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學(xué)校質(zhì)量月活動簡報
簡報一：
按照《四川省質(zhì)量強省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)2014年全省“質(zhì)量月”活動的通知》要求，根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一安排，我校認真組織，全面動員，成立了以盧校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在全校師生中開展“質(zhì)量月”主題教育活動。
學(xué)校通過紅領(lǐng)巾小廣播、宣傳櫥窗、黑板報、主題隊會等豐富多樣的形式，使全體師生積極參與到活動中，在校園里營造了重視質(zhì)量、提升質(zhì)量意識的氛圍;使學(xué)生受到全民重質(zhì)量、共筑中國夢的教育，進而懂得質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是發(fā)展的道理。
“質(zhì)量月”主題教育活動的開展，使全校師生重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、提升質(zhì)量的意識得以普及，但在家庭、社會中的影響力還不夠，在今后的教育活動中，學(xué)校要努力發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會的力量，把質(zhì)量意識深入到廣大的群眾中去。
簡報二：
為進一步配合做好學(xué)校“推進綜合改革，準備本科評估”的工作，學(xué)校決定在2015年4月份開展“后勤服務(wù)質(zhì)量月”活動，活動主題是推行后勤工作的“規(guī)范化管理，標準化服務(wù)”。為使活動取得良好成效，結(jié)合學(xué)校實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)校工作部署，以迎接評估為契機，深入開展“后勤服務(wù)質(zhì)量月”活動，強化后勤規(guī)范管理，提升后勤服務(wù)保障能力，迎評創(chuàng)優(yōu)，共同進步，建立健全后勤管理服務(wù)的長效機制，
二、活動目標
通過開展以“規(guī)范化管理，標準化服務(wù)”為主題的“后勤服務(wù)質(zhì)量月”活動，完善制度，制定修訂標準，建立健全長效機制，切實推進規(guī)范化管理，標準化服務(wù)，努力營造高效、良好的管理服務(wù)氛圍，使后勤的保障服務(wù)工作進一步提高。
三、活動時間
2015年4月1日至30日。
四、組織機構(gòu)
成立海南大學(xué)2015年“后勤服務(wù)質(zhì)量月”活動工作小組。
組 長：何忠平 (副校長)
副組長：邢谷川 (后勤管理處處長)
組 員：樊 春 (后勤集團總經(jīng)理)
符灶儒 (儋州校區(qū)管委會主任)
康由發(fā) (城西校區(qū)管委會副主任)
郭雅秦 (校醫(yī)院院長)
詹春容 (附屬幼兒園執(zhí)行園長)
活動工作小組下設(shè)辦公室。
主 任：李海清 (后勤集團副總經(jīng)理)
成 員：董一萱 (后勤管理處綜合科科長)
何秀敏 (后勤集團質(zhì)量辦公室主任)
李仲生 (儋州校區(qū)管委會綜合辦主任)
吳志忠 (城西校區(qū)管委會后勤辦公室主任)
李善良 (校醫(yī)院綜合辦主任)
肖毅青 (附屬幼兒園辦公室主任)
五、活動內(nèi)容
(一)認真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳
各單位要緊緊圍繞學(xué)校迎評工作思路，了解后勤保障工作任務(wù)，利用橫幅、板報、網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式廣泛宣傳“規(guī)范化管理，標準化服務(wù)”為主題的“后勤服務(wù)質(zhì)量月”活動，正確認識后勤保障服務(wù)工作在“迎評”中的作用，為學(xué)校發(fā)展提供有力的后勤保障。
(二)規(guī)范管理，適應(yīng)發(fā)展
為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的新形勢，積極配合學(xué)校推進綜合改革，準備本科評估，各單位應(yīng)根據(jù)新形勢、新特點，理順各項關(guān)系，制訂、完善和規(guī)范各項后勤工作制度、監(jiān)管制度和考核制度等，力爭學(xué)校后勤保障規(guī)范管理體制，創(chuàng)新管理機制，推進后勤健康持續(xù)發(fā)展。
(三)健全標準，樹立形象
圍繞學(xué)校2015年工作要點，根據(jù)各崗位職責(zé)、特點，制訂目標，明確職責(zé)，理清關(guān)系，規(guī)范流程，標準化服務(wù)，建立長效機制，有步驟地把后勤保障工作做實做精。
(四)嚴格考核，獎懲分明。
制定切實可行、科學(xué)的檢查監(jiān)督制度，認真監(jiān)管，注重每一個細節(jié)，做好每一項記錄，定時考核，獎優(yōu)懲劣，激勵員工自覺做好做優(yōu)工作的積極性。
(五)加強培訓(xùn)，提高技能
結(jié)合各崗位工作特點，采取多種形式組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技能比賽，大力營造“比學(xué)趕幫超”氛圍，提高后勤管理服務(wù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和師生日益提高的后勤服務(wù)要求。
六、方法步驟
(一)制訂計劃(4月1日前)
各單位要高度重視活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定出切實可行的計劃，做好組織落實工作。
(二)宣傳發(fā)動(4月1日—5日)
利用橫幅、板報、網(wǎng)絡(luò)等形式廣泛宣傳，做到全員參與后勤服務(wù)質(zhì)量月活動。
(三)整改提高(4月6日—4月27日)
各單位要結(jié)合多年來為教學(xué)科研和師生服務(wù)的實踐，對本部門、本崗位相關(guān)規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)標準、管理模式等總結(jié)、歸納、編制、創(chuàng)新、提高。對照規(guī)范標準，開展后勤管理服務(wù)工作。
(四)監(jiān)督檢查(4月28日—4月30日)
要采取定期或不定期的方式，組織人員進行檢查督導(dǎo)。“后勤服務(wù)質(zhì)量月”活動工作小組負責(zé)檢查各單位活動成果，督促落實各項工作規(guī)范和服務(wù)標準的制定。檢查各單位后勤保障工作的規(guī)范化管理、標準化服務(wù)的執(zhí)行情況。
(五)總結(jié)表彰(5月1日—5月15日)
活動結(jié)束后，各單位就活動中取得的經(jīng)驗、存在的問題以及工作中的典型材料認真匯總整理并總結(jié)，于5月11日前報后勤管理處(聯(lián)系人：后勤管理處綜合科董一萱，聯(lián)系電話66264499)。將對開展活動表現(xiàn)好的單位和突出的個人進行表彰，以促進我校后勤管理服務(wù)工作再上新的臺階，為學(xué)校教學(xué)、科研、師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)。
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