

　　6、在公司調試設備時，協(xié)助項目經理做現場管理，收集問題點，推動問題點解決;

　　7、在客戶現場主導設備問題點記錄和改善，維護問題點清單，定期和客戶溝通問題點的解決進度;

　　8、與現場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現場的技術員工作任務;

　　9、快速關閉問題點清單上的事項，配合項目經理做設備終驗收;

　　10、完成上級領導交辦的工作。

現場經理崗位職責8

　　1、響應客戶建設需求，宣講公司產品，項目技術答疑;

　　2、負責現場項目的日常管理和現場工作的安排協(xié)調;

　　3、根據公司簽署的合同內容指定項目實施計劃，進行交付，包含定制軟件開發(fā);

　　4、現場安裝公司產品過程中出現的問題和優(yōu)化點進行收集、反饋和跟進;

　　5、協(xié)調公司各方資源，保證項目上線，如：架構師、研發(fā)中心、技術支持等。

現場經理崗位職責9

　　1、負責結構安全監(jiān)測相關項目實施的全過程管理，按照國家及公司的有關規(guī)定以及合同要求，帶領團隊完成項目施工任務;

　　2、具有豐富的項目管理經驗，有較強的組織協(xié)調、施工現場管理能力;

　　3、根據項目合同指定施工組織方案和計劃;

　　4、帶領團隊對工程進度、質量、技術、安全、變更等全面進行協(xié)調、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;

　　5、參與工程招標文件及施工合同的起草與恰談，對工程進度、質量、安全、環(huán)保等方面條款負責。

現場經理崗位職責10

　　1、負責現場項目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項目計劃、并監(jiān)督各相關部門執(zhí)行與落實;

　　2、組織并召開內部項目會議，負責甲方的方案對接與協(xié)調;

　　3、識別并管控項目風險;

　　4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質量、進度問題及時糾正，確保項目實施;

　　5、現場安裝運輸的支持與協(xié)調，協(xié)助項目的現場安裝調試;

　　6、負責項目過程性文件的編制和存檔。

現場經理崗位職責11

　　1、是本工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的.第一責任人，對本工程的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負全面責任。

　　2、代表公司實施項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目管理人員職責，制訂項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度、成本的目標（指標），分解落實到施工隊（班組）進行考核。定期組織安全生產檢查，分析施工（生產）中存在的不安全問題，并及時解決。

　　4、審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源及管理方案，將相應的控制措施分解落實到施工隊（班組），進行有效控制。

　　5、建立項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實施，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。

　　6、發(fā)生事故時，負責啟動應急救援預案，組織救援，并按規(guī)定及時上報，保護好現場，做好搶救工作。積極配合調查，認真落實糾正和預防措施。

　　7、對進入現場的生產要素（人力資源、材料、機械設備、資金、技術、信息）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

　　8、協(xié)調和處理好與所承建的工程有關的內部和外部關系，及時解決項目中出現的各種問題，正確處理好各方利益分配。

　　9、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計，妥善處理好工程竣工后的工作。

　　10、協(xié)助公司有關管理部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　11、在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作時，堅持“安全一票否決權”。

現場經理崗位職責12

　　崗位職責：

　　1． 確保樓面的續(xù)訂貨，保證商場的正常銷售；

　　2． 維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作，落實各種促銷措施，達到本部門的銷售目標；

　　3． 做好員工的排班和績效考核；

　　4． 控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理工作；

　　5． 做好本部門清潔工作，維持營業(yè)時間的賣場通道暢順。 主要工作：

　　1． 合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率；

　　2． 檢查商品的價格標示和各種POP牌，落實員工三級數量帳；

　　3． 優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷售額；

　　4． 安排員工補貨，保證陳列豐滿、整齊、及時、不堵通道；

　　5． 定時安排員工收回零星物品，修復破損商品；

　　6． 加強對促銷人員的管理；

　　7． 每天閱讀報表，做好商品的續(xù)訂貨，及時解決負庫存，對商品滯銷提出合理的解決措施；

　　8． 負責庫存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚便于補貨和盤點；

　　9． 負責與其他部門的溝通、協(xié)調工作，傳達公司有關政策及部門經理的要求。 輔助工作：

　　1． 負責本部門工作區(qū)域商品、庫存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生；

　　2． 加強保安、防盜意識；

　　3． 做好顧客服務工作。

現場經理崗位職責13

　　1、代表公司負責項目的運營，對整個項目的經營負責;

　　2、項目部安全生產管理直接負責人;

　　3、負責編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風險、保證工程質量和施工現場管理、督導項目實施進度，保證項目工期;

　　4、根據工程項目編制施工組織設計和工程總結工作。參與圖紙會審、技術交底工作，解決施工過程中的技術問題，滿足客戶提出的技術要求;

　　5、負責統(tǒng)籌協(xié)調包括客戶、設計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯單位，保持信息溝通的效率和效果，按規(guī)定向客戶方項目經理及公司主管匯報工程項目情況;

　　6、對工程設備、材料的規(guī)格、型號及質量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制;

　　7、負責單位工程設備安裝、調試、試運行，交工驗收;

現場經理崗位職責14

　　一、崗位責任

　　1、負責完成公司下達的各項指標。

　　2、分析各單位銷售情況，掌握銷售動態(tài)及時提出銷售方案。

　　3、及時與供應商協(xié)調處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。

　　4、及時與財務部協(xié)調處理報損商品。

　　5、嚴格執(zhí)行超市管理員作業(yè)流程。

　　6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。

　　7、受理顧客投訴事宜。

　　8、協(xié)助實施月底盤點工作。

　　9、負責商品的入庫，確保數量準確。

　　10、負責商品變價作業(yè)、調撥作業(yè)、報損作業(yè)的方案制訂報部門經理審核。

　　11、負責盤點設置、數據錄入、盤點贏虧分析及庫存調整。

　　12、負責為經理、財務提供各種電腦信息資料。

　　二、工作內容

　　1、月底 制訂超市訂貨，超市盤點等各項工作。

　　2、月初負責商品的收貨、驗貨進倉、銷售數據的錄入。

　　3、完成貨品進倉等工序后，2天內做好付款申請單交公司審批。

　　4、每周四到各部門巡查超市商品的銷售、庫存情況，指導貨品陳列及衛(wèi)生狀況。使商品充足，排面整齊美觀。

　　5、清查、更換變價商品的標簽。

　　6、檢查商品的保質期。

　　7、負責營銷方案的初定交部門經理審批。

　　8、負責店內氣氛的營造。

　　9、協(xié)助現場前臺開票、收款工作，協(xié)助辦卡、預付款充值、客戶資料變更等相關工作。

　　三、業(yè)務操作流程

　　（一）接貨驗收規(guī)定

　　1、各部門主管或倉管是接貨驗收負責人。

　　2、按訂單明細驗收。

　　3、檢驗商品的質量，質量不合格嚴禁接貨。

　　4、檢驗商品的保質期，一般超過1/3保質期限不予接貨。

　　5、檢驗商品實際送貨數量，如有贈品按贈品管理制度執(zhí)行。

　　6、檢驗商品的條形碼。

　　7、訂單或配貨單驗收完畢后，驗收人簽字負責。

　　8、驗收人配合錄入人員所錄入商品品名、數量與配貨單是否相符。

　　9、驗收錄入完畢后，驗貨人將所接商品入庫位，貼條碼，上架陳列。

　　（二）補貨上架作業(yè)流程

　　1、事先根據商品陳列表，做好商品陳列定位化工作。

　　2、先將原有商品取下，清潔貨架及原有商品，接著將準備補充的新貨放置貨架的后段，再將原貨放在前段。

　　3、整理商品排面，以呈現商品的豐富感。

　　（三）內部調撥流程

　　內部調撥是指部門與部門間商品轉移；

　　1、 由調出部門填寫商品調撥單（品名、編碼、數量、金額）；

　　2、 由主管審批通過，并由錄入人員簽字其中一聯轉交財務部作帳務處理；

　　3、 調撥單經部門經理審批后，主管應無條件服從，并予以積極配合，調撥費用由超市管理員制單后交財務付款報銷。

　　4、 調貨部門將調撥單送電腦室錄入并做庫存變動。

　　（四）財務手續(xù)傳遞流程

　　1、 供貨商根據買手的要求送來貨，部門主管根據其發(fā)貨票驗收商品的件數、規(guī)格、質量等，無誤后，在其送貨單上簽字，并及時轉交超市管理員，發(fā)現問題不予驗收。

　　2、 超市管理員根據審核無誤后制作配貨單,配貨單上商品總額須與付款額一致，如價格等與協(xié)議要求不符合，要與供應商溝通及時解決。

　　6、 超市管理員收到主管驗收的送貨單后，審核、錄入電腦數據，必須在2天內完成。

　　7、 超市管理員在完成數據錄入后，根據財務要求制作付款申請單交采購副總及財務審核，必須在2天內完成。

　　8、 付款申請單審核完成后出納員應及時辦理付款并報銷相關手續(xù)交相關部門簽名審核，必須在一周內完成。

　　（五）有關其它手續(xù)的制作：

　　1、變價、調撥的手續(xù)制作，由部門主管負責錄入電腦打印出相關單據交超市管理員簽名審核后呈采購副總審批方可執(zhí)行。

　　2、變價、調撥相關單據審批后2天內交超市管理員執(zhí)行，主管應無條件服從，并予以積極配合打包交公司司機負責配送。必須2天內完成。

　　3、以上規(guī)定，在執(zhí)行過程中如有不妥隨時反映。

　　（六）商品變價工作流程

　　1、變價分為進價的變化和售價的變化。

　　2、不管何種變化必須填寫變價單。

　　3、變價單在進價變化時，由采購提出，采購經理審核簽字，由超市管理員承辦。

　　4、營業(yè)部門可在市調基礎上向采購部提出售價建議，在業(yè)務會上討論并由采購經理決定售價變化與否。

　　5、變價單在采購經理字審核后，交超市管理員。

　　6、超市管理員錄入變價單后在變價單上簽字并保留變價單歸檔，以備查詢。

　　（七）盤點工作流程

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　　（八）報損流程

　　1.報損原則上一月一次；

　　2.主管填寫報損商品申請單（必須注明詳細原因）；

　　3.門店匯總報損單由超市管理員確認后報采購經理審批；

　　4.審批后送超市管理員錄入并轉交財務；

　　5.財務部依據報損單作帳務處理。

現場經理崗位職責15

　　1、代表公司全面負責完成業(yè)主委托的工程項目管理各項工作;

　　2、監(jiān)管現場施工，及時解決問題，確保項目按計劃推進;

　　3、協(xié)調現場各方參建單位，組織現場會議，及時匯報并提出解決辦法;

　　4、協(xié)助維護客戶關系;

　　5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質量、施工安全等情況。

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