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    公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責

    時間:2022-11-18 09:37:50 崗位職責 我要投稿

    公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選6篇)

      在日常生活和工作中,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選6篇)

      公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責1

      1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負責車間的生產(chǎn)等各項領導工作;

      2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

      3、監(jiān)督工人的工作質量,控制各組的生產(chǎn)進度,解決或向上級匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

      4、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;

      5、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。

      公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責2

      1、負責公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制,確定生產(chǎn)組織方式和流程設計;

      2、負責對相關的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標,并統(tǒng)計、分析、匯總;

      3、負責生產(chǎn)質量會議,對生產(chǎn)過程進行把控及分析,提出整改意見;

      4、協(xié)調各部門的`管理工作,并配合有關制度的落實、執(zhí)行。

      公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責3

      1、定期召開技術生產(chǎn)及相關會議,布置生產(chǎn)任務,檢查生產(chǎn)進度,了解員工思想動態(tài);

      2、掌握并控制日常技術、研發(fā)、及生產(chǎn)情況;

      3、領導研發(fā)、生產(chǎn)、技術相關部門工作、對下屬部門和人員實施培訓、考核;

      4、協(xié)調各相關部門的管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產(chǎn)計劃的圓滿完成。

      公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責4

      1、 負責組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計劃;

      2、 負責生產(chǎn)計劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;

      3、 負責對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質量;尋找到質量及性價比更好的廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質量。

      4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質量管理的程序、規(guī)范、標準;

      5、 生產(chǎn)部所有相關制度、標準、流程等文件的制訂與完善。

      公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責5

      1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

      2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

      4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

      7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

      公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責6

      一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負責本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定(負責本部門訂單運營模式打造),通過及實施率達到90%以上;

      二、團隊建設:本部門人才引進;

      三、負責綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標每月25日制定下月生產(chǎn)計劃)

      四、負責主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算(生產(chǎn)計劃完成率達到90%以上,生產(chǎn)費用控制在預算范圍內)

      五、日常管理。

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