公司培訓(xùn)會議通知

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們需要用到通知，通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。還是對通知一籌莫展嗎？下面是小編整理的公司培訓(xùn)會議通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司培訓(xùn)會議通知1

各部（室）：

　　根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開中層干部培訓(xùn)會議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議時(shí)間

　　20xx年4月18日—4月20日

　　二、會議地點(diǎn)

　　名門國際26樓會議室

　　三、參會人員

　　項(xiàng)目總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)代表等

　　四、會議內(nèi)容及安排

　　1、中層干部培訓(xùn)會議（4月18日10：00—17：00）；

　　2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動（4月19日—4月20日）。

　　五、參會要求

　　1、請參會人員安排好項(xiàng)目工作，按要求準(zhǔn)時(shí)參會，不得無故缺席；

　　2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀(jì)律，不得中途退場；

　　3、要求與會人員4月18日9：30到達(dá)會場，綜合辦公室組織簽到。

xx有限公司

　　20xx年x月x日

公司培訓(xùn)會議通知2

　　為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮，公司計(jì)劃對公司全體工作人員進(jìn)行管理類系列課程的培訓(xùn)，為了提高員工對于本次培訓(xùn)活動的參與積極性，公司行政管理部響應(yīng)于總號召，決定召開“企業(yè)管理類培訓(xùn)動員會”�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議時(shí)間

　　20xx年1月8日上午10:00準(zhǔn)時(shí)開會。

　　二、會議地點(diǎn)：

　　xx有限公司會議室

　　三、參會人員：

　　公司全體人員

　　四、會議議程：

　　會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時(shí)進(jìn)行的方式，具體進(jìn)程為：

　　1、行政部根據(jù)PPT演示現(xiàn)場宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓(xùn)的.培訓(xùn)計(jì)劃方案;

　　2、公司總經(jīng)理寄語全體員工，發(fā)起培訓(xùn)號召，調(diào)動員工培訓(xùn)積極性;

　　3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓(xùn)管理制度和相關(guān)獎懲制度。

　　五、有關(guān)要求

　　請各部門經(jīng)理重視此次培訓(xùn)動員會，認(rèn)真組織本部門人員準(zhǔn)時(shí)參會，不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象，如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。

　　六、聯(lián)系人

　　聯(lián)系人：xx 聯(lián)系電話：

　　xx有限公司行政部

　　20xx年9月28日

公司培訓(xùn)會議通知3

　　為了讓新近的員工更好的了解情況，對公司的`情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。

　　為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：

　　日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點(diǎn)

　　12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、

　　xx公司管理部 三樓會議室

　　14:10-14:20 宣讀歡迎詞

　　14:20-15:00 破冰游戲

　　15:00-16:00 公司概況簡介

　　16:00-16:05 休息

　　16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

　　16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

　　請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。

　　附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

　　行政人事部

　　二〇xx年十一月十七日

公司培訓(xùn)會議通知4

　　工具/原料

　　會議相關(guān)資料，會議議程

　　方法/步驟

　　1

　　【標(biāo)題和起始語要醒目干練】

　　會議通知的標(biāo)題，一般要醒目而干練易懂。一般來講，會議通知的標(biāo)題都應(yīng)由單位、會議主題兩部分組成，即“**單位關(guān)于召開***會議的通知”。標(biāo)題下方要注明接收單位或個(gè)人稱謂。起始于要說明召開會議的原因、背景，以及提挈接下來的會議要求。

　　2

　　【時(shí)間地點(diǎn)要一目了然】

　　會議通知中，一定要首先列明會議時(shí)間和會議地點(diǎn)，這是能夠成功召開會議的'最根本保證。當(dāng)草擬會議通知前，一定要確定好會議的時(shí)間地點(diǎn)信息，在會議通知中以精準(zhǔn)的表述呈現(xiàn)出來，地點(diǎn)要具體到樓層門牌號，時(shí)間要具體到某天的某個(gè)時(shí)刻，這樣才能做到一目了然。

　　3

　　【培訓(xùn)會議內(nèi)容要詳細(xì)】

　　作為一次培訓(xùn)會議，草擬通知時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容必不可少。只有列清楚培訓(xùn)會議的內(nèi)容和培訓(xùn)方向，才便于參會單位選派合適的人員、攜帶合適的設(shè)備來參加培訓(xùn)會議。一般來說，培訓(xùn)會的內(nèi)容按照會議流程方案清晰列出即可，需要使用電腦、U盤等自帶工具的，需在其中標(biāo)明。

　　4

　　【培訓(xùn)參會人員要明確】

　　參會人員是培訓(xùn)會議通知的重要內(nèi)容。一般來說，如果參會人員性質(zhì)相同，則可歸為一類，不需在內(nèi)容中詳細(xì)列出，只需在會議通知后附上詳細(xì)參會人員單位名單或個(gè)人名單即可。

　　5

　　【會議要求要嚴(yán)肅認(rèn)真】

　　草擬培訓(xùn)會議通知時(shí)，一定要認(rèn)真對待會議要求，用嚴(yán)肅、明快的口吻表現(xiàn)出該次培訓(xùn)會議的重要性，督促各單位或個(gè)人按時(shí)參加會議。一般來說，在會議要求后要注明下發(fā)會議通知單位的聯(lián)系人、聯(lián)系方式和電子郵件地址，方便與會人員在特殊情況下請假或聯(lián)絡(luò)。

　　6

　　【通知結(jié)尾處要標(biāo)明單位和時(shí)間】

　　培訓(xùn)會議通知屬于公文寫作的一種，它有著自己固定的格式，即在通知正文寫完后，結(jié)尾處需注明發(fā)送通知的單位和時(shí)間，格式為居右，時(shí)間落款應(yīng)在單位名稱正下方居中。

　　7

　　【附件要詳細(xì)羅列內(nèi)容】

　　作為會議通知的附件，一般內(nèi)容均為羅列參會人員或單位的名單。名單要準(zhǔn)確到各個(gè)單位，注意單位的排序，一般按照職能或者筆畫數(shù)來排序，切莫亂拍錯(cuò)排。完成以上7個(gè)步驟，一份簡潔明了的培訓(xùn)會議通知就完成了。

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