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    物管班班組建設(shè)工作匯報(bào)

    時(shí)間:2024-09-08 23:27:21 工作匯報(bào) 我要投稿
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    物管班班組建設(shè)工作匯報(bào)

      在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容,非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可,那么,優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的?下面是小編幫大家整理的物管班班組建設(shè)工作匯報(bào),歡迎大家分享。

    物管班班組建設(shè)工作匯報(bào)

    各位領(lǐng)導(dǎo):

       上午好!石油北區(qū)二區(qū)物管班隸屬于礦區(qū)管理中心石油北區(qū)社區(qū)管理站,現(xiàn)有員工6人,班組長(zhǎng)秦燕,副班長(zhǎng)楊貴安,為渤海石油二區(qū)及花園小區(qū)共計(jì)44棟樓,1306戶居民和業(yè)主提供物業(yè)和社區(qū)服務(wù),責(zé)任面積達(dá)83000余平方米,是一支經(jīng)驗(yàn)豐富,服務(wù)優(yōu)質(zhì),團(tuán)結(jié)高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。20xx年,我們?cè)谏钊腴_展班組建設(shè)工作的過程中,以提升物業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo),深挖自身潛能,推行精細(xì)化管理,提升員工技能與綜合素質(zhì),用創(chuàng)新理念樹立“一站式”服務(wù)意識(shí),將班組建設(shè)與實(shí)際工作相結(jié)合,扎實(shí)落實(shí)年度工作重點(diǎn),打造物業(yè)服務(wù)品牌,提升居民滿意度,保障一方穩(wěn)定和諧,連續(xù)三年榮獲渤海公司“五好”班組稱號(hào),下面我將今年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

       一、調(diào)整班組組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū)

       為切實(shí)提升管理水平,將物業(yè)管理做到實(shí)處,我們?cè)诠芾碚镜目傮w部署和安排下,將花園小區(qū)納入班組建設(shè)管理序列,實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)工作的全覆蓋。經(jīng)過近一年的磨合和全體班組成員的共同努力,實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理工作和班組建設(shè)工作的齊步走,共進(jìn)步,切實(shí)將班組建設(shè)工作落到實(shí)處。我們結(jié)合花園小區(qū)的運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)手冊(cè)進(jìn)行了及時(shí)修訂,優(yōu)化整合記錄,加強(qiáng)員工培訓(xùn),在物業(yè)管理、社區(qū)管理、安全管理等方面逐步推行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,極大地提高了花園小區(qū)的物業(yè)服務(wù)水平和居民滿意率,隨著渤海公司平改坡等各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的實(shí)施,我們對(duì)實(shí)現(xiàn)北二區(qū)物業(yè)服務(wù)的品牌化充滿信心,居民的滿意和逐年上升的物業(yè)收取率是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。

       二、推行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,全面落實(shí)質(zhì)量管理細(xì)則

       為深入開展質(zhì)量效益年創(chuàng)建活動(dòng),提高員工業(yè)務(wù)技能,夯實(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ),提升服務(wù)水平,全面落實(shí)推行物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“精業(yè)務(wù) 促提高 抓質(zhì)量 增效益”的質(zhì)量管理目標(biāo),將質(zhì)量管理細(xì)則落到實(shí)處。我們?cè)谠猩鐓^(qū)巡查巡檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將責(zé)任區(qū)域按樓號(hào)、道路分為不用的點(diǎn)位,明確責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任區(qū),每個(gè)工作日對(duì)所轄區(qū)域的綠化、環(huán)衛(wèi)、協(xié)管、維修等服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,并做好記錄。極大地提高了物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

       服務(wù)質(zhì)量提升了,居民的認(rèn)同感和滿意度也提高了。在管理站的指導(dǎo)下,通過我們的真誠(chéng)服務(wù)和不懈努力,與居民建立了良好的溝通渠道,很多多年不交物業(yè)費(fèi)的居民主動(dòng)繳納物業(yè)費(fèi),實(shí)現(xiàn)了物業(yè)費(fèi)收取率近90%的喜人成績(jī)。

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