制造總經理崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的制造總經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
制造總經理崗位職責1
1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2．組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3．組織實施經董事會批準的新上項目。
4．組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，制定出詳細的總經理助理崗位職責并嚴格執(zhí)行，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8．審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9．健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。
10．抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15．積極完成董事會交辦的其他工作任務。
制造總經理崗位職責2
1、在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。
2、全面負責工廠生產管理工作。
3、負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的.完成。
4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。
8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。
10、積極推動公司往iso9000質量管理體系發(fā)展，6s管理體系的正常運轉。
制造總經理崗位職責3
①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。
②負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
�、厶岢龉窘M織機構設置方案。
�、芴岢龉窘洜I理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
�、葚撠熖幚聿块T相互之間事務矛盾和問題。
�、挢撠煿就顿Y項目選定。
⑦負責審核公司經營費用支出。
�、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權
�、崞渌玛P公司全局的工作。
制造總經理崗位職責4
崗位職責：
1、作為公司高層管理團隊成員，為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出可行性發(fā)展建議，參與各項重大決策；
2、根據公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織制定生產中心中長期規(guī)劃及年度工作規(guī)劃，全面負責管理制定企業(yè)生產線，確保生產進度，為公司總產能、產效負責；
3、負責生產中心的團隊管理、培訓、考核、激勵等日常管理及人才梯隊建設；
4、管理完善或修改各部門內部崗位設置和內部管理流程，提高管理效率；
5、參與建立和完善生產制造管理體系，負責生產過程中的質量狀態(tài)，確保產品質量；
6、及時處理企業(yè)生產過程中出現(xiàn)的其他問題。
崗位要求：
1、本科及以上學歷，10年以上工作經驗，500強大型制造型企業(yè)生產管理經驗；
3、對現(xiàn)代化企業(yè)生產、制造管理流程、管理手段和模式有較深入的認識，熟悉電子、機械、智能產品領域的產品；
4、熟悉質量管理體系的要求，能較好的運用于實際生產管理工作中；
5、有良好的組織能力、戰(zhàn)略視角、管理能力、分析判斷能力及語言表達能力。 70—150w，另有股票，互聯(lián)網巨頭，高p需求，cxo級別，向ceo匯報
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