工程會議紀要
在學習、工作乃至生活中，需要用到會議紀要的事務越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編為大家整理的工程會議紀要，希望能夠幫助到大家。
工程會議紀要1
xxxx水產(chǎn)加工有限公司加工車間項目
地基與基礎分部工程驗收會議紀要
會議時間：20xx年10月19日
會議地點：現(xiàn)場辦公室
會議主持人：梅xx
參會單位及人員：
建設單位：xxxx水產(chǎn)品加工有公司梅xx
地堪單位：xxxx基礎工程公司姚xx
設計單位：xxxxxx建筑設計有限公司盛xx
監(jiān)理單位：xxxxxx咨詢有限公司方xx劉xx黃xx羅xx
施工單位：xxxxxx工程有限公司曹xx孫xx
會議主題：地基與基礎分部工程驗收
會議記錄人：曹xx
會議內(nèi)容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質量符合設計及規(guī)范要求，我項目部將加工車間地基與基礎分部工程質量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好，局部墻體有待整改。
2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。
3、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。
三、地堪單位：
1、從現(xiàn)場觀察，加工車間地質情況與勘察報告相符，滿足設計要求
2、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
3、總體質量較好，地基承載符合設計及規(guī)范，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。
四、建設單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察，加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質量。
2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
3、回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。
五、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設單位意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場后都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察，加工車間尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼及磚砌體外觀質量良好，局部墻體須整改。
4、根據(jù)建設單位及設計單位要求，加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。
會簽意見：
建設單位：xxxx水產(chǎn)品加工有公司
地堪單位：xxxx基礎工程公司
設計單位：xxxx建筑設計有限公司
監(jiān)理單位：xxxx工程咨詢有限公司
施工單位：xxxx工程有限公司
工程會議紀要2
根據(jù)州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經(jīng)取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。
會議認為，國道G219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障�？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。
工程會議紀要3
時間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點： 工地會議室
參會單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀
**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、
主持人： 劉立創(chuàng)
檢查本周例會內(nèi)容落實情況，安排下周施工內(nèi)容及進度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。
**建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。
6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。
5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。
6、二次結構年內(nèi)收尾，構造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。
7、排水立管已進入現(xiàn)場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。
8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術人員開始吊線，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。
9、二次結構：從十四層到十八層過梁標高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強化質量管理，加強安全防護措施，確保現(xiàn)場文明施工
山西震益工程建設監(jiān)理有限公司：
1、主體施工將近結束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進，抓安全；再次加強質量管理，圓滿完成本年度的工程計劃
2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結構存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開始，技術上要進一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術人員加強對工人的指導，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，保質保量順利完工
4、消防工程施工人員已進場，要求施工單位對工人進行安全教育培訓，進入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更
2、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室；樁基工作總結、支護工作總結報建設單位
3、月底，室外回填土結束；二次結構進一步完善，不合格的部位進行整改，陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進場，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質、安全技術交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質量符合設計要求
4、年底，主體施工按進度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行。
5、外墻構造柱模板安裝，先寫安全技術交底，對木工進行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F(xiàn)場安全文明施工
6、昨天，由建設單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領導，進行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確�，F(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題
山西震益建設工程監(jiān)理有限公司：
**建總建筑工程有限公司：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
山西震益建設工程監(jiān)理有限公司
明泰水溪庭院項目部
工程會議紀要4
會議時間：20xx年7月29日下午15：00
會議地點：xxx工程部
主持人：xxx
參會人員：xxx
記錄人：xxx
會議議題：總結近期工作，安排下階段任務
會議內(nèi)容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、調(diào)整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術資料綜合科、汽車隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
項目工程會議紀要2 10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調(diào)安全、質量、合理的精細化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。
三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質檢員，合理安排施工，技術部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過一半部門要做好總結，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領導班子，共同把各項工作做好。
工程會議紀要5
xxxx年xx月xx日，縣長、縣委常委在“兩新”建設指揮部辦公室主持召開“兩新”建設工程招標事宜協(xié)調(diào)會議，縣城建局、財政局、“兩新”建設辦參加會議;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日，縣委常委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設工程招標事宜協(xié)調(diào)會，縣財政局、審計局、監(jiān)察局、“兩新”建設指揮部辦公室參加會議。會議就中學、中心小學、中心幼兒園及校園內(nèi)市政工程和新社區(qū)基礎工程等建設項目工程招標事宜進行了明確，現(xiàn)紀要如下：
一、會議決定“兩新”建設工程招標預算取費標準按縣政府xx期會議紀要xxxx年xx月xx日會議決定執(zhí)行。
二、會議決定施工企業(yè)投標報價讓利在財政審核控制價基礎上下浮xx%以上，新社區(qū)靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監(jiān)察聯(lián)合詢價xxx元/米(xxxcm樁徑)基礎上讓利下浮xx%以上。
三、會議決定主要建筑材料招標預算單價按以下原則確定：
1、按《縣城區(qū)xx月份主要建筑材料價格信息》和市同期發(fā)布的信息材料價格，加上城區(qū)至“兩新”建設工地運費為“兩新”建設主要建筑材料招標預算價格;
2、城區(qū)發(fā)布主要建筑材料價格和市同期發(fā)布的信息價中未列入材料信息價格，由“兩新”建設指揮部組織財政局、審計局、監(jiān)察局進行市場詢價確定材料價格。
四、會議決定機械人工費預算按x建價xx號文件執(zhí)行，由每工日xx元調(diào)整為xx元。
五、會議決定企業(yè)管理費xx%獎勵部分，在簽訂施工合同條款中體現(xiàn)，并按招標報價為基數(shù)計算，招標報價中缺項的按現(xiàn)行價計算。
會議強調(diào)，“兩新”建設工程招標工作由“兩新”建設指揮部牽頭主辦，財政局、審計局、監(jiān)察局等相關部門密切配合，通力合作，力爭在xxxx年xx月底前開標。
工程會議紀要6
8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議。縣水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見�，F(xiàn)紀要如下：
會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關心。該項目是一項關系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤�，各相關單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協(xié)調(diào)、技術指導和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO成農(nóng)田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
工程會議紀要7
會議時間：20xx年12月2日
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌
四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現(xiàn)質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監(jiān)理部
二零XX年十二月二日
工程會議紀要8
一、 監(jiān)理依據(jù)：
相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設監(jiān)理規(guī)范。
設計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關的標準或規(guī)范。
二、 監(jiān)理單位職責：
監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內(nèi)容：
1、 審核施工單位的各項資質證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。
5、 分部分項工程的檢查驗收。
6、 技術資料的檢查簽認，協(xié)助參見單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認。
9、 在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。
2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質量、進度控制。
3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、 監(jiān)理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現(xiàn)質量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。
(4) 施工中出現(xiàn)質量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：
(一)、開工前的準備工作
1、收集有關資料
施工單位的有關質料：
施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書
企業(yè)法人證書
質量體系認證證書
施工單位提供的試驗室資質證書
工程項目管理人員資質證書(項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時，填寫施工組織設計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。
施工組織設計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質量管理體制，制定質量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。
材料：組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。
在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令，并可進入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專職質量檢查員，負責質量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
(1)、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單，并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。
(6)、工地例會、周報、月報制度
根據(jù)建設單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。
(7)、工程進度款支付的`簽認制度
根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應做到以下幾點：
a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行。
c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反潰
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質量、進度造成影響。
f加強現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢，復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。
2、 材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。
4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、 加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規(guī)操作。
4、 垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。
7、 施工現(xiàn)場要設置安全通道，采取防護措施。
8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。
工程會議紀要9
XX年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會議室，由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調(diào)度會。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議�，F(xiàn)將會議研究事宜紀要如下：
一、文化站建設問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關于鎮(zhèn)文化站項目建設情況的匯報。
會議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實。
會議強調(diào)，文化站項目建設進度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行考核，近期市有關部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。
會議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關承諾;
2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮(zhèn)分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。
二、敬老院建設項目
會議聽取副鎮(zhèn)長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關于鎮(zhèn)敬老院建設情況的匯報
會議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮(zhèn)定位建設全市的“形象工程”，要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題，
會議要求：
1、建設工期嚴格按照合同進行，一期工程已經(jīng)完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監(jiān)理公司對照圖紙、協(xié)議等條款，逐項清查，分清責任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進度，項目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進行建設。
4、工程款嚴格按照合同進度如數(shù)撥付，如工程能按質按量按時完成，鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。
5、鎮(zhèn)民政辦要進一步完善老年活動中心的方案，著手準備炊具等生活用具，以備搬遷，同時要增設扶手、座便器等設備;
6、積極上報項目，對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。
抄：黨政班子成員
送：民政辦、建設辦、規(guī)劃辦、文化站
工程會議紀要10
會議時間：20xx年12月17日8：30
會議地點：XXX
主持人：XXX
參會人員：XXX
根據(jù)濟寧市、鄒城市揚塵治理相關要求，20xx年12月17日8:30，安全環(huán)保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會，對我公司現(xiàn)有堆場、產(chǎn)生揚塵場地及道路揚塵等進行排查，確定整治措施。
紀要如下：
1、煤管小組加強煤炭管理，對進廠煤炭運輸車輛和廠內(nèi)煤炭轉運車輛進行監(jiān)督管理，嚴格控制車速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對廠內(nèi)各類車輛加強管理，廠區(qū)內(nèi)各道路進行限速，對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。
3、運洗車間應加強現(xiàn)場清潔文明管理，特別是704A的運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時清運，避免在廠內(nèi)長期存放;對渣場周圍采取措施，防止濾液溢流進入路面及河道;廠區(qū)運輸?shù)缆钒才艑Ｈ诉M行保潔，及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠區(qū)內(nèi)煤炭、灰渣等運輸車輛進行告知，要求對出廠車輛底盤、車輪等進行清理，確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設備根部進行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車間對濾液回氣化管線進行排查，確保704A濾液不溢流;加強現(xiàn)場清潔文明管理，及時714渣池、703周圍的灰渣清理，防止進入雨水溝或污染路面。
5、營銷中心加強石灰石運輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現(xiàn)溢倉現(xiàn)象。
6、公司安全環(huán)保部將加大現(xiàn)場揚塵治理的檢查與考核力度，嚴格管理、考核，將揚塵治理工作與車間考核進行責任聯(lián)掛。
工程會議紀要11
會議時間：20xx年02月28日 14:30—15:15
會議地點：項目部辦公室
參會人員：
項 目 部：XXX、XXX、XXX
勞 務 隊：XXX、XXX、XXX
主 持 人：XXX
記 錄 人：XXX
會議議題：關于20xx年XX的問題
會議內(nèi)容：
項目部管理人員：
1、XXXX方面：
①、兩會期間勞務人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。
②、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
③、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術交底內(nèi)容操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
�、荨⑹┕ぶ胁坏秒S意拆除土建防護用具。
�、�、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。
�、摺⑹┕がF(xiàn)場嚴禁抽煙。
⑧、非電工嚴禁接線。
2、XXXX方面：
①、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。
�、凇栏駡�(zhí)行樣板引路方針，確保施工質量。
�、邸⒍谓Y構配管封堵、加固工作需盡快完成。
�、堋趧招杓訌娮詸z、互檢制度確保施工一次成活率。
�、�、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應及時清理干凈。
工程會議紀要12
一、聽取了縣民生辦對我縣民生工程實施情況的通報、傳達了省市民生工程有關會議精神，并聽取了縣直有關成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就工程項目進展緩慢的原因以及整改方案、解決時限的匯報。
會議指出，我縣民生工程存在問題依然嚴峻，主要是部分單位主要領導重視不夠，未能把民生工程實施工作提升到應有高度;部分項目進展緩慢，開工率、完工率不高，未能達到序時進度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項目實施進度與資金撥付進度不符;部分實施項目調(diào)整和變更程序不規(guī)范，實際實施項目與年初下達的目標任務存在差距;項目實施未能有效落實項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。
會議要求，縣民生辦要加強對工程類項目的督查，以各單位承諾的時限為依據(jù)，實行簽單銷號制;民生工程任務一經(jīng)確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門批準后方可，并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內(nèi)進行，除非上級另有規(guī)定，同時招標程序一要走快速通道，二要防止流標，以便最大限度提高工作效率，節(jié)約工作時間，加快工作進程;要加強對上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負責提供器械的，要加強與上級單位聯(lián)系，盡快把器械設備配置到位;上下信息報送對稱，民生工程各實施單位對各自上級主管部門和對縣民生辦報送的數(shù)字一定要相符，確保上下數(shù)據(jù)相符。
二、縣民生辦對民生工程下步工作進行安排，縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進行布置。
會議強調(diào)，民生工程關系千家萬戶，是一項重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時保質保量完成年度任務，會議提出應從以下三方面著手：
一要扎實。工作分管要扎實，民生工程實施實行誰實施誰負責，誰主管誰負責，項目一定要有專人負責，有專人督辦;工作推進要扎實，要嚴格按照項目的程序操作，項目實施過程中要加強過程控制，所有項目要有開工竣工理念，在工程實施過程中要嚴格按照合同約定內(nèi)容進行督查，防止項目實施走樣，同時要堅持規(guī)范運作，對于項目運行中的機構設置、工作推進、資金撥付、竣工后的后續(xù)管理都要跟上;工作宣傳要扎實，首先是對群眾宣傳，要通過發(fā)明白紙，在項目區(qū)設置宣傳標語，設置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實施的意義、民生工程實施的相關責任單位責任人等內(nèi)容，其次是信息宣傳，要用簡報等形式及時將民生工程實施過程中涌現(xiàn)的好人好事，好的做法經(jīng)驗宣傳出去，再一個就是媒體宣傳，要充分發(fā)揮縣內(nèi)“一報兩臺”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內(nèi)宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實實開展下去，取得效果;工作督查要扎實，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監(jiān)察局、審計局參與，督查工程進度，提出督查意見，下月的1—5號為調(diào)度期，重點調(diào)度進展緩慢的項目實施單位及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人，限期整改;
二要加快。一是加快目前存在的問題的整改進度;二是加快項目前期工作的進度，包括發(fā)改委的立項，土地局的預審，規(guī)劃局的選址、定位，建設部門的審圖，招投標等等程序都要加快，要派出專人盯住這些環(huán)節(jié)不放，同時要加強這些工作并聯(lián)運作，節(jié)約工作時間;三是要加快工程實施進度，按照市民生辦要求，所有工程類項目要在11月底結束，各單位凡是要求在年內(nèi)實施結束的都要按此要求，四要加快資金撥付進度，變等撥為催撥，要根據(jù)督查的進度，按項目的序時來撥款;
三要規(guī)范。一是內(nèi)頁資料要規(guī)范，民生工程實施的資料管理以主管單位負責，一項目一檔案，按項目前期工作批準的順序排列，專檔存放、專人保管;二是項目現(xiàn)場規(guī)范，要對所有工程類項目進行公示，公示牌要以統(tǒng)一的標準制作安裝，安裝工作要在10月10號前結束;三是宣傳工作要規(guī)范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過專欄、專題片、送戲下鄉(xiāng)、標語、標牌全方位做好內(nèi)宣和外宣工作。
工程會議紀要13
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下：
1、苗木規(guī)格基本滿足設計要求。
2、成活率滿足設計及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數(shù)量需進一步確認并以審計為準。
7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提
前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。
整理單位：xx
20xx年9月29日
工程會議紀要14
為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜，確保工程的順利實施。20xx年4月16日，縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負責人到現(xiàn)場召開專題會議。
一、存在主要問題
�。ㄒ唬┐ǹ诩乃拗茖W校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長，由于關州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。
（二）中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。
（三）新建川口寄宿制學校，無水、電等配套設施，急需解決施工用水、用電問題。
�。ㄋ模┦菍W校上方通過35kva輸變線路，施工和學校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。
二、會議議定事項
�。ㄒ唬┍仨毐M快明確權屬，確定學校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設用地不流失，必須新建永久性圍墻。
�。ǘ┩庠黾邮┕づR時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結算價為準。
�。ㄈ┩庥涩F(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。
（四）要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質量、加快進度，切實與縣相關部門及鄉(xiāng)、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設任務。
工程會議紀要15
會議時間：
會議地點：
主持人：
參加人：
記錄人：
主要議題：工作中加強安全意識，杜絕安全隱患
會議內(nèi)容：
1.工作應有倆人完成的，但本組只有一個人時，可以向別的組找人幫忙；
2.工作次序不連續(xù)，交接工作時應在交接本上寫明交接內(nèi)容，注意事項等；
3.在設備內(nèi)工作時，應該在設備周圍放好標識，提示別人設備里面有人施工，勿動設備；
4.工作中涉及到強電的，必須提前通知強電組，等得到強電組的確認才能繼續(xù)進行，若還是不能確定施工區(qū)域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關防護用品；
5.使用具有腐蝕性化學品時，必須穿戴相關勞保用品；特殊場所作業(yè)要更加注意安全，封閉場所作業(yè)應注意通風是否良好，極限溫度場所作業(yè)應避免中暑，燙傷凍傷，在有些區(qū)域不能動明火；
7.工作中若需要使用電動工具，應該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機；
8.遠離重型機械設備工作區(qū)，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業(yè)；
9.高空作業(yè)應佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時須有人在下面看護，并且不能登到梯子的最上端；
10.維修完設備之后要及時撤去設備周圍的相關警示標志，不然其他員工認為此標志一直在這，標志已經(jīng)失去警示作用，為以后維修設備埋下隱患。
xxx
20xx年xx月xx日
【工程會議紀要】相關文章：
項目工程會議紀要-會議紀要01-14
路橋工程會議紀要范文-會議紀要01-26
工程變更會議紀要-會議紀要01-21
工程項目啟動會議紀要-會議紀要01-26
工程協(xié)調(diào)會會議紀要-會議紀要01-14
建筑工程會議紀要03-02
工程專題會議紀要01-29
工程安全生產(chǎn)會議紀要01-26
項目工程啟動會議紀要01-14
02-10