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煤礦述職報告
堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。今天,小編為您帶來的是煤礦述職報告,希望能夠幫到您!
煤礦述職報告【一】
各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職報告如下,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。
并結(jié)合我隊施工的`實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米,超計劃**米,工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領(lǐng)導好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。
二是學習分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟,對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,"三違"創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦述職報告【二】
各位領(lǐng)導、職工代表:
你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,我在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)管理人員的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責任制,將各項指標任務(wù),層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務(wù)的'完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。
今年在開采Y252(1)工作面時,工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒,使采面(zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂,毛煤灰份和含矸率大幅下降?/p>
三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟帳。
同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標內(nèi),并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3.0噸/萬噸,與計劃相比降低6.9,火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進水平。
三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
今年,外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
五、今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴格執(zhí)行處黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
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