鈑金車間主任崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的鈑金車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、工作內(nèi)容:

　　1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對上一級領(lǐng)導(dǎo)負責,及時傳達上級有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成,按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料,并對其進行檢查審批;

　　3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4.嚴格實施5s現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;

　　5.監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實記錄,準確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關(guān)部門;

　　6.及時掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,準確填寫停機或修理時間,并掛牌操作;

　　7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行;

　　8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進行一切工作;

　　9.加強對操作技能的.培訓(xùn),不違章操作;

　　10.加強對生產(chǎn)成本控制,嚴防跑、冒、滴、漏;

　　11.認真執(zhí)行倉庫物資核算制度,對屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準確及時的填寫清楚;

　　12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。

　　二、責任制范圍:

　　1.對上級下達的生產(chǎn)計劃按時完成負有直接責任;

　　2.及時準確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負有直接責任; .

　　3.對因操作問題影響生產(chǎn)量負有直接責任;

　　4.對設(shè)備在運行中存在的問題要及時反映到設(shè)備人員和上一級領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響,負有直接責任;

　　5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對設(shè)備額定生產(chǎn)能力負責;

　　6.對月均質(zhì)量指標負責;

　　7.對原材料消耗指標負責;

　　8.嚴格按5S標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀律檢查;

　　9.嚴格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患;

　　10.加強對員工進行操作技能的培訓(xùn),嚴防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;

　　11.準確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報;

　　12.對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,持證上崗;

　　13.當班時加強對生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督;

　　14.對生產(chǎn)成本控制負直接管理責任。

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