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物業(yè)月檢工作制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)月檢工作制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)月檢工作制度1
1.0目的
通過每周巡檢,掌握大廈的運(yùn)行動態(tài),及時整改不合格處,確保管理、服務(wù)到達(dá)規(guī)定要求。
2.0適用范圍
適用于對大樓進(jìn)行的周檢。
3.0職責(zé)
3.1由部門經(jīng)理組織,班長以上干部參加。
3.2經(jīng)理指定一人做好周檢記錄。
3.3經(jīng)理負(fù)責(zé)對周檢中發(fā)現(xiàn)的不合格組織人員及時制訂整改糾正措施,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時,除制定糾正措施外還需上報公司相關(guān)部門。
3.4公司各部門經(jīng)理每周至少一次對各管理處相關(guān)工作進(jìn)行檢查,結(jié)果記錄在《公司部門檢查記錄表》中。
4.0要求
4.1必須按6.0的規(guī)定進(jìn)行周檢工作。
4.2檢驗標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各工作手冊的規(guī)定。
5.0檢查方式
5.1周檢時間安排
每周一上午檢查上周工作、服務(wù)情況,特殊原因可提前或滯后半天。
5.2檢查形式
以集中檢查為主。
5.3檢查方法
巡查和抽查,以抽查為主,側(cè)重于各類設(shè)備的運(yùn)行。
6.0檢查項目和抽查內(nèi)容
6.1房屋管理
檢查所有的正在施工裝修的房屋,各辦公室、倉庫、天臺、陽臺、平臺、地下室等。
6.2保安工作
檢查一周的交班記錄,中控室報警處理及記錄,培訓(xùn)記錄,抽查3個崗位的值勤情況。
6.3車輛管理
檢查崗位記錄、巡視車場無違規(guī)現(xiàn)象。
6.4清潔工作
抽查5層公共走道及公共衛(wèi)生間,檢查室外所有雨水截流溝,抽查2個污水井,對垃圾房消殺工作作重點檢查,大堂的衛(wèi)生狀況必查。
6.5綠化工作
檢查綠地花壇(池)內(nèi)有無垃圾,雜草枯死現(xiàn)象。
6.6維修工作
抽查5層電梯廳、走道、樓梯及管井無不良現(xiàn)象。
6.7設(shè)備運(yùn)行
周檢對設(shè)備運(yùn)行做重點檢查,主要圍繞以下機(jī)房進(jìn)行:配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、水泵房、風(fēng)機(jī)房等,對各類設(shè)備一周來的`運(yùn)行作出鑒定,檢查運(yùn)行記錄表、交班記錄表、維修記錄表、保養(yǎng)記錄表、故障記錄表、值班室衛(wèi)生人員勞動紀(jì)律出勤情況,一周設(shè)備運(yùn)行情況及耗用能源情況等進(jìn)行全面了解,并至少對二個機(jī)房加深檢查力度。檢查上周不合格的處理結(jié)果。
7.0部門經(jīng)理對現(xiàn)場進(jìn)行檢查應(yīng)注重以下幾個方面的內(nèi)容
7.1作業(yè)人員
7.1.1是否遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2勞動效率的高低
7.1.3分工是否合理
7.1.4協(xié)作是否有問題
物業(yè)月檢工作制度2
一、目的:
為落實公司各項管理制度,加強(qiáng)管理,提高工作效率及客戶的滿意度,提升服務(wù)品質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。
二、月檢對象:
公司下屬各管理處
三、月檢方式:
每月不定時檢查
四、月檢組織:
由公司行政人事部負(fù)責(zé)成立月檢小組
五、月檢項目:
詳見管理處各職能部門《月檢表》
六、月檢結(jié)果評估:
月檢結(jié)果將及時反饋給被檢部門,不合格項責(zé)令限期整改,整改結(jié)果報公司行政人事部備案,并將作為管理處年度考核依據(jù)之一。
七、要求:
管理處要積極配合好月檢工作,若對月檢工作有好的.建議或?qū)υ聶z結(jié)果由異議,可直接向公司行政人事部或通過“建議箱”向公司反映。
行政人事部要做到月檢工作認(rèn)真、記錄真實、評估客觀,嚴(yán)禁利用月檢工作徇私舞弊,進(jìn)行個人打擊報復(fù)。
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