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    服務管理方案

    時間:2021-04-26 14:07:25 方案 我要投稿

    服務管理方案

      為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的服務管理方案,歡迎大家分享。

    服務管理方案

      服務管理方案1

      社區(qū)是城市管理的基礎(chǔ)和依托,加強社區(qū)工作是提高城市管理水平的核心問題。當前,隨著我縣城鎮(zhèn)化建設進一步加快,城市管理與城市建設的矛盾日益突出,社區(qū)工作面臨的管理體制問題亟待改善。為切實加強社區(qū)的服務管理工作,營造良好的社會治安穩(wěn)定環(huán)境,促進各民族共同團結(jié)進步、繁榮昌盛,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。

      一、工作目標

      按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求,以服務社區(qū)居民為宗旨,以強化住宅小區(qū)治安綜合治理各項措施為主線,社區(qū)長治久安為核心,全面推進社區(qū)服務管理體系建設,進一步落實社會治安防范措施、化解矛盾糾紛、完善公共服務,確保我鎮(zhèn)居民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定、各民族團結(jié)進步,營造和諧、穩(wěn)定、文明、安全的人居環(huán)境。

      二、管理體系和職能職責

      為保證社會服務管理做到橫向到邊、縱向到底不留死角,在不打破原有層級的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理,在原有基礎(chǔ)上提檔升級,在啟動社區(qū)網(wǎng)格化管理的同時,動員一切皆可參與的部門和社員共同來完成社區(qū)的服務管理工作。

     。ㄒ唬┏闪㈡(zhèn)社區(qū)管理工作領(lǐng)導小組,由分管維穩(wěn)工作的副縣級領(lǐng)導擔任組長,鎮(zhèn)黨委書記擔任副組長,各相關(guān)部門的主要負責人為成員。在鎮(zhèn)成立社會服務管理辦公室,落實專人2—3名負責社區(qū)管理工作(公益性崗位人員),辦公室設在鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)分管維穩(wěn)工作副書記的具體指導下開展工作。

      主要職責:領(lǐng)導社區(qū)服務管理工作,安排部署社會治安綜合治理,社區(qū)環(huán)境整治,矛盾糾紛排查調(diào)處,外來人口管理,落實重點人員的管控措施和收集整理核實社區(qū)上報的情報信息等工作。解決下級管理部門無法解決的社會矛盾糾紛化解、惠民政策的貫徹執(zhí)行工作。并對綜治成員單位、社區(qū)辦公室、網(wǎng)格員、安保人員進行目標考核。

      主要責任人:鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。

     。ǘ┏闪⑸鐓^(qū)服務管理站,配備工作人員1—2名,由社區(qū)干部兼任。其工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,開展本轄區(qū)工作的具體安排部署和網(wǎng)格員的管理指導,負責解決網(wǎng)格內(nèi)群眾的矛盾糾紛排查調(diào)處工作和社情民意的收集整理、上報工作;組織“網(wǎng)格員”和各機關(guān)單位信息人員開展工作,負責指導“網(wǎng)格員”和機關(guān)單位信息人員的開展相應的社會管理和各項安保工作。

      成立縣鎮(zhèn)保安公司,主要負責社區(qū)各單位和居民居住區(qū)保安人員的招錄、培訓和管理。

      主要責任人:兩個社區(qū)大黨委書記、社區(qū)主任

     。ㄈ┚W(wǎng)格化建設所劃分的17個網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員27名(公益性崗位),“網(wǎng)格員”在社區(qū)服務管理站的領(lǐng)導和指導下,負責對各個網(wǎng)格的巡查巡邏工作,外來人員的登記和情報信息的收集上報、群眾臨時事務的處突工作。

      每個社區(qū)配備片警2名,共4名干警。配合網(wǎng)格員開展治安巡邏和治安執(zhí)法工作。

      主要責任人:公安局負責人、網(wǎng)格員

      (四)小區(qū)管理

      1、單位門衛(wèi)制度。各單位按照需求,由保安公司派出保安人員,保安人員負責本單位進出人員、車輛的登記、夜間巡邏等工作。負責向單位報告安全隱患,積極提出整改意見。

      各單位主要領(lǐng)導是該單位的社會治安綜合治理工作主要責任人,單位信息員配合門衛(wèi)向本網(wǎng)格人員報告本單位的相關(guān)情況和工作開展情況。

      主要責任人:各單位主要負責人、保安公司。

      2、居民居住區(qū)。小區(qū)按照單位管理,實現(xiàn)門衛(wèi)制度;其他居民居住區(qū),劃分為17個居民自治小組,選配小組長17名,承擔本小組的治安巡邏、社情民意收集上報和外來人員登記等工作,實現(xiàn)居民自治。

      主要責任人:社區(qū)居委會、保安公司

      三、工作目標

      通過關(guān)注民生、提高服務群眾滿意度、提升居民的幸福指數(shù),及時掌握人口情況、治安情況、維穩(wěn)情況、生活質(zhì)量等情況。幫助協(xié)調(diào)解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題;帶領(lǐng)和發(fā)動群眾積極開展平安創(chuàng)建工作,維護本轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。

      四、工作要求

      各綜治成員單位、派出所、社區(qū)和業(yè)務公司要充分認識社區(qū)管理工作的重要性,切實加強組織領(lǐng)導,把社區(qū)管理工作作為確保穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性建設工作來抓,把解決嚴重影響居民安全的問題作為管理工作的重點,作為解決社會治安問題,實現(xiàn)長治久安的戰(zhàn)略任務,有針對性的制定近期整改措施和長期工作規(guī)劃,常抓不懈,抓出成效。社區(qū)大黨委在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導下,組織領(lǐng)導本轄區(qū)各支部,安排部署本網(wǎng)格的社區(qū)管理工作;組織黨員服務隊為社區(qū)居民提供科技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生、培訓等方面的服務。

      五、經(jīng)費保障

      為使工作得以順利推進,整合公益性資金和其他資金,適當提高“網(wǎng)格員”補助標準,配齊社區(qū)管理隊伍所需的服裝和裝備等必需品,要做好經(jīng)費預算,嚴格把關(guān),確保社區(qū)管理隊伍的相對穩(wěn)定。

      六、強化監(jiān)督考核

      1、明確責任。細化單位部門、民警、網(wǎng)格、小區(qū)等不同層面責任主體的.職責及任務,盡量優(yōu)勢互補,工作不留空檔,把“軟任務”變成“硬指標”。

      2、狠抓落實。要強化日常工作和督查。作為每一個責任主體,要按照方案的要求以及自身的任務,有條不紊地付諸實施。各網(wǎng)格、小區(qū)、街道要通過社區(qū)管理工作,進一步加強制度建設,強化社區(qū)治安管理,完善硬件設施建設,建立長效工作機制。

      3、強化考評與獎懲。要制定切實可行、操作性的社區(qū)管理工作考核獎懲辦法,通過考核獎懲這一有效杠桿,達到改進工作、實現(xiàn)既定目標的任務。

      服務管理方案2

      一、工作目標

      以加快現(xiàn)代城市建設和滿足廣大市民出行需要為重點,以打造“文明公交、形象公交、滿意公交”為抓手,全面實施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,堅持一手抓硬件建設、一手抓公交行業(yè)管理,全力提高社會滿意度,努力為群眾出行提供快捷、舒適、安全、便利、優(yōu)質(zhì)的公共交通服務。

      二、工作重點

     。ㄒ唬┞鋵嵐粌(yōu)先政策,優(yōu)化公交通行環(huán)境

      1、完成《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作。

      2、實施《省城市公共交通客運服務規(guī)范》。

      3、加快公交基礎(chǔ)設施建設步伐,實施南站換乘中心擴容、西站換乘中心動工和北站換乘中心南門拆遷工作。市重點工程管理辦公室逐年安排落實公交基礎(chǔ)設施建設項目。

      4、積極創(chuàng)造條件,在部分路段規(guī)劃和設置公交專用通道。

      (二)建立補償補貼機制,促進公交健康發(fā)展

      1、建立政策性虧損補償機制。對城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費乘車和對學生票價優(yōu)惠的支出,給予補償。

      2、建立經(jīng)營性虧損補貼機制。對城市公交企業(yè)開辟新線、冷僻線路、夜班線路,給予適當補貼。

     。ㄈ┨嵘粌(yōu)質(zhì)服務,規(guī)范文明行車秩序

      1、逐步改善運力結(jié)構(gòu)。自年起,加快公交車輛更新改造步伐,推動節(jié)能減排工作,對超期或排放不達標的公交車輛,分批整改更新,全面提高車輛安全性能,杜絕“病車”上線運營,減少車輛安全事故。

      2、大力改善車容車貌。加強公交營運車輛車身維護和保養(yǎng),嚴控車身廣告設置,確保車身完好無損、車內(nèi)設施齊全整潔。

      3、不斷提升文明服務。深入開展“微笑服務、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動,傾力打造一批城市公交精品線路,全面提升城市公交窗口品牌形象。

      (四)切實加強行業(yè)監(jiān)管,建立服務長效機制

      1、開展公交運營秩序?qū)m椪涡袆印@公交車超速運行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展專項整治行動,進一步規(guī)范運營秩序。

      2、開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。制定公交企業(yè)行車事故月報制度和安全生產(chǎn)管理月查制度,重點檢查公交企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立、安全生產(chǎn)教育培訓的落實、車輛檢修臺帳及公交安全生產(chǎn)相關(guān)制度的落實情況。

      3、根據(jù)《省城市公共交通客運服務規(guī)范》和綜合考評細則,評選公交文明線路和先進單位。

      4、加快推進城區(qū)公交行業(yè)信息化、智能化建設進程,探索建立公交行業(yè)服務長效機制,努力為廣大市民提供更加快捷方便優(yōu)質(zhì)的公交服務。

     。ㄎ澹┥罨母,建立良好的運營機制

      改革投融資體制,開拓多元化投資渠道,在公共財政投入的基礎(chǔ)上,鼓勵社會資本或具有經(jīng)濟實力的法人企業(yè)以合資、合作或委托經(jīng)營等方式參與城市公共交通的投資、建設和經(jīng)營,通過實施特許經(jīng)營制度,形成國有主導、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭、優(yōu)質(zhì)服務的格局。

      三、工作職責

     。ㄒ唬┦薪煌ㄟ\輸部門(市交通運輸局、運管處、客管處)

      認真履行城區(qū)公交行業(yè)規(guī)劃、建設、監(jiān)管職責,負責《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作;負責公交行業(yè)服務規(guī)范的實施和監(jiān)督;督促公交企業(yè)車輛更新改造,不斷提升車輛品質(zhì);負責建設城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心;負責公交站場的管理整治工作,加強車輛技術(shù)設施檢查,健全落實車輛維修保養(yǎng)機制,改善公交運營環(huán)境;負責制定公交企業(yè)及員工業(yè)績的考核評價體系,調(diào)動企業(yè)職工參與創(chuàng)建活動的積極性;負責指導公交行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作,培養(yǎng)挖掘先進典型,營造良好創(chuàng)建氛圍。

     。ǘ┦薪ㄔO規(guī)劃部門(市住建委、市規(guī)劃局)

      負責配合市交通運輸部門完成《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作,組織和實施承擔的公交基礎(chǔ)設施建設項目和公交專用道設置,確保公交基礎(chǔ)設施與城市建設同步規(guī)劃、同步實施、同步投入使用。

      (三)市發(fā)展和改革部門(市發(fā)改委)

      依據(jù)城市總體規(guī)劃,提出城市公共交通發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃。定期分析城市公共交通發(fā)展形勢,綜合運用各種經(jīng)濟手段促進公共交通發(fā)展的各種政策和建議。

     。ㄋ模┦泄膊块T(市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所)

      負責對公交營運車輛交通違法行為的監(jiān)督整治,切實提高公交車交通安全管理水平;負責公交營運車輛治安環(huán)境整治,嚴厲打擊妨礙公共交通正常運行、危害公共交通安全等違法行為,全力營造公交運行良好的治安環(huán)境。

     。ㄎ澹┦胸斦块T(市財政局)

      負責建立公交優(yōu)先發(fā)展財政補償補貼保障機制,對公交政策性虧損、車輛更新、基礎(chǔ)設施建設等項目提出財政補償補貼和預算方案,負責城區(qū)公交服務提升工作相關(guān)經(jīng)費預算審核和撥付,并監(jiān)督檢查資金使用情況。

      四、時間安排

      城區(qū)公交提升服務工作安排5年左右時間(xx年—xx年),分三個階段實施。

      第一階段,啟動年(xx年)

      1、完成《市城市公共交通專業(yè)規(guī)劃》修編工作。(責任單位:市交通運輸局)

      2、加強行業(yè)管理,提升服務質(zhì)量。深入開展“微笑服務、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動,科學規(guī)范公交行業(yè)行車秩序、車容車貌和服務行為。在公交行業(yè)內(nèi)開展“服務創(chuàng)一流、安全爭先鋒”安全標兵競賽活動,著力提升公交服務水平和安全行車能力。(責任單位:市交通運輸局)

      3、圍繞公交車超速運行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展公交運營秩序?qū)m椪涡袆。(責任單位:市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所?/p>

      4、更新低碳、環(huán)保公交車輛50臺(市國有公交公司30臺,兩家民營公交公司20臺)。(責任單位:市財政局、市交通運輸局)

      5、加快公交基礎(chǔ)設施建設步伐,建設72個公交站臺,同步建設公交候車亭。(責任單位:市住建委、市交通運輸局)

      第二階段,規(guī)范年(xx年—xx年)

      1、實施《省城市公共交通客運服務規(guī)范》。(責任單位:市交通運輸局)

      2、著力培育一批品牌線路和先進典型,在公交行業(yè)內(nèi)推進公交線路責任聯(lián)系點工作制度,進一步規(guī)范行業(yè)管理,轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識,全面提高群眾滿意度。(責任單位:市交通運輸局)

      3、逐步建立現(xiàn)代公交企業(yè)管理制度,健全公交行業(yè)獎懲激勵、考核評價、規(guī)范管理等相關(guān)制度體系。(責任單位:市交通運輸局)

      4、圍繞公交車超速運行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面進一步開展公交運營秩序?qū)m椪涡袆印#ㄘ熑螁挝唬菏泄簿纸痪ш、特警支隊、公交派出所?/p>

      5、更新低碳、環(huán)保公交車輛76臺。(責任單位:市財政局、市交通運輸局)

      6、加快公交基礎(chǔ)設施建設步伐,建設100個港灣式站臺,根據(jù)公交規(guī)劃建設首末站10座,完善公交設施配套建設;根據(jù)公交規(guī)劃和城市發(fā)展需要,適時建設公交樞紐站。(責任單位:市住建委、市交通運輸局)

      第三階段,提升年(xx年—xx年)

      1、建設城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心。(責任單位:市交通運輸局)

      2、建立公交車超速運行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等監(jiān)督與管理長效機制,進一步規(guī)范公交運營秩序。(責任單位:市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所)

      3、更新低碳、環(huán)保公交車輛54臺。(責任單位:市財政局、市交通運輸局)

      4、加快公交基礎(chǔ)設施建設步伐,建設50個港灣式站臺,根據(jù)公交規(guī)劃建設首末站10座,完善公交設施配套建設。(責任單位:市住建委、市交通運輸局)

      5、在城區(qū)主要干道設置公交專用道和施劃公交優(yōu)先通行道口。(責任單位:市住建委、市交通運輸局)

      五、資金籌措

      按照“補貼與企業(yè)自籌相結(jié)合”的原則,根據(jù)以下六個不同投入使用方向分別籌措城市公共交通資金。

     。ㄒ唬┕灰(guī)劃所需資金,由市財政負責安排。

     。ǘ┕换A(chǔ)設施建設資金納入市重點工程項目統(tǒng)籌。

     。ㄈ┸囕v更新資金來源。公交車運行8年必須更新,鼓勵提前更新。國有公交及民營公交企業(yè)車輛更新資金均全額自籌。市財政根據(jù)政府下達的更新車輛計劃,年按新購車輛價格的30%對市公交總公司增加國有資本金,今后根據(jù)財力逐步增加投入。

     。ㄋ模┬卤倬路自年起全部由國有公交經(jīng)營,增加車輛所需資金由市財政給予適當增加國有資本金。

      (五)城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費乘車和對學生票價優(yōu)惠的支出,市財政給予補償;城市公交企業(yè)開辟的新線、冷僻線路、夜班線路造成的經(jīng)營性虧損,市財政給予適當補貼。

     。┙ㄔO城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心,所需經(jīng)費由市政府統(tǒng)籌安排。

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