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資管計劃書參考內(nèi)容（精選10篇）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的資管計劃書參考內(nèi)容，歡迎閱讀與收藏。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇1
堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質(zhì)教育，堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發(fā)揮部門的管理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。
一、工作目標
1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極參與學校管理，努力開創(chuàng)學校管理工作新局面。
2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內(nèi)涵，謀劃在先，服務在前。根據(jù)工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務與偶發(fā)性事務的關(guān)系，牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康教育，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。加強財物管理，竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學和學習環(huán)境。
二、工作任務和措施
1、加強管理人員的隊伍建設(shè)，組織開展政治學習和業(yè)務學習，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍，更是發(fā)揮學校管理職能的`一個戰(zhàn)斗團隊。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化、規(guī)范化。
2、完善學校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。
3、加強綜合治理工作的領(lǐng)導，增強以法治校意識，把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配，到教學儀器設(shè)備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇2
為加強我廠資產(chǎn)資金的管理，充分利用現(xiàn)有資源，提高資產(chǎn)資金使用效率，盤活資產(chǎn)，維護國有資產(chǎn)的安全完整，保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實，為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計劃。
一、日常管理
1、貨幣資金
嚴格控制資金使用范圍，嚴肅結(jié)算紀律，作好貨幣收支管理，加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度，提高現(xiàn)金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產(chǎn)經(jīng)營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序，以確保資金的安全有效。
2、應收賬款
嚴格執(zhí)行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財務部設(shè)立專人負責對應收款項進行管理，編制賬齡分析表對往來款項進行監(jiān)督，隨時掌握回收情況，對逾期未收回的款項及時給與反映，讓相關(guān)部門及時催款，作好應收賬款的控制。
3、存貨
根據(jù)生產(chǎn)計劃合理購進各種存貨，保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營需要，購進前進行詳細考察，選擇最優(yōu)的供應商，確定經(jīng)濟進貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管，定期對存貨進行盤查，作到賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況，及時報告并作出相應處理。
4、固定資產(chǎn)
針對我廠目前固定資產(chǎn)變動的`相關(guān)手續(xù)不齊的情況，征集小組成員建議和意見制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度，使其規(guī)范化。設(shè)備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產(chǎn)進行臺賬登記，施行使用單位固定資產(chǎn)責任制，保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進行盤查，及時發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)，盤活利用，提高資產(chǎn)使用效率。
二、預測與計劃
根據(jù)現(xiàn)有資料作出準確的預測，作好資金籌劃，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的數(shù)據(jù)保證，使我廠能夠準備足夠的資金、設(shè)備和存貨，又不致設(shè)備閑置和存貨積壓。根據(jù)預測和生產(chǎn)計劃，物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購計劃，財務部編制匯總收支預算，作好資金籌劃，保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行和可持續(xù)發(fā)展。
三、財務分析
要進一步作好財務分析，評價過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財務關(guān)況，預測未來的發(fā)展趨勢。通過分析，發(fā)現(xiàn)問題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。
四、成本費用控制
做好成本核算工作，加強成本費用控制，將2005年主營業(yè)務成本控制在主營業(yè)務收入的50%以下，營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務收入的30%以下。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇3
過去的幾年我就一直在資產(chǎn)管理部任職，對這份職責的重要性十分了解，盡管過去我們?nèi)〉昧瞬簧俚臉s譽，可那畢竟已經(jīng)是昨日黃花。因為我們工作的形勢在不停的變化，幾乎每一個年度都會有很多變革，這些都是無形中的挑戰(zhàn)，而我們針對這些情況做好預判，提前做好應對的準備。雖然我們自身的體系在行業(yè)中是有優(yōu)勢的，可是我們決不能安于當前的情況。應當率先做出反應，在困難和風險還沒有形成之前，我們先壯大自己的實力，提升抗壓的韌性，以下就是我們部的工作計劃。
一、謹守職責
盡管我們的目標是宏達的，可是仍要注重實際的努力。就拿我的崗位來說吧，我是負責錄入各種表單和數(shù)據(jù)的，那么一來要保證信息的準確性，再就是要提升自己的效率。不能單純的'從工作中去鍛煉自己的能力，還要尋求別的途徑來改進自己的工作方式，讓我在自己的位置上可以發(fā)揮出更好的作用。
二、注重協(xié)調(diào)
我們部每個人都有獨立的工作安排，可是有些時候我們還會需要互相配合，可是有時候我們自己的崗位上也有工作要做。那么我以后要靈活的協(xié)調(diào)好自己的崗位，當有其他工作需要完成的時候，我要做好權(quán)衡分析。不能頑固的固守一攤事情，要先把要緊的事項完成，支援好整個部門的工作。
三、拓寬能力
一個蘿卜一個坑的工作模式已經(jīng)落伍了，尤其是在我們部門，如果你只會干自己崗位上的工作那么就會無法適應部門生活。所以我一直在學習其他方面的業(yè)務，接下來我要主動的去多做一些其他崗位的工作。投資和調(diào)研這些業(yè)務，都是非常缺人手的，那么我要用自己的能力幫他們減輕一些壓力。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇4
為進一步加強全縣國有資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)清查工作，真實反映單位資產(chǎn)及財務狀況，完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部第35號令)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部第36號令)及《關(guān)于黑龍江省國有企業(yè)下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險并軌實施意見》(黑社保發(fā)[xx]3號)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，縣政府決定對全縣國有資產(chǎn)進行全面清查。為確保資產(chǎn)清查工作的順利進行，特制定本方案。
一、工作目標
1資產(chǎn)和財務狀況。重點是國有資產(chǎn)購建、轉(zhuǎn)讓、出售、報廢等實際情況及資產(chǎn)存在狀態(tài)。
2、建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供信息，建立國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理。
3、實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的運行機制，為財政部門編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
4、完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)要在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提出相應整改措施和意見，建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
(一)清查基準日
1、行政事業(yè)單位：以20xx年產(chǎn)權(quán)登記表登記截止日期為清查基準日。
2、國有企業(yè)：并軌企業(yè)以20xx年企業(yè)并軌時封賬截止日期為清查基準日；運營企業(yè)以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查基準日。
(二)清查范圍
1、20xx年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立的，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體。
2、行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟實體，執(zhí)行企業(yè)財務和會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè)。
3、并軌以及正在運營的國有企業(yè)。
三、組織機構(gòu)
xx縣國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組：
組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣財政局。
辦公室主任：
成員：
各成員單位工作人員具體分成兩個清查小組，負責組織開展資產(chǎn)清查日常工作。
四、工作原則和依據(jù)
(一)資產(chǎn)清查工作按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求的原則，由縣資產(chǎn)清查小組開展資產(chǎn)清查工作。
(二)資產(chǎn)清查的依據(jù)
1、帳內(nèi)清查依據(jù)。行政事業(yè)單位：以xx年產(chǎn)權(quán)登記表為依據(jù)；國有企業(yè)：并軌企業(yè)以企業(yè)并軌時賬面數(shù)為依據(jù)，運營企業(yè)以xx年末賬面數(shù)為依據(jù)。
2、帳外清查依據(jù)，以單位申報、社會舉報、核查證照情況為依據(jù)。
3、無形資產(chǎn)，尤其是事業(yè)單位企業(yè)化管理單位的無形資產(chǎn)，要實事求是，以企業(yè)會計制度為依據(jù)。
4、國有資產(chǎn)收益的清查，以租賃、有償使用的協(xié)議為依據(jù)。
(三)資產(chǎn)清查結(jié)果的認定�？h資產(chǎn)清查小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定及各單位實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實認定。資產(chǎn)清查結(jié)果核實、資產(chǎn)損溢認定等方面的具體權(quán)限，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、清查的內(nèi)容和步驟
(一)資產(chǎn)清查的內(nèi)容
1、賬務清理：是指對行政事業(yè)單位、國有企業(yè)各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金和有價證券等基本財務情況進行全面核對和清理，以及對各項內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符，確保單位賬務的完整、準確和真實。對清理出來的各種由于會計技術(shù)性差錯因素造成的錯賬，最后根據(jù)有關(guān)會計差錯調(diào)整的規(guī)定進行賬務調(diào)整。
2、財產(chǎn)清查：是指對行政事業(yè)單位、國有企業(yè)各項資產(chǎn)、收入進行全面的清理、核對和查實。按照實物盤點同賬務核實相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的.原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及收入支出情況進行全面的清查。重點做好各類應收款項、對外投資、賬外資產(chǎn)、資產(chǎn)出租出借和對外擔保等事項的清查。
3、損溢認定：是指縣資產(chǎn)清查小組依據(jù)國家資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務會計制度規(guī)定，對各項清理出來的資產(chǎn)盤盈、盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛賬進行認證。
4、資產(chǎn)核實：是指縣資產(chǎn)清查小組根據(jù)清查出的資產(chǎn)盤盈、盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛賬等結(jié)果，組織進行審核。確認各單位占用的各項資產(chǎn)價值總額、收入支出的真實狀況。
5、完善制度：是指財政部門、行政事業(yè)單位、國有企業(yè)在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對暴露出來的資產(chǎn)及財務管理等方面的問題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，制定各項管理制度。
(二)資產(chǎn)清查的步驟
1、準備階段(20xx年4月5日-4月14日)
(1)成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組和辦公室，明確職責。
(2)組織縣資產(chǎn)清查小組及相關(guān)人員進行業(yè)務培訓。
(3)下發(fā)《嫩江縣資產(chǎn)清查工作實施方案》。
2、實施階段(20xx年4月15日9月末)
(1)檢查階段(20xx年4月15日-9月15日)。由縣資產(chǎn)清查小組實施入戶檢查，對檢查清理出來的各項損溢及提供證據(jù)的真實性、可靠性進行核實確認；對個別事項出具經(jīng)濟鑒證證明；對有問題的單位提出初步處理意見。
(2)上報階段(20xx年9月15日-9月20日)�？h資產(chǎn)清查小組將初步處理意見及相關(guān)資料于20xx年9月末前報縣資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。
(3)處理階段(20xx年9月20日-9月30日)�？h資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，將縣資產(chǎn)清查小組提出的處理意見審核研究后，上報縣政府常務會議討論，議定最終處理意見。
六、工作要求
(一)要統(tǒng)一思想，提高認識。各單位要高度重視資產(chǎn)清查工作，縝密布署、明確任務、責任到人，密切配合清查小組工作，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
(二)要精心組織，深入實施。清查小組成員要認真學習相關(guān)文件，熟練掌握清查政策、內(nèi)容和方法，堅持公平、公正的原則，確保各項工作任務如期完成。
(三)要嚴明法紀，依法辦事。各單位在資產(chǎn)清查中要堅持實事求是的原則，故意瞞報、弄虛作假、提供虛假會計資料的，由財政部門責令其改正，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定予以處罰；單位負責人和直接責任人由縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組依法查處；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。對采取私分、低價變賣、虛報損失等手段侵吞、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的，由縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組依法查處，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任�？h資產(chǎn)清查小組工作人員在資產(chǎn)清查工作中徇私舞弊，造成重大后果的，由有關(guān)部門依法給予行政處分或紀律處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
(四)要強化管理，完善制度。各部門和單位要針對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，加強資產(chǎn)管理的力度，完善管理制度，建立健全帳表、帳卡等完備的管理方法，保證國有資產(chǎn)的完整有效，真正做到保值增值。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇5
經(jīng)過對宏觀形勢和公司現(xiàn)狀的認真研究、分析，確定20xx年度公司工作的指導思想為：進一步完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準；加大融資力度，進一步增強公司資本實力；加大項目土地儲備及開發(fā)銷售力度，為未來業(yè)績增長夯實基礎(chǔ)；加強所屬子、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營能力；加強人力資源管理，提升人力資本價值。
一、積極穩(wěn)妥，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展
20xx年，公司全年計劃開工面積約30萬平方米，實現(xiàn)營業(yè)收入約3億元，經(jīng)營成本約1.7億元，濟南天業(yè)國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現(xiàn)預收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴張為指導思想，著力做好土地及項目儲備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)效益水平的快速提升。
二、加快現(xiàn)有土地及項目的開發(fā)
主要是加快濟南泉城路天業(yè)國際廣場項目和東營盛世龍城項目的工程開工、建設(shè)與銷售，保證工程建設(shè)進度和實現(xiàn)銷售；同時推進繡水如意項目的開發(fā)與銷售。
三、加強品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽度
將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個環(huán)節(jié)；加強對項目的精細化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。
四、發(fā)揮運用好各種融資手段，打造強健資金鏈
1、加強現(xiàn)有項目銷售，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度；
2、做好相關(guān)準備工作，積極進行資本市場新運作；
3、加強與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系，增加公司信貸規(guī)模；
4、積極探索與信托、基金、保險等非銀行金融機構(gòu)的.合作方式，進一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段，降低融資成本。
五、探索房地產(chǎn)業(yè)運行新模式，實施合作開發(fā)戰(zhàn)略，強強攜手、共贏共榮
宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應強的戰(zhàn)略投資者，增強獲取資源能力；還要在與基金、投資機構(gòu)及房地產(chǎn)公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇6
20xx年，資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學校黨政工作要點和部門崗位職責，科學謀劃，統(tǒng)籌推進，認真做好招標采購、資產(chǎn)管理及維修改造等工作，全心全力做好服務保障。
一、黨建與思想教育工作
1.深入學習黨的十九大精神，認真貫徹落實學校第六次黨代會精神。
2.認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。
3.進一步加強黨的作風建設(shè)，堅持以“師生為本”，以育人為中心，大力提升服務質(zhì)量和水平，堅決抵制“四風”。
4.加強廉政和紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”，認真落實準則、條例，認真做好廉政風險點防控工作，防微杜漸，廉潔自律。
二、采購工作
按照學校年度采購計劃，根據(jù)輕重緩急，科學安排，統(tǒng)籌推進，做好本年度政府采購及零星采購工作。
1.教學科研設(shè)備類采購。優(yōu)先做好實驗室教學設(shè)備及軟件采購、數(shù)字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學科研設(shè)備類采購，保障教學科研基本需要。
2.教學辦公運行保障類采購。認真做好教學辦公設(shè)備與家具、信息化設(shè)備、就業(yè)招聘大廳設(shè)備、軍訓服裝、多媒體設(shè)備維保等招標采購，保障教學辦公運行。
3.后勤保障類采購。認真做好物業(yè)管理服務、安保服務、消防維保服務、食堂設(shè)備、醫(yī)院藥品等招標采購，確保后勤保障運行需要。
4.維修改造類采購。認真做好東校區(qū)實驗實訓大樓招生就業(yè)場所改造工程、大學生心理咨詢場所改造工程、實驗室維修改造工程、體育場館維修改造工程、東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業(yè)生宿舍粉刷工程、東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程等招標采購，改善辦學條件。
5.其他采購。
�。�1）完成維修項目施工單位庫、設(shè)計單位庫、工程造價咨詢單位庫、招標代理機構(gòu)庫等招標采購。
�。�2）認真做好辦公通用設(shè)備網(wǎng)上商城采購、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購、新生體檢采購、教職工體檢采購等采購工作。
三、維修改造工作
按照學校年度維修計劃，根據(jù)輕重緩急，安排并做好通過年度預算審批的30余項維修項目的設(shè)計、控制價編制、清單編制、施工管理、竣工驗收、檔案收集等工作。
重點做好：
1.實驗室維修改造工程。
2.體育場館維修改造及東校區(qū)輪滑場新建工程。
3.東西校區(qū)教學樓男衛(wèi)生間改造工程。
4.東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程。
5.東校區(qū)2號行政樓外墻維修工程。
6.東校區(qū)實驗實訓大樓招生就業(yè)場所改造工程。
7.大學生心理咨詢場所改造工程。
8.東校區(qū)藝術(shù)樓維修改造工程。
9.東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程。
10.東西校區(qū)畢業(yè)生宿舍粉刷工程。
11.東校區(qū)研究生公寓1號樓2-4單元維修工程。
12.東、西校區(qū)學生公寓樓衛(wèi)生間改造工程。
13.東西校區(qū)學生公寓晾曬場所改造工程。
14.東校區(qū)北苑學生公寓陽臺欄桿維修工程。
15.東校區(qū)南苑浴池電纜鋪設(shè)工程。
16.東校區(qū)地下電纜鋪設(shè)工程。
17.交通路校區(qū)道路拓寬工程。
18.西校區(qū)老干部活動中心（老年大學）維修改造工程。
四、資產(chǎn)管理工作
1.完成西校區(qū)商學院房產(chǎn)和地產(chǎn)所有權(quán)的回收變更登記工作。
2.完成西校區(qū)17-19棟教職工住宿樓大產(chǎn)權(quán)證辦理工作和分戶產(chǎn)權(quán)證的.辦理工作，完成西校區(qū)7-9棟教職工住宿樓和交通路校區(qū)部分教職工住宿樓分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。
3.完成東校區(qū)研究生公寓1棟住戶搬遷工作。
4.做好固定資產(chǎn)日常登記、審核、調(diào)撥、維護等工作。
5.做好新增資產(chǎn)登記、核對、統(tǒng)計上報工作。
6.做好三個校區(qū)門面房招租工作。
7.開展全校資產(chǎn)清查工作。
8.積極推進交通路校區(qū)土地置換使用、西校區(qū)1-6棟教職工住宿樓改造工作。
五、其他工作
1.積極推進信息化管理。
�。�1）進一步完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，完成“資產(chǎn)清查”、“資產(chǎn)移交”、“資產(chǎn)報廢”等功能模塊的開發(fā)與應用，加強資產(chǎn)精細化、動態(tài)化管理。
�。�2）完成采購立項審批、采購合同審批等流程網(wǎng)上審批平臺建設(shè)工作，并融入智慧校園統(tǒng)一流程平臺。
2.認真做好安徽財經(jīng)大學合肥高等研究院辦公場所的租賃、裝修及辦公設(shè)備配備工作。
3.做好貨物、服務、維修工程類項目的驗收工作。
4.做好驗收合格項目的合同款支付工作。
5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。
6.完成校領(lǐng)導交辦的其他工作。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇7
為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確責任。
資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的'新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
三、落實盤點制度，實施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
�。�1）對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1）由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
�。�2）復查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結(jié)階段
�。�1）匯總、核實盤點資料；
（2）對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇8
20xx年是學校迎接審核評估關(guān)鍵之年，我們將繼續(xù)做好資產(chǎn)管理工作，為學校教育教學和科研工作提供資產(chǎn)保障。
一、做好黨建工作，持續(xù)提高全處人員政治思想素質(zhì)
深入學習黨的十九大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。按計劃組織政治學習，堅持“三會一課”，定期召開支部組織生活會和開展黨員民主評議，認真履行黨風廉政建設(shè)職責和“一崗雙責”，提高全處人員黨性修養(yǎng)和思想素質(zhì)。
二、強化問題導向，做好校內(nèi)巡查問題整改工作
結(jié)合黨委巡查組反饋意見，針對問題，認真梳理，建立巡查問題整改臺賬，研究分析，制定巡查整改工作方案，完成巡查整改工作。
三、完善規(guī)章制度，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平
結(jié)合20xx年房產(chǎn)資源清查情況，修訂完善公用房管理、非經(jīng)營性資產(chǎn)出租出借管理制度，明確管理責任、理順管理關(guān)系、堵塞管理漏洞，提高房產(chǎn)使用效率。結(jié)合國家、河南省出臺的招投標新法新規(guī)，制訂完善校內(nèi)招標相關(guān)規(guī)章制度，確保招標程序合法合規(guī)。加強宣傳，推進資產(chǎn)管理制度、招標管理制度的落實，保證資產(chǎn)配置、使用環(huán)節(jié)的高效有序，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平。
四、周密組織協(xié)調(diào)，做好迎接本科教學審核評估工作
完成教學設(shè)施保障組自評報告，準備本科教學審核評估數(shù)據(jù)匯總以及支撐材料的收集整理。
五、科學倒排工期，完成全年招標采購任務
堅持結(jié)果導向，結(jié)合立項、招標、合同簽訂、驗收、資金支付各環(huán)節(jié)的時間進度表，科學倒排工期，確保高效順利完成采購任務，更好地服務教育教學和科研工作。
六、優(yōu)化資產(chǎn)配置，著重提高教學組織和輔導員的辦公條件
結(jié)合基層教學組織辦公條件，做好全校100萬元辦公設(shè)備配置工作；利用資產(chǎn)調(diào)劑平臺，在全校范圍調(diào)劑使用資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提高基層教學組織辦公條件。
七、加強學習培訓，提高資產(chǎn)管理人員業(yè)務水平
加強校內(nèi)資產(chǎn)管理人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，繼續(xù)推進資產(chǎn)信息化管理和分級管理制度的落實，全面推進房屋管理系統(tǒng)、資產(chǎn)折舊和調(diào)配模塊的運行。加強交流學習，到省內(nèi)資產(chǎn)管理水平較高的兄弟院校學習，提高資產(chǎn)管理人員的'素質(zhì)和能力。
八、加強監(jiān)督管理，做好國有資產(chǎn)保值增值工作
加強對經(jīng)營性資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理，配合審計處做好資產(chǎn)經(jīng)營公司20xx年度經(jīng)營目標完成情況的'審計，合理制定資產(chǎn)經(jīng)營公司20xx年度經(jīng)營目標；持續(xù)推進經(jīng)營性資產(chǎn)按第三方定價運行工作。挖掘新的資產(chǎn)增值點，做好國有資產(chǎn)保值增值。
九、加強協(xié)同配合，完成國有資產(chǎn)分析報告工作
按照省教育廳、財政廳的要求，加強與財務處、圖書館等部門的協(xié)同配合，及時準確的做好20xx年資產(chǎn)折舊計提和月報，完成20xx年度《行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表》編制上報工作。
十、規(guī)范處置流程，有計劃做好資產(chǎn)處置工作
根據(jù)使用單位申請和學校資產(chǎn)管理實際情況，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置工作程序，提高資產(chǎn)處置計劃性、規(guī)范性管理，做好資產(chǎn)處置工作。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇9
20xx年，設(shè)備與資產(chǎn)管理處作為負責全校資產(chǎn)管理和招投標工作的職能部門，要認真分析學校發(fā)展面臨的新形勢和新任務，增強機遇意識、危機意識，緊緊圍繞學校的工作指導思想和主要任務，以更加有力的措施，更加積極的作為，扎實做好學校各項教育教學保障工作。
一、指導思想
20xx年部門工作的指導思想是：緊緊圍繞學院的'五項重點工作，落實部門具體工作目標。加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理信息化水平；探索新建超20萬的實驗室建設(shè)項目的績效考核工作；探索辦公家具配備的約束性機制研究；提高招投標安全服務和信息化服務水平。
二、工作目標和內(nèi)容
�。ㄒ唬┛傮w目標
進一步加強資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化和績效化管理。建立實驗室項目建設(shè)過程管理信息系統(tǒng)；完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設(shè)備績效考核評價；完成固定資產(chǎn)清查、處置材料上報，確保教職工對固定資產(chǎn)管理滿意度達90%。
進一步提高招投標的安全服務和信息化服務能力。公開招標和競爭性談判采購節(jié)約率≥15%，招標一次成功率≥95%，采購項目完成率100%，項目合格率100%，招投標有效投訴率低于2%，服務零投訴。
�。ǘ┲饕ぷ�
1、加強理論和業(yè)務學習，提高管理與業(yè)務水平
不斷更新學習政府采購管理辦法，積極聯(lián)系外出調(diào)研學習外校采購、招投標的好的做法，更好地指導我校的招投標工作。
做實江蘇省高等教育學會實驗室研究會的“實驗（實訓）室建設(shè)項目過程管理的研究與實踐”課題，建立一套實驗（實訓）室建設(shè)項目過程管理信息化系統(tǒng)。
2、加強資產(chǎn)管理，試行資產(chǎn)使用效益考核
繼續(xù)做好新建超20萬實驗室的固定資產(chǎn)績效考核工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗。順應智慧校園建設(shè)，深化資產(chǎn)管理信息化層次，完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)與校園網(wǎng)對接，實現(xiàn)與校園網(wǎng)統(tǒng)一身份認證，將資產(chǎn)信息據(jù)推推送到校園網(wǎng)。
3、進一步做實做好采購工作，深度參與采購論證和市場調(diào)研積極參與采購論證、市場調(diào)研工作，科學合理地制定采購方式，做好標書制定的.審查工作，制定科學合理的評標辦法，把好投標單位資格審核工作。多吸納校內(nèi)外技術(shù)專家參與招標文件方案的審核與開標過程的技術(shù)把關(guān)。適應現(xiàn)代采購需要，縮短采購周期，依托“江蘇省省級政府采購網(wǎng)上商城”，做實我校的網(wǎng)上商城采購工作。
4、規(guī)范細致地做好資產(chǎn)清查與資產(chǎn)處置工作
規(guī)范細致地做好資產(chǎn)清查常態(tài)化工作，按規(guī)定嚴格做好資產(chǎn)處置的上報審批工作。撰寫資產(chǎn)清查報告，分析資產(chǎn)使用現(xiàn)狀，為資產(chǎn)購置領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支撐。
5、進一步加強檔案管理和合同管理
嚴格按照部門檔案的歸檔要求，進行檔案歸檔，嚴格執(zhí)行入庫檔案資料收集，把好入庫審核關(guān)。把好設(shè)備尾款支付關(guān)，保證資產(chǎn)入庫率100%。做好資料及時管理和規(guī)范歸檔工作。
6、提倡節(jié)約行政，加強廉政建設(shè)
在采購過程中，深入市場調(diào)研，掌握最新的市場信息，開標前明確最高限價，杜絕投標人高報價中標的現(xiàn)象發(fā)生。在制定招標文件時明確驗收標準，加強資產(chǎn)交互驗收環(huán)節(jié)管理，杜絕貨物與招標標的出現(xiàn)差異，使學校造成隱性的經(jīng)濟損失。搜集市場信息指導價及合格供應商，為部門采購提供指導性價格；把好設(shè)備入庫驗收關(guān)，嚴格督促履行零星采購的入庫手續(xù)。加強保密措施，不透露有可能影響招標公平和競爭的任何信息。在部門內(nèi)大力倡導節(jié)約，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一元電話費做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。
加強廉潔從政和反腐敗教育，加強警示教育，確保部門工作健康有序的進行。
資管計劃書參考內(nèi)容 篇10
根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》有關(guān)要求和“金財工程”建設(shè)總體規(guī)劃，財政部決定正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)《省財政廳關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息有關(guān)問題的通知》要求，制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化為目標，不斷提高工作效率，降低管理成本，提高資產(chǎn)管理工作透明度，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法創(chuàng)新。
二、工作目標
�。ㄒ唬┩ㄟ^信息系統(tǒng)建設(shè)，初步建立全面、準確的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，及時了解和掌握各單位資產(chǎn)總量、分布情況、資產(chǎn)構(gòu)成、資產(chǎn)變動等信息。
�。ǘ┮詣討B(tài)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理軟件的數(shù)據(jù)分析功能，通過對各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合分析，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
�。ㄈ┐_立資產(chǎn)管理工作規(guī)程，實現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務的規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化。以技術(shù)手段規(guī)范資產(chǎn)管理行為，控制資產(chǎn)運行風險，防止國有資產(chǎn)流失。簡化審批程序，提高工作效率，降低管理成本。建立資產(chǎn)預警信息系統(tǒng)，及時、自動提供預警信息。
（四）實現(xiàn)各級單位之間的資產(chǎn)管理信息通暢，數(shù)據(jù)準確。
三、組織機構(gòu)及職責
為切實做好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作，保證按時、順利完成數(shù)據(jù)上報和系統(tǒng)平穩(wěn)運行，由縣國資局牽頭，縣財政局協(xié)助共同組織實施，具體負責召集、協(xié)調(diào)和系統(tǒng)業(yè)務聯(lián)系的準備、運行、數(shù)據(jù)收集上報及總結(jié)工作，包括研究確定工作方案、組織導入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)管理業(yè)務流程等。
四、實施范圍
根據(jù)財政部要求，參加此次資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的單位包括全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政(含參照公務員管理單位)、事業(yè)單位（含全撥、差撥、自收自支單位）。
五、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┙M織培訓。組織全縣行政事業(yè)單位（財務單列）會計或資產(chǎn)管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員參加資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓，確保參加培訓的人員能夠熟練掌握和正確使用軟件。
�。ǘ┎杉瘮�(shù)據(jù)。上報數(shù)據(jù)的基準日為20xx年12月31日。將采集的數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)導入或手工輸入的`方式錄入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，核對數(shù)據(jù)的正確性，對有問題的數(shù)據(jù)進行修改。將經(jīng)過系統(tǒng)審核無誤的數(shù)據(jù)收集、匯總上報。
今后每年將按照上級財政部門的要求，上報該年度的數(shù)據(jù)。
六、實施步驟
�。ㄒ唬┎贾门嘤栯A段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員開展軟件應用培訓，保證參訓人員準確掌握、熟練運用軟件。
�。ǘ⿲嵤╇A段
1、20xx年8月1日至8月31日，各單位組織資產(chǎn)信息收集、錄入前期準備工作。要求各單位將所有資產(chǎn)清理登記，資產(chǎn)明細賬與會計總賬核對無誤。
2、20xx年9月1日至9月30日，各單位完成資產(chǎn)卡片、數(shù)據(jù)錄入、生成報表，由縣財政局行政政法科審核全縣行政單位上報數(shù)據(jù)，教科文科審核全縣事業(yè)單位上報數(shù)據(jù)，經(jīng)審核無誤后交縣國資局。
3、20xx年10月1日至10月20日，縣國資局收集各單位數(shù)據(jù)分別按行政、事業(yè)類別匯總后，上報市財政局。
七、具體要求
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為國家“金財工程”的重要組成部分，建設(shè)的時間緊，業(yè)務量大，涉及單位多，又是一次全國性行政事業(yè)單位的統(tǒng)一行動，各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導，成立工作機構(gòu)，落實工作人員，配備必要的辦公設(shè)備。同時，要制訂詳細工作計劃，做好時間進度安排，并將本單位工作計劃報縣國資局備案，保證按方案規(guī)定的時間分階段高標準完成各項工作任務。
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