創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
通過(guò)實(shí)施國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。下面公文站小編為大家?guī)?lái)的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書，歡迎大家參考!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1：
一、 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹
二、 項(xiàng)目的內(nèi)容
1、立項(xiàng)依據(jù)：
根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。
2、項(xiàng)目意義：
就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。
3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：
就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4、項(xiàng)目可行性分析：
�、艑�(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。
⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5、需求預(yù)測(cè)及分析
�、攀袌�(chǎng)定位及市場(chǎng)分析
⑵用戶分析
�、鞘袌�(chǎng)環(huán)境及前景
6、完成項(xiàng)目采用的方法。
就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持
1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景：
就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。
2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表：
⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
�、祈�(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。
四、 市場(chǎng)和銷售安排
1、市場(chǎng)的基本情況：
�、旁摦a(chǎn)品的主要用途
�、票镜�、國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量、增長(zhǎng)率，價(jià)格變化等。
2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額：
�、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
⑵單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象
⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：
�、趴蛻羟闆r
就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明。
�、其N售渠道
介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況：
⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家
列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
�、朴�(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況
列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：
6、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素：
就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。
五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝：
2、與其他公司合作的安排：
3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：
�、湃藛T培訓(xùn)
就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。
�、脐P(guān)鍵技術(shù)的保證
就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。
4、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況：
就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)：
6、原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量：
7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：
8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：
9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。
六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析
1、項(xiàng)目投資和資金安排：
2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)：
就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3、希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：
項(xiàng)目計(jì)劃書模板 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(策劃)模板
4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：
就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤(rùn)、資金流動(dòng)、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
5、影響效益的主要因素。
七、 政府支持、管理和審批
1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響：
2、當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的'鼓勵(lì)措施和支持：
3、該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：
4、該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間。
八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1、進(jìn)行項(xiàng)目分解：
就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2、里程碑事件：
列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。
3、時(shí)間安排：
就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4、經(jīng)費(fèi)安排：
就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5、人員安排：
在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書2：影樓專項(xiàng)使用
為迎接旺季的到來(lái)，提升各店業(yè)績(jī)，營(yíng)銷管理中心決定舉行主題為：“1折再折，好禮連環(huán)，多景多拍，一定多得”的促銷活動(dòng)，具體活動(dòng)細(xì)則如下：
活動(dòng)主題：1折再折 好禮連環(huán) 多景多拍 一定多得
活動(dòng)時(shí)間：x月x日至x月x日
活動(dòng)內(nèi)容：
1折禮
只有預(yù)定1999以上套系的顧客享有1折紅包禮，即可以得到其預(yù)定套系定價(jià)的10%，作為回饋禮金。例如，預(yù)定我們1999套系的顧客，可以得到預(yù)定套系定價(jià)的10%--199元禮金，但此199元并不是從1999元套系的金額中減去，而是在二次消費(fèi)時(shí)，可以用作代金用途。(如：二次消費(fèi)1199元，就將199元折去，顧客只付1000元即可)
操作方法：在顧客預(yù)定套系時(shí)，如果符合參與我們活動(dòng)的條件，我們?cè)谄淞鞒炭ㄉ嫌砷T市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時(shí)候，收銀根據(jù)表注，將我們店內(nèi)使用的針對(duì)此次活動(dòng)制作的禮券(1折禮 10%回饋加選抵用金字樣)，蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財(cái)務(wù)呈報(bào)的時(shí)候，以示參與活動(dòng)。
再折禮
“樂透超手運(yùn)摸彩”預(yù)約1999元以上套系，并當(dāng)日交滿全款，即可參加摸彩
獎(jiǎng)項(xiàng)：1、1折、2折、3折、4折結(jié)婚照各1名
2、結(jié)婚照免費(fèi)拍1名
3、25項(xiàng)中，后期產(chǎn)品 (拍照金、訂金除外)
簽條共505張投放摸彩箱中
凡預(yù)定1999元以上套系的顧客，就可以在“樂透超手運(yùn)摸彩”箱中摸彩一次。摸彩簽條共505張，其中有5張分別是免費(fèi)拍攝、1折、2折、3折、4折，其余500張是類似于“送18寸油畫一個(gè)”、“送7寸水晶一個(gè)”等25種中后期產(chǎn)品。顧客抽到哪一張就得到哪種優(yōu)惠，同時(shí)門市要將顧客從摸彩箱里摸出的簽條的優(yōu)惠內(nèi)容附在流程卡上，作為給顧客優(yōu)惠的見證;而后將彩票再放回到摸彩箱里，保持彩票的總數(shù)量及內(nèi)容的始終一致。
操作方法：在顧客預(yù)定套系時(shí)，如果符合參與我們活動(dòng)的條件，我們?cè)谄淞鞒炭ㄉ嫌砷T市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時(shí)候，收銀根據(jù)表注，將我們店內(nèi)使用的針對(duì)此次活動(dòng)制作的禮券(抽獎(jiǎng)字樣)，蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財(cái)務(wù)呈報(bào)的時(shí)候，以示參與活動(dòng)。
多景多拍公務(wù)員之家版權(quán)所有
在活動(dòng)期間，到公司預(yù)定婚紗照，可享受公司推出的一套多景多拍的外拍VIP路線。如1299元，可到一處景區(qū)內(nèi)的一個(gè)景點(diǎn)拍攝，1999元可到一處景區(qū)內(nèi)的多個(gè)景點(diǎn)拍攝，2399元可到二處景區(qū)內(nèi)的兩個(gè)景點(diǎn)拍攝，以此類推。
現(xiàn)有路線安排如下：
1299套系 XXX公園-單景點(diǎn)
1699套系 XXX公園-雙景點(diǎn)
1999套系 XXX公園-雙景點(diǎn)+中街街景
2399套系 XXX公園-雙景點(diǎn)+中街雙街景
2999套系 XXX雙景點(diǎn)+中街雙街景
3699套系 XXX雙景點(diǎn)+中街雙街景
4299套系 XXX雙景點(diǎn)+中街雙街景+五星級(jí)酒店
預(yù)定任何一款婚紗照均可參與三亞無(wú)敵海景外拍旅行團(tuán)，旅行團(tuán)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是在其預(yù)定的套系基礎(chǔ)上額外收取三亞整體外拍費(fèi)用。共分
1299元，具體的內(nèi)容由店長(zhǎng)直接掌控
2499元，具體的內(nèi)容由店長(zhǎng)直接掌控
3799元，具體的內(nèi)容由店長(zhǎng)直接掌控
多定多得
A、在外展現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定可獲贈(zèng)：
時(shí)尚炫彩杯(藝術(shù)照) 維尼熊休閑包公務(wù)員之家版權(quán)所有
雅典之星項(xiàng)鏈 家居廚房七件套
歐式水晶煙缸 國(guó)際名牌套裝筆(藝術(shù)照)
(依如下套系而定)
預(yù)定1299，贈(zèng)送水晶煙缸
預(yù)定1699，贈(zèng)送廚房七件套
預(yù)定1999，贈(zèng)送雅典之星
預(yù)定2399，贈(zèng)送維尼熊包
預(yù)定2999，贈(zèng)送歐式水晶茶具
B、在店內(nèi)預(yù)定2999以上套系，并交納全款可獲贈(zèng)：
時(shí)尚星際風(fēng)云榜 皇室婚禮公主系列尊貴公主皇冠一頂
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