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    外資企業(yè)項目可行性研究報告

    時間:2024-10-12 10:07:15 可行性研究報告 我要投稿
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    外資企業(yè)項目可行性研究報告

      目   錄

    外資企業(yè)項目可行性研究報告

      一、 總論

      二、 市場分析

      三、 經(jīng)營范圍及生產(chǎn)規(guī)模

      四、 原輔料及能源供應(yīng)

      五、 產(chǎn)品銷售

      六、 產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

      七、 生產(chǎn)組織安排

      八、 廠址方案及條件

      九、 環(huán)保和安全措施

      十、 資金概算及籌措方式

      十一、 經(jīng)濟效益分析

      十二、 項目實施計劃及進(jìn)度要求

      十三、 結(jié)論

      附件一:企業(yè)固定資產(chǎn)明細(xì)表

      附件二:企業(yè)進(jìn)口設(shè)備、設(shè)施清單

      第一章 總  論

      1.1項目名稱:

      項目性質(zhì):

      項目承辦者:

      項目主管部門:余姚市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局

      項目負(fù)責(zé)人姓名:        職務(wù):

      1.2外資企業(yè)名稱:

      外文名稱:

      法定地址:

      法定代表:

      1.3項目承辦者基本情況:

      名稱(或姓名):

      法定地址:

      法定代表:

      職  務(wù):

      國  籍:

      概  況:

      1.4外資企業(yè)宗旨:

      1.5經(jīng)營期限:

      1.6生產(chǎn)規(guī)模:

      1.7產(chǎn)品銷售:

      1.8投資總額:

      1.9注冊資本:

      1.10占地面積:

      1.11廠房面積:

      1.12年正常銷售額:

      年銷售利潤:

      年創(chuàng)匯:

      投資回收期:

      第二章 市 場 分 析

      2.1國際市場分析:

      2.2國內(nèi)市場分析:

      2.3結(jié)論:

      第三章 經(jīng)營范圍及生產(chǎn)規(guī)模

      3.1經(jīng)營范圍:

      的制造。

      3.2生產(chǎn)規(guī)模:

      第四章 原輔料及能源供應(yīng)

      4.1企業(yè)生產(chǎn)所需主要原輔材料:

      國內(nèi)采購的有:

      國內(nèi)外協(xié)加工的有:

      境外采購的有:

      4.2供電:裝機容量:     KW,年用電量:    萬度。

      解決方法:

      4.3供水:工業(yè)用水:     萬度,生活用水:    萬度。

      解決方法:

      4.4其他能源:

      第五章 產(chǎn) 品 銷 售

      前三年內(nèi)外銷比例:

      銷售市場:

      第六章 產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

      6.1產(chǎn)品方案:(說明產(chǎn)品的用途、性能、特點、檔次、市場需求情況等)。

      6.2采用的主要技術(shù):(說明技術(shù)的先進(jìn)程度、來源、主要技術(shù)參數(shù)等)。

      6.3采用的主要設(shè)備:(說明主要設(shè)備選型、先進(jìn)性、產(chǎn)地、制造時間、新舊程度、價格等)。

      6.4生產(chǎn)工藝流程:(圖示,從進(jìn)料→產(chǎn)成品出廠的生產(chǎn)工藝過程)。

      第七章 生 產(chǎn) 組 織 安 排

      7.1管理體制:

      7.1.1董事會(或法定代表)人員安排

      7.1.2正副總經(jīng)理等高級職員安排

      7.1.3機構(gòu)設(shè)置圖:

      7.1.4勞動定員安排(可附勞動定員安排表)

      總員工數(shù)  人,高級管理人員  人,管理人員  人,生產(chǎn)工人  人,后勤服務(wù)人員  人,正副總經(jīng)理等高級職員由董事會(或法定代表)聘請,其他職員由總經(jīng)理任命。

      其中外籍職工  人。

      7.2職工聘用、培訓(xùn)、工資、福利、保險、勞動保護(hù):

      7.2.1聘用方法:

      7.2.2培訓(xùn)計劃:

      7.2.3工資安排:

      7.2.4福利安排:

      7.2.5勞動保護(hù)安排:

      7.2.6勞動保險安排:

      第八章 廠 址 方 案 及 條 件

      8.1廠址設(shè)在:

      8.2交通、通訊、環(huán)境條件:

      8.3廠區(qū)平面示意圖(附圖)

      第九章 環(huán) 保 和 安 全 措 施

      9.1環(huán)境污染情況:

      環(huán)保處理措施:

      9.2消防措施:

      9.3勞動安全措施:

      第十章 資金概算和籌措方式

      10.1本項目投資總額     元,其中:固定資產(chǎn)    元(詳見附件一),流動資金       元。

      進(jìn)口設(shè)備設(shè)施清單詳見附件二。

      10.2注冊資本       元。

      出資方式:

      現(xiàn)匯:      元。

      設(shè)備:      元。

      技術(shù):   元。

      其它:     元。

      出資期限:

      10.3投資總額與注冊資本之差    元流動資金解決方法:

      第十一章 經(jīng) 濟 效 益 分 析

      11.1量、本、利綜合分析(前五年測算,投資回收期超過五年的除外)

      11.2投產(chǎn)后五年產(chǎn)銷量、銷售額測算表(表一)

    年份
     
    項目   數(shù)量

    1 2 3 4 5
    產(chǎn)銷量
    ( 。
    內(nèi)  銷            
    外  銷            
    合  計            
    銷售價 內(nèi)  銷            
    外  銷            
    平均價            
    銷售額 內(nèi)  銷            
    外  銷            
    合  計            

      11.1.2總成本分析:

      (1)原輔材料、外加工件及其他物料成本表(表二)

      金額單位:

    物 料 名 稱 數(shù) 量單 位 單價 來源 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
    數(shù)量 總價 數(shù)量 總價 數(shù)量 總價 數(shù)量 總價 數(shù)量 總價
    原材料                            
    輔助材料                            
    外加工件    
     
     
     
                           
     

     

     
                               
     
    合           計
     
                       

      (2) 總 成 本 表 (表三)

      金額單位:

    名          稱 計算方式 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
    年  總  成  本            
    1.可 變 成 本            
    原  輔  材  料 見 表 二          
    工  人  工  資            
    包    裝    費            
    電          費            
    水          費            
    運          費            
    內(nèi)  銷  稅  金            
    銷  售  費  用            
                 
                 
                 
    2.固  定  成  本            
    管 理人員工資            
    折    舊    費            
    大  修  理  費            
    保    險    費            
    企    管    費            
    場 地 使 用 費            
    工    會    費            
                 
                 
                 

      11.1.3產(chǎn)品銷售、成本、利潤分析表(表四)

      金額單位:

      第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
    產(chǎn)銷量(     )          
    平均單位
    售    價
    內(nèi)銷          
    外銷          
    平均單位成本          
    平均單位利潤          
    銷售總收入          
    銷售總成本          
    銷售總利潤          
    所 得 稅 率          
    所 得 稅 額          
    三 項 基 金          
    年 凈 利 潤          

      11.1.4達(dá)產(chǎn)期量本利各項指標(biāo)

      (1)產(chǎn) 銷 量:

      (2)總銷售額:

      (3)總 成 本:

      (4)可變成本:

      (5)固定成本:

      (6)銷售總利潤:

      (7)銷售利潤率:

      (8)投資資金利潤率:

      總投資資金利潤率= ×100%=

      股本資金利潤率= ×100%=

      11.2盈虧平衡點(達(dá)產(chǎn)期):

      盈虧平衡點= ×100%

    銷售                    
    (萬元)                    
             
     
    盈利區(qū)
             
                         
                         
       
     
    虧損區(qū)
                   
                         
           
     
    盈虧平衡點
               
                         
                         
       0     平衡點產(chǎn)量         達(dá)產(chǎn)期產(chǎn)量

      銷售收入

      總成本

      固定成本

      產(chǎn)量

      盈虧平衡圖

      11.3投資回收期測算

      11.3.1投資回收期測算表(表五)

    年 度 投入資金 利     息 紅     利 折     舊 年末未收回投資
    1          
    2          
    3          
    4          
    5          

      11.3.2投資回收期= (年)

      11.4外匯平衡分析(達(dá)產(chǎn)期)

      年 創(chuàng) 匯      萬美元

      年凈創(chuàng)匯      萬美元

      外匯平衡表(表六)

      單位:萬美元

      第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
    外 匯 收 入          
    外匯支出 進(jìn)口材料          
    運 保 費          
    分    利          
    其    它          
    合    計          
    外 匯 結(jié) 余          

      第十二章 項目實施計劃及進(jìn)度要求

      20  年 前:向市人民政府提交興辦外資企業(yè)的報告書

      20  年 前:向?qū)徟鷻C關(guān)申請成立公司,領(lǐng)取批準(zhǔn)證書

      20  年 前:向工商機關(guān)申請領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

      20  年 前:開始籌建廠房、引進(jìn)設(shè)備

      20  年 前:設(shè)備安裝調(diào)試

      20  年 前:試生產(chǎn)

      20  年 前:達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模

      第十三條 結(jié) 論

      項目承辦者:

      法定代表(簽字):

      二○   年   月   日

      XX市對外經(jīng)濟貿(mào)易局制

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