公司會(huì)議紀(jì)要【精】
在快速變化和不斷變革的今天，會(huì)議紀(jì)要使用的情況越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
公司會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：20xx年10月14日星期二上午9：30
地點(diǎn)：錦華置業(yè)會(huì)議室
參加單位人員：詳見(jiàn)簽到表
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
1、屋面女兒墻面(機(jī)房、樓梯)為面磚;機(jī)房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM;女兒墻壓頂面磚到內(nèi)側(cè)陽(yáng)角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統(tǒng)一高度為屋面結(jié)構(gòu)面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;
3、陽(yáng)臺(tái)欄桿下、陽(yáng)臺(tái)墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;
4、空調(diào)位百葉窗內(nèi)粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;
5、1#、2#樓層過(guò)道邊明溝外側(cè)與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內(nèi)側(cè)上陽(yáng)角;
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線條分隔;
7、北側(cè)陽(yáng)臺(tái)(改為房間陽(yáng)臺(tái))內(nèi)粉刷為內(nèi)墻做法，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側(cè)墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼);該陽(yáng)臺(tái)間外側(cè)保溫同大墻面做法。
8、空調(diào)板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭;
9、鋁合金窗安裝統(tǒng)一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺(tái)下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);
10、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料、顏色另定);
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內(nèi)墻涂料;
12、頂棚原設(shè)計(jì)粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩?zhàn)优�，個(gè)別平整度超過(guò)規(guī)范要求粉刷找平。膩?zhàn)优字陵幗窍聮?00MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM;
13、內(nèi)墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛(wèi)生間，其余先做樣品間再確定具體做法;
14、外墻面磚按設(shè)計(jì)說(shuō)明全部用專(zhuān)用勾縫劑、專(zhuān)用貼結(jié)劑;
15、內(nèi)外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔;
16、南側(cè)陽(yáng)臺(tái)雨水接入空調(diào)板內(nèi)屋面雨水管，原陽(yáng)臺(tái)地漏改為預(yù)留管，高出板面100MM;
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設(shè)計(jì)要求采用隔音板參照?qǐng)D集施工;
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;
19、管道井內(nèi)地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;
20、外墻粉刷前全數(shù)做淋水試驗(yàn)，查漏修補(bǔ)后進(jìn)行了粉刷施工;做
外墻貼面磚前全數(shù)做淋水試驗(yàn);窗安裝完成后全數(shù)做淋水試驗(yàn); 21、3#、6#、9#樓北側(cè)陽(yáng)臺(tái)(露臺(tái))貼面磚;
22、10#樓東西兩側(cè)陽(yáng)臺(tái)(露臺(tái))面磚貼至女兒墻平面收口;
23、外墻窗臺(tái)板小線條取消;
公司會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：xx年10月3日14：10分
地點(diǎn)： 工地現(xiàn)場(chǎng)十九局會(huì)議室
事由： 第四次電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì)議
根據(jù)工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕副總的指示，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下，會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)：數(shù)量3個(gè)，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上，中間一個(gè)支柱，應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。
2、避雷線進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實(shí)。
3、315KVA-35KV電壓等級(jí)的'站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號(hào)，熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由蒙能監(jiān)理安排落實(shí);
4、315KVA-10KV電壓等級(jí)變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場(chǎng)觀察定安裝方案)。
5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。
6、業(yè)主方運(yùn)行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號(hào)牌子安裝好，給施工、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。
7、業(yè)主方運(yùn)行人員，盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級(jí)站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業(yè)主方運(yùn)行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號(hào)、測(cè)量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號(hào)前報(bào)計(jì)劃到管理公司，便于安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序;
10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作。
公司會(huì)議紀(jì)要3
議題：強(qiáng)調(diào)節(jié)后收心整紀(jì)工作，傳達(dá)1月28日市安監(jiān)局收心整紀(jì)安全工作專(zhuān)題會(huì)議精神，部署公司節(jié)后安全管理工作
時(shí)間：20xx年1月29日
地點(diǎn)：公司生產(chǎn)樓二樓會(huì)議室
參加人員：各生產(chǎn)廠主管安全工作的負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部車(chē)輛管理工作負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部部長(zhǎng)、安全環(huán)保部所有成員
主持人：胡昌x
記錄人：劉x
主要內(nèi)容：
穆興凱：
一、總結(jié)節(jié)日放假期間安全工作
1、節(jié)日期間，公司生產(chǎn)平穩(wěn)，各單位嚴(yán)格落實(shí)節(jié)前1月18日安全環(huán)保例會(huì)相關(guān)要求，勞動(dòng)紀(jì)律保持很好，各項(xiàng)特種作業(yè)做到了升級(jí)管理，各生產(chǎn)廠、車(chē)間帶班、值班人員都能按時(shí)到崗，保證了生產(chǎn)安全。
2、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對(duì)公司內(nèi)九大分廠三十六個(gè)重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出了具體要求，并通過(guò)公司OA網(wǎng)下發(fā)了通報(bào)。各單位要回去對(duì)照通報(bào)，對(duì)和本單位有關(guān)的內(nèi)容落實(shí)整改。
二、傳達(dá)市安監(jiān)局1月28日關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全工作專(zhuān)題會(huì)議內(nèi)容
1、節(jié)日期間，我市發(fā)生兩起交通事故，其中一起為較大事故，因兩車(chē)相撞，造成5人死亡;另外有一起翻車(chē)事故，造成2人當(dāng)場(chǎng)死亡;
2、針對(duì)上述事故，市安監(jiān)局對(duì)我市內(nèi)各主要生產(chǎn)企業(yè)提出三點(diǎn)要求：
一是加強(qiáng)節(jié)后收心整紀(jì)工作，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，保證;
其次是加強(qiáng)企業(yè)隱患排查治理工作，尤其是黑化集團(tuán)公司是我市危險(xiǎn)化學(xué)品大型生產(chǎn)企業(yè)，必須不折不扣地將隱患排查工作堅(jiān)持下去、落實(shí)到人;
三是加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理，杜絕一切酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，將打擊“三違”深入持久地進(jìn)行下去。
三、對(duì)各生產(chǎn)單位提出下一步具體工作要求
1、各分廠要在會(huì)后，組織召開(kāi)一次關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全會(huì)議，將分廠、車(chē)間、班組的節(jié)后收心工作作為近期工作重點(diǎn)，并傳達(dá)到每一位員工。
2、各單位(分廠、車(chē)間)要繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)夜間要參加班組交接班會(huì)議，以全面掌控夜班生產(chǎn)情況。
3、農(nóng)歷正月內(nèi)，各單位的一切特種作業(yè)，繼續(xù)實(shí)行升級(jí)管理，安環(huán)部每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班，各單位有特種作業(yè)要及時(shí)上報(bào)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人跟蹤服務(wù);
4、加強(qiáng)室外作業(yè)和巡檢路線的安全管理，保障夜間安全照明的完好;各管廊、管架、管線及設(shè)備、作業(yè)區(qū)域內(nèi)的'積冰必須做到日產(chǎn)日清，不能做到日產(chǎn)日清的，必須采取防護(hù)并設(shè)警示燈;
5、加強(qiáng)節(jié)后勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕一切酒后上崗、脫崗、漏崗現(xiàn)象;
6、強(qiáng)化班組安全管理，開(kāi)好交接班會(huì)議，要求每個(gè)班組都要保證會(huì)議質(zhì)量，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫(xiě)完整的交接班記錄，各分廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要定期檢查簽字;
7、各分廠要加強(qiáng)隱患排查，保證每日一次安全檢查，安環(huán)部每周至少對(duì)全公司進(jìn)行兩次檢查，確保重點(diǎn)裝置及要害崗位檢查到位，不留死角;
8、公司對(duì)各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容是七大禁令;
9、加強(qiáng)�；芳坝卸居泻ξ锲返膸�(kù)房管理，�；费b車(chē)管理，重點(diǎn)是氨庫(kù)、醇庫(kù)、硝銨庫(kù)、雙氧水、焦油罐區(qū)等，要落實(shí)安全責(zé)任人，保證庫(kù)區(qū)各種作業(yè)及成品安全管理。
10、加強(qiáng)公司內(nèi)吊裝作業(yè)管理，夜間吊車(chē)作業(yè)必須要上報(bào)安環(huán)部，保證由專(zhuān)人全程服務(wù)、指導(dǎo)。
公司會(huì)議紀(jì)要4
地點(diǎn)： 小會(huì)議室
記錄人：
參加人員：全體員工
主持人： 總經(jīng)理
會(huì)議紀(jì)要：
一、上周例會(huì)落實(shí)情況：
累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。
二、本次例會(huì)確定事項(xiàng)：
1、辦公室：
①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門(mén)在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門(mén)人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。
②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù)，在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書(shū)記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門(mén)仍由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。
�、坭b于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部：
�、夙�(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)
�、诘挚凼掷m(xù)：xxxx項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)部)
�、奂俚陌l(fā)票問(wèn)題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款，待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)部)。
④財(cái)務(wù)部門(mén)要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過(guò)程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門(mén)至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷(xiāo)、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。
3、市場(chǎng)部：
�、倨渌�(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò)，對(duì)其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。
�、谘邪l(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的.問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門(mén)：市場(chǎng)部)
③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。
�、芤院舐�(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專(zhuān)員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書(shū)面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：
1)獎(jiǎng)品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買(mǎi)獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。
2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。
3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加晚會(huì)。
第二、對(duì)員工工作方法的建議
建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言，我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通，是解決問(wèn)題，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷(xiāo)高手會(huì)夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào)，注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。
XXX
20xx年XX月XX日
公司會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：20xx年x月x日下午
地點(diǎn)：分公司小會(huì)議室
參加人員：
記錄人：
陳經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門(mén)會(huì)議并對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問(wèn)題;
2、綜合部工作要求：
(1)綜合部出品、必出精品;
(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣;
(3)牢牢樹(shù)立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;
4、從明年開(kāi)始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
(1)做表格記錄低值易耗品出庫(kù)情況，與入庫(kù)表格相對(duì)應(yīng);
(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門(mén)的使用;
(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。
2、主講——《車(chē)輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。
三、崗位工作調(diào)整
1、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的'交接工作;
2、負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);
3、負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;
4、陳負(fù)責(zé)餐卡充值及門(mén)禁卡辦理工作。
四、近期工作重點(diǎn)
1、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì)”活動(dòng)，各員工需提前做好準(zhǔn)備;
2、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;
4、月底邀請(qǐng)中行專(zhuān)家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。
公司會(huì)議紀(jì)要6
九月三十日上午，集團(tuán)召開(kāi)了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì)。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。
二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬(wàn)貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。
四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。
五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷(xiāo)客戶的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的`報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
總之，此次會(huì)議著重指出，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。
公司會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間:
xx
會(huì)議地點(diǎn):
項(xiàng)目部第一會(huì)議室。
主持人xx，參會(huì)人員xx，記錄人xx，會(huì)議內(nèi)容xx。
對(duì)各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確規(guī)劃。在3月中旬的時(shí)候，經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團(tuán)的各位參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)參觀和檢查完善施工現(xiàn)場(chǎng)之后，對(duì)我們項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理以及施工精神風(fēng)貌給予了非常高的評(píng)價(jià)。除了這個(gè)以外，還介紹了一些會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，接著介紹在3月份左右的時(shí)候。公司項(xiàng)目部的施工計(jì)劃完成情況。在去年沒(méi)有完成的計(jì)劃施工為120米，施工總隊(duì)要總結(jié)之前的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，多找一些存在的主觀因素，力爭(zhēng)在最近幾個(gè)月的生產(chǎn)之中彌補(bǔ)上來(lái)。
各部門(mén)近期需要明確的工作計(jì)劃。因?yàn)楣ぷ餍枰?jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長(zhǎng)。工程部需要完成的目的是在壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯(lián)絡(luò)通道施工方案凍結(jié)法施工方案的啊。郭峰負(fù)責(zé)就像工作的主要內(nèi)容。對(duì)于消防管道支架的更換問(wèn)題要盡早解決，并且發(fā)4月中旬的時(shí)候啟用新計(jì)價(jià)。對(duì)于聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)，影響施工進(jìn)度的等問(wèn)題，由郭峰作出報(bào)告，并且在以后每個(gè)月進(jìn)行報(bào)備一次。沿線加固工作須要項(xiàng)目部的各個(gè)部門(mén)的.大力支持。
對(duì)于機(jī)電部的相關(guān)工作安排，要新增的門(mén)調(diào)的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門(mén)吊進(jìn)場(chǎng)。讓于工廠的帶壓作業(yè)方案要盡快上報(bào)公司項(xiàng)目部。當(dāng)施工階段進(jìn)入一定階段，之后的用電問(wèn)題需要盡快解決。對(duì)于配件要做好預(yù)訂工作，及時(shí)清理工廠里面的相關(guān)庫(kù)容，并且節(jié)約成本。要確定管片廠目前的鋼材的剩余量，盡快形成報(bào)告總部，不要影響管片的生產(chǎn)。
對(duì)于辦公室的工作安排。鋼鐵業(yè)主要要求需要配備一名減壓醫(yī)生，明確一下各個(gè)部門(mén)的具體要求。近期將會(huì)舉行一些演講比賽，要將這件事情落實(shí)好，并且分工到個(gè)人。
公司會(huì)議紀(jì)要8
一、時(shí)間：
20xx年05月12日
二、地點(diǎn)：
公司會(huì)議室。
三、主持人：
xx
四、交底人：
xx
五、參加人員：
xx
六、 會(huì)議內(nèi)容：
為保證工程質(zhì)量、確保施工安全，特召開(kāi)本次技術(shù)交底會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
1、施工許可證
檢查擬開(kāi)工的工程項(xiàng)目所需要的相關(guān)報(bào)告是否齊全，是否經(jīng)過(guò)相關(guān)單位審批。針對(duì)管道光纜工程施工的相關(guān)要求核查開(kāi)/復(fù)工報(bào)審表中敘述的情況是否屬實(shí)，器材、設(shè)備、機(jī)具、儀表、車(chē)輛是否有相關(guān)檢驗(yàn)合格證。
2、場(chǎng)地布置
現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)檢查場(chǎng)地布置是否合理，周?chē)h(huán)境是否適合施工操作，施工中是否會(huì)產(chǎn)生擾民現(xiàn)象，場(chǎng)地是否能滿足施工人員的基本生活要求，是否會(huì)產(chǎn)生安全隱患，是否會(huì)和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣有沖突。管道人手孔操作時(shí)是否有警示或安全標(biāo)識(shí)和人員看守。
工程施工前現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)還應(yīng)檢查警示標(biāo)志、安全標(biāo)記是否根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求準(zhǔn)備齊全，施工場(chǎng)地處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公路和過(guò)
往行人較多道路附近，應(yīng)要求在施工操作范圍設(shè)置施工警示帶、施工警示標(biāo)志和相關(guān)安全標(biāo)記，各種公路上設(shè)置施工警示標(biāo)志設(shè)施和設(shè)置距離應(yīng)該滿足交通法律法規(guī)的要求。
3、人員準(zhǔn)備
進(jìn)場(chǎng)施工人員組織管理結(jié)構(gòu)是否建立，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和材料員職責(zé)分工是否明確，評(píng)估進(jìn)場(chǎng)施工人力資源的.配備能否滿足進(jìn)度和技術(shù)要求，督導(dǎo)人員還應(yīng)該關(guān)注普工和技工的搭配是否合理。進(jìn)場(chǎng)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，是否對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和統(tǒng)一。施工人員著裝是否統(tǒng)一，勞動(dòng)保護(hù)用品是否齊備。
4、施工工具
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具、儀表和設(shè)備，施工隊(duì)?wèi)?yīng)出示相關(guān)檢測(cè)手續(xù)，并附有關(guān)法定檢測(cè)部門(mén)的年檢證明，以備審核
5、材料準(zhǔn)備
工程所需要的材料是否已經(jīng)請(qǐng)購(gòu)，材料堆放區(qū)域是否已經(jīng)確定。材料堆放點(diǎn)是否有利于施工。材料是否分類(lèi)堆放，并有利于防火、防盜、防潮。材料數(shù)量、進(jìn)出貨是否有記錄。進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量是否已經(jīng)按照材料請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行了清點(diǎn)，以到材料能否滿足工程進(jìn)度要求，進(jìn)場(chǎng)材料是否經(jīng)過(guò)安全檢查。材料堆放區(qū)域是否有防火、防盜、防潮措施。
6、技術(shù)方案
工程開(kāi)工前檢查施工隊(duì)的技術(shù)準(zhǔn)備是否落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》
擬定的方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況評(píng)估《施工組織設(shè)計(jì)》擬定的方案是否滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的要求，采用新材料、新工藝施工時(shí)，檢查《施工組織設(shè)計(jì)》擬定的技術(shù)方案是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，保障人員及生產(chǎn)安全方面是否具有可操作性，各施工環(huán)節(jié)，和各分部分項(xiàng)工程施工搭配是否合理，定期檢查施工機(jī)具及配件的狀態(tài)的計(jì)劃是否能夠落實(shí)、評(píng)估施工隊(duì)的節(jié)約措施是否影響工程質(zhì)量和施工安全，檢查漏電保護(hù)、防雷電、施工作業(yè)防滑的安全保護(hù)措施是否能夠落實(shí)。
7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制
⑴、施工前督導(dǎo)應(yīng)該對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)控，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況核實(shí)《施工組織方案》中安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否具有可操作性，施工人員對(duì)人身安全、交通安全和其他線路安全是否高度重視，是否需要施工隊(duì)對(duì)《施工組織方案》進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
⑵、檢查施工隊(duì)工程項(xiàng)目部，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和管理體系是否已經(jīng)建立，責(zé)任是否己經(jīng)明確，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員已經(jīng)配備，并能有效開(kāi)展工作。住地和有效聯(lián)系電話是否明確。督促施工隊(duì)檢查各承包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
�、恰⒑瞬槭┕り�(duì)伍是否按《施工組織設(shè)計(jì)方案》，對(duì)工程管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)。
�、�、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和用電供水是否安全可靠。
�、伞z查施工隊(duì)在施工中的人員、車(chē)輛、線路、設(shè)備是否得到有力的安全管理。
⑹、檢查夏天、寒冷地區(qū)的防中暑和防寒防凍措施，以及對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)防措施。施工方法及措施必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。
�、恕⒃跍�(zhǔn)備階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制主要檢查質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)、人員配備。質(zhì)量保證計(jì)劃、落實(shí)、自檢和考核辦法是否落實(shí)，重難點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施，質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理辦法是否在現(xiàn)場(chǎng)具有可操作性。
⑻、在準(zhǔn)備階段進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況評(píng)估施工隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃是否可行，評(píng)估施工隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃偏差分析和調(diào)整能力，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范措施是否全面，影響工期重難點(diǎn)協(xié)調(diào)的方法和措施是否可行。
�、汀⒃跍�(zhǔn)備階段投資風(fēng)險(xiǎn)控制主要工作是要求施工隊(duì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，對(duì)自購(gòu)材料價(jià)格和增加投資的設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格控制。
�、�、督促施工人員下井操作前確定井內(nèi)無(wú)有害氣體。督促施工人員下井操作前確定人手孔、井的深度。人手孔、井有積水時(shí)應(yīng)及時(shí)督促施工隊(duì)進(jìn)行排水。以確保施工人員下井人生安全。
�、�、督促施工人員下井操作前檢查人手孔、井內(nèi)有無(wú)障礙物和其他安全隱患。
�、小⒊菂^(qū)管道施工前應(yīng)按要求做好圍欄，必要時(shí)人（手）孔竣工前應(yīng)加臨時(shí)蓋板，防止行人墜入。并做好路口的安全防范措。
⒀、嚴(yán)格要求施工隊(duì)是否按照省公司的割接9條流程進(jìn)行操作。
主送：工程部
抄送：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
公司會(huì)議紀(jì)要9
項(xiàng)目名稱：xxx工程
總承包名稱：
投標(biāo)分包商名稱：xx安裝工程公司
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議紀(jì)要：
1. 編制說(shuō)明中報(bào)價(jià)未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報(bào)價(jià)。
2. 開(kāi)辦費(fèi)按總造價(jià)的3%(合計(jì)中未加入總價(jià))。
3. 分包商確認(rèn)消防驗(yàn)收的配合費(fèi)用，供電局調(diào)試、驗(yàn)收的配合費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)中。
4. 分包商確認(rèn)甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的卸車(chē)、二次搬運(yùn)，安裝等相關(guān)工作的費(fèi)用已含在報(bào)價(jià)內(nèi)。
5. 分包商確認(rèn)其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的.品牌范圍進(jìn)行報(bào)價(jià)。
6. 在滿足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價(jià)做相應(yīng)調(diào)整。
7. 分包商確認(rèn)臨水臨電的費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)內(nèi)，但不含總源費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>
8. 分包商確認(rèn)竣工資料及圖紙的整理費(fèi)用含在報(bào)價(jià)中。
9. 分包商確認(rèn)不承擔(dān)對(duì)臨時(shí)施工隊(duì)伍預(yù)留孔洞的修改費(fèi)用。
10. 由于現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預(yù)埋件，分包商需承擔(dān)由其他分包商代其預(yù)埋的費(fèi)用。
11. 潔凈空調(diào)的單價(jià)在風(fēng)管展開(kāi)面積不超過(guò)1000m2時(shí)，能套用boq中的單價(jià);如風(fēng)管展開(kāi)面積超過(guò)1000m2以上，需單獨(dú)報(bào)價(jià)，潔凈空調(diào)的價(jià)格比普通空調(diào)高出30%左右。
12. 分包商關(guān)于冬施費(fèi)用是否含在報(bào)價(jià)中，有待確認(rèn)。
13. 分包商確認(rèn)風(fēng)機(jī)盤(pán)管支路已含在報(bào)價(jià)中。
14. 分包商確認(rèn)鍋爐單體、水泵，風(fēng)機(jī)連套供貨、減振已含在報(bào)價(jià)中。
15. 分包商確認(rèn)暖氣支管已含在報(bào)價(jià)中。
16. 分包商確認(rèn)插座、照明支路管線未含在相應(yīng)插座、燈具的單價(jià)中。
17. 空調(diào)明細(xì)中熱源機(jī)器設(shè)備工事最后一項(xiàng)蒸汽分配器未報(bào)價(jià)。有待補(bǔ)充。
18. 分包商確認(rèn)冷水機(jī)組，空調(diào)機(jī)組，鍋爐的支管、閥部件不含在報(bào)價(jià)中。
以上記錄的會(huì)議紀(jì)要將作為機(jī)電分包合同的一部分，請(qǐng)分包商予以確認(rèn)(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。
簽字：
蓋章：
公司會(huì)議紀(jì)要10
一、會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。
�。ǘ⿻�(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專(zhuān)業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。
二、會(huì)議紀(jì)要格式及寫(xiě)法
會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇�。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的'闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪�(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。
�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法。
會(huì)議紀(jì)要范文
湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
�。ㄒ唬⒓瘓F(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”�！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。
�。ǘ�、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項(xiàng)工作；
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；
3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；
4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；
5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車(chē)輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；
6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；
7、招標(biāo)與采購(gòu)中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類(lèi)設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向）、集團(tuán)各類(lèi)設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作；
8、 城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；
2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部（經(jīng)理1人專(zhuān)員3人）、招商部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、營(yíng)銷(xiāo)部(經(jīng)理1人營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計(jì)師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人；
3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部（經(jīng)理1人專(zhuān)員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設(shè)備部（2人）、成本部（2人）、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程），共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人；
4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部（3人）、會(huì)計(jì)部（會(huì)計(jì)2人出納1人），共2個(gè)部室定編名額6人；
公司會(huì)議紀(jì)要11
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的有關(guān)問(wèn)題
1、20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的關(guān)系，建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，做為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的附錄。
工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目名稱、清單編碼、計(jì)量單位進(jìn)行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定相一致；工程項(xiàng)目名稱與計(jì)價(jià)定額不一致的，應(yīng)在項(xiàng)目特征欄目中描述。
工程量清單計(jì)價(jià)方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制說(shuō)明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
2、20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
根據(jù)新修編的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的規(guī)定，安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，因此該項(xiàng)費(fèi)用必須按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費(fèi)率全額計(jì)取。
二、綜合部分：
1、使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問(wèn)題。
有計(jì)量表，按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算；沒(méi)有計(jì)量表，按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1、1計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減。
2、由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問(wèn)題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù)，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
3、周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。
執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，沒(méi)有“材差”的概念，清單計(jì)價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費(fèi)或定額計(jì)價(jià)形式的材料費(fèi)，施工企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費(fèi)。
4、關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問(wèn)題
執(zhí)行1996年《全國(guó)統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表》、 1993年《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表（市政維修）》、 1988年《全國(guó)統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價(jià)45元/工日，材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格，機(jī)械單價(jià)按20xx年相應(yīng)計(jì)價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。
5、土方開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。
土方開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸工程各項(xiàng)費(fèi)用一律按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費(fèi)率的35 %計(jì)取。
6、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費(fèi)用組成包括檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，還應(yīng)該包括被檢驗(yàn)材料樣品本身價(jià)值。
7、計(jì)日工人工單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)問(wèn)題。
工程招投標(biāo)時(shí)有約定的，按約定價(jià)格進(jìn)行計(jì)算；沒(méi)有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計(jì)算，網(wǎng)刊沒(méi)有的按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，僅計(jì)取稅金進(jìn)入工程結(jié)算。
8、關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時(shí)間問(wèn)題。
20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》執(zhí)行時(shí)間為20xx年3月1日，因此計(jì)價(jià)定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時(shí)間也是20xx年3月1日。
9、油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實(shí)際不一致問(wèn)題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò)15%，可按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。
三、土建部分：
1、垂直運(yùn)輸20米以下沒(méi)有塔吊子目，只有卷?yè)P(yáng)機(jī)如何計(jì)算問(wèn)題。
計(jì)算20m以下建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)，不論搭設(shè)塔吊還是卷?yè)P(yáng)機(jī)，都執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》的20m以下垂直運(yùn)輸項(xiàng)目。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計(jì)算塔吊的安拆費(fèi)、塔吊場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和塔吊基礎(chǔ)部分的費(fèi)用。
2、以建筑面積為基數(shù)計(jì)算超高折層問(wèn)題。
計(jì)算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)、水泵加壓臺(tái)班費(fèi)等以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的費(fèi)用應(yīng)該折層計(jì)算。
折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò)3.6m時(shí)，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層，少于2.2m（含2.2m）舍去不計(jì)。
單層建筑物折層計(jì)算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。
3、不能計(jì)算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目，按該工程項(xiàng)目的人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)之和乘以系數(shù)0、 15做為垂直運(yùn)輸費(fèi)。
4、如何區(qū)分陽(yáng)臺(tái)和室內(nèi)問(wèn)題，范文《建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要》。
如果陽(yáng)臺(tái)的外墻（三面欄板）與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認(rèn)為是室內(nèi)；反之就是陽(yáng)臺(tái)。
5、建筑物高度超過(guò)3。6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)和腳手架搭設(shè)費(fèi)用問(wèn)題。
建筑物高度超過(guò)3。6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)按建筑工程垂直運(yùn)輸相應(yīng)項(xiàng)目的30%計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)；腳手架費(fèi)用按實(shí)際搭設(shè)執(zhí)行單項(xiàng)腳手架項(xiàng)目。
6、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸執(zhí)行相應(yīng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸定額項(xiàng)目，運(yùn)輸機(jī)械型號(hào)與定額不同不得換算。
7、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計(jì)算問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實(shí)際需要計(jì)入混凝土價(jià)格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺(tái)班單價(jià)中。
8、突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問(wèn)題。
突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項(xiàng)目。
9、短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項(xiàng)目問(wèn)題。
長(zhǎng)寬比在3：1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目；長(zhǎng)寬比在3：1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目。
10、對(duì)拉螺拴、對(duì)拉片計(jì)算問(wèn)題。
對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量計(jì)算，執(zhí)行鐵件定額項(xiàng)目；施工中重復(fù)使用的對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量的30%攤銷(xiāo)。
四、裝飾部分：
1、20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺(tái)班、垂直運(yùn)輸及腳手架搭設(shè)費(fèi)用計(jì)算等問(wèn)題。
�。�1）將水泵加壓臺(tái)班的基價(jià)調(diào)整為原基價(jià)的20%計(jì)算。
�。�2）20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》 B。8措施項(xiàng)目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》中A。12措施項(xiàng)目滿堂腳手架子目，如實(shí)際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項(xiàng)目基價(jià)的30%計(jì)算腳手架費(fèi)用。
（3）對(duì)于不能計(jì)算建筑面積的'裝飾工程垂直運(yùn)輸費(fèi)，應(yīng)按人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和的15 %做為垂直運(yùn)輸費(fèi)用（編制說(shuō)明中系數(shù)1、5%有誤）。
2、20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目，如實(shí)際發(fā)生應(yīng)如何計(jì)算問(wèn)題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。
3、固定價(jià)格門(mén)（窗）（含主材、安裝等全部費(fèi)用）費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。
由業(yè)主指定門(mén)（窗）價(jià)格的分項(xiàng)工程，按下列公式計(jì)算定額材料消耗欄內(nèi)的未計(jì)價(jià)主材價(jià)格，并按定額的人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
未計(jì)價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(mén)（窗）價(jià)格×定額主材消耗量—定額基價(jià)
4、天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調(diào)整問(wèn)題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調(diào)整，但人工不變。
5、樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計(jì)算問(wèn)題。
可以執(zhí)行1—24大理石拼花項(xiàng)目。
五、安裝部分：
1、安裝工程材料與設(shè)備劃分問(wèn)題。
安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說(shuō)明中明確的、注腳中說(shuō)明的均為材料，否則為設(shè)備。
2、刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費(fèi)增加費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
�。�1）高層建筑增加費(fèi)（指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑）人工和機(jī)械分別按下表系數(shù)計(jì)算：
高度（m）30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數(shù)0、40 0、50 0、60 0、70 0、80 0、90 1、00
計(jì)算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。
�。�2）超高降效增加費(fèi)，以樓地面為準(zhǔn)，當(dāng)安裝高度超過(guò)± 6、00m時(shí)，超高部分發(fā)生的人工與機(jī)械費(fèi)分別乘以系數(shù)0、30計(jì)算超高費(fèi)，計(jì)算基數(shù)不包括± 6、00m以內(nèi)的工程量。
這兩個(gè)系數(shù)應(yīng)分別計(jì)算，高層增加費(fèi)是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面（裝置平臺(tái)）的高度。上述兩個(gè)系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。
3、關(guān)于20xx年安裝工程計(jì)價(jià)定額儀器儀表臺(tái)班費(fèi)問(wèn)題。
《 C、10自動(dòng)化控制儀表安裝工程》、《 C、12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺(tái)班費(fèi)未計(jì)入機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中，該項(xiàng)費(fèi)用已列入費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)。
六、市政部分：
補(bǔ)充D、2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費(fèi)用表：
七、瀝青加工煉制費(fèi)（編碼：040204011）
單位：t
項(xiàng)目編碼1 2
2—498 2—499
項(xiàng)目蒸汽法明火烤熬
基價(jià)（元）665、28 497、91
其人工費(fèi)（元）27、59 41、16
材料費(fèi)（元）589、82 456、75
中機(jī)械費(fèi)（元）47、87 —
名稱單位消耗量
人工普工工日0、225 0、336
技工工日0、338 0、504
材石油瀝青60—100# t 0、092 0、07
煤t 0、36 0、3
料木柴kg 10 25
水m3 2、43 —
電kw·h 20 —
其他材料費(fèi)元— 3
機(jī)械其他機(jī)械費(fèi)元47、87 —
八、瀝青混凝土及瀝青碎石加工攪拌費(fèi)（編碼：040204012）
單位：m3
項(xiàng)目編碼1 2 3 4
2—450 2—451 2—452 2—453
項(xiàng)目瀝青碎石瀝青混凝土
粗粒式中粒式細(xì)粒式
基價(jià)（元）200、91 210、63 221、58 231、3
其人工費(fèi)（元）25、25 25、25 25、25 25、25
材料費(fèi)（元）127、06 127、06 128、29 128、29
中機(jī)械費(fèi)（元）48、6 58、32 68、04 77、76
名稱單位數(shù)量
人工普工工日0、15 0、15 0、15 0、15
技工工日0、35 0、35 0、35 0、35
材煤t 0、065 0、065 0、065 0、065
柴油kg 14 14 14 14
料電kw·h 8、4 8、4 9、8 9、8
其他材料費(fèi)元0、5 0、5 0、7 0、7
機(jī)械其他機(jī)械費(fèi)元48、6 58、32 68、04 77、76
公司會(huì)議紀(jì)要12
日期：
20xx年4月14日
會(huì)議地點(diǎn)：
公司員工食堂
會(huì)議名稱：
安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議
主持人：
xx廠長(zhǎng)
參會(huì)人員：
全體員工
會(huì)議紀(jì)要
一、會(huì)議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會(huì)議摘要
1、近期從中央到省市均對(duì)�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開(kāi)了幾次會(huì)議，xxxx市領(lǐng)導(dǎo)、xxxx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，提出了相應(yīng)要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、xxxx鎮(zhèn)政府簽訂了20xxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過(guò)介紹近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型危化品生產(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)�；钒踩鹿饰：Φ膰�(yán)重性。通過(guò)剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的'，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：
�、賦x月xxxx日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂，員工與部門(mén)簽訂)。
�、谠碌浊巴瓿蓪�(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定)，直至全部考核合格。
�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查，針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
�、芪逶路輰�(duì)部門(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì)管安全。
�、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。
�、薷鞑块T(mén)在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。
�、哒J(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。
三、第一責(zé)任人xxxx就公司安全生產(chǎn)提出要求：
1、xx總指出目前各部門(mén)員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑，公司的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。
2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司會(huì)議紀(jì)要13
“十、一”黃金周即將到來(lái)之際，我們公司將召開(kāi)全體從業(yè)人員的安全會(huì)議，安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無(wú)事故，為此特召開(kāi)一次安全會(huì)議，具體內(nèi)容如下：
會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：20xxx年9月28日上午九點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室
主持人員：
記錄人員：
出席人員：
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的.文件，針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問(wèn)題召開(kāi)此會(huì)議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車(chē)輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車(chē)上路，營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書(shū)等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車(chē)嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類(lèi)火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識(shí)，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
會(huì)議總結(jié)：
由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會(huì)的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，一定要防微杜漸。
公司會(huì)議紀(jì)要14
xx年2月21日監(jiān)理公司總監(jiān)潘x建設(shè)方總經(jīng)周x、項(xiàng)目經(jīng)理李x三方代表在永豐電力公司會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議。會(huì)議針對(duì)工程合同、工程施工中應(yīng)注意事項(xiàng)、工程計(jì)量、工程質(zhì)量、安全等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理方要求
�。ㄒ唬┕こ虇蝺r(jià)及計(jì)量
1、工程單價(jià)是在本著雙方互利互惠的原則，結(jié)合永德市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況制定的，請(qǐng)雙方盡快商談確認(rèn)，簽訂施工合同。
2、土方開(kāi)挖按建筑物設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行開(kāi)挖，iv類(lèi)以下破碎巖層、0。7㎡以下的孤石屬土方開(kāi)挖范疇。
3、土方開(kāi)挖按建筑物設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行開(kāi)挖，超挖，超填量不計(jì)價(jià)，主要是督促施工方不能隨意開(kāi)挖，控制好成本。
4、本工程合同所列工程子目單價(jià)已經(jīng)包含四通一平（供電、供水、通訊、通路及場(chǎng)地平整）及臨時(shí)措施費(fèi)（進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、清理費(fèi)用、安全措施費(fèi)、承包管理辦公室費(fèi)用等），故業(yè)主不在提供四通一平及支付臨時(shí)措施費(fèi)。
5、預(yù)付款：因合同中規(guī)定承包方不提供保證金，故業(yè)主也不支付預(yù)付費(fèi)。
（二）工程質(zhì)量
1、漿砌石除回填面都要做抹面，抹面必須達(dá)到光滑、平整；混凝土不做抹面，但必須達(dá)到光滑、平整及不出現(xiàn)蜂窩。
2、電站建設(shè)技術(shù)要求技術(shù)高，且本條渠道有著不同的坡降，如未按設(shè)計(jì)坡降執(zhí)行或達(dá)不到設(shè)計(jì)高程，就滿足不了機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)用水要求，故施工方必須配置技術(shù)總工及相應(yīng)滿足施工要求的技術(shù)人員（測(cè)量人員、實(shí)驗(yàn)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、檔案管理人員、安全裝置人員）。
3、距基準(zhǔn)面25cm預(yù)留保護(hù)層，保護(hù)層不準(zhǔn)許用機(jī)械開(kāi)挖，只能用人工清底。
4、開(kāi)挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分屬澆筑必須澆筑，但超挖部分的澆筑不予計(jì)量。
5、要求施工單位在施工過(guò)程中做到水泥不浪費(fèi)、不少用不多用，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配方配料。
6、所有的砂漿、混凝攪拌必須機(jī)械攪拌，不允許用人工攪拌。所有的.混泥土、砂漿必須按要求進(jìn)行檢測(cè)、試壓，數(shù)據(jù)必須真實(shí)。
7、施工單位提供的數(shù)據(jù)必須真實(shí)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要及時(shí)上報(bào)，以便采取有效的彌補(bǔ)措施。對(duì)未上報(bào)而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故，將嚴(yán)格追究其責(zé)任。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度
施工必須盡快組織施工，制定施工組織設(shè)計(jì)，在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程任務(wù)。
�。ㄋ模┕こ塘�
由于前期雙方未對(duì)已開(kāi)挖的土方進(jìn)行測(cè)量，建議雙方按實(shí)際臺(tái)班數(shù)來(lái)計(jì)量已開(kāi)挖完的土方，并由三方簽證確認(rèn)。
�。ㄎ澹┦┕ぐ踩捅ｋU(xiǎn)
施工方應(yīng)將安全生產(chǎn)放在第一位，必須為每位進(jìn)場(chǎng)人員購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)，購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)為每人保險(xiǎn)額不得低于20萬(wàn)元，并將商業(yè)保險(xiǎn)合同復(fù)印件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。
二、建設(shè)方羅總要求
1、施工方要嚴(yán)格按監(jiān)理工程師潘衛(wèi)國(guó)的要求去落實(shí)。
2、請(qǐng)施工方盡快確認(rèn)合同子目單價(jià)，盡快與我方簽訂施工合同。
3、施工過(guò)程中，施工方必須按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定，接受有關(guān)職能部門(mén)的督促、檢查，并按要求落實(shí)好安全、質(zhì)量等有關(guān)工作要求。
4、渠道坡降調(diào)整請(qǐng)按潘總給予把關(guān)，鄒云波盡快對(duì)接落實(shí)。
5、請(qǐng)潘總工盡快下發(fā)開(kāi)工令，對(duì)圖紙進(jìn)行審核下發(fā)施工方，并對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及月工程量報(bào)表進(jìn)行審核把關(guān)。
6、開(kāi)挖爆破要采取預(yù)裂式爆破，在接近基底尺寸時(shí)，要嚴(yán)格控制爆破，不允許出現(xiàn)底基因爆破而松動(dòng)，接近設(shè)計(jì)基準(zhǔn)尺寸開(kāi)挖預(yù)留25cm保護(hù)層進(jìn)行人工清理。
7、施工方必須盡快提供相關(guān)工程資質(zhì)及技術(shù)資料，按工程要求配置相關(guān)人員，安排專(zhuān)人做好隱蔽工程記錄及日工程量簽證，當(dāng)日工程量必須當(dāng)日簽證。
8、施工方必須將安全生產(chǎn)放在第一位，加強(qiáng)人身、消防、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管工作，并認(rèn)真落實(shí)好蔗區(qū)、林區(qū)防火工作。
參會(huì)人員：
公司會(huì)議紀(jì)要15
時(shí)間：20xx年7月28日
地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室
謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開(kāi)展批評(píng)。
1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況
謝和平：自從五月份以來(lái)，我司開(kāi)展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問(wèn)題查擺，四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議，期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來(lái)查找存在問(wèn)題，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查
謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問(wèn)題：
第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題：堅(jiān)持群眾路線方面沒(méi)有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實(shí)情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。
第二，在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒(méi)有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒(méi)有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng)。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題，給員工壓力過(guò)大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí)，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。
(三)享樂(lè)主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力，對(duì)于如何開(kāi)拓新客戶還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車(chē)調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門(mén)辦事一律開(kāi)車(chē)等等，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支。
謝和平：以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒(méi)有其他問(wèn)題，下面我們開(kāi)展批評(píng)工作，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。
3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)
第一，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四，在與員工交流方面，我們都沒(méi)做好，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對(duì)員工關(guān)愛(ài)不夠，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹(shù)立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒(méi)有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒(méi)有樹(shù)立好形象，紙張浪費(fèi)、外出招待等問(wèn)題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的'存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)
王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn)。
第一，在堅(jiān)持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題。這就是我們存在的不足，古語(yǔ)有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒(méi)做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí)，我們就不會(huì)再想著如何去開(kāi)拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí)，就存在為難情緒，總是以各種理由來(lái)安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好的形象。雖然班子成員有私家車(chē)，出行未使用公車(chē)，但無(wú)論距離遠(yuǎn)近出門(mén)一律開(kāi)車(chē)的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?
王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)，如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。
5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)
黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng)，二人的見(jiàn)解我很贊同，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過(guò)本次學(xué)習(xí)、問(wèn)題查擺、問(wèn)題自糾，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們已脫離了群眾路線。基層調(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說(shuō)的是：工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會(huì)安心工作、積極工作。
以上是我的觀點(diǎn)，如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。
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