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    備品備件方案

    時間:2025-05-07 07:20:09 方案 我要投稿

    備品備件方案

      為保障事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的備品備件方案,希望對大家有所幫助。

    備品備件方案

    備品備件方案1

      一、考核認(rèn)定申報條件

      長期從事消防安全技術(shù)崗位工作,經(jīng)驗豐富,業(yè)績突出,遵守國家各項法律法規(guī),恪守職業(yè)道德,身體健康,20xx年12月31日前評聘高級工程師技術(shù)職務(wù),年齡在65周歲(含)以下,并符合下列條件(一)、條件(二)和條件(三)中各一項條件的在職(在編)在崗人員,可申請參加一級注冊消防工程師資格的考核認(rèn)定。

     。ㄒ唬⿲W(xué)歷與工作經(jīng)歷:

      1、取得消防工程專業(yè)博士學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿5年;或者取得消防工程相關(guān)專業(yè)(見附件1,下同)博士學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿7年。

      2、取得消防工程專業(yè)碩士學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿8年;或者取得消防工程相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿10年。

      3、取得消防工程專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿10年;或者取得消防工程相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作滿12年。

      4、取得消防工程專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷,從事消防安全技術(shù)工作滿15年;或者取得消防工程相關(guān)專業(yè)大學(xué)?茖W(xué)歷,從事消防安全技術(shù)工作滿17年。

      5、取得其他專業(yè)大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷或者學(xué)位,從事消防安全技術(shù)工作年限相應(yīng)再增加5年。

     。ǘ┘夹g(shù)能力與業(yè)績成果:

      1、獲得與消防技術(shù)相關(guān)的。ú浚┘壖耙陨蠈蛹壖夹g(shù)發(fā)明等獎項的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(排名前5名);

      2、依法獲得有關(guān)消防技術(shù)專利權(quán)的發(fā)明人或者設(shè)計人;

      3、擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,完成縣級以上區(qū)域消防安全或者火災(zāi)風(fēng)險評估項目不少于2個。

      4、擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,完成面積10萬平方米及以上建筑的消防安全咨詢、評估項目不少于5個;

      5、擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,完成單體建筑面積4萬平方米以上建筑的消防設(shè)施檢測與維護(hù)項目不少于15個。

     。ㄈ⿲W(xué)術(shù)水平與研究能力:

      1、作為主要起草人(排名前8位),編寫已頒布實(shí)施的行業(yè)及以上層級消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1項;

      2、在正式出版社出版過統(tǒng)一書號(ISBN)的消防技術(shù)相關(guān)專業(yè)著作(譯著),本人獨(dú)立撰寫不少于2萬字;或者參與編寫已投入使用的消防技術(shù)相關(guān)專業(yè)書籍,本人獨(dú)立撰寫不少于6萬字(對未注明作者撰寫章節(jié)的不能作為研究成果);

      3、在有國內(nèi)統(tǒng)一刊號(CN)的核心類期刊上,或者在有國際統(tǒng)一書號(ISSN)的國外期刊上,發(fā)表獨(dú)立完成的消防技術(shù)相關(guān)論文不少于3篇(每篇不少于20xx字,下同);

      4、在有國內(nèi)統(tǒng)一刊號(CN)的非核心類期刊上,發(fā)表獨(dú)立完成的消防技術(shù)相關(guān)論文不少于5篇;

      5、在省部級內(nèi)部刊物上發(fā)表獨(dú)立完成的消防技術(shù)咨詢與評估報告、課題研究報告不少于7篇;或者在地市級消防技術(shù)刊物上發(fā)表獨(dú)立完成的消防技術(shù)咨詢與評估報告、課題研究報告不少于10篇。

      二、考核認(rèn)定組織

      人力資源社會保障部、公安部共同成立“注冊消防工程師資格考核認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”,名單見附件2),全面負(fù)責(zé)一級注冊消防工程師資格考核認(rèn)定的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公安部消防局。

      三、考核認(rèn)定申報材料

     。ㄒ唬┦、自治區(qū)、直轄市人力資源社會保障行政主管部門,或者中央、國務(wù)院各部門所屬單位及其中央管理的企業(yè)(以簡稱中央單位)人事部門的推薦意見函。

     。ǘ兑患壸韵拦こ處熧Y格考核認(rèn)定申報表》一式兩份(樣式見附件3);

     。ㄈ⿲W(xué)歷或者學(xué)位證書、高級工程師技術(shù)職務(wù)聘書、技術(shù)(項目)負(fù)責(zé)人聘書、消防安全管理負(fù)責(zé)人任命文件、獲獎證書、專利權(quán)文件、消防技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消防技術(shù)類專著(內(nèi)容說明與首頁)、消防技術(shù)論文、咨詢報告與研究成果證明等相關(guān)材料的復(fù)印件;

     。ㄋ模┇@獎?wù)邞?yīng)附獎狀、個人證書或者正式公布的獲獎人名單等有效證明。對獎項未頒發(fā)證書或者未正式公布獲獎人員名單的,應(yīng)提供符合國家規(guī)定人數(shù)的單位申報獎項的人員名單、獲獎主要文件的復(fù)印件,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。

     。ㄎ澹┧趩挝怀鼍叩穆殬I(yè)道德證明、獲獎單位出具的主要項目(技術(shù))負(fù)責(zé)人證明、已頒布實(shí)施的相應(yīng)級別消防技術(shù)規(guī)范或者技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要完成人證明。

      四、考核認(rèn)定程序

     。ㄒ唬┓峡己苏J(rèn)定條件的消防安全技術(shù)工作人員,可向所在單位提出申請,經(jīng)單位審核同意后,由所在單位向單位所在地(聘用單位屬于企業(yè)的向本單位工商注冊所在地)的省、自治區(qū)、直轄市公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)推薦。

      中央單位的'人員,由本部門、本企業(yè)人事部門統(tǒng)一向公安部消防局推薦。

     。ǘ┦、自治區(qū)、直轄市公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、中央單位消防業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),對本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的申請人員材料進(jìn)行審查,提出審查意見,并經(jīng)本地區(qū)、本部門、本企業(yè)人力資源社會保障(人事)部門復(fù)審合格后,提出推薦人員名單送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)專家對推薦人員材料進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果和擬認(rèn)定人員材料,報領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,對領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的審核意見和申請人員材料進(jìn)行復(fù)核。對復(fù)核合格的人員,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行為期10個工作日的公示。經(jīng)公示無異議,由人力資源社會保障部、公安部批準(zhǔn)后,向社會公布獲得《中華人民共和國一級注冊消防工程師資格證書》人員的名單。

      對未通過考核認(rèn)定的申請人,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向其說明不通過的理由。

      五、考核認(rèn)定申報日期及要求

     。ㄒ唬└魇、自治區(qū)、直轄市公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)和人力資源社會保障行政主管部門,中央單位的消防業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及人事部門,應(yīng)當(dāng)對推薦人員材料進(jìn)行認(rèn)真審查和復(fù)審。于20xx年5月31日前,完成審查和復(fù)審工作,簽署審查和復(fù)審意見,并在《一級注冊消防工程師資格考核認(rèn)定申報表》相應(yīng)欄目中加蓋印章后,將全部申報人員的材料送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

     。ǘ└魇、自治區(qū)、直轄市及中央單位,在審查、復(fù)審申報人員材料時,須核查各類證書及相關(guān)材料的原件。報送的各類證書等相關(guān)材料復(fù)印件,應(yīng)當(dāng)由所在單位人事部門負(fù)責(zé)人,對其真實(shí)性簽署意見并加蓋單位印章。

     。ㄈ└魇、自治區(qū)、直轄市及中央單位,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先推薦符合申報條件、能力業(yè)績突出、業(yè)內(nèi)認(rèn)可,且仍在消防安全技術(shù)一線崗位工作的專業(yè)技術(shù)人員。

     。ㄋ模┍巨k法印發(fā)前,已通過特許或者考核認(rèn)定的方式取得其他專業(yè)職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書、現(xiàn)在公務(wù)員崗位或者現(xiàn)役軍人崗位工作、正在申報其他專業(yè)職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格的考核認(rèn)定和已辦理離休、退休手續(xù)的人員,均不在申報范圍。

      因在消防安全技術(shù)工作中違法違紀(jì)或發(fā)生重大失誤,受到刑事處罰或行政處罰的人員,一律不得申報。

     。ㄎ澹└魇、自治區(qū)、直轄市及中央單位,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,認(rèn)真按程序做好申報、審查、復(fù)查等各環(huán)節(jié)工作。凡不認(rèn)真把關(guān)或者弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),停止該地區(qū)或者單位的申報權(quán)和取消個人申報的資格,并依據(jù)相應(yīng)法律和有關(guān)規(guī)定,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員進(jìn)行處理。

    備品備件方案2

      1.0目的:

      在保障生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上,為降低采購成本和節(jié)約儲備資金,通過科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營績效,特制定本辦法。

      2.0適用范圍:

      備品備件倉庫所有倉庫管理人員

      3.0術(shù)語:備品備件:

      為了縮短設(shè)備待修時間,在設(shè)備維修之前予以儲備的設(shè)備配件材料。

      4.0職責(zé):

      倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉庫一切事物的安排和管理,倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負(fù)責(zé)人、采購人員及設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

      5.0備品備件的倉庫管理

      5.1備品備件的申購

      5.1.1備品備件的購買有設(shè)備部人員填寫物料申購單,經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。

      5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認(rèn)倉庫沒有物料后物料不夠,并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要,防止積壓浪費(fèi),避免供不應(yīng)求。

      5.1.3備品備件的采購應(yīng)力求采購成本和庫存成本達(dá)到最佳組合。

      5.2備品備件的入庫管理流程

      5.2.1備品備件進(jìn)入公司后,采購人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。

      5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗:首先要核對實(shí)物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購單是否一致,避免采購人員多買、少買或錯買,造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權(quán)拒收。

      5.2.3初步檢驗合格后,要求設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗,經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件,由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。

      5.2.4檢驗合格的.備品備件倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意后及時入庫,辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認(rèn)并簽字后,第三聯(lián)交給采購人員作為報賬憑證。

      5.2.5辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的備品備件應(yīng)及時根據(jù)分區(qū)、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上,并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。

      5.2.6及時根據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。

      5.3備品備件的儲存養(yǎng)護(hù)

      5.3.1定期打掃倉庫衛(wèi)生,確保倉庫干凈整潔。

    備品備件方案3

      為保證xx小區(qū)內(nèi)六、七棟樓以及地下車庫的消防設(shè)施正常運(yùn)行,確保人身和財產(chǎn)安全,依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺,特制定本維保工程消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下:

      消防設(shè)b施維護(hù)、維修范圍

      1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng);

      2、自動噴水滅火系統(tǒng);

      3、消火栓系統(tǒng);

      4、防排煙系統(tǒng);

      5、氣體滅火系統(tǒng);

      6、滅火器系統(tǒng);

      7、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志。

      維修依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

      (1)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-20xx

      (2)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-20xx

      (3)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-20xx

      (4)《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-20xx

      月檢維修保養(yǎng)方案

      1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng):

      a、每月對火災(zāi)探測器、手動報警按鈕及聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗;

      b、每月對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進(jìn)行檢修;

      c、每月用高科技專用檢測儀器分期分批檢測探測器的動作及確認(rèn)信號燈顯示是否正常;

      2、自動噴淋系統(tǒng):

      a、每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);

      b、每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗一次,動作失常時馬上通知貴單位及時更換,水壓智能監(jiān)測一般也用消防寶;

      c、每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換,當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。

      3、消火栓系統(tǒng):

      a、每月對消防泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗,并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗;

      b、每月對系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);

      c、每月對消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      4、防排煙系統(tǒng):

      a、每月檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;

      b、每月檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

      5、氣體滅火系統(tǒng)

      每月對氣體滅火系統(tǒng)裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備是否處于運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護(hù)。

      6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志

      a、每月檢查電源切換和充電功能;

      b、每月檢查標(biāo)識正確性。

      7、滅火器系統(tǒng)

      a、每月檢查安全插銷和鉛封是否完好無變形,保險繩扣有無裂痕;

      b、每月檢查滅火器筒體是否有銹蝕、變形現(xiàn)象;

      c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷,指針是否指在綠區(qū);

      d、每月檢查滅火器壓把、閥體等金屬件是否有嚴(yán)重?fù)p傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷;

      e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;

      f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;

      季檢維修保養(yǎng)方案

      1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

      a、每季對火災(zāi)探測器、手動報警按鈕及聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗;

      b、每季對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進(jìn)行檢修;

      c、每季采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的.動作及確認(rèn)信號燈顯示是否正常;

      d、每季對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源進(jìn)行檢查和維修。

      2、自動噴淋系統(tǒng)

      a、每季對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);

      b、每季對噴淋水泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗一次,動作失常時馬上通知貴單位及時更換;

      c、每季對噴頭進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換,當(dāng)噴頭上有異物時及時清除;

      d、每季年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。

      3、消火栓系統(tǒng)

      a、每季對消防泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗,并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗;

      b、每季對系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);

      c、每季對消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      d、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。

      4、防排煙系統(tǒng)

      a、每季檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;

      b、每季檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);

      c、每季手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。

      5、氣體滅火系統(tǒng)

      a、每季對氣體滅火系統(tǒng)裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備是否處于運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護(hù);

      b、每季對滅火器儲存容器、驅(qū)動裝置、緊急啟動、停止裝置,聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進(jìn)行一次檢查與維護(hù)。

      6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志

      a、每季檢查電源切換和充電功能;

      b、每季檢查標(biāo)識正確性。

      c、每季檢查切斷正常供電,測量照度。

      半年檢維修保養(yǎng)方案

      1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

      a、每半年對火災(zāi)探測器、手動報警按鈕及聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗;

      b、每半年對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進(jìn)行檢修;

      c、每半年采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認(rèn)信號燈顯示是否正常;

      d、每半年對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源、消防主機(jī)接地線路進(jìn)行檢查及維修;

      e、每半年對備用電源進(jìn)行充放電試驗,主電源和備用電源自檢;

      f、每半年對消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備作定期檢查和試驗;

      g、每半年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗兩次。

      2、自動噴淋系統(tǒng)

      a、每半年對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);

      b、每半年對噴淋水泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗一次,動作失常時馬上通知貴單位及時更換;

      c、每半年對噴頭進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換,當(dāng)噴頭上有異物時及時清除,使用消防寶APP及時記錄,管理人員實(shí)時可見;

      d、每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗;

      e、每半年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù);

      f、每半年對消防水池,消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位檢查。

      3、消火栓系統(tǒng)

      a、每半年對消防泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗,并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗;

      b、每半年對系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);

      c、每半年對消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      d、每半年度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗;

      e、每半年對室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報用戶;

      f、每半年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查;

      g、每半年抽查消火栓的出水情況,對重點(diǎn)部位的消火栓進(jìn)行出水檢查。

      4、防排煙系統(tǒng)

      a、每半年檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;

      b、每半年檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);

      c、每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能;

      d、每半年手動或自動方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動防火閥試驗,檢查其性能;

      e、每半年對防排煙控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗一次。

      5、氣體滅火系統(tǒng)

      a、每半年對氣體滅火系統(tǒng)裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和維護(hù);

      b、每半年對滅火劑儲存容器、驅(qū)動裝置、緊急啟動、停止裝置,聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進(jìn)行檢查和維護(hù);

      c、每半年通過報警聯(lián)動,檢查氣體滅火系統(tǒng)功能,并進(jìn)行模擬噴氣試驗;校驗儀器儀表,存儲容器稱重;

      6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志

      a、每半年檢查電源切換和充電功能;

      b、每半年檢查標(biāo)識正確性;

      c、每半年檢查切斷正常供電,測量照度;

      d、每半年檢查應(yīng)急情況下強(qiáng)制切換功能。

    備品備件方案4

      為保證消防設(shè)施正常運(yùn)行,確保人身和財產(chǎn)安全,擬制定消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下:

      1、消防設(shè)施維護(hù)、維修范圍

      火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括:

     。1)災(zāi)自動報警系統(tǒng)

      (2)自動噴水滅火系統(tǒng);

      (3)氣體滅火系統(tǒng);

     。4)消火栓系統(tǒng);

      (5)消防聯(lián)動設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動設(shè)備的接口;

     。6)消防報警線路和消防聯(lián)動線路及消防聯(lián)動電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。

      對維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)(如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍);如設(shè)備老化損壞,無法修復(fù)的,由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備,本單位負(fù)責(zé)安裝。

      系統(tǒng)檢測和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合,否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。

      2、消防系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的服務(wù)范圍

      火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

     。1)對火災(zāi)報警系統(tǒng)作定期檢查和試驗。

      a.對火災(zāi)報警控制器的各功能進(jìn)行試驗。

      b.采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認(rèn)燈顯示。

      c.每年對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗,1-3次主電源和備用電源自動切換試驗。

      (2)對消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備作定期檢查和試驗。

      a.每年對防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗兩次。

      b.每年對火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動試驗兩次。

      c.每年對電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動試驗兩次。

      d.每年對消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對講通話試驗兩次。

      e.每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗兩次。

     。3)對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的.故障進(jìn)行維修。

     。4)對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修

      (5)對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。

      消火栓系統(tǒng)

     。1)每月對消防泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗,并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗。

     。2)每月對系統(tǒng)上所有的控制閥門進(jìn)行檢查,保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。

     。3)每月對消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

     。4)每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。

      (5)每半年對室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報用戶。

      (6)每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。

     。7)每年抽查消火栓的出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。

      自動噴水滅火系統(tǒng)

     。1)每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。

      (2)每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗一次。

     。3)每月對電磁閥作啟動試驗一次,動作失常時馬上通知貴單位及時更換。

     。4)每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換,當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。

      (5)每季度對濕式報警閥旁的放水試驗閥進(jìn)行泄水試驗,驗證濕式報警閥的供水能力。

     。6)每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。

     。7)每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。

     。8)每年對消防水池,消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助貴單位處理。

      氣體滅火系統(tǒng)

     。1)檢查保養(yǎng)氣體控制屏,保證正常運(yùn)行。

     。2)檢測氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求,有無泄漏現(xiàn)象。

      (3)檢查試驗手動和自動放氣裝置是否正常。

      (4)模擬自動報警系統(tǒng)中的煙、溫感探測器同時動作, 檢查氣瓶的電磁閥是否動作, 控制屏是否有放氣信號,警鈴、蜂鳴器是否動作。

      (5)每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。

     。6) 每季度檢查試驗手動和自動放氣裝置。

     。7)每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測器動作,是否有放氣信號,警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。

      防火分區(qū)

      (1) 每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。

      (2) 每季度手動或自動啟停防火卷簾門、電動防火門試驗檢查其性能。

      防排煙系統(tǒng)

      (1) 每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

      (2) 每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。

      (3) 每半年手動或自動方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動防火閥試驗,檢查其性能。

      應(yīng)急照明疏散指示

      (1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。

      (2) 每月試驗應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。

      其它

      (1) 每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗。

      (2) 每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備,消防電源及自動切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。

      (3) 每季度試驗消防電源末端的切換功能。

      3、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

     。1)保證系統(tǒng)正常工作。

     。2) 維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求,并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。

     。3) 設(shè)備發(fā)生故障,我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場,二十四小時內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒有配件的情況下應(yīng)及時向貴單位匯報,并采取有效的應(yīng)急措施,防止出現(xiàn)安全事故。

     。4)提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗報告,以方便貴單位備案。

      4、建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)服務(wù)方式

      在維保期內(nèi),對雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。

      5、建筑消防設(shè)施的維護(hù)、管理和運(yùn)行

      任何工程不可能一勞永逸,建筑消防設(shè)施系統(tǒng)工程亦如此,存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統(tǒng)缺乏日常維護(hù)致使系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷不能及時處理等情況。

      加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理,是確保建筑消防設(shè)施系統(tǒng)長期保持正常的運(yùn)行狀態(tài),持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災(zāi)作用的保證。建筑物的產(chǎn)權(quán)單位和日常使用管理單位,以及專門從事建筑消防設(shè)施維護(hù)物業(yè)管理工作的單位應(yīng)本著為國家和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)、常備不懈地做好建筑消防設(shè)施的維護(hù)工作,使其能長期保持可靠、準(zhǔn)確、靈敏的運(yùn)行狀態(tài)。

    備品備件方案5

      1、年度備品備件計劃由設(shè)備部負(fù)責(zé)編制,當(dāng)年四季度完成。

      2、年度備品備件計劃的內(nèi)容應(yīng)包括:年度備件預(yù)計消耗金額;年度備品備件儲備金額;年度需用備品備件詳細(xì)計劃;年度備品備件自制的材料計劃預(yù)計等。

      3、年度計劃編制的依據(jù)是:備品備件的年消耗量;備品備件的年儲備量;有關(guān)定額;下年度大修理計劃;下年度更新改造計劃;設(shè)備技術(shù)狀況普查原始記錄;原材料和加工費(fèi)用變動因素等。

      第十條:月度備品備件計劃

      1、每月20日前生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,要根據(jù)設(shè)備狀況,檢修計劃,班組建議,向設(shè)備部報送下月備品備件需用計劃,設(shè)備部匯總后,在當(dāng)月二十五日前做出公司月備品備件需要計劃。

      2、月度計劃編制時注意事項

     、贉(zhǔn)確預(yù)計設(shè)備狀況,車間預(yù)報不準(zhǔn)而造成大量超儲時要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ②要注意核實(shí)庫存,市場變化,供應(yīng)渠道等情況;

     、塾媱潈(nèi)分急用件、緩慢件,保證重點(diǎn)需用,安排時分輕重急緩。

      ④計劃應(yīng)分公司內(nèi)加工件、訂貨件、外協(xié)件,原則上本公司能加工時不搞外協(xié)、外訂,自制備件計劃任務(wù)由機(jī)動設(shè)備部完成。

      四、備品備件供應(yīng)

      第十一條:訂貨

      1、訂貨備品備件應(yīng)單獨(dú)列計劃,并按照訂貨要求進(jìn)行列項;

      2、負(fù)責(zé)訂貨人員應(yīng)注意下列事項:

     、賾(yīng)當(dāng)及時了解備件供應(yīng)市場變化情況,供方的配件質(zhì)量、價格、交貨信譽(yù)等信息。

     、跍(zhǔn)備好訂貨需要的圖紙和技術(shù)資料,明確驗收要求。

      ③要懂得合同法,按規(guī)定簽好合同。

      3、訂貨合同簽訂以后,要及時催貨,訂貨后要嚴(yán)格驗貨。堅持先驗收后付款,發(fā)生糾紛時要按合同堅持追究責(zé)任。

      4、計劃內(nèi)加工件、訂貨件、外協(xié)件,原則上能本廠加工的,不搞外協(xié)、外訂。

      第十二條:外協(xié)(外廠加工)

      1、外協(xié)備品備件需單獨(dú)制定計劃,分開各種類型。如全委托;提供毛坯材料和毛坯的外協(xié);中間或最終工序外協(xié)等。

      2、辦事人中要熟悉合同法,簽好合同,按第十一條的`有關(guān)注意事項辦事。第十三條:訂貨、外協(xié)都要力求做到保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)合理地完成備品備件的供應(yīng)。

      五、備品備件自制

      第十四條:自制備品備件由設(shè)備部單獨(dú)列編計劃,并加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理、質(zhì)量管理、保證計劃按時完成。

      第十五條:自制備品備件計劃編制的同時準(zhǔn)備好工藝資料或圖紙,重復(fù)加工的可不再準(zhǔn)備。

      第十六條:自制備品備件所需材料應(yīng)備齊,要保證計劃進(jìn)度安排的需要,使計劃能落到實(shí)處。

      第十七條:加強(qiáng)自制件生產(chǎn)的平衡,力求批量生產(chǎn),但不應(yīng)由此造成備件超儲。

      第十八條:自制備品備件計劃可適應(yīng)生產(chǎn)要求進(jìn)行調(diào)整,把應(yīng)付突發(fā)事故的意外備件,修理急件做為計劃外安排,并優(yōu)先加工。

      第十九條:自制配件中要提倡修舊利廢,節(jié)約原材料動力,要積極推廣新技術(shù)和新工藝,提高質(zhì)量、降低備件成本。

      第二十條:自制備品備件加工好后移交供應(yīng)部備件庫登記入帳。

      六、備品備件倉庫

      第二十一條:為了適應(yīng)三班生產(chǎn)的需要,車間可設(shè)小倉庫,小倉庫內(nèi)備件儲備量,一般不得超過一個月的需要量,小倉庫的備件按出庫處理,攤?cè)敫鬈囬g成本,儲量超過,應(yīng)辦理退庫手續(xù)。

      第二十二條:公司備品備件庫負(fù)責(zé)備件的保管發(fā)放和核算,備品備件庫要設(shè)帳,并負(fù)責(zé)財務(wù)結(jié)算。

      第二十三條:倉庫

      1、備件庫按公司平面規(guī)劃設(shè)置,要有一定的存放面積,根據(jù)需用可以設(shè)幾個庫,庫區(qū)交通應(yīng)暢通,堆放大件的庫房要有吊裝設(shè)施。

      2、庫房要有防火設(shè)施,保持干燥通風(fēng)。

      3、庫房為適應(yīng)分類堆放,便于存取,需設(shè)貨架。

      第二十四條:入庫

      1、入庫備品備件,屬外訂貨,外協(xié)件者應(yīng)由設(shè)備部、供應(yīng)部和庫房管理人員共同驗收,各種單據(jù)包括裝卸費(fèi)、運(yùn)費(fèi)單據(jù)應(yīng)齊全,并嚴(yán)格履行驗收簽字手續(xù)。

      2、入庫備品備件要特別加強(qiáng)質(zhì)量驗收,自制備件一般可由庫管人員按圖紙

      和自制備品備件驗收,重要件也需有關(guān)技術(shù)人員檢驗,一旦入庫,質(zhì)量問題則由備件庫負(fù)責(zé)。

      3、入庫備品備件要及時記帳,并按規(guī)定辦理財務(wù)手續(xù),入庫備件就位后要設(shè)卡。

      第二十五條:保管

      1、庫內(nèi)備件要經(jīng)常做到帳、物、卡相符。

      2、堆放要整齊,存取后仍要整齊,庫內(nèi)要清潔。

      3、注意防止堆放不當(dāng)引起備品備件變形。要及時采取防銹措施。保證存放期間備品備件不變質(zhì),不生銹,存放要細(xì)心,防止摔壞、碰壞。

      4、每年進(jìn)行一次盤點(diǎn),出現(xiàn)差錯追究原因和責(zé)任,注意及時處理各種原因造成的虧庫和積壓,堅持定額管理,防止超儲和脫供發(fā)生。

      第二十六條:發(fā)放

      1、領(lǐng)料必須憑領(lǐng)料單,并查對計劃,車間無計劃而供應(yīng)不上時,責(zé)任由車間負(fù)責(zé),但管理人員要及時采取措施。

      2、領(lǐng)、發(fā)料要當(dāng)面查好數(shù)量、質(zhì)量、原則上領(lǐng)出后庫內(nèi)無責(zé)任。

      3、需交舊換新的備品備件,一般先交舊后換新,因客觀原因做不到時就出具欠條,事后送庫。

      4、領(lǐng)料單應(yīng)填寫清楚,各項齊全,特別是蓋章,簽字要齊全。

      5、車間領(lǐng)料可按需用計劃一次或分幾次領(lǐng)出,原則上備品備件庫夜間不發(fā)料,夜間領(lǐng)料調(diào)度核準(zhǔn)。

      6、庫管人員發(fā)料后要及時填卡,按規(guī)定期限入帳,對發(fā)生儲備量已到訂貨點(diǎn),或到最低儲點(diǎn)量要及時報告設(shè)備部,計劃進(jìn)貨或采取應(yīng)急措施。

      7、回收舊備件要及時由設(shè)備部安排簽定,決定報廢或修理,報廢備品備件要入廢品庫,以備處理。修理件另外堆放及時組織修復(fù)。

      第二十七條:對庫管員要求

      1、備品備件庫管人員應(yīng)當(dāng)熟悉各項管理業(yè)務(wù),按崗位責(zé)任制要求辦事。

      2、庫管人員應(yīng)當(dāng)熟悉所管備件的規(guī)格、性能、使用地點(diǎn),質(zhì)量要求等。

      3、管帳應(yīng)設(shè)專人,并懂會計業(yè)務(wù)。

      4、質(zhì)量驗收應(yīng)由具有一定技術(shù)知識的人員專職負(fù)責(zé)或兼管。

      5、庫管人員要特別注意儲備情況,杜絕超儲或發(fā)空后未發(fā)現(xiàn)的事情發(fā)生。

      6、庫管人員要樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想,既要堅持制度,又要急生產(chǎn)所急,并注意備件管理的各種信息的收集和報告。

      七、備品備件質(zhì)量

      第二十八條:在備品備件管理的各個環(huán)節(jié),都要把備品備件的質(zhì)量放在首位,不合符質(zhì)量要求的備件,不僅影響使用,還可能給設(shè)備帶來危害,增加檢修工作

      量,因而備品備件質(zhì)量應(yīng)給予特別的重視。

      第二十九條:備品備件加工時要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),真正做到:不合格的材料不下料;不合格的毛坯不加工;不合格的成品不交庫。

      第三十條:嚴(yán)格把好入庫驗收關(guān),真正做到質(zhì)量不合格的備品備件不驗收。第三十一條:加強(qiáng)保管、運(yùn)輸?shù)雀鱾環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證,確保供應(yīng)儲備的備件質(zhì)量不受損壞。

      八、備品備件管理基礎(chǔ)工作

      第三十二條:要制定滿足各種需要的備品備件總目錄,并將需要圖紙裝訂成備品備件圖冊,下達(dá)各有關(guān)部門和車間。

      第三十三條:要制定備品備件消耗定額和儲備定額,按定額管理和考核并注意保持平均先進(jìn)水平。

      第三十四條:要認(rèn)真做好備品備件的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化工作。

      第三十五條:加強(qiáng)備品備件管理各項原始記錄。帳、物、卡的保存、整理分析工作。

      第三十六條:不斷研究,采取備品備件管理的科學(xué)手段和方法,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

    備品備件方案6

      為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用,降低火災(zāi)隱患,同時響應(yīng)國家低碳環(huán)?谔枺鶕(jù)公司實(shí)際工作情況,制定本節(jié)能降耗方案。

      一、辦公區(qū)電器燈具

      1、公司辦公區(qū)電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等,辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

      2、責(zé)任劃分

      公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖、燈具等進(jìn)行責(zé)任人劃分,其中,南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé),各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報公司行政人力資源部備案。(責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2)

      3、公共辦公區(qū)照明

      南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9:00-16:00應(yīng)關(guān)閉,陰天或天色變暗時打開;無太陽直射情況下,辦公區(qū)域窗簾須拉開,以保證室內(nèi)光線需要。

      4、人走燈滅

      下班時責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉,如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,其他區(qū)域做到人走燈滅,同時,關(guān)照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。

      5、午休關(guān)燈

      中午午休時間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具,以節(jié)約用電。

      6、會議室使用

      會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé),使用人在使用完畢后應(yīng)及時檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。

      7、電腦使用

      個人所用電腦由個人負(fù)責(zé),做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài),離開超過兩個小時應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。

      8、飲水機(jī)使用

      飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機(jī)電源,下班時間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源;如有加班人員需使用飲水機(jī)的,應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時關(guān)閉飲水機(jī)電源。

      9、空調(diào)開關(guān)

      冬季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度,風(fēng)速設(shè)置為自動。

      夏季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度,風(fēng)速設(shè)置為自動

      二、打印、復(fù)印、掃描

      1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé),設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任;所有文印人員應(yīng)遵守公司的.保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。

      2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,禁止私自打。淮蛴≠Y料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對,避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。

      3、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件,應(yīng)使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。

      4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時找專業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。

      三、辦公電話使用

      1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使用人員應(yīng)愛護(hù)電話機(jī),不得故意損壞,否則將按每部80元價格賠償。

      2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話,撥打長途電話時應(yīng)使用IP電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。

      3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時了解本部門電話的使用情況,嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。

      四、辦公低值易耗品

      1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機(jī)各種配件等。

      2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé),使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則,嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。

      3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個人所使用,在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理;以舊換新的用品更換時須提供原件,否則不予更換。

      五、飲用水、一次性紙杯

      1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。

      2、一次性紙杯是用于招待外來人員的,公司員工飲水時應(yīng)自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。

      六、獎勵與處罰措施

     。1)獎勵

      1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見,經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-500元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。

      2、對在節(jié)能降耗方案實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-300元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。

      3、及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對及時表現(xiàn)突出的,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-20xx元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學(xué)習(xí)。

     。2)處罰

      1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中,虛與應(yīng)付或陽奉陰違的,一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

      2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的,一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂捐制度,按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂捐。

      3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結(jié)果納入個人績效考核體系。

      4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。

      本方案自下發(fā)之日起開始實(shí)施,各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

    備品備件方案7

      一、目的

      規(guī)范備品備件管理,保障生產(chǎn)工程的需要。

      二、適用范圍

      本規(guī)定適用于xx公司各部門。

      三、管理職責(zé)

      (一)電廠

      1、負(fù)責(zé)備品備件歸口管理。

      2、組織電廠各部門編制和修訂備品儲備定額,并定期檢查定額執(zhí)行情況。

      3、負(fù)責(zé)每月備品計劃申報、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。

      4、組織對備品備件進(jìn)行保養(yǎng)試驗工作。

      (二)專業(yè)人員

      1、負(fù)責(zé)備品備件采購計劃編制與購置申請。

      2、負(fù)責(zé)本專業(yè)備品儲備定額的制定和修訂工作。

      3、負(fù)責(zé)到貨備品的驗收入庫、保養(yǎng)、試驗等各項工作。

      4、根據(jù)實(shí)際消耗情況,進(jìn)行備品備件補(bǔ)庫計劃。

      5、動用事故備品后,應(yīng)立即補(bǔ)貨,補(bǔ)充庫存。

      6、對本專業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。

      (三)物資管理人員

      1、配合各部門做好備品的修舊利廢工作,協(xié)助對庫存?zhèn)淦范ㄆ谶M(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)備品養(yǎng)護(hù)工作。

      2、負(fù)責(zé)組織每年一次的定額修編等歸口工作,控制備品備件儲備金額在公司規(guī)定范圍內(nèi)。

      3、負(fù)責(zé)制訂、修編備品備件管理制度。

      4、負(fù)責(zé)備品備件采購計劃的匯總、報審報批工作。

      5、負(fù)責(zé)每月對備品備件催貨,備品備件采購訂貨信息反饋給專業(yè)人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      6、配合專業(yè)人員做好對備品備件的驗收工作。

      7、負(fù)責(zé)備品的入庫、保管、發(fā)放、退庫、盤點(diǎn)等工作,做到庫存優(yōu)化、儲備適當(dāng)、使用規(guī)范、平庫及時。

      8、物資管理人員和專業(yè)人員每季度對備品備件庫存量清查、盤點(diǎn),并核對備品備件使用情況,發(fā)現(xiàn)儲備不足的要及時提出補(bǔ)充計劃。

      9、每月根據(jù)備品領(lǐng)用情況,審核領(lǐng)料單,辦理賬務(wù)處理。

      四、主要內(nèi)容

      (一)備品備件計劃

      1、各部門根據(jù)公司批準(zhǔn)的備品備件儲備定額、結(jié)合實(shí)際庫存情況,每月3日(節(jié)假日順延)集中申報(急件除外)備品備件計劃;申報時必須按要求逐項認(rèn)真填寫(非標(biāo)備件要附上加工圖,供貨時間要考慮生產(chǎn)周期),特殊情況急需采購的`事故備品可隨機(jī)申報(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計劃需提前7天提出;大修計劃需提前30天提出。

      2、在編制計劃時,對本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚,要認(rèn)真清查庫存數(shù)量,根據(jù)各種備件的消耗定額和儲備定額,填報計劃量,嚴(yán)防重復(fù)訂貨和超儲定貨。

      3、各部門物資管理人員對備品備件要一管到底,加強(qiáng)過程管理和控制,層層跟蹤,及時催辦,時刻做到心中有數(shù)。

      (二)備品備件的等級分類

      1、事故件:使用時間長,一般情況不更換,只在發(fā)生事故時更換,而且制造加工難度大的備件。

      2、大修備件:使用時間較長,不易磨損件,只在大修時更換的備件。

      3、小修備件:使用時間較短,屬于磨損件,在中小修時更換的備件。

      4、通用備件:能夠用于多種設(shè)備的備件。

      (三)備品備件定額要求

      1、生產(chǎn)設(shè)備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。

      2、專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況積累備品備件使用的資料,并根據(jù)備品備件的消耗規(guī)律,制定出先進(jìn)、合理的儲備定額標(biāo)準(zhǔn)。

      3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據(jù)上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行備品備件定額修編。

      (四)備品備件的保管與保養(yǎng)

      1、應(yīng)根據(jù)備品備件形狀、外形尺寸、保管條件,妥善安排儲備方式和分別建卡,做到合理、整齊、安全、及時擺放,確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號、滿足安全生產(chǎn)需要。

      2、備品備件應(yīng)帳目清楚,做到日清月結(jié),以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項逐件的清倉查庫盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及時反饋給專業(yè)技術(shù)人員。

      3、備品備件的維護(hù)保養(yǎng),堅持以預(yù)防為主的原則,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)其特性定期組織保養(yǎng)試驗,確保備品備件隨時可用。

      五、檢查與考核

      1、對備品備件的管理實(shí)行責(zé)任追究制,凡因備品缺貨影響設(shè)備安全運(yùn)行,追究相關(guān)人員責(zé)任。

      2、對本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查與考核,由綜合部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行,依據(jù)企業(yè)《績效考核規(guī)定》中的對應(yīng)條例實(shí)施獎勵與考核。

      六、支持性文件

      電力有限公司《備品備件管理規(guī)定》

      電力有限公司《物資管理規(guī)定》

    備品備件方案8

      1目的

      為了規(guī)范備品備件計劃的申報審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務(wù)票據(jù)管理等工作,明確各單位在備品備件管理工作中的職責(zé)。

      2適用范圍

      本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設(shè)備備品備件的管理。

      3職責(zé)

      3.1供應(yīng)部

      3.1.1供應(yīng)部全面負(fù)責(zé)備品備件采購計劃分配、執(zhí)行和落實(shí),負(fù)責(zé)備品備件的訂購、催貨、辦理入庫手續(xù)以及備件資金的結(jié)算工作;

      3.1.2供應(yīng)部收到各單位轉(zhuǎn)過來的備件采購計劃后應(yīng)認(rèn)真核對和審查,確保計劃的各項數(shù)據(jù)正確無誤,關(guān)健重要備件應(yīng)通知使用單位和設(shè)備部門工程技術(shù)人員參加制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議簽訂;

      3.1.3對非標(biāo)件和加工件、新增件的圖紙進(jìn)行審核,對無人簽字的圖紙應(yīng)拒絕受理,對有問題的圖紙應(yīng)及時向使用單位和設(shè)備部門反饋,問題解決后確認(rèn)正確無誤方可定貨;

      3.1.4采購計劃應(yīng)保證合同書寫正確全面無差錯,訂回的備件應(yīng)能分辨使用單位和所安裝的設(shè)備名稱以及規(guī)格型號等,并向備件庫書面交接清楚;

      3.1.5供應(yīng)部備件倉庫負(fù)責(zé)入庫備件的驗收、存儲和發(fā)放的實(shí)施,各單位的備件倉庫管理在業(yè)務(wù)上必須接受設(shè)備部門備件計劃科的指導(dǎo);

      3.1.6供應(yīng)部應(yīng)保證供貨周期,確保不因無備件而影響檢修和生產(chǎn),對一些數(shù)量多、金額大的備件可實(shí)行一次訂貨,分批分期交貨入庫,分期結(jié)算;

      3.1.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)在備件回來后及時通知使用單位的計劃員,關(guān)健重要備件應(yīng)通知使用單位和設(shè)備部門技術(shù)人員共同驗收;

      3.1.8質(zhì)保金的結(jié)算必須在質(zhì)保期滿后由制造廠家提出申請,使用單位負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字及公司設(shè)備管理部門設(shè)備部門的簽字確認(rèn)質(zhì)量合格方可結(jié)算質(zhì)保金。

      3.2各工段設(shè)備科

      3.2.1各工段設(shè)備科備件計劃員應(yīng)認(rèn)真審核各工段上報的備件計劃,確保所有技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等無差錯,同時對非標(biāo)件、加工件提供與實(shí)物一致的正式圖紙一式三份,圖紙應(yīng)有兩人以上簽字,無人簽字確認(rèn)的將拒絕受理;

      3.2.2備件計劃需要各工段設(shè)備科科長核對簽字認(rèn)可,特殊備件、大型備件應(yīng)有公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意的報告方可申報計劃;

      3.2.3各工段進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造所需要新的設(shè)備和備件必須有專業(yè)工程師和設(shè)

      許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第2頁共5頁備科科長審核并簽字的方案或圖紙,有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的專題報告方可申報計劃;

      3.2.4申報計劃前應(yīng)到相關(guān)的備件庫做好備件庫存的確認(rèn)工作;

      3.2.5嚴(yán)格按照備件申報計劃時間,每月第一周和第三周申報;每季度未月即三、六、九、十二月的第一周申報下度的季度計劃,凡是供貨和加工周期在三個月以上的備件均應(yīng)在季度計劃中申報;每年六、十二月的第一周應(yīng)申報下半年備件計劃,凡是供貨和加工周期在六個月以上的備件均應(yīng)在半年計劃中申報;

      3.2.6季度計劃、半年計劃中的供貨制造周期在三個月和六個月以上的備件需要量一次性申報并注明分期分批進(jìn)貨的數(shù)量和日期;

      3.2.7備件入庫后,所報計劃單位應(yīng)及時將備件按所報數(shù)量出庫;

      3.2.8接到供應(yīng)部的通知后,按時派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂,參加其入庫前的質(zhì)量驗收工作。

      3.2.9在備件更換使用過程中,及時記錄登記入《備品備件更換臺帳》,在每月月將本月備品備件更換情況及時上報動力設(shè)備部門,以便掌握備件消耗情況。

      3.3動力設(shè)備部門

      3.3.1設(shè)備部門備件計劃科收到各單位申報的備件計劃后先把計劃交機(jī)動科初審并簽字再由備件計劃科進(jìn)行認(rèn)真核對和審查,確保計劃的各項數(shù)據(jù)無差錯;

      3.3.2對新申報的非標(biāo)件和加工件的圖紙進(jìn)行全面初審,若有問題及時與申報單位聯(lián)系解決,對于無人簽字確認(rèn)的圖紙拒絕受理;

      3.3.3對新審核的計劃確保正確后簽字留一份備查催貨,其余的按時轉(zhuǎn)交供應(yīng)部;3.3.4設(shè)備部門配合使用單位對外協(xié)加工的備品備件與設(shè)備進(jìn)行驗收,供應(yīng)部選擇3-5家綜合實(shí)力較強(qiáng)、信譽(yù)較好的機(jī)械加工企業(yè)由設(shè)備部門考察后判斷能否滿足我們加工件的制作的要求,然后建立長期業(yè)務(wù)合作伙伴;

      3.3.5接到供應(yīng)部的通知后,按時派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂,參加其入庫前的質(zhì)量驗收工作。

      3.4.檔案室配合對固定資產(chǎn)進(jìn)行資料驗收,負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)的隨機(jī)資料的歸檔工作。

      3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)對發(fā)票的審核、票據(jù)結(jié)算及付款工作。4管理內(nèi)容

      4.1采購計劃業(yè)務(wù)管理

      4.1.1各單位應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)審批好的采購計劃及時報送供應(yīng)部。

      4.1.2供應(yīng)部在接到采購計劃后,及時按物資類別和輕重緩急進(jìn)行采購。

      4.1.3采購必須按批準(zhǔn)的采購計劃采購,不得超計劃和無計劃采購。供應(yīng)員對收到的

      許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第3頁共5頁采購計劃進(jìn)行仔細(xì)核對,如發(fā)現(xiàn)備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)等有錯誤或差錯的,必須及時反饋使用單位和設(shè)備部門給予糾正。

      4.1.4根據(jù)招標(biāo)結(jié)果簽訂采購合同,在合同和入庫驗收單填寫備件編碼、備件名稱及型號。

      4.1.5每月月底前做好采購計劃完成實(shí)績統(tǒng)計,每月未完成的采購計劃必須列出清單,作為下月重點(diǎn)解決,同時向使用單位和設(shè)備部門反饋信息。

      4.1.6按合同供貨期未交貨的項目每月底向使用單位和設(shè)備部門書面反饋。4.2合同管理

      4.2.1在對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動中,均應(yīng)按《合同法》的要求和規(guī)定訂立采購合同,供應(yīng)員在談判時認(rèn)真洽談具體的合同條款,合同中必須有關(guān)于質(zhì)量要求的條款,然后報部門主管及各級領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4.2.2供應(yīng)員與中標(biāo)或直接審批的單位簽訂合同,做到物資名稱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、包裝方式、運(yùn)輸方式、費(fèi)用承擔(dān)、交貨期限、合同承諾等都有明確的說明,并在合同上注明招標(biāo)或直批。

      4.2.3供應(yīng)員在與廠家簽訂合同后要給各廠設(shè)備科說明供貨日期,嚴(yán)格按時間供貨。如有延期交貨應(yīng)及時向申報單位和設(shè)備部門反饋信息。

      4.2.4制造周期在三個月和六個月以上的備件訂貨時應(yīng)一次訂貨,并注明分期分批交貨,財務(wù)結(jié)算也分期進(jìn)行,以減少資金積壓。

      4.3備件驗收

      4.3.1對五金、電氣儀表設(shè)備、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件和備品備件類等物資到貨后,倉庫按《物資驗收管理制度》進(jìn)行驗收,確認(rèn)所購物數(shù)量、型號、質(zhì)量無異議,在入庫單上簽名并填寫實(shí)收數(shù)量,交倉庫領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計劃復(fù)核和驗收復(fù)核,各庫將入庫單返回供應(yīng)部。

      4.3.2各單位A類設(shè)備重要的外協(xié)件和修復(fù)件由該單位設(shè)備科、設(shè)備部門共同篩選確認(rèn)修復(fù)廠家,修復(fù)方案由各使用單位和設(shè)備科制定,設(shè)備部門審核,外協(xié)和修復(fù)件質(zhì)量驗收由供應(yīng)部組織使用單位的車間、設(shè)備科、設(shè)備部門共同完成驗收工作;對一般的外協(xié)和修復(fù)件由各廠自行驗收,但各使用單位必須對修復(fù)和加工件進(jìn)行登記,并將使用單位自己完成的修復(fù)件作為每月設(shè)備總結(jié)的一項內(nèi)容,所有外協(xié)和修復(fù)件的費(fèi)用結(jié)算必須有設(shè)備部門的簽字,否則財務(wù)部不予支付。

      4.3.3使用后方可驗收的備件(含外協(xié)修理和技改項目),由使用單位確認(rèn)驗收時間并通知供應(yīng)部,由供應(yīng)部組織設(shè)備部門和使用單位等相關(guān)單位到現(xiàn)場驗收。

      4.3.4提供給供方的重要圖紙要有交接回收記錄,在物資驗收時及時收回圖紙。4.4備件質(zhì)量跟蹤

      許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第4頁共5頁4.4.1供應(yīng)部簽訂合同時,備件加工件在技術(shù)要求不詳細(xì)時必須簽訂技術(shù)協(xié)議,重要、關(guān)健的備品備件加工制造必須簽訂技術(shù)協(xié)議,同時應(yīng)選擇有較好質(zhì)量保證能力和加工能力的廠家,制造廠家的`決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂應(yīng)通知使用單位、設(shè)備部門參加。

      4.4.2重要設(shè)備及備件在加工制造過程中由供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備部門參與到生產(chǎn)廠家進(jìn)行制造過程中的監(jiān)制。

      4.4.3備品備件的入庫驗收

      驗收人員的責(zé)任劃分:(1)使用單位驗收人員負(fù)責(zé)備件的幾何尺寸、技術(shù)參數(shù)、安裝連接尺寸是否與設(shè)備配套等驗收,必須達(dá)到能夠裝配使用的效果。(2)設(shè)備部門驗收人員的責(zé)任:備件的外觀是否平整光滑,對照合同數(shù)量、重量等是否相符,提供的資料是否齊全等。(3)庫房人員在驗收過程中,可對質(zhì)量或數(shù)量提出異議,在驗質(zhì)單上注明,同時在驗收單上明確寫出。

      4.4.4使用過程中的質(zhì)量跟蹤

      各使用單位對需要在使用過程中才能確認(rèn)質(zhì)量的備件在使用過程中將符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料交供應(yīng)部,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料及時交設(shè)備部門,并通知供應(yīng)部。

      4.4.5使用單位每月底上報由設(shè)備部門編制下發(fā)的《備件質(zhì)量信息反饋表》,將有關(guān)備件質(zhì)量信息反饋到設(shè)備部門,由使用單位負(fù)責(zé)人和設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,由設(shè)備部門反饋給供應(yīng)部處理。

      5檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)

      5.1本規(guī)定由設(shè)備部門提供數(shù)據(jù),綜合管理部按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

      5.2考核標(biāo)準(zhǔn)(各工段考核設(shè)備績效分、各部門考核月度績效分)

      5.2.1備件計劃不能與其它材料、工具混報,發(fā)現(xiàn)一次,扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.2追補(bǔ)計劃每月超過一次的,每次扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.3出現(xiàn)重復(fù)采購計劃每項扣2分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.4對備件所報單位不按計劃領(lǐng)用,造成庫存積壓的,每次考核2分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.5分配采購計劃未及時分配的,扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.6備件到貨后沒有及時通知使用單位的,每次扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)5.2.7接收到的采購計劃,發(fā)現(xiàn)有錯誤而未落實(shí)糾正的,扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.8對沒有按要求填寫合同和驗收單而造成入庫困難及錯誤的,每次扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)

      許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級文件第5頁共5頁5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細(xì)(包括備件代碼、備件名稱、規(guī)格型號、供貨單位、領(lǐng)用單位),以及發(fā)放后庫存為零的備件用OA發(fā)到設(shè)備部門,不能按時提供每次扣1分,漏報者每項扣0.2分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.10各種備件按規(guī)定擺放和保管,因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用,每發(fā)生一次扣1-2分,因保管不善發(fā)生備件丟失,每發(fā)生一次扣2分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.11因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成超計劃或無計劃采購的,責(zé)任人負(fù)責(zé)退回處理的,視情節(jié)輕重,扣1-3分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.12月度采購計劃沒有及時落實(shí),采購備件沒有及時到廠而影響生產(chǎn)的,扣3分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.13因工作粗心,轉(zhuǎn)抄計劃差錯,購回的物資由責(zé)任人負(fù)責(zé)調(diào)換或退回,未造成損失的,扣1分;如無法調(diào)換或退貨,造成壓庫的,視金額大小,扣責(zé)任人2-5分,情節(jié)嚴(yán)重的加倍考核。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.14物資入廠,與倉庫交接手續(xù)不全的,扣責(zé)任人2分。(考核單位:設(shè)備部門)

      5.2.15標(biāo)準(zhǔn)備件因備件質(zhì)量而影響生產(chǎn)檢修的,每發(fā)生一次扣供應(yīng)責(zé)任人2分;非標(biāo)備件因備件質(zhì)量影響生產(chǎn)的,對使用單位扣1-2分;對設(shè)備部門驗收責(zé)任人扣0.51分。

      5.2.16因無備件而影響生產(chǎn)和檢修:使用單位未申報計劃的扣責(zé)任單位每次1分;供應(yīng)部有訂貨未回而影響的扣供應(yīng)責(zé)任人1分;備品備件庫保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。

      5.2.17對簽批手續(xù)不全,而財務(wù)部卻支付費(fèi)用,每次扣2分。6質(zhì)量記錄表格式《備品備件更換臺帳》7附則

      7.1本制度由機(jī)電部編制。

      7.2本制度由機(jī)電部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

    備品備件方案9

      一、備件管理方案概述

      備品備件管理存在數(shù)據(jù)分散、統(tǒng)計時間長,備品備件經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移,然而在帳面上卻不能及時反映,盤點(diǎn)工作量極大、信息反映不及時,從而導(dǎo)致備品備件重復(fù)購置,使企業(yè)成本大幅增加,影響企業(yè)效益。

      備品備件管理系統(tǒng)是一套基于條形碼技術(shù)、RFID射頻技術(shù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能從帳面和實(shí)物兩方面及時反映備品備件真實(shí)情況的專業(yè)信息管理系統(tǒng)。同時提高了企業(yè)內(nèi)部管理水平,為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)。

      二、備件管理系統(tǒng)設(shè)計

      通過備品備件管理系統(tǒng),采用條碼掃描技術(shù)作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法,條碼具有成本低、能有效進(jìn)行分類,傳達(dá)眾多物品信息等優(yōu)點(diǎn),通過條碼唯一性的特點(diǎn)對單個備品備件作追溯及生命周期管理。

      本系統(tǒng)主要由備品備件管理平臺、手持讀寫器操作系統(tǒng)、RFID射頻標(biāo)簽、RFID發(fā)卡器、條形碼等五部分組成。整個系統(tǒng)以手持式讀寫器為主,輔助以桌面型的固定式設(shè)備做發(fā)卡之用途,無線路由接入局域網(wǎng)供無線手持終端接入網(wǎng)絡(luò)使用。

      手持式讀寫器倉庫的用戶通過局域網(wǎng)連接訪問系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫服務(wù)器接入局域網(wǎng),提供數(shù)據(jù)存儲功能;主機(jī)管理系統(tǒng)在后臺應(yīng)用服務(wù)器上實(shí)現(xiàn),主要對傳統(tǒng)的倉庫管理軟件進(jìn)行了擴(kuò)充,利用RFID技術(shù)和條碼技術(shù)完成貨物的入庫、出庫、盤點(diǎn)等功能。

      三、備件管理功能設(shè)計

      備件管理系統(tǒng)主要分為四個模塊:

      1,基礎(chǔ)信息模塊:出庫類別管理、倉庫管理、備件基礎(chǔ)信息管理、供應(yīng)商管理;

      2,備品備件管理模塊:入庫管理、出庫管理、退庫管理、調(diào)庫管理等;

      3,統(tǒng)計查詢模塊:庫存查詢、備件采購統(tǒng)計、備件消耗統(tǒng)計;

      4,系統(tǒng)管理模塊:用戶管理、用戶授權(quán)、用戶密碼修改。

      備件管理系統(tǒng)特點(diǎn):

      1,優(yōu)化配置備品配件,減少空閑備品備件的存儲量,提高備品備件利用率,降低備品備件的.沉淀資金。

      2,通過各類備品備件的消耗統(tǒng)計報表,為企業(yè)決策者提供科學(xué)決策依據(jù);工廠設(shè)備管理軟件能夠解決企業(yè)哪些問題?

      3,建立移動備品備件設(shè)備全方位、一體化、全程的科學(xué)跟蹤管理體系,有效實(shí)現(xiàn)備件資源

      4,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理,全方位管理備件的采購、領(lǐng)用、調(diào)撥、維修、報廢等環(huán)節(jié);

      5,通過手持終端和RFID電子標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)備品備件數(shù)據(jù)錄入,省去手工錄入單據(jù)和填寫單據(jù)工作,提高備品備件管理工作效率;

    備品備件方案10

      1、范圍

      2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于有限公司備品配件管理。

      3、職責(zé)

      3.1生產(chǎn)副總職責(zé)

      3.1.1領(lǐng)導(dǎo)全公司備品配件管理工作。

      3.1.2審核批準(zhǔn)備品配件定額計劃。

      3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

      3.2.1按備品配件定額,編制月、年度備品配件申請計劃。

      3.2.2提供備品配件加工圖紙,做到圖紙準(zhǔn)確齊全,符合國家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。修改圖紙后應(yīng)及時更改技術(shù)檔案室底圖。

      3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律,提提供備品配件消耗資料,編制部門備品配件儲備定額清冊。

      3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。

      3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問題。

      3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗收鑒定工作。

      3.2.7審核外調(diào)、處理和報廢備品配件工作。

      3.2物資保管員職責(zé)

      3.2.1負(fù)責(zé)備品配件的加工訂貨及采購工作。

      3.2.2備品配件的運(yùn)輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤點(diǎn)和提請有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗收、檢查等工作。

      3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求,做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。

      3.2.4處理多余、報廢和淘汰的備品配件。

      3.2.5每季度總結(jié)與分析^px備品配件的儲存、領(lǐng)用及補(bǔ)充等情況,為修訂備品配件儲備定額不斷積累資料。

      3.2.6協(xié)助有關(guān)部門修訂備品配件定額清單

      4、管理內(nèi)容與辦法

      4.1備品配件的范圍

      備品配件是指發(fā)、供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的元器件,分為:事故備件、事故配件、一般備件、一般配件,劃分范圍如下:

      --事故備件指除大型主設(shè)備外,其它重要設(shè)備的設(shè)備型備件,這些設(shè)備一旦損壞,將影響發(fā)、供電的正常運(yùn)行,且損壞后不易修復(fù)或難于購買。

      --事故配件指主設(shè)備的零部件,具有正常運(yùn)行情況下不易磨損,正常檢修無需更換,一旦損壞將造成主設(shè)備不能正常運(yùn)行且具有制造周期長、修復(fù)困難、不易購買等特點(diǎn)。

      --一般備件指為縮短檢修時間而儲備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。

      --一般配件指設(shè)備正常運(yùn)行下易磨損,正常檢修中需更換的零部件。

      4.2備件的管理

      4.2.1備品配件的.管理工作應(yīng)與設(shè)備訂貨同時開始。對新型設(shè)備特別是進(jìn)口設(shè)備,其備品配件應(yīng)在第一次訂貨時同時提出

      4.2.2進(jìn)口設(shè)備的一般備件因補(bǔ)充困難,宜按事故備品、配件來管理,同時應(yīng)注意進(jìn)口設(shè)備備品配件的及時購入并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。

      4.2.3備品配件的儲備必須保持良好狀態(tài),以隨時調(diào)用。并應(yīng)按核定的定額在使用后及時補(bǔ)充。

      4.2.4物資專工應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,開拓供應(yīng)渠道,擇優(yōu)訂貨,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      4.2.5備品配件管理采用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理等先進(jìn)的技術(shù)手段,以適應(yīng)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門這間的協(xié)作,有利于充分利用儲備和資金。

      4.3計劃管理

      4.3.1加強(qiáng)備品配件的計劃管理工作,是保證備品配件供應(yīng),加強(qiáng)備品配件管理的核心和關(guān)鍵,生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的當(dāng)年機(jī)、爐、電大修、更新、科技項目、儲備定額、配件消耗、供應(yīng)周期、配件現(xiàn)有庫存和本單位的資金能力等,認(rèn)真做好計劃編制工作

      4.3.2計劃編制涉及到生產(chǎn)、維護(hù)、財務(wù),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門領(lǐng)導(dǎo)配合,在機(jī)組檢修開工前5個月,分工協(xié)同編制備件需用計劃。

      4.3.3一般備品和一般配件在正常維護(hù)、小修、大修中使用,其儲備量由生產(chǎn)技術(shù)部門按檢修計劃與庫存狀況提出備件需用計劃采購申請,由生產(chǎn)副總審批后,由采購專工負(fù)責(zé)采購。

      4.3.4對已退役和淘汰的設(shè)備的備品配件,原則上應(yīng)與設(shè)備一起處理。在設(shè)備未退出運(yùn)行前對設(shè)備的備品配件進(jìn)行處理時需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      4.4備品配件委托加工訂貨

      4.4.1備品配件委托加工根據(jù)歷年檢修消耗與年度檢修計劃,擬定需用計劃。大小修所需委托加工備品配件需在開工前三個月訂貨,節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期,保證供應(yīng)。

      4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應(yīng)按如下手續(xù)辦理:

      4.4.2.1外委工作統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理,采購專工負(fù)責(zé)聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結(jié)帳。

      4.4.2.2外委加工委托部門必須填寫《委托加工申請表》,并提交符合國家制圖標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)圖紙。圖上應(yīng)標(biāo)明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、材質(zhì)、數(shù)量等項。

      4.4.2.3外委加工審批程序:加工由檢修公司檢修班組提出,專工校核,生產(chǎn)技術(shù)部專工組核準(zhǔn),經(jīng)部門負(fù)責(zé)任人審核后將外委申請表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后,交物資專工辦理。

      4.4.2.4在加工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的,采購員應(yīng)通知專工修改圖紙并在修改處簽字,以示負(fù)責(zé)。

      4.4.2.5外委工件的驗收:零部件加工完以后,由專工驗收,發(fā)現(xiàn)不合格時由物資專工負(fù)責(zé)與加工單位交涉、解決。

      4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不定期對加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查,并公布審查結(jié)果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應(yīng)公司。嚴(yán)禁使用非配件定點(diǎn)供應(yīng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對于市場采購的備品配件,必須選擇正規(guī)商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者,并定期對上述供應(yīng)商進(jìn)行審查。

      4.4對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品,需由生產(chǎn)技術(shù)部報請公司組織論證,確認(rèn)后方可使用。

      4.5質(zhì)量管理

      4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設(shè)備的配件時,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對委托加工研制單位進(jìn)行考察,報請生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

      4.5.2對測繪試制的國產(chǎn)配件,必須經(jīng)過半年以上工業(yè)性試驗方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門及生產(chǎn)技術(shù)部門為保證質(zhì)量應(yīng)對研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。

      4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格遵守備品配件驗收和保管制度。事故備品配件驗收時要有專工參加,做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫,不準(zhǔn)使用,并及時通知供方進(jìn)行處理。

      4.5.5備品配件應(yīng)實(shí)行檔案化管理,圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書、驗收記錄等材料應(yīng)存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專工簽字。

      5、檢查與考核

      5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。

      5.2對于在備品配件管理過程中,未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求和部門和個人,按公司規(guī)定進(jìn)行考核。

      4.5.4倉庫長期存入的備品配件,倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類型進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以防損壞、變形和銹蝕。

    備品備件方案11

      一、宏觀市場分析

      (一)整體市場分析

      xx自xxxx年進(jìn)入中國市場以來,銷售拉動廣告鋪天蓋地,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動,這些促進(jìn)銷售的法寶在xx集合為一身。xx在國內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),在很多二級城市,xx的市場份額占有率達(dá)到60%以上,而專柜銷量更是占到了xx整體銷量的60%以上。xx有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,有xx年的國內(nèi)銷售經(jīng)驗,有大眾化的產(chǎn)品定位,盤踞著各地大中型商場超市的專柜,支撐著化妝品店的形象……xx很強(qiáng)大,強(qiáng)大的比我們還熟悉國內(nèi)消費(fèi)者的需求,強(qiáng)大到可以成為市場走向的風(fēng)向標(biāo)。

      (二)高;瘖y品消費(fèi)市場分析

      大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義xx是中國公關(guān)門戶,是中國企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴(kuò)展到個人素養(yǎng),就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個規(guī)模可觀的細(xì)分市場,甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時尚,接受過良好的教育,社會關(guān)注程度高,如果通過大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,無疑將獲得巨大的市場效果。因此,大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場價值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

      (三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析

      1、市場容量

      市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!(有55.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內(nèi)心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性。

      2、品牌認(rèn)知

      在彩妝品牌認(rèn)知度上,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買行為中,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是xx,xx,xx但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者。在會選擇什么價位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價位。

      xx作為國內(nèi)彩妝市場的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“xx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時,絕大部分的學(xué)生并沒有選擇xx這樣的牌子。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場消費(fèi)的潛力群體,如果哪個化妝品牌能開拓這個消費(fèi)市場的.話是個不錯的idea。

      二、xx彩妝產(chǎn)品swot分析優(yōu)勢(strengrth)

      1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識,這在國內(nèi)品牌中還比較少見。

      產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

      2、xx一貫堅持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),合理價位,簡潔設(shè)計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現(xiàn)個性感覺,引領(lǐng)時尚潮流,符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。

      劣勢(weakness):

      1、銷售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。

      2、市場份額及情感份額不夠。

      3、消費(fèi)者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專柜渠道,銷售點(diǎn)較少。

      機(jī)會(opportunity):

      1、該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費(fèi)者接受。

      2、中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長率3大學(xué)生的消費(fèi)意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ)。

      挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的`概念,新產(chǎn)品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。

      三、營銷策劃目的

      本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。

      四、營銷策劃戰(zhàn)略

      目標(biāo)市場:國內(nèi)各高校

      銷售渠道與策略:

      (1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結(jié)合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在。

      (2)采用廣告開道,促銷活動策略,自我銷售策略,網(wǎng)絡(luò)銷售策略。

      品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個大學(xué)生在任何一個地方都能買到它的產(chǎn)品。

      廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強(qiáng)調(diào)xx的適用對象,在大學(xué)校園多做促銷活動,進(jìn)行彩妝知識宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓xxxx大眾化而非大路化。

      專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡潔而不簡單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略。

      媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動現(xiàn)場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。

      促銷活動策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導(dǎo),以妝容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動氣氛強(qiáng)烈。

    備品備件方案12

      一、室外消防栓、消防水炮、室外泡沫栓系統(tǒng)

      維保措施:

      1、每月對消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門進(jìn)行檢查,保證所有控制閥門處于正常關(guān)閉狀態(tài)。

      2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水,消防水炮直流、水霧轉(zhuǎn)換是否靈活,轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)動是否靈活,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      3、定期轉(zhuǎn)動炮身,零部件如有損壞應(yīng)及時更換。

      4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤滑油脂,保持操作轉(zhuǎn)動處于靈活狀態(tài)。

      5、發(fā)現(xiàn)消防炮射程過低及壓力過高時,應(yīng)及時清除噴口中堵塞的雜物。

      6、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。

      7、每半年對室外消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查,器材是否在位,水帶是否有霉變或僵硬問題,發(fā)現(xiàn)及時更換和補(bǔ)充到位。

      8、每年對消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專用扳手轉(zhuǎn)動接口悶蓋,必要時加注潤滑油。檢查栓體外表油漆有無剝落,有無銹蝕,如有應(yīng)及時修補(bǔ)。檢查橡膠墊圈等密封件有無損壞、老化等情況。

      9、每年對室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗。

      10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。

      二、應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志系統(tǒng)

      維保措施:

      1、消防應(yīng)急燈具根據(jù)(消防應(yīng)急燈具GB17945-20xx)規(guī)范的要求,在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護(hù)裝置,熔斷器的電流值標(biāo)志是否清晰。

      2、每周檢查安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài),主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。

      3、每月檢查消防應(yīng)急燈和標(biāo)志燈在斷電的情況是否能啟動應(yīng)急燈具。

      4、每半年檢查一次應(yīng)急燈燈泡,當(dāng)需要更換燈泡時,必須用本廠提供的同一規(guī)格與參數(shù)的.燈泡替換。

      5、每季度放/充電一次,在正常使用中應(yīng)每隔六個月進(jìn)行一次放電操作,當(dāng)放電時間少于額定時間的50%時,須更換電池,更換電池時請注意電池的型號極性,電壓容量。

      三、固定滅火器

      維保措施:

      1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方,干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好,二氧化碳滅火器環(huán)境適應(yīng)溫度-10℃--+55℃。

      2、泡沫滅火器,有效期一年,每年維修一次。

      3、滅火器應(yīng)避免高溫、潮濕和有嚴(yán)重腐蝕場合,防止干粉滅火劑結(jié)塊、分解。

      4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷,保險銷和鉛封是否完好,滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、銹蝕,噴嘴是否有變形、開裂、老化、噴射軟管應(yīng)暢通。

      5、滅火器每個月檢查一次,檢查滅火器的外觀、壓力表、保險銷、鉛封、噴嘴等檢查情況。

      6、每次再充裝前或滅火器出廠三年后,應(yīng)進(jìn)行水壓試驗,水壓試驗時對滅火器筒體和儲氣瓶應(yīng)分別進(jìn)行。其水壓試驗壓力應(yīng)與該滅火器上標(biāo)簽或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗合格后才能再次充裝使用。

      7、每日進(jìn)行一次檢查,滅火器是否在位或者被別圈占。

      四、固定水冷卻系統(tǒng)

      維保措施:

      1、自動噴淋裝置根據(jù)自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范的要求,(GB50261-20xx)每日進(jìn)行水力控制閥、開閉狀態(tài)檢查。

      2、每天應(yīng)對水利控制閥進(jìn)行外觀檢查,是否有滲水現(xiàn)象,并應(yīng)保證系統(tǒng)處于無故障狀態(tài)。

      3、每月應(yīng)對噴頭外觀進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應(yīng)及時更換,當(dāng)噴頭上有異物時應(yīng)及時清除。

      4、每月檢查消防水罐及消防給水設(shè)備,并應(yīng)檢查其消防罐儲備水位。同時,應(yīng)保證消防用水不作它用,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時進(jìn)行處理。

      5、每月應(yīng)檢查電動蝶閥并做啟動試驗,動作失常時應(yīng)及時更換維修。

      6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏,泄水閥是否啟閉靈活,電動蝶閥遠(yuǎn)程啟動和現(xiàn)場就地啟動雙重功能是否正常,動作信號和故障信號是否能及時反饋回調(diào)控中心。

      7、現(xiàn)場模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗,查看消防系統(tǒng)能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調(diào)控中心。

      8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門應(yīng)每個季度檢查一次,核實(shí)其處于全開啟狀態(tài)。

      9、每個季度應(yīng)對冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗,檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。

      10、每年應(yīng)對水源的供水能力進(jìn)行一次測定。

      11、每年應(yīng)對消防儲水設(shè)備進(jìn)行檢查,修補(bǔ)缺損和重新油漆。

      五、固定泡沫滅火系統(tǒng)

      維保措施:

      1、泡沫滅火系統(tǒng)根據(jù)(泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50281-98)每季度應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行檢查,對泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀檢查,應(yīng)完好無損。

      2、每季度對壓力表、管道過濾器、金屬軟管、管道及附件不應(yīng)有損傷,電源和電氣設(shè)備工作狀況應(yīng)正常。供水水源及水位指示裝置應(yīng)正常。

      3、每年應(yīng)對泡沫系統(tǒng)進(jìn)行檢查,泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內(nèi)泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外,其余管道應(yīng)全部沖洗,清除銹渣。

      4、對泡沫滅火系統(tǒng)中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行噴泡沫試驗,并對系統(tǒng)所有的設(shè)備、設(shè)施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。

      5、每月檢查PC8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通,不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好,如有損壞應(yīng)立即更換。產(chǎn)生器部件完好,發(fā)現(xiàn)損壞件應(yīng)及時調(diào)換。

      6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏,泄水閥是否啟閉靈活,電動蝶閥遠(yuǎn)程啟動和現(xiàn)場就地啟動雙重功能是否正常,動作信號和故障信號是否能及時反饋到調(diào)控中心。

      7、現(xiàn)場模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗,查看消防系統(tǒng)能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調(diào)控中心。

      8、每周定期轉(zhuǎn)動炮身,零部件如有損壞應(yīng)及時更換。

      9、保護(hù)炮體清潔,每次噴射泡沫后應(yīng)用清水將流道沖洗干凈。

      10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤滑油脂,保持操作轉(zhuǎn)動處于靈活狀態(tài)。

      六、消防泵系統(tǒng)

      維保措施:

      1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài),泵體是否有滲水,消防水泵啟動運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

      2、每周消防泵啟動運(yùn)行一次,在泵房現(xiàn)場手動啟動及連鎖投用系統(tǒng)聯(lián)動啟動,是否保證消防泵正常啟動及故障信號反饋回調(diào)控中心。

      3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài),泵體是否有滲水,試驗和檢查壓力表,消防水泵啟動運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,軸封處密封無泄漏現(xiàn)象,流量是否符合額定流量要求。

      4、檢查消防泵遠(yuǎn)程啟動、就地動作及有關(guān)聯(lián)動信號顯示,實(shí)測一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力,消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。

      5、檢查現(xiàn)場手動啟動及遠(yuǎn)程啟動是否正常,測試消防泵連鎖投用,主備泵的切換功能,主泵故障,備用泵是否能自動投入,消防泵故障信號是否能反饋至調(diào)控中心。

    備品備件方案13

      一、總則

      第一條:為了縮短計劃檢修和處理突發(fā)事故的設(shè)備停修時間,提高設(shè)備的完好率和利用率,經(jīng)濟(jì)的貯備備件,為公司降低維修成本,減少流動資金占用,加強(qiáng)備件管理而制定本制度。

      第二條:備件管理的基本任務(wù)是:以最經(jīng)濟(jì)的辦法,科學(xué)地、合理地儲備備件,組織好計劃、采購生產(chǎn)、保管等環(huán)節(jié)的工作,滿足維修需要,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、備品備件的范圍和管理分工

      第四條:凡是為保持和恢復(fù)設(shè)備良好狀態(tài)和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。

      第五條:為了便于設(shè)備部和供應(yīng)部明確分工和管理職責(zé),備品備件按下述原則劃分:

      1、設(shè)備部備品備件管理范圍:

     、偎嗌a(chǎn)專業(yè)機(jī)械備件。

     、谒嗌a(chǎn)通用設(shè)備備品備件。

     、郾竟緳C(jī)修、電修生產(chǎn)加工的'自制備件。

     、苄柘蛟O(shè)備生產(chǎn)廠加工訂貨的備品備件,外協(xié)加工技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的備品備件。

     、菝、半成品類備品備件。

     、扌⌒驮O(shè)備、備品備件。

     、邚(fù)雜、價高的電器備件。

      2、供應(yīng)部備品備件管理范圍:

     、賹儆诘唾|(zhì)易耗品類的備件;

     、诖蟛糠輼(biāo)準(zhǔn)件,如軸承、緊固件等;

     、垡圆牧蠣顟B(tài)貯備的備品備件;

     、芤怨ぞ哳愘A備的備品備件;

      ⑤從商業(yè)系統(tǒng)渠道采購的大部份備品備件;

      ⑥部分工礦備品備件。

      第六條:備品備件的分管應(yīng)按它的細(xì)目具體劃分。設(shè)備部負(fù)責(zé)提供備品備件的總目錄。供應(yīng)部按此將分管備品備件列入公司物目錄。

      當(dāng)發(fā)生增添設(shè)備、變更設(shè)備、報廢設(shè)備時,設(shè)備部應(yīng)在一個月期限內(nèi)通知供應(yīng)部,以免造成脫供或積壓浪費(fèi)。備品備件目錄、物目錄在每年年底統(tǒng)一修改一

      第七條:供應(yīng)部的供應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)參照本制度規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容自行制定管理辦法。

      三、備品備件計劃設(shè)備部部分

      第八條:為了保證及時供應(yīng)和合理貯備,實(shí)行全面計劃管理,備件計劃編制實(shí)行年度計劃和月度計劃相結(jié)合。

    備品備件方案14

      1、項目實(shí)施方案

      投標(biāo)人基本情況介紹

      2、設(shè)備和材料采購工作具體實(shí)施計劃方案

      公司采購部根據(jù)項目設(shè)備及材料單申報的采購內(nèi)容,需求時間等,和相應(yīng)廠家聯(lián)系,采取公開招標(biāo)、詢價、單一來源談判等方式進(jìn)行采購,達(dá)到以下目的: a) 確保采購設(shè)備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書要求

      b) 主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備,均是項目的重要組成部分,為確保項目的整體質(zhì)量,我公司將做好設(shè)備購置過程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作

      c) 嚴(yán)格按采購合同要求支付設(shè)備、材料款,確保采購設(shè)備、材料嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)場,保證工程按質(zhì)按期完成

      3、設(shè)備和材料供應(yīng)工作具體實(shí)施計劃方案

      a) 項目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)

      b) 根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計劃表。

      c) 如因工程需要,供貨量變化超出合同供貨量時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

      d) 大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。

      4、設(shè)備和材料安裝工作具體實(shí)施計劃方案

      由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行,我司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作,提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等。

      5、設(shè)備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計劃方案

      a) 結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理方法。

      b) 保修質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗收。

      c) 在工程質(zhì)量保證期內(nèi),可保證服務(wù)本地化,對業(yè)主反饋的.問題,我公司承諾在1小時內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù),我公司承諾在24小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場,并負(fù)責(zé)處理相關(guān)問題。

      d) 每月對客戶進(jìn)行1-2次電話回訪,了解設(shè)備運(yùn)行情況,了解客戶的需要,每季度對客戶進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪(包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等),及時了解設(shè)備運(yùn)行情況。

      e) 保修期外提供設(shè)備的及時清掃、調(diào)試服務(wù):設(shè)備運(yùn)行到一定的時間后,提供對設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗工作。

    備品備件方案15

      1目的

      1.1目的

      規(guī)范采購流程,科學(xué)合理地采購備件,優(yōu)化庫存?zhèn)浼䞍Υ娼Y(jié)構(gòu),提高備件的有效利用率,降低資金占用率,特制定本制度。

      1.2管理原則:

      若各部門有違反管理原則事項需提請公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則將追究重大授權(quán)違規(guī)責(zé)任。

      2適應(yīng)范圍

      本制度適用于公司所有備品備件的采購。

      3采購申報流程

      3.1備品備件采購申報流程

      3.1.1使用部門每月20日前根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及設(shè)備情況,編制“備品備件采購計劃”注明備件名稱、規(guī)格、數(shù)量、編碼等信息,并注明用途(技術(shù)改造、大修理、日常維修),先由各部門二級庫庫管員核對是否庫存已有(庫管員簽字確認(rèn)),再由部門設(shè)備主任審核是否超庫存限額(簽字確認(rèn)),經(jīng)部門第一責(zé)任人簽字審批后報工程部審核。

      3.1.2工程部接到各車間所報采購計劃后和庫管員對計劃進(jìn)行審核,確認(rèn)備件型號,檢查ERP編碼的規(guī)范與否。對于不必要采購和重復(fù)申報的及時和報計劃車間溝通,從全局出發(fā),確保不影響生產(chǎn)且不造成積壓。

      3.1.3上報的備件計劃中必須明確備件名稱、型號(必要時提供廠家信息),并查出ERP系統(tǒng)中相應(yīng)的ERP編碼。表述不明確的,在備注欄里注明使用出處。因車間上報計劃型號不詳盡或不明確導(dǎo)致采購回來的備件不能使用,后果由報計劃車間承擔(dān)。

      3.1.4工程部在每月25日前對各部門“備品備件采購計劃表”進(jìn)行審核無誤后,匯總編制“公司月度備品備件采購計劃”,報生產(chǎn)部綜合庫庫管員確認(rèn)是否已有庫存,主管倉儲部長審批。最后由主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部、總會計師、總經(jīng)理簽字后將備件計劃紙質(zhì)版及電子版一并交與生產(chǎn)部。

      3.1.5生產(chǎn)部采購員進(jìn)行詢價、比價完畢后打印由生產(chǎn)部部長、工程部、財務(wù)部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批后及時下訂單進(jìn)行采購,所有程序在每月15日前審批完畢。

      3.1.6原則上不產(chǎn)生緊急計劃,確因設(shè)備意外故障,需緊急采購的,可報緊急計劃(按備件計劃標(biāo)準(zhǔn)模板)。同時寫一份緊急計劃申請交分管領(lǐng)導(dǎo)及副總、總經(jīng)理簽字后交工程部備案生產(chǎn)部執(zhí)行緊急采購。

      3.2采購申報流程圖如下:

      各使用部門制定“備品備件采購計劃”部門二級庫庫管員審核是否已有庫存部門設(shè)備主任審核是否超庫存限額部門第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)

      總會計師審批財務(wù)部審核主管領(lǐng)導(dǎo)審批生產(chǎn)部綜合庫庫管員確認(rèn)是否已有庫存,主管倉儲的部長審批工程部部部長審批工程部匯總編制“公司月度備品備件采購計劃”總經(jīng)理審批工程部將計劃交與生產(chǎn)部實(shí)進(jìn)行詢價、比價生產(chǎn)部部長審批財務(wù)部審核生產(chǎn)部執(zhí)行采購總經(jīng)理審批副總經(jīng)理審批總會計師審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批

      4采購

      4.1各部門任何備件不得自行采購,如發(fā)生自行采購的,自行處理。月度計劃不得補(bǔ)報。

      4.2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件采購合同,對雙方行為進(jìn)行規(guī)范,以防范風(fēng)險。

      4.3采購計劃確定之后,根據(jù)計劃選擇相應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價。

      4.3.1為確保供應(yīng)渠道的暢通,防止意外情況的發(fā)生,對于生產(chǎn)運(yùn)營所必需的商品,應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購。同類型產(chǎn)品供應(yīng)商的家數(shù)愈多,選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會就愈大。

      4.3.2從經(jīng)營情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評定,每年進(jìn)行從質(zhì)量、運(yùn)貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對供應(yīng)商進(jìn)行考核、確定最合適的供應(yīng)商。4.3.3凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價格的物品的采購,每次采購金額在20xx元以上的,必須有三家以上供應(yīng)商提供報價,在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估,并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價格,臨時性應(yīng)急購買的物品除外。對于單價大于10000元的備件,必須簽訂備件采購合同。

      5交貨驗收及財務(wù)

      5.1采購的備品備到廠后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知件并要求各部門設(shè)備工程師、綜合庫庫管員、財務(wù)部參與監(jiān)督,20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場驗收、核對備件型號、檢查質(zhì)量與本部門申報計劃是否相符,驗收合格后簽字確認(rèn),(20分鐘內(nèi)不到場的部門處罰負(fù)責(zé)人50元/次,若備件管理人員不在可委派部門其他相關(guān)人員進(jìn)行驗收確認(rèn))方可入庫,入庫并建立備品備件質(zhì)量跟蹤表(5000元以上備件),領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)跟蹤反饋使用情況,在年終供應(yīng)商評價表中體現(xiàn)。驗收合格的辦理入庫手續(xù)。不合格的`做退返廠家處理。

      5.2貨到后及時溝通供貨商開具發(fā)票,票到后及時到財務(wù)部報賬。

      5.3按月根據(jù)財務(wù)掛賬額及可付額度做付款計劃,計劃獲批后及時填寫付款申請單進(jìn)行報批付款。

      6庫房

      6.1貨到后及時辦理入庫手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行先入庫后出庫的流程進(jìn)行辦理,對于系統(tǒng)有訂單,且貨到庫房的,不得以任何非質(zhì)量原因的理由拒絕辦理入庫手續(xù),當(dāng)天內(nèi)未及時入庫的備件每次考核備件庫管員50元。

      6.2督促采購員對于臨時采購未下訂單的及時下訂單,以備完成入庫手續(xù)。

      6.3嚴(yán)格按照出庫類別(月度維修、大修和技改)分發(fā)至各帳戶別名中。

      6.4貨到入庫后如需出庫,應(yīng)及時辦理出庫手續(xù),沒有出庫單綜合庫有權(quán)拒絕將實(shí)物出庫。對于暫時未下訂單需緊急出庫的可先行出庫(給庫房開具證明后),待下了訂單后及時補(bǔ)辦出庫,以平衡賬物。

      6.5如需領(lǐng)用其他部門所報計劃庫存有的備件,需與相應(yīng)部門溝通,征得對方同意后方可出庫。并及時在本部門下月計劃中報相應(yīng)備件。

      6.6綜合庫負(fù)責(zé)備件領(lǐng)用的監(jiān)督管理,對于質(zhì)保期較短的備件,嚴(yán)格控制采購量,避免庫存時間過長而使備件喪失價值。相同備件采用先進(jìn)先出的原則,先采購的備件出庫完畢方可允許各車間出庫后采購的備件。7、備件庫存額度規(guī)定

      7.1鑒于榆林市地域相對偏遠(yuǎn),交通網(wǎng)還欠發(fā)達(dá)。根據(jù)各車間固定資產(chǎn)額度以及設(shè)備運(yùn)行狀況,為保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,規(guī)定綜合庫備件庫存總額不得超于45萬元。

      7.2各部門須有經(jīng)營意識,根據(jù)各自備件庫存額報月度計劃,備件計劃需考慮周全,做到前瞻性。避免造成公司流動資金在備件庫沉積。

      7.3工程部作為公司設(shè)備管理部門,每季度對備品備件庫存量進(jìn)行審核,分析費(fèi)用并進(jìn)行考核。若庫存?zhèn)浼M(fèi)用超標(biāo),將按超標(biāo)額度的10%對車間進(jìn)行考核。

      7.4經(jīng)查實(shí)存在庫存?zhèn)浼^10個月沒有使用的,說明該備件計劃失誤,按備件價值的30%對車間進(jìn)行考核。編號:M/0138-05-03-3-01修訂狀態(tài):0發(fā)布日期:20xx.9.4備品備件計劃、采購管理規(guī)定

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