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    商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2024-03-28 11:19:58 毅霖 崗位職責(zé) 我要投稿
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    商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選24篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選24篇)

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

      1、根據(jù)集團(tuán)及地區(qū)公司下達(dá)的任務(wù)要求,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目開發(fā)過程中的各項(xiàng)工作,以確保項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2、根據(jù)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成商管總部下達(dá)的年度各項(xiàng)目kpi經(jīng)營指標(biāo)。

      3、擬定項(xiàng)目的`3至5年發(fā)展規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃,制定財務(wù)預(yù)算方案并對公司重大事務(wù)進(jìn)行分析與決策。

      4、負(fù)責(zé)完整的籌備期前置的商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃定位、租賃決策文件制定、組織招商并與項(xiàng)目地產(chǎn)公司做好工程進(jìn)度對接與推進(jìn)工作。

      5、負(fù)責(zé)商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的組建、指導(dǎo)、培訓(xùn)與績效考核工作。

      6、負(fù)責(zé)招商、營運(yùn)、市場、物業(yè)等條線標(biāo)準(zhǔn)與流程的制定并督促執(zhí)行。

      7、積極與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門做好外聯(lián)工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

      崗位職責(zé)

      1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。

      3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來文件,如人事制度、財務(wù)制度、管理文件。

      4、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定并評審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。

      5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作計(jì)劃和工作總結(jié),并報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體控制,統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求,編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出,有效控制小區(qū)的能源使用量,并負(fù)責(zé)審批各部門的物品使用計(jì)劃,保持財務(wù)運(yùn)作收支平衡,提高經(jīng)濟(jì)效益,開源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作,保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體控制與管理,合理配置資源以滿足服務(wù)要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。

      9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制,并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績效考評標(biāo)準(zhǔn),以此管理各級人員。

      10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故,確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,積極組織應(yīng)對,并及時上報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

      11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人,應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等,當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊》的要求,快速有序的組織撲滅,確保業(yè)戶和公共財產(chǎn)不受損害,并及時上報總公司。

      12、督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,檢查員工工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正。

      13、巡視檢查整個項(xiàng)目各部門的運(yùn)行情況,監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件,確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問題,必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如問題嚴(yán)重必須上報分公司。同時將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

      14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù),跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂,并報分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

      15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作,并定期對各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評估,及時提出其管理中存在的不足,并監(jiān)督其改正。

      16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開早會總結(jié)工作情況,對日常工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決,并傳達(dá)公司最新信息及要求,同時收集員工工作中的.意見、建議并解決員工日常工作中的困難。

      17、做好與業(yè)戶的溝通工作,對業(yè)戶提出的意見和建議,必須認(rèn)真考慮,并落到實(shí)處。對書面及重大投訴應(yīng)該給予書面的答復(fù)。積極組織開展各類社區(qū)文化活動,保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目的管理。

      18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

      19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。

      20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

      21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項(xiàng)工作暢通。

      22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

      1、負(fù)責(zé)工程立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過程的管理;

      2、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)管理和工程開發(fā)工作,包括確定工程的人員工作布置;

      3、編制工程開發(fā)計(jì)劃;辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險;有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量;

      4、參與工程評審評估會議;

      5、有效管理工程資源,為工程全部成員提供充足的裝備、有效的工具和工程開發(fā)過程;

      6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,有效的掌握客戶需求,解決工程開發(fā)過程中遇到的'質(zhì)量問題和管理問題;

      7、負(fù)責(zé)工程資料的搜集、整理、建檔、保存。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

     。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作,編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的.工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;

     。2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;

      (3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;

     。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理,簽署工程款撥付意見;

     。5)配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);

      (6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;

      (7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作,配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

     。ㄒ唬┗緱l件

      1、政治素質(zhì)好,立場堅(jiān)定。

      2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有新時期悅達(dá)精神。

      3、能力突出,實(shí)績明顯。

      4、廉潔自律,在群眾中有較高的認(rèn)可度。

     。ǘ┵Y格條件

     。1)38周歲以下(1981年1月1日后出生),工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。

     。2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗(yàn)和3年以上同崗位或相似崗位的工作經(jīng)歷。

     。3)具備較強(qiáng)的`現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力,有豐富的施工、設(shè)計(jì)、人員管理經(jīng)驗(yàn),具備良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。

     。4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī),熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造,具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理的經(jīng)驗(yàn),能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本。

      (5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的,條件可適當(dāng)放寬,具備一級建造師等證書的優(yōu)先考慮。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

     。1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

     。2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;

      同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

     。3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

     。4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的'關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

     。5)主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì);

      加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

     。6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的經(jīng)營情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

     。7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

     。8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;

      項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報公司。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

      1、負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程管理;

      2、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工程指導(dǎo);

      3、需求搜集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)具體的功能設(shè)計(jì)說明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試,用戶培訓(xùn)等各方面觸及此功能的人員的工作;

      4、編制工程開發(fā)計(jì)劃;工程工作日常執(zhí)行;辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險;有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量;

      5、有效的掌握客戶需求,解決工程開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

      6、負(fù)責(zé)工程資料文檔的編寫、搜集、整理、建檔、保存;

      7、負(fù)責(zé)工程中主要功能的`代碼完成;

      8、解決工程中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題;

      9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作;

      10、按時向上級主管匯報工程發(fā)展。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

      1、負(fù)責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,編制土建施工計(jì)劃;

      2、負(fù)責(zé)對確定的工程結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;協(xié)作設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審;

      3、對工程施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效掌握;

      4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度比照表等;

      5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的`工作,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

      6、協(xié)作工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

      7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

      二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

      三、參與項(xiàng)目部重大問題的決策,支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

      四、按照合同要求和上級指令,確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料物資的供應(yīng)工作。

      五、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

      六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況,搞好評比獎懲工作。

      七、深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。

      八、搞好安全生產(chǎn),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

      九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

      二、負(fù)責(zé)本單位施工組織、生產(chǎn)進(jìn)度的安排與實(shí)施。

      三、負(fù)責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。

      四、負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位的組織與實(shí)施。

      五、負(fù)責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。

      六、負(fù)責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。

      七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度交班會,討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)落實(shí)對生產(chǎn)中重大問題的改進(jìn)措施。

      八、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場管理、做好文明施工。

      九、配合項(xiàng)目經(jīng)理,搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運(yùn)行。

      十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、對公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任。對整個工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

      4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

      5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

      6、實(shí)行財務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。

      7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。

      常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。

      3、參與決策工程施工中的`重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

      4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作,保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。

      5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查,參與大型設(shè)施檢查簽證。

      6、參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      總工程師崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測量組。

      2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo),向項(xiàng)目經(jīng)理報告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。

      3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。

      4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。

      5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn),主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。

      6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定,參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

      7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請計(jì)劃的審定工作。

      8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。

      9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評定。

      10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施,并組織實(shí)施。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

      1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,包括項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收等工作。

      2、組織實(shí)施公司投資建設(shè)計(jì)劃,工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制達(dá)到公司要求。

      3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。

      4、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負(fù)責(zé)管理人員。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

      職責(zé)描述:

      崗位職責(zé):

      1、項(xiàng)目日常運(yùn)營管理,流程節(jié)點(diǎn)把控;

      2、人員定崗定編,車輛配置及管理;

      3、安全制度的規(guī)范落實(shí),車輛及人員事故糾紛處理;

      4、規(guī)章制度制定及監(jiān)管,項(xiàng)目流程管控,作業(yè)質(zhì)量考評;

      5、對外關(guān)系管理,服務(wù)費(fèi)用跟進(jìn);

      6、公司方針的貫徹執(zhí)行。

      崗位要求:

      1、大專及以上學(xué)歷,有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

      2、有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力,擅長運(yùn)營管理體系搭建及項(xiàng)目開展人員調(diào)配和各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)把控;

      3、有較強(qiáng)的'公關(guān)能力,能妥善處理緊急事項(xiàng);

      4、為人正直,踏實(shí)敬業(yè),具備高度的工作責(zé)任心,能適應(yīng)長期出差。

      崗位要求:

      學(xué)歷要求:大專

      語言要求:不限

      年齡要求:不限

      工作年限:3—5年

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 13

      項(xiàng)目部總經(jīng)理東莞市中佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司東莞市中佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,中佳任職要求:

      1、本科及以上學(xué)歷,工程管理、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);

      2、八年以上房地產(chǎn)施工管理經(jīng)驗(yàn),其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)、工程管理部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

      3、具有高級工程師職稱;

      4、精通工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律、法規(guī);

      5、精通房地產(chǎn)開發(fā)單位的'工程管理流程;

      6、熟悉國家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、安全管理知識;

      7、卓越的解決問題能力、計(jì)劃組織、溝通協(xié)調(diào)和時間管理能力;具有成本意識、質(zhì)量意識;良好的組織、溝通和協(xié)調(diào),人際交往能力。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 14

      旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

      職責(zé)描述:

      1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)整個物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營工作(包含交房前期及后期等時段);

      2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施監(jiān)督考核工作;

      3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司前期房地產(chǎn)物業(yè)管理的參與;

      4、提順、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系;

      5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況審核物業(yè)管理公司人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用預(yù)算等工作,建立健全組織架構(gòu),制定公司的管理方針、目標(biāo);

      6、參加集團(tuán)公司要求的工作會議,提交工作總結(jié)和各種合理化建議,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指令;

      7、定期召開各板塊經(jīng)理工作會議,主持公司例會,聽取各部門匯報,督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題;8、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

      9、負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

      10、協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與開發(fā)公司進(jìn)行相關(guān)工作會談;

      11、定期檢查各項(xiàng)目各類制度及質(zhì)量管理體系的落實(shí)實(shí)施及監(jiān)管工作,以檢討和改善個項(xiàng)目的'管理水平;

      12、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批。

      任職要求:

      1、35歲—55歲,本科以上學(xué)歷,從事相關(guān)工作十年以上,有房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)管理等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過相應(yīng)管理專業(yè)培訓(xùn);

      2、溝通談判能力強(qiáng),有較強(qiáng)的全局觀念及統(tǒng)籌意識;

      3、具有豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),能及時、有效、妥善的應(yīng)對各種突發(fā)事件;

      4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)及政策要求;

      5、能熟練操作office辦公軟件。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 15

      1、在授權(quán)范圍內(nèi)對工程經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對工程工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)完成。

      3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全工程規(guī)章制度,確保工程經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、指揮工程經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公裝備、交通裝備等工作。

      5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持工程材料選購工作,并依據(jù)權(quán)限對外簽定《選購合同》。

      6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件,并根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行審批。

      7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

      8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議,依據(jù)公司下達(dá)的制造本錢,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢計(jì)劃的.實(shí)施。

      9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

      10、在公司工程管理部幫助下,負(fù)責(zé)組織工程工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

      11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

      12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的訂正和整改擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。

      13、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

      14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)施,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 16

      1、統(tǒng)籌整個工程的全過程運(yùn)作;

      2、負(fù)責(zé)工程的`前期準(zhǔn)備工作,包括材料裝備的選型、分包確實(shí)定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;

      3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施;

      4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,按時解決施工中顯現(xiàn)的問題,確保施工工程管理目標(biāo)的完成;

      5、建立施工工程核算制度,強(qiáng)化本錢管理,預(yù)算管理,注意本錢信息反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題并按時實(shí)行措施;

      6、強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,按時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 17

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作;

      2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求,對項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制;

      3、對項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督;

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的.順利開展;

      5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 18

      項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

      項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項(xiàng)目,應(yīng)變能力強(qiáng),抗壓力強(qiáng),管理能力強(qiáng)。

      有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。

      項(xiàng)目情況:前介階段,內(nèi)部裝修中,底商+辦公+酒店。做過寫字樓項(xiàng)目,應(yīng)變能力強(qiáng),抗壓力強(qiáng),管理能力強(qiáng)。

      有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。

      項(xiàng)目情況:前介階段,內(nèi)部裝修中,底商+辦公+酒店。

      項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 19

      崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

      3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

      4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

      5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

      6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實(shí),銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

      7、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

      職位要求:

      1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷;

      2、3年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn),有知名房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策和要求,熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、管理、施工全過程,有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn);

      4、具有豐富的商務(wù)談判技巧,出色的溝通、應(yīng)變能力,對房地產(chǎn)市場有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力;

      5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。

      本文匯總的各類項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)并不是絕對的,僅供大家參考,具體要求還要根據(jù)各單位而定。

      一、董事會職能

      1、執(zhí)行總公司的訣議。

      2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

      3、審訂公司的.年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

      4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

      5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

      6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

      7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項(xiàng)。

      8、審定公司的基本管理制度。

      9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理

      二、總經(jīng)理辦公室職能(總經(jīng)理)

      1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。

      2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理。

      3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

      4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動,實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

      5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

      6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向,項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

      7、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

      8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 20

      1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,包括項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收等工作。

      2、組織實(shí)施公司投資建設(shè)計(jì)劃,工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制達(dá)到公司要求。

      3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。

      4、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負(fù)責(zé)管理人員。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 21

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。

      3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的`重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

      4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作,保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。

      5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查,參與大型設(shè)施檢查簽證。

      6、參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 22

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部門和工作中的有效運(yùn)行;

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的.執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系;

      3、主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況;

     。、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo),制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 23

     。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作,編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;

     。2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;

     。3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的.工期和質(zhì)量;

     。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理,簽署工程款撥付意見;

     。5)配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);

      (6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;

     。7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作,配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。

      商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 24

      1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

      2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

      3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

      4、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

      5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實(shí)際運(yùn)作情況,督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

      6、每周有計(jì)劃地對所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢,如發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進(jìn)處理結(jié)果。

      7、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn),并跟進(jìn)培訓(xùn)效果,如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。

      8、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題,與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問題。

      9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議,及時向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析,對切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。

      10、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃,并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開展活動。保證項(xiàng)目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達(dá)到客戶滿意。

      11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理,及項(xiàng)目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

      12、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報所轄部門的`工作情況及反映存在的問題,聽取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排,并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項(xiàng)。

      13、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量,保證公司的形象。

      14、及時處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報的各種問題。受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制

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