車間主管工作職責職能

車間主管工作職責職能1

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;

　　4、監(jiān)管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的'審理工作;

　　5、生產(chǎn)技術系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

　　6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規(guī)章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執(zhí)行;

　　7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

　　9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作，督導重大的生產(chǎn)、建設項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責職能2

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領員工學習維修技術;

　　2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，定期向上級領導匯報情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產(chǎn)進度;

　　4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;

　　6、負責車間人員的'崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。

車間主管工作職責職能3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產(chǎn)品品質質量的把關，實時監(jiān)控產(chǎn)品質量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的.相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責職能4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

車間主管工作職責職能5

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、管理各項制度在本車間的`貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

　　3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

　　4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質量、設備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障。

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