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    部門會議記錄

    時間:2021-12-27 08:21:19 會議記錄 我要投稿

    部門會議記錄精選6篇

    部門會議記錄1

      會議時間:

    部門會議記錄精選6篇

      20xx年5月22日星期二

      會議地點:

      26層會議室

      會議主持:

      楊明華經(jīng)理

      會議主題:

      加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量

      參會人員:

      管委會全體職工

      會議記錄:

      陶月丹

      一、會議內(nèi)容

      為加強管委會各部門勞動紀律、整頓員工工作作風、提高人員服務(wù)質(zhì)量,特組織召開此次職工大會,望大家謹記會議精神,各負其責,做好本職工作,F(xiàn)會議內(nèi)容如下:

     。ㄒ唬┘訌妱趧蛹o律、整頓工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量

      1、楊經(jīng)理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問題,提出上班期間禁止扎堆聊天,各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求,要求各部門應(yīng)緊抓勞動紀律,整頓工作作風。

      2、職工手冊已下發(fā),望各部門組織學習,按照規(guī)章制度辦事,凡違反規(guī)章制度者,一律按照員工手冊進行處罰。

      3、管委會每個禮拜進行兩次抽查,作為員工工資考核依據(jù)。對于檢查中出現(xiàn)的問題,根據(jù)情況進行相應(yīng)的獎勵與處罰。

      4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費的收繳目標以及收繳物業(yè)費的難易度,指明各工作人員深入樓層,主動為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成,應(yīng)團結(jié)合作,共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。

      5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動紀律進行如下補充:

     。1)公休除特殊情況外,一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如遇緊急情況,需向部門負責人或經(jīng)理通訊請假方可休班。未經(jīng)允許擅自公休者,一律按照礦工處理

     。2)關(guān)于上班期間擅自離崗一事,公司每周將進行兩次抽查,凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當天事假處理。部門負責人因事中途離崗者需經(jīng)理批準后方可離崗,否則按照當天事假處理,并扣除罰金50元。

     。3)保安人員禁止上班期間在休息廳休息,不準在大廳坐班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元,保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反,扣除保安隊長罰金50元。

     。4)上班期間禁止扎堆聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。

     。5)上班期間禁止擅自離崗逛街(夜班雷同),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。

      (二)各部門負責人應(yīng)帶好頭,加強責任心

      1、楊經(jīng)理在會議中明確強調(diào)了“直線管理”模式,員工的考核需通過部門負責人進行評比考核,部門工作人員需聽取部門負責人的領(lǐng)導。

      2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向部門負責人上報,部門負責人解決不了方可上報公司。

      3、優(yōu)化請假流程:員工請假必須有部門負責人簽字同意后方可執(zhí)行,禁止越級請假。同時各部門負責人需做好部門人員公休安排,無特殊情況,一個部門一天僅可一人休息。

      二、會議總結(jié)

      各部門應(yīng)遵守勞動紀律,整頓工作作風,提高服務(wù)質(zhì)量。團結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn),工作上互相幫助,生活中互相關(guān)心,將管委會打造成具有凝聚力的團隊。

      呈報:吳總、范總

      送達:集團辦

      下發(fā):招商運營部、工程部、保安隊、保潔部

    部門會議記錄2

      時間:

      20xx年X月X日(星期日)19:00—20:00

      地點:

      北區(qū)逸夫樓105教室

      出席和列席人員:

      13級部長級成員滿一鵬、吳穎、仝苗,14級干事

      與會情況:

      應(yīng)到:9人實到:9人請假:無曠會:無遲到:無早退:無

      會議主持人:

      滿一鵬

      會議記錄:

      仝苗

      會議內(nèi)容:

      一、14級自我介紹,增進14級成員間的認識,消除陌生感。

      二、抽人背部門條例,再次強調(diào)部門紀律

      三、討論學生會近期活動,讓干事們做好技能培訓的準備。

      四、對本次會議進行總結(jié):

      1、強調(diào)紀律的重要性,要求各成員嚴格遵守部門和學生會的各項規(guī)章制度和紀律要求

      2、增強集體意識,增強集體榮譽感,不僅宣傳部是我們的家,學生會更是我們的一個大家庭

    部門會議記錄3

      會議時間:

      20xx年X月X日17:15至18:05

      會議地點:

      校學生會辦公室

      與會人員:

      主席團曾茜雯、調(diào)研部門

      缺席人員:

      無

      請假人員:

      范雨桐

      主持人:

      調(diào)研部部長

      記錄人:

      馮文萱

      會議內(nèi)容:

      1、學分制調(diào)研組:

     。1)定下了采訪問題的大致方向。

      管理層意見:小組工作還是完成得比較讓人滿意的,同時部長提醒了助理以后每次會議都要帶記錄的筆記本。

      2、高校對比調(diào)研組:

      (1)制作好了時間推進表,定下了小組分工,以及策劃書內(nèi)容。

      管理層意見:第一,時間推進表制作時間花費太久,從10。20到10。23用了三天時間,下次應(yīng)該縮短時間,提高效率;第二,小組內(nèi)討論不夠熱烈,缺少足夠的積極性。

      3、輿情主題組:

      (1)做好了時間推進表與工作安排表。

     。2)小組已經(jīng)完成了問題設(shè)計的部分,并且上交給管理層過目,完成了第一次修改。

      管理層意見:第一,小組做的工作十分細心,落實到了每一個人工作,時間推進表與工作安排表都完成的很好;第二,不足的是組員之間討論的不夠多,這可能會耽誤工作進度,應(yīng)提高討論的主動性。

      4、招新調(diào)研組:

     。1)在10。22已經(jīng)上交了初稿,并通過管理層審核并進行修改。

     。2)定下最終主題是新生對于招新熱情度下降的調(diào)查以及尋求更好的解決辦法與建議,并已經(jīng)完成了策劃分工。

      管理層意見:對小組的工作表示比較滿意,并建議以后多在微信上進行頭腦風暴,多些討論會對工作的進行有更大的幫助。

      5、視頻和節(jié)目組:

     。1)小組在10。20上交劇本,10。21時小組間進行了初稿的討論,10。22定下演員,但未通過管理層的審核,所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。

      管理層意見:第一,小組成員應(yīng)該及時告訴管理層自己的工作進度,并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流;第二,過了考察期,部分助理對于調(diào)研部的工作熱情度和認真度下降,這是十分不好的,每個人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事;第三,建議助理們反思一下自己對于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己,有沒有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。

      二、各小組下周工作安排

      1、學分制調(diào)研組:

     。1)10。28開始思考調(diào)查問卷的主體問題,10。29將問題總結(jié)并上交初稿。工作要求:提高工作效率。

      2、高校對比調(diào)研組:

     。1)組員先各自完成自己負責部分,10。30匯總,11。1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。

      工作要求:在微信上多些討論,時間充足的話可以提前開始做問卷了。

      3、輿情主題組:

     。1)小組會將輿情報告1、0上傳管理層進行修改,而后第二次批注下發(fā)后會進行面對面討論,進行第二次修改,并計劃在11。4上交初稿。

      工作要求:報告的修改需要成員積極討論,盡快修改并上交報告。

      4、招新調(diào)研組:

     。1)設(shè)計問卷的問題,并等待管理層的審核。

      工作要求:問卷問題的設(shè)計可以多挖掘身邊的主題。

      5、視頻和節(jié)目組:

     。1)10。28上交節(jié)目劇本,等待管理層審核,并開始節(jié)目的籌備與排練。工作要求:視頻與節(jié)目兩個工作要同時跟進。

      三、部門工作(公共任務(wù))

      1、檢查群郵件發(fā)的通訊錄個人信息是否正確。

      工作要求:每一位助理要在10。27前檢查完畢。

      2、填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評考核問卷。

      工作要求:每一位助理要在10。29中午13:00前填寫完畢并提交。

      3、校學生會調(diào)研部全體見面大會改在11、14—11、15。

      工作要求:全員參加。

    部門會議記錄4

      時間:xx年3月8日15點30時

      地點:x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會議室

      出席人:郭x任x鄔x李x孫x馬x張x

      缺席人:無

      主持人:郭x

      記錄人:

      主持人發(fā)言:今天開會的主要目的有以下幾點:

      1.強調(diào)作息時間,早上8點上班,12點下班,下午1點30分上班,下午5點30分下班。每人每個月四天公假,可以自由選擇。

      2.以前強調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

      3.財務(wù)部除鄔星有少額借款,其余有借款的立即還款。

      4.鄔星每10天一次報表,報表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

      5.17號前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準備。

      6.磅房衛(wèi)生,每天8點之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

      7.月底霍世倉與張海瑞正式結(jié)交,計量準確,不準有磅差,將來進行考核。

      最后強調(diào)一下工作責任心,我們要服從領(lǐng)導的臨時指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋人,而是全公司的利益。

      散會

    部門會議記錄5

      會議時間:

      20xx年7月3日

      會議地點:

      集團總部小會議室

      參會人員:

      江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

      會議記錄:

      薛晨

      會議內(nèi)容:

      1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

      2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位:

     、偃吮、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

     、谧詈玫淖约海饲樽约,接納自己(好的和不好的方面)

     、圩非髷(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值,客戶服務(wù)價值

     、軤I造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等

      ⑤員工關(guān)懷

     、迱叟c責任

     、吒卸髋c收獲

      ⑧與萬物和諧相處

      3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

      ①惰性

     、诓蛔孕牛瑢I(yè)能力不足

     、鄄恢雷约旱哪繕,想要什么

     、懿荒芙蛹{自己的全部,真實的表達自己

     、輦人觀點影響與外界和諧相處

     、迗(zhí)著

      4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的'案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

     、佻F(xiàn)狀:_______

     、趫(zhí)行:_______

     、劢Y(jié)果:_______

      針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:

      ①漢中公司生產(chǎn)長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

     、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒

     、劢o員工發(fā)放各種書籍

      注:員工所舉的案例應(yīng)具有時效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

      會議收獲:

      通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

    集團總部人力資源部

      20xx年7月3日

    部門會議記錄6

      會議時間:

      20xx年X月X日18:00

      會議地點:

      C—102

      與會人員:

      培訓部全體成員

      出勤情況:

      雷夢梵請假

      主講人:

      培訓部部長袁飄飄,副部長涂國妹

      記錄人:

      陳明

      會議主題:

      本學期工作安排討論與部長對干事的期望

      會議內(nèi)容:

      一、本學期工作討論

      1)針對第二部門的推出,詢問各干事意愿想去哪個部門并愿意承擔第二部門工作(本周日確定第二部門名單)

      2)針對上次開會時事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的時事

      二、本學期工作初步安排

      近期:周末舞會,國旗護衛(wèi)隊與培訓部組織與老校區(qū)交流四月初:各學院文化藝術(shù)節(jié)的開展,達人秀工作準備

      中旬:達人秀中賽(老校區(qū)進行決賽)

      將推選出副部長候選人

      五月初:學術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽(其中會不時摻雜其他活動,臨時通知)

      五月底:與外校交流

      三、部長本學期對干事提出的期望

      韓顯榮:工作保持認真風格,嚴謹,在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛

      李正杰:感受更多,收貨更多

      萬敏華:讓想法成為現(xiàn)實

      刑夢珂:做好眼前,個人力量提升,爭取獨擋一面

      楊梅:想問題更有深度

      曾麗玲:保持細心與熱情

      劉娟:保持干勁,活潑,影響更多人

      蘭宜均:多發(fā)言

      盧芳迪:在文字方面更進一步

      陸梅:更活潑,多交流

      曾恒峰:用所學理論給我們啟發(fā)

      部長總結(jié):這學期的工作量多,會挺累,但收獲也會更多

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