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    建材業(yè)務(wù)員的提成方案

    時(shí)間:2023-06-15 07:43:26 方案 我要投稿
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    建材業(yè)務(wù)員的提成方案

      業(yè)務(wù)員一般拿提成,也有拿獎(jiǎng)金的。下面提供一份建材業(yè)務(wù)員的提成方案,僅供參考~

    建材業(yè)務(wù)員的提成方案

      建材業(yè)務(wù)員的提成方案

      一、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:

      1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成;

      2、薪資發(fā)放:每月發(fā)放底薪 補(bǔ)貼

      提成每個(gè)季度發(fā)放一次

      年終獎(jiǎng)金年底發(fā)放

      二、 業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定:

      1、業(yè)務(wù)員的任務(wù)底薪為3000元/月,業(yè)務(wù)員工資實(shí)行完成任務(wù)比例發(fā)放制度。即當(dāng)月完成任務(wù)的'70%,即當(dāng)月發(fā)放工資為3000元/月*70%=2100元。.工資不低于最低生活標(biāo)準(zhǔn)1720元。連續(xù)3個(gè)月銷售額平均值不能完成銷售任務(wù),則視為業(yè)務(wù)員能力不合格,轉(zhuǎn)綜合管理部自動(dòng)離職。考核月份為每年度的2月至11月。其余時(shí)間發(fā)放3000元底薪。

      2、業(yè)務(wù)員試用期為2個(gè)月,試用期工資為任務(wù)底薪的60%,即1800元。試用期合格簽訂正式勞動(dòng)合同。

      3、補(bǔ)貼:

      1) 交通補(bǔ)貼:按乘坐公共汽車為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

      2) 通訊補(bǔ)貼:100元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不享受通訊補(bǔ)貼。

      3) 伙食補(bǔ)貼:100元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不享受伙食補(bǔ)貼

      三、 提成制度

      1、提成方案

      仿古建材類產(chǎn)品按銷售額的8%計(jì)算

      仿古四合院類建筑產(chǎn)品按照3%提成。

      2、提成結(jié)算方式:按季度結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

      3、提成考核:任務(wù)內(nèi)銷售額按仿古建材類產(chǎn)品8%,仿古四合院類建筑產(chǎn)品按3%提成,超額完成部分,按任務(wù)內(nèi)銷售額的提成比例增加2%提成。

      4、提成計(jì)算方法:

      銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比

      凈銷售額=當(dāng)期銷售金額-當(dāng)期費(fèi)用

      年終獎(jiǎng)金=年銷售凈總額×0.5%

      四、 激勵(lì)制度

      為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提高業(yè)務(wù)員的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)三種銷售激勵(lì)方法:

      1、月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍,給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);

      2、季度銷售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷售人員中評(píng)選出一名季度銷售冠軍,給予2000元獎(jiǎng)勵(lì);

      3、年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評(píng)選出一名年銷售冠軍,給予3500元獎(jiǎng)勵(lì);

      4、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;

      5、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);

      五、 最終解釋

      本制度最終解釋權(quán)歸屬北京聚星復(fù)合材料技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理部所有。

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