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    新公司的各項工作計劃

    時間:2021-03-31 08:50:49 工作計劃 我要投稿

    新公司的各項工作計劃

      導(dǎo)語:加強(qiáng)團(tuán)干部及學(xué)生會隊伍建設(shè),健全共青團(tuán)員長期受教育,永遠(yuǎn)跟黨走的長效機(jī)制。不斷增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范意識。以下小編為大家介紹新公司的各項工作計劃文章,歡迎大家閱讀參考!

    新公司的各項工作計劃

      新公司的各項工作計劃1

      一、工作目標(biāo):

      本學(xué)期以學(xué)?傮w教學(xué)工作為依據(jù),以全面提高教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平為宗旨。立足校本,全員參與,關(guān)注課堂,注重實踐,深入探索新課程改革。優(yōu)化教師的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)提高,做好青年教師培養(yǎng)工作,扎實有效地開展數(shù)學(xué)教學(xué)研究活動。

      二、開展豐富多彩的教學(xué)活動,活躍校園氣氛

      教師要積極參與各級組織的`教研活動,為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法。提高教師的課堂教學(xué)效益。發(fā)揮學(xué)科帶頭人的收引領(lǐng)作用,本期學(xué)校教科室組織開展學(xué)生活動:書法競賽、優(yōu)秀作業(yè)展覽、作文競賽,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

      三、工作具體安排:

      三月份:

      1、 制定教研組工作計劃。開學(xué)初檢查教師個案補(bǔ)充情況。

      2、督促各任課教師制定學(xué)期教學(xué)計劃、進(jìn)度。

      3、 開學(xué)初集體備課主備人員的安排,并在一周內(nèi)完成任務(wù)。

      四月份:

      1、 加強(qiáng)常規(guī)管理,組織學(xué)習(xí)教師!督虒W(xué)常規(guī)管理》要求。課堂教學(xué)常規(guī)執(zhí)行落實情況。

      2、 組織教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》。觀看《課程標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)數(shù)學(xué)教材培訓(xùn)》資料。

      3、督促各年級組上報本學(xué)期數(shù)學(xué)研討課安排(時間、人員、課題)。

      4、組織組內(nèi)教師參加公開課活動。

      5、一至六年級開展書法競賽活動。

      五、月份:

      1、組織學(xué)生常檢查,進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)展覽活動。

      2、組織開展數(shù)學(xué)教學(xué)研究課校內(nèi)觀摩、組內(nèi)研討活動。

      3、 組織教師參與學(xué)區(qū)教研教學(xué)研討活動。

      4、配合學(xué)校開展期中教學(xué)檢查工作。

      5、三至六年級作文開展學(xué)生活動。

      六月份:

      1、各備課組制定期末復(fù)習(xí)計劃,做好期末復(fù)習(xí)工作。

      2、配合學(xué)校做好期末教學(xué)常規(guī)檢查工作。

      3、案例、課后反思收集、交流。

      4、教研組工作總結(jié)。

      新公司的各項工作計劃2

      1、公司企業(yè)資質(zhì)辦理及流程:核名→入資→驗資→辦理工商營業(yè)執(zhí)照→到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證→到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。

      注冊公司所需要的材料料:

     、偈孪绕鸷玫淖悦Q

     、谒型顿Y人的身份證明原件,法人和股東,確定法人和股東的注冊資本金出資比例

      ③注冊地址,需要辦公實際地址;門牌號建立;

     、苄鹿緩氖陆(jīng)營范圍

      注冊公司所需要時間:

      ①核名:一般情況,3到5個工作日;

     、隍炠Y:1--2個工作日可出;

     、蹱I業(yè)執(zhí)照:大概5個工作日;

     、芙M織機(jī)構(gòu)代碼證:大概1個工作日;

     、荻悇(wù)登記:大概5個工作日

      2、公司組織架構(gòu):總經(jīng)辦、綜合管理部、財務(wù)部、資材管理部、生產(chǎn)車間、工程技術(shù)部

      3、規(guī)章管理制度制訂

      4、人員配置:財務(wù)部—會計(1人)、綜合管理部—辦公室主任(1人)、生產(chǎn)車間—車間主管(1人)、車間員工(10人)

      5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

      6、對各崗位進(jìn)行崗位描述、崗位分析。

      7、招聘渠道,在不同崗位之間運(yùn)用不用的招聘方式,以達(dá)到快速、高效、省錢的目的。

      8、新員工入職前做好崗位培訓(xùn),降低上崗后的出錯率和離職率。

      9、是否辦理相應(yīng)社會勞動保險(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育)一金(住房公積金)

      10、勞動關(guān)系的建立,簽訂勞動合同(正規(guī))

      11、其他福利(餐補(bǔ)、車補(bǔ)、國家法定節(jié)日休假、法定節(jié)日福利)

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