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口腔門診護士長工作計劃（精選11篇）
時間一晃而過，我們的工作又邁入新的階段，是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的口腔門診護士長工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
口腔門診護士長工作計劃 1
一、政治思想方面
堅持教育活動，政治思想水平有了進一步的提高。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。
1、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。
2、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想。
二、業(yè)務(wù)方面
口腔科患者量較去年平中略升，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理，同時積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。
展望即將到來的下一年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。
（一）進一步強化經(jīng)營意識。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。增加患者就診率，開展新項目。
口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的xx%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上，從患者就診率上突破，加大宣傳力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心，熱情，使患者滿意。
積極開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術(shù)，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。
口腔科在這大好的形勢下，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將口腔科的新技術(shù)、新項目制成圖片，展板，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。
（二）加強科室內(nèi)部管理，完善組織紀(jì)律，加強考勤建設(shè)，增強人員團結(jié)，積極催人上進。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
�。ㄈ┻M一步完善服務(wù)流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。及時與患者，以及家屬溝通，建立相應(yīng)的隨訪機制。同步完善各種病歷登記，復(fù)診制度。
�。ㄋ模┘訌娙宋年P(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。ㄎ澹┩晟漆t(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務(wù)人員教育，加強醫(yī)患雙方溝通，極力避免醫(yī)療糾紛。
�。⿵娀瘜W(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平�？苾�(nèi)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓(xùn)新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務(wù)。定期開展科內(nèi)講座，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn)，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術(shù)，新動態(tài)，新經(jīng)驗，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù)，開展新項目，擴大科室影響力，吸引患者，增加收入。
三、繼續(xù)教育方面
教學(xué)工作：
1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理。
a、有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。
b、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動、交流的重要性。
2、科室內(nèi)進修、實習(xí)生人員管理。
a、進一步加強組織紀(jì)律性的管理。
b、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。
總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！
口腔門診護士長工作計劃 2
一、指導(dǎo)思想
為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
�。ㄒ唬┡R床科室
重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《xx省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。
�、诿�3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看。
�、偈褂玫倪m應(yīng)癥、禁忌證。
�、陬A(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：
�、購募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。
②強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交 班本等項目記錄。
7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的'學(xué)習(xí)。
�。ǘ╅T診部
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1-3個月）組織督察組依照《xx省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。范文大全
�。ㄈ┽t(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。具體待定。
二、科教方面
�。ㄒ唬┛蒲泄ぷ�
1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。
3、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。
�。ǘ┙虒W(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及xx省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細則》，負責(zé)真實、準(zhǔn)確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。
2、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。
3、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。
口腔門診護士長工作計劃 3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求，以“落實責(zé)任制整體護理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度，充分調(diào)動護士積極性，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制、績效考核機制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案。
二、具體計劃
（一）統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動。
1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào)，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。
2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn)，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。
（二）穩(wěn)步推進、扎實落實、重質(zhì)保量。
1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到xx%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù)；強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一；強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。
2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。
3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)�？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。
4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。
5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。
6、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護士護理工作滿意度的.調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：xx反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標(biāo)形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線，以便細化分析及時整改。
�。ㄈ┖粚嵒A(chǔ)、注重�？�、齊頭并進。
1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。
2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。
3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和專科護理有機結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實�？谱o理措施，借助�？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、�？�、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。
4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理，注重質(zhì)量、注重細節(jié)。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。
5、加強�？谱o理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術(shù)室、血液透析等專科人才的培養(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力。
6、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。
�。ㄋ模┻m時總結(jié)、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新。
1、在我院獲得xx市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革革新、小發(fā)明、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。
2、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合，及時的鼓勵和表彰。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗。及時宣傳、推廣，相互借鑒、取長補短。
口腔門診護士長工作計劃 4
為提升門診護士的服務(wù)意識，規(guī)范護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì)，制定護理工作計劃如下：
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是口腔護理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，
不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。
1．由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始，強化她們的學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫其至達標(biāo)。
2．加強�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核，并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標(biāo)準(zhǔn)，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作。
4、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、鼓勵護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍，增強學(xué)習(xí)意識，不斷探索進取。
二、建立檢查、考評、反饋制度
護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查、督促、考評。考評方式以 現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。
從護理業(yè)務(wù)水平、崗位 職責(zé)、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公 布，對表現(xiàn)較好的.護士給予公開表揚，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵。
四、加強護理安全管理工作：
1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意 識，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品 時應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端（如美白儀、根測儀、 光固化燈等）包好防污膜。
2、建立停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用。
五、公用設(shè)備定點放置、定人管理
為方便臨床工作，門診公用設(shè)備定點放置、定人管理，制定各項 使用登記制度，責(zé)任到人。
六、 注重護士禮儀與溝通的技巧，提高服務(wù)質(zhì)量
培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀 表，平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學(xué)習(xí)護士禮儀。
七、 做好新護士帶教工作。
嚴(yán)格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）決定是否錄用。
八、培養(yǎng)護士勤儉持家意識
培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約，勤儉持家，做好診室的小管家， 避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算。
九、客觀評定護士績效
根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
十、和睦相處，營造良好工作氛圍
不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好門診 醫(yī)護導(dǎo)之間人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題，持續(xù)改進，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
附：1、臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)
2、護士基礎(chǔ)培訓(xùn)項目表
3、6-7月份護士培訓(xùn)計劃表
4、拔牙器械認識及口腔科常用設(shè)備的認知使用及保養(yǎng)的評分標(biāo)準(zhǔn)（6月份考核）
5、新護士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)
口腔門診護士長工作計劃 5
到貴機構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們 之間的相處，讓我有了家的感覺。從最初對口腔知識的一無 所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉，都離不開每一位同事的熱情幫助， 雖然目前還有很多不足之處，但我會積極努力的融入跟上大 家的步伐，更好的配合好工作、服務(wù)好患者。下面對我自己 20xx年的工作做一個簡單的計劃。
一、自我提升方面
1、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識和醫(yī)療技能;
2、盡快掌握配臺中所需的器械、用物等;
3、深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等。
二、工作方面
1、外出義診配合好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量 滿足患者提出的需求，對患者的疑問耐心的進行解釋，根據(jù) 情況向患者美化宣傳我機構(gòu)的業(yè)務(wù)，對義診前來就診的患者 定點定時的`回訪，盡心盡力服務(wù)好每一位患者。
2、掌握口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及器械。
3、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。
4、協(xié)助口腔醫(yī)生進行口腔手術(shù)，潔牙，處置等。
5、維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣 教。
6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作，防止感 染事故的發(fā)生。
7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對 制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。
8、經(jīng)常觀察門診就診病人，發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生， 配合處理。
以上便是我對 20xx年的工作計劃，固然還有許多未想 到的，但我定會積極的完善。努力實施計劃中的各項條款， 做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項調(diào)遣及安排。
口腔門診護士長工作計劃 6
一、指導(dǎo)思想
堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù).以加強護理隊伍建設(shè)，全面提升護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點。加強科學(xué)管理。
二、發(fā)展目標(biāo)及重點
任務(wù)加強護理隊伍建設(shè)，提高護理人員綜合素質(zhì);加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、
1、合理配置護士，醫(yī)院病區(qū)床護比1：0.4，椅護比1：0.6，各科室護理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理、
2.加強護士分級管理和繼續(xù)教育、
3、加強�？谱o士培養(yǎng).建立護士�？谱o理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供應(yīng)室護士參加省、市級�？谱o士培訓(xùn)率達50%、PICC�？谱o士的資格培訓(xùn)、
4.進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查95%。
5.建立人力資源儲備庫，應(yīng)對各種緊急情況。
6.擴大護理服務(wù)領(lǐng)域，實行對出院患者的延續(xù)護理服務(wù)。
7、對我院消毒供應(yīng)中心進行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。
8、加強內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：
(1)、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候診患者中去，與患者進行溝通交流、在患者候診時間，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。
(2)、椅位責(zé)任制：切實落實口腔門診責(zé)任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的'病人---我的護士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護士，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護理服務(wù)明星并給予獎勵。
口腔門診護士長工作計劃 7
一、工作目標(biāo)
在本階段工作中，致力于提升口腔門診護理質(zhì)量，確�；颊攉@得安全、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；加強護理團隊建設(shè)，提高護士專業(yè)素養(yǎng)與團隊協(xié)作能力；優(yōu)化門診護理工作流程，提高工作效率，提升患者滿意度。
二、具體措施
護理質(zhì)量管理
建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)督體系，每周定期檢查護理操作規(guī)范執(zhí)行情況，包括口腔器械消毒滅菌流程、無菌操作規(guī)范等，每月進行全面質(zhì)量評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并督促整改。
組織護士學(xué)習(xí)最新的口腔護理指南和標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展一次護理知識考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，激勵護士主動學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。
加強護理安全管理，每月召開一次護理安全會議，分析門診護理工作中存在的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施，如規(guī)范患者就診流程，防止交叉感染等。
團隊建設(shè)與培訓(xùn)
制定個性化的護士培訓(xùn)計劃，針對新入職護士，安排資深護士進行一對一帶教，幫助其盡快熟悉門診護理工作流程和操作規(guī)范；對于在職護士，定期組織參加口腔護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，拓寬護士的知識面和視野。
每月組織一次團隊建設(shè)活動，如戶外拓展、座談會等，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，營造積極向上的`工作氛圍。
關(guān)注護士的職業(yè)發(fā)展需求，為護士提供晉升和學(xué)習(xí)深造的機會，鼓勵護士參加相關(guān)的職業(yè)資格考試和學(xué)術(shù)活動，激發(fā)護士的工作積極性和主動性。
患者服務(wù)優(yōu)化
加強護士的服務(wù)意識培訓(xùn)，要求護士在接待患者時做到熱情、耐心、細致，主動為患者提供咨詢和幫助，解答患者的疑問，提升患者的就醫(yī)體驗。
優(yōu)化門診護理工作流程，合理安排護士的工作崗位和職責(zé)，提高工作效率。例如，設(shè)立專門的預(yù)檢分診崗位，快速準(zhǔn)確地為患者分診，減少患者等待時間；建立患者隨訪制度，對術(shù)后患者進行定期回訪，了解患者康復(fù)情況，提供康復(fù)指導(dǎo)和建議。
收集患者的意見和建議，每月進行一次患者滿意度調(diào)查，針對患者反映的問題及時進行整改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三、工作評估
每月對護理質(zhì)量、團隊建設(shè)和患者服務(wù)等方面的工作進行總結(jié)和評估，分析工作中存在的問題和不足，及時調(diào)整工作計劃和措施，確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
口腔門診護士長工作計劃 8
一、工作目標(biāo)
本階段重點加強口腔門診感染控制工作，杜絕院內(nèi)感染事件發(fā)生；提升護士應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進行應(yīng)對；加強與其他科室的協(xié)作與溝通，提高門診整體醫(yī)療服務(wù)水平。
二、具體措施
感染控制管理
嚴(yán)格執(zhí)行口腔門診感染管理制度，加強對口腔器械清洗、消毒、滅菌過程的監(jiān)控，確保器械消毒滅菌合格率達到 100%。每周對消毒供應(yīng)室進行一次檢查，包括設(shè)備運行情況、操作規(guī)范執(zhí)行情況等，每月對消毒后的器械進行抽樣檢測。
加強門診環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對診室、治療室、候診區(qū)等區(qū)域進行清潔和消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。每天對空氣進行消毒，每周進行一次空氣細菌培養(yǎng)，確�？諝赓|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
組織護士學(xué)習(xí)感染防控知識，每季度開展一次感染防控培訓(xùn)和演練，提高護士的感染防控意識和操作技能。
應(yīng)急能力提升
制定完善的口腔門診應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)醫(yī)療事件、火災(zāi)、停電等應(yīng)急預(yù)案，明確各崗位人員的職責(zé)和應(yīng)急處理流程。每半年組織一次應(yīng)急演練，通過演練檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高護士的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
加強護士急救知識和技能培訓(xùn)，定期組織護士參加急救知識講座和技能培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇、止血包扎等，確保每位護士都能熟練掌握基本的急救技能。每季度進行一次急救技能考核，考核不合格者需進行補考和強化培訓(xùn)。
科室協(xié)作與溝通
加強與醫(yī)生的協(xié)作與溝通，定期組織醫(yī)護聯(lián)席會議，共同討論患者的治療方案和護理計劃，確保醫(yī)護工作的協(xié)調(diào)一致。及時了解醫(yī)生的需求和意見，為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)支持。
與后勤部門保持密切聯(lián)系，確保門診設(shè)備設(shè)施的正常運行和物資的及時供應(yīng)。定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，保障門診工作的`順利開展。
加強與其他科室的交流與合作，如與檢驗科、放射科等科室建立良好的協(xié)作關(guān)系，提高檢查檢驗和影像學(xué)診斷的效率和準(zhǔn)確性，為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。
三、工作評估
每季度對感染控制、應(yīng)急處理和科室協(xié)作等方面的工作進行總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的改進措施，不斷提高門診護理工作水平。
口腔門診護士長工作計劃 9
一、工作目標(biāo)
在本階段工作中，推動口腔門診護理信息化建設(shè)，提高護理工作的信息化管理水平；加強護理科研工作，提升護士的科研能力和創(chuàng)新意識；關(guān)注患者心理需求，提供個性化的心理護理服務(wù)，提高患者的心理健康水平。
二、具體措施
護理信息化建設(shè)
配合醫(yī)院推進護理信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，組織護士參加信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保護士能夠熟練使用電子病歷系統(tǒng)、護理管理系統(tǒng)等信息化工具，提高護理工作效率和準(zhǔn)確性。
利用信息化手段加強護理質(zhì)量監(jiān)控和管理，通過護理管理系統(tǒng)實時監(jiān)控護理工作流程和質(zhì)量指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行干預(yù)。建立護理質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，對護理質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)，為護理質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。
開展信息化健康教育，利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，發(fā)布口腔健康知識和護理指導(dǎo)信息，提高患者的健康意識和自我護理能力。同時，通過信息化系統(tǒng)為患者提供在線咨詢和預(yù)約服務(wù)，方便患者就醫(yī)。
護理科研工作
鼓勵護士開展護理科研工作，制定護理科研激勵政策，對在科研工作中取得優(yōu)異成績的護士給予獎勵和表彰。組織護士參加科研知識培訓(xùn)和講座，提高護士的科研能力和水平。
建立護理科研小組，定期組織護士開展科研討論和交流活動，共同探討護理科研課題和研究方法。指導(dǎo)護士撰寫科研論文和申報科研項目，提高護士的科研創(chuàng)新能力。
加強與高校、科研機構(gòu)的合作與交流，邀請專家學(xué)者來院指導(dǎo)護理科研工作，為護士提供更多的學(xué)習(xí)和交流機會，提升門診護理科研水平。
心理護理服務(wù)
加強護士心理護理知識和技能培訓(xùn)，定期組織護士參加心理護理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)心理評估、心理干預(yù)等方法，提高護士的心理護理能力。
關(guān)注患者的心理需求，在患者就診過程中，主動與患者溝通交流，了解患者的心理狀態(tài)，對存在心理問題的患者進行及時的'心理疏導(dǎo)和干預(yù)。例如，對于因害怕治療而產(chǎn)生焦慮情緒的患者，護士要耐心地向其解釋治療過程和注意事項，緩解患者的緊張情緒。
建立患者心理檔案，對患者的心理狀態(tài)進行跟蹤評估，為患者提供個性化的心理護理服務(wù)。同時，開展心理健康教育活動，如舉辦心理健康講座、發(fā)放心理健康宣傳資料等，提高患者的心理健康水平。
三、工作評估
每半年對護理信息化建設(shè)、護理科研和心理護理等方面的工作進行總結(jié)和評估，分析工作進展情況和存在的問題，及時調(diào)整工作計劃和措施，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
口腔門診護士長工作計劃 10
一、工作目標(biāo)
本階段致力于提高口腔門診護理教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀的護理人才；加強護理成本管理，降低門診運營成本；提升護士的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，樹立良好的護理團隊形象。
二、具體措施
護理教學(xué)管理
制定完善的護理教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，明確教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，確保教學(xué)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強對實習(xí)護士和進修護士的教學(xué)管理，安排經(jīng)驗豐富的護士擔(dān)任帶教老師，為學(xué)生提供系統(tǒng)、全面的.護理實踐指導(dǎo)。
定期組織教學(xué)查房和病例討論，引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識分析和解決實際問題，提高學(xué)生的臨床思維能力和實踐操作能力。每月對教學(xué)工作進行一次檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題并進行整改。
鼓勵帶教老師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式，提高護理教學(xué)質(zhì)量。組織帶教老師參加教學(xué)培訓(xùn)和交流活動，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗和方法，不斷提升自身的教學(xué)水平。
護理成本管理
加強對護理物資的管理，建立物資管理制度和庫存臺賬，嚴(yán)格控制物資的采購、領(lǐng)用和消耗。定期對物資進行盤點，及時清理積壓物資，降低庫存成本。
優(yōu)化護理工作流程，合理安排護士的工作崗位和工作任務(wù)，提高工作效率，減少人力成本浪費。例如，根據(jù)門診患者流量和工作強度，靈活調(diào)整護士的排班，確保人力資源的合理配置。
加強對醫(yī)療設(shè)備的管理和維護，建立設(shè)備管理制度和維護檔案，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維修，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本。同時，合理安排設(shè)備的使用，提高設(shè)備的利用率。
職業(yè)素養(yǎng)提升
加強護士職業(yè)道德教育，定期組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，開展職業(yè)道德講座和案例分析活動，提高護士的職業(yè)道德意識和法律意識。
注重護士職業(yè)形象塑造，制定護士職業(yè)形象規(guī)范，要求護士在工作中保持良好的儀容儀表和言行舉止，做到文明禮貌、熱情周到地服務(wù)患者。定期對護士的職業(yè)形象進行檢查和評估，對不符合要求的護士進行指導(dǎo)和糾正。
關(guān)注護士的心理健康，建立護士心理健康關(guān)懷機制，定期組織護士參加心理健康培訓(xùn)和心理咨詢活動，幫助護士緩解工作壓力，保持良好的心理狀態(tài)。同時，營造和諧、融洽的工作氛圍，增強護士的職業(yè)歸屬感和幸福感。
三、工作評估
每季度對護理教學(xué)、成本管理和職業(yè)素養(yǎng)等方面的工作進行總結(jié)和評估，分析工作成效和存在的問題，及時調(diào)整工作策略和方法，不斷提高門診護理管理水平。
口腔門診護士長工作計劃 11
一、工作目標(biāo)
本階段重點加強口腔門診護理風(fēng)險管理，降低護理風(fēng)險事件發(fā)生率；提升護士的溝通能力和團隊協(xié)作能力，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)護關(guān)系；推進門診護理文化建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的護理文化氛圍。
二、具體措施
護理風(fēng)險管理
建立健全護理風(fēng)險管理制度，識別和評估口腔門診護理工作中存在的各種風(fēng)險因素，如患者跌倒、器械誤傷、藥物過敏等，制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
加強對護士的風(fēng)險管理培訓(xùn)，定期組織護士學(xué)習(xí)護理風(fēng)險知識和應(yīng)急預(yù)案，提高護士的風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處理能力。每半年開展一次護理風(fēng)險演練，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。
定期對護理風(fēng)險事件進行分析和總結(jié)，查找風(fēng)險事件發(fā)生的原因和薄弱環(huán)節(jié)，及時采取改進措施，不斷完善護理風(fēng)險管理體系，降低護理風(fēng)險事件發(fā)生率。
溝通與協(xié)作能力提升
開展護士溝通技巧培訓(xùn)，定期組織護士參加溝通技巧講座和培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)與患者、醫(yī)生、同事等不同對象的溝通方法和技巧，提高護士的'溝通能力和人際交往能力。
建立良好的醫(yī)患溝通機制，要求護士在與患者溝通時，要耐心傾聽患者的訴求，尊重患者的意見和選擇，及時向患者反饋治療和護理信息，增強患者對醫(yī)護人員的信任和理解。同時，建立患者投訴處理機制，及時處理患者的投訴和意見，維護良好的醫(yī)患關(guān)系。
加強醫(yī)護之間的溝通與協(xié)作，定期組織醫(yī)護聯(lián)席會議和病例討論會，促進醫(yī)護之間的信息交流和協(xié)作配合。明確醫(yī)護人員的職責(zé)和分工，建立有效的溝通渠道，確保醫(yī)護工作的協(xié)調(diào)一致，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
護理文化建設(shè)
提煉和培育口腔門診護理文化核心價值觀，如 “關(guān)愛患者、精益求精、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展” 等，通過宣傳欄、會議、培訓(xùn)等形式進行宣傳和推廣，讓護士深刻理解和認同護理文化核心價值觀。
開展豐富多彩的護理文化活動，如護理技能競賽、護理文化演講比賽、護士節(jié)慶�；顒拥�，增強護士的團隊凝聚力和歸屬感，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的護理文化氛圍。
樹立護理先進典型，對在護理工作中表現(xiàn)突出的護士進行表彰和獎勵，宣傳他們的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，激勵全體護士積極進取、奮發(fā)向上。
三、工作評估
每半年對護理風(fēng)險管理、溝通與協(xié)作能力和護理文化建設(shè)等方面的工作進行總結(jié)和評估，分析工作進展情況和存在的問題，及時調(diào)整工作計劃和措施，推動門診護理工作持續(xù)發(fā)展。
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