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    施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度

    時(shí)間:2024-12-19 16:35:08 林強(qiáng) 管理制度 我要投稿

    施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度(精選18篇)

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多場合都離不了制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

    施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度(精選18篇)

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 1

      1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。

      2、嚴(yán)禁亂架,拉,電線。

      3、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序,保證現(xiàn)場道路和排水暢通;防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便。

      4、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的.作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

      5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員,必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

      6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴(yán)禁從事作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

      7、凡在交通要道、公共場所、人員進(jìn)出集中處施工,必須搭設(shè)防護(hù)棚,張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求。項(xiàng)目經(jīng)理必須按方案,明確布置架子工搭設(shè),架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護(hù)棚、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

      8、現(xiàn)場電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

      9、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,不得隨處亂走動(dòng),隨地大小便,上班時(shí)間不得隨便躺地休息。

      10、安全施工,文明施工。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 2

      為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

      1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

      2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

      3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

      4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

      5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

      6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

      7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的`罰500元。

      8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元。

      9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

      10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。

      11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。

      12、在木工間、危險(xiǎn)品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

      13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

      14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

      15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,并罰2000元以上。

      16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

      17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

      在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 3

      為加強(qiáng)本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序,特制定本制度:

      一、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須向公司提供進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復(fù)印件。

      二、每間宿舍要求4張標(biāo)準(zhǔn)上下鋪房,入住人數(shù)為7人。

      三、每間宿舍用電范圍為:照明、手機(jī)或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用和責(zé)任。

      四、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)臥床吸煙,生火取暖,不準(zhǔn)使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜,不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發(fā)生過載用電每次罰款50元。

      五、宿舍區(qū)內(nèi)的`臨時(shí)用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設(shè),嚴(yán)禁私自亂拉電線或違章操作,如有發(fā)生每次罰款200元,確需解決用電問題需派專業(yè)電工操作。

      六、節(jié)約用水、隨手關(guān)好水閥,發(fā)現(xiàn)有不關(guān)水籠頭長流水浪費(fèi)者,對其罰款20—50元;垃圾未倒入指定桶中,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      七、嚴(yán)禁將易燃、易爆、危險(xiǎn)品放入宿舍,如有發(fā)生每次罰款200元。

      八、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)(嚴(yán)禁施工前酗酒以及酒后施工)。

      九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應(yīng)注意愛護(hù)、保護(hù)公物,不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管,防止失竊。

      十、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管,如有丟失后果自負(fù)。宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生由班組負(fù)責(zé)人自行安排人員打掃。被褥,衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時(shí),發(fā)現(xiàn)臟、亂、差處以20—100元罰款。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 4

      一、建立了健全安全防火責(zé)任制和規(guī)章制度,責(zé)任到人。

      項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負(fù)責(zé)。制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)停工前后的安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

      二、科學(xué)、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場消防安全布局,最大限度減少火災(zāi)隱患。

      根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險(xiǎn)物品倉庫等,并設(shè)置明顯的防火警示標(biāo)志。

      三、安全教育。

      對所有施工人員進(jìn)行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學(xué)會使用消防滅火器材,掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。特別要加強(qiáng)對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的.消防安全教育和培訓(xùn),使之持證上崗。

      四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理。

      臨時(shí)用電必須符合“三級配電、兩級保護(hù)”,達(dá)到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求;配電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴(yán)禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時(shí)開關(guān),人員離開時(shí)必須關(guān)閉電源。

      五、加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的用火管理。

      嚴(yán)格落實(shí)易燃易爆場所動(dòng)火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時(shí)要設(shè)專人監(jiān)護(hù),配備必要的消防器材,并在焊接點(diǎn)附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患;施工現(xiàn)場外設(shè)立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

      六、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針,同心同德,齊抓共管。

      通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 5

      (一)、施工現(xiàn)場文明施工理制度

      1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

      2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

      3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

      4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

      5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

      6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

      7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

      8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。

      (二)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

      1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

      2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

      2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

      3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

      4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

      5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

      6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

      7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。

      8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

      9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

      10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。

      11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

      12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

      13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

      14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

      (三)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法

      (1)、材料驗(yàn)收:

      開工進(jìn)場的材料必須符合質(zhì)量要求,嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)場材料按指定地點(diǎn),碼放整齊。

      (2)、隱蔽工程:

      隱蔽工程須嚴(yán)格按照施工工藝,嚴(yán)禁偷、漏、減項(xiàng)。驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)覆蓋。

      (3)、成品保護(hù):

      1、嚴(yán)禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的'清油工程或已噴漆混油工程,均應(yīng)在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。

      2、管道口、預(yù)留口、地漏在進(jìn)場前用防潮棉封口保護(hù)。

      3、玻璃、大理石等,要設(shè)警示標(biāo)志加以保護(hù)。

      (4)、環(huán)境保護(hù):

      1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。

      2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

      (5)、施工用具:

      1、施工機(jī)械應(yīng)整齊擺放在操作區(qū),工具應(yīng)有工具箱;

      2、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,電路和電器設(shè)備安全情況;

      3、電鋸、電刨轉(zhuǎn)動(dòng)部分要設(shè)防護(hù)罩,無人操作要切斷電源;

      (6)、材料擺放:

      1、所有材料必須分類擺放;

      2、每一種材料必須擺放在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),整齊、干凈;嚴(yán)禁亂堆亂放;

      3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時(shí)處理,收工時(shí)當(dāng)天廢料必須處理干凈;保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生;

      4、重大材料,不可集中一點(diǎn)存放。

      (7)、安全標(biāo)志牌:

      1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌

      2、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員易于看到。

      3、各種安全標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自移動(dòng)或拆除。

      4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并定期對標(biāo)牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標(biāo)志牌等要及時(shí)更新、更換。

      5、施工人員要遵守安全警示標(biāo)志牌要求,愛護(hù)安全標(biāo)志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅(jiān)決制止,并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

      (8)、違章處罰:

      1、對于違反操作規(guī)程,不按照設(shè)計(jì)的有關(guān)要求進(jìn)行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成

      2、損失由代班負(fù)責(zé)人承擔(dān),并責(zé)成代班負(fù)責(zé)人對施工要求進(jìn)行整頓,追究其施工人員責(zé)任。

      3、施工現(xiàn)場隨地大小便者,每次罰款100元,并責(zé)成當(dāng)事人員清理現(xiàn)場。

      4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。

      5、材料未按規(guī)范進(jìn)行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。

      6、施工過程中,嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。

      7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導(dǎo)、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。

      8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù),而未進(jìn)行保護(hù)等不愛護(hù)成品行為者,每次罰款50~100元。

      9、未按有關(guān)要求與規(guī)定隨意在施工場地內(nèi)生火做飯行為,每次罰款100元。

      10、電工安裝的臨時(shí)插座及臨時(shí)燈等未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。

      11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負(fù)責(zé)人管理不嚴(yán),其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責(zé)成當(dāng)事人賠償損失,嚴(yán)重者將偷盜者送往有關(guān)部門處理。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 6

      為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度,具體如下:

      一、施工現(xiàn)場考勤制度

      1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

      2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示,獲準(zhǔn)后方可外出。

      3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。

      4、病假需出示病假證明書。

      5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。

      6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

      7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

      二、施工現(xiàn)場例會制度

      1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。

      2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

      3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

      4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

      5、每月例會由項(xiàng)目部經(jīng)理召集,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

      三、施工現(xiàn)場資料管理制度

      1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

      2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。

      3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊,身份證復(fù)印件整理歸檔。

      4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

      5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

      6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

      四、施工現(xiàn)場材料管理制度

      1、材料送到現(xiàn)場,項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

      2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場,并登記臺帳。

      3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

      4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

      5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

      6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

      7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。

      五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

      1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

      2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

      3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù),做好落手清工作。

      4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

      6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

      7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

      六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

      1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

      2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

      3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

      4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

      5、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù),封蓋,或必要的安全警示。

      6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

      7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

      8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正,并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào),項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

      七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度

      1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請,許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

      2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

      3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

      4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

      5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

      6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

      7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

      8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

      9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

      八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

      1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

      2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

      3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的`施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

      4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

      5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

      6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)工程項(xiàng)目部,施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

      8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

      8.1開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄,項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

      8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

      8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào),由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

      8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

      九、施工現(xiàn)場顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度

      1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:

      1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,每周進(jìn)行大掃除。

      1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

      1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

      1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

      1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。

      2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定:

      2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。

      2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

      2.3施工現(xiàn)場用電時(shí),應(yīng)提出申請,領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

      3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

      3.1在交叉施工過程當(dāng)中,應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

      3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。

      3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

      4、增強(qiáng)服務(wù)意識的規(guī)定:

      4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題,在第一時(shí)間組織人員到場解決。

      4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

      為構(gòu)建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 7

      施工現(xiàn)場管理制度

      1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動(dòng)。

      2.工長有問題要及時(shí)與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

      3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。

      4.施工前要詳細(xì)交底,施工圖工長、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中,公司巡檢不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部,瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

      5.注重成品與半成品的保護(hù),不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)放置任何物品,必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。

      6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

      7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,在場施工人員扣除當(dāng)天工資。

      8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,和線路等改造規(guī)定。

      9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

      10.注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

      11.遒紀(jì)守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

      12.維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的.修養(yǎng),若受的客戶的好評將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 8

      我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

      1、我們的準(zhǔn)則

      1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

      1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動(dòng),應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

      1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前,必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長對材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工。

      1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

      1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行。

      1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

      2、我們的驗(yàn)收

      2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無松動(dòng),龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗(yàn)收。

      2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。

      2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。

      2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的.要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧,燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 9

      一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎(jiǎng)懲措施

      1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

      2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場平面布置圖(辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電,塔吊位置等)布置現(xiàn)場,并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時(shí)間,對于不能按時(shí)完成的班組,甲方有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰,各班組應(yīng)組織專人定期巡查,并積極配合甲方的巡查工作。

      3.現(xiàn)場圍擋

      a現(xiàn)場沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻,高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。

      b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。(違者xx元/次)

      c.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門,設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。

      4.施工現(xiàn)場

      a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等)。

      b.現(xiàn)場管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。(違者10元/次)

      c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(違者20元/次)

      d.施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。

      e施工現(xiàn)場道路應(yīng)做成循環(huán)干道,嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。(違者500元/次)

      f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺,在建筑物外墻四周抄平,夯實(shí),并做素混凝土圈梁,水泥砂漿抹面,外側(cè)面刷黃黑色分格,60cm一格。架體維護(hù)應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝,建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm,雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi),現(xiàn)場不能見明水。(違者xx元/次)

      g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      h.現(xiàn)場應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚,并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、泵秤等,現(xiàn)場攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。(違者200元/次)

      i.棟號出入口必須設(shè)安全通道,并搭設(shè)防砸棚,樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿,高度在900mm以上。(違者200元/次)

      j.現(xiàn)場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認(rèn)可的產(chǎn)品,電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m,電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺座及統(tǒng)一尺寸的'保護(hù)欄。要求電纜用五線制,機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘。(違者200元/次)

      k.每個(gè)施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求,對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。

      l.施工現(xiàn)場及每個(gè)棟號均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號標(biāo)志牌等。(違者100元/次)

      5.材料堆放

      a.各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一,并設(shè)立明顯標(biāo)識牌。(違者200元/處)

      b.鋼筋存放場地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地,應(yīng)用10~20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時(shí)處理。(違者200元/處)

      c.現(xiàn)場應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫,水泥應(yīng)架起,距離地面不少于30cm(違者200元/處)。

      d.作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi),要做到工完料凈場地清,不能馬上運(yùn)走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場的垃圾要運(yùn)到指定地點(diǎn)存放。(違者100元/處)

      6.現(xiàn)場生活區(qū)

      a.職工生活區(qū)必須封閉,布局應(yīng)合理,并符合防火規(guī)范及用電安全要求。

      b.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪,必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日,保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施

      c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶,保持生活區(qū)整潔,嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生,并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃

      d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。

      e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。

      項(xiàng)目

      管理要求

      處罰措施

      獎(jiǎng)勵(lì)

      措施

      工期

      建設(shè)單位和總包單位合同工期

      按甲方要求,保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期

      工期細(xì)化,按施工進(jìn)度計(jì)劃工期

      即:每月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,

      4.每周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況

      5.若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點(diǎn)罰款并按合同獎(jiǎng)勵(lì)。

      違反合同總工期,超過一天罰款1萬元

      對于階段性(基礎(chǔ)、主體、裝飾)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期沒有完成,超過一天,罰款3000元

      按周進(jìn)度計(jì)劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

      按月進(jìn)度計(jì)劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月

      對于非甲方原因拖延工期,甲方可以更換施工班組,并賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失,按延誤工期最長的單位工程計(jì)算

      對于各項(xiàng)評比優(yōu)秀的單位給于獎(jiǎng)勵(lì),從各施工單位罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)

      質(zhì)量

      嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工

      格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工

      嚴(yán)格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行施工,每道程序必須經(jīng)過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認(rèn)可

      嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工

      保證進(jìn)場材料、半成品必須合格,達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求

      搞好圖紙會審及施工前技術(shù)交底

      加強(qiáng)職工質(zhì)量意識,注重質(zhì)量

      主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上,罰款xx元

      未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程,乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù)。

      結(jié)構(gòu)工程:砼露筋罰款100元/處,蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達(dá)不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處,造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。

      裝飾工程:內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處,地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處,其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處,破壞其他成品半成品罰款100~xx元/處,砼未按配合比計(jì)量罰款1000元/次,

      其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。

      造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任

      文明安全施工

      按照施工安全操作規(guī)范進(jìn)行施工

      按照文明施工要求

      1.對施工中安全設(shè)施不齊全罰款xx元/次

      3.由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

      4.外腳手架與工程進(jìn)度不同步罰款5000元/棟,四口臨邊防護(hù)不及時(shí)罰款xx元/處,安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

      5.其它詳安全文明施工管理

      6.造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任

      二、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理獎(jiǎng)懲措施

      項(xiàng)目

      管理要求

      處罰措施

      獎(jiǎng)勵(lì)

      措施材料

      嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工

      格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工

      嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工

      保證進(jìn)場材料、半成品必須合格,達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方要求

      嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本

      加強(qiáng)職工成本量意識,注重成本控制

      現(xiàn)場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價(jià)罰款.

      鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價(jià)2倍處罰。

      未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任。

      其他造成的材料浪費(fèi)甲方酌情處罰。

      對于各項(xiàng)評比優(yōu)秀的班組給于獎(jiǎng)勵(lì)從罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)(進(jìn)度罰款額除外)

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 10

      施工現(xiàn)場管理制度

      第一章:質(zhì)量例會制度

      項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度,固定每周召開一次質(zhì)量例會,即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會日。

      由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員各有專業(yè)工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

      召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是:針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析,并制定改正措施和防范措施。

      例會要求每人均要發(fā)言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智慧和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進(jìn)行。現(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應(yīng)按期按時(shí)召開,并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

      第二章:技術(shù)交底制度

      單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。

      1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

      2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

      3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計(jì)圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

      第三章:三檢及交底接檢制度

      在項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,班組要對所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(施工員)復(fù)檢和專職質(zhì)檢

      員檢查的三個(gè)制度,以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

      1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

      2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

      3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      4、參加項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)組織的`分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。

      5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)。

      6、經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。

      7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

      8、在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任,特要求員工做到:

      9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到“二懂三會”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn);會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

      10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)堅(jiān)決返工重做,直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

      11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)不交工。

      12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

      第四章:質(zhì)量掛牌制度

      工地對各分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執(zhí)行“誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進(jìn)行掛牌,實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度,促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競賽,以最大限度地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

      主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人,比如,那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。

      另外,各分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短,很快就會被隱蔽了,所以對于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。

      對各班組的勞動(dòng)成果,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 11

      1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后,工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。

      2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

      3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

      4、病假需出示病假證明書。

      5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。

      6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

      7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

      8、年終評獎(jiǎng)金時(shí),按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 12

      第一章 總則

      1.1 為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

      1.2 本規(guī)定是依據(jù)國家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。

      第二章 文明施工管理

      文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。

      文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)!睘橹黝}。

      2.1 施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工,F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語,無關(guān)人員不許進(jìn)入施工場地。

      2.2 施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:

     。ǎ保┦┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。

     。ǎ玻╉(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。

     。ǎ常╉(xiàng)目部各級人員管理責(zé)任制。

      (4)安全生產(chǎn)禁令。

     。ǎ担┈F(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

     。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。

      2.3 施工現(xiàn)場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識清楚。場容場貌干凈美觀。

      2.4 工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

      2.5 現(xiàn)場人員服裝整潔,言行文明。

      2.6 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

      第三章 現(xiàn)場防火管理

      3.1 施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。

      3.2 要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

      3.3 施工現(xiàn)場落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。

      3.4 施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

      3.5 現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉庫,標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

      3.6 現(xiàn)場施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場地內(nèi)火種,并確定場地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。

      3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患。

      3.8 施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。

      3.9 施工作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。

      3.10 根據(jù)施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設(shè)置防火警告牌。

      第四章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理

      第一節(jié) 工程質(zhì)量管理

      4.1.4 以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評定等工作。

      4.1.2 工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。

      4.1.3 質(zhì)量管理堅(jiān)持過程控制為主,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測檢驗(yàn),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

      4.1.4 質(zhì)量驗(yàn)收

     。1) 材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗(yàn)收;首次進(jìn)場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確保不合格的材料不得使用。

      (2) 專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。

     。3) 成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。

     。4) 竣工驗(yàn)收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)竣工報(bào)告。會同設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

      4.1.5 質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評,監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。

      第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

      4.2.1 施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

      4.2.2 要求施工方在開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。

      4.2.3 施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

      4.2.4 所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。

      4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

      4.2.6 堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。

      4.2.8 施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。

      4.2.9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、 五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉庫和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。

      4.2.10施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。

      4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

      第五章 現(xiàn)場用電和機(jī)械管理

      第一節(jié) 現(xiàn)場用電管理

      5.1.1 現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:

     。1) 用電管理人員必須持有電工證。

     。2) 施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。

      5.1.2 現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定:

     。1) 施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。

     。2) 現(xiàn)場用電線路實(shí)施三相五線制,嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險(xiǎn)絲應(yīng)符合設(shè)備負(fù)荷要求。電源線嚴(yán)禁用花線,層間配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護(hù)零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。

      (3) 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)具要“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護(hù)零線。

     。4)現(xiàn)場照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。

      第二節(jié) 機(jī)械管理

      5.2.1 施工機(jī)具安全必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。

     。1) 手持電動(dòng)工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。

     。2) 電焊機(jī):電焊機(jī)的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護(hù)罩;不得多臺串聯(lián),電焊機(jī)一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機(jī)二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。

     。3) 氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

     。4) 各種電動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩,操作部位有安全防護(hù)。用電安全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。

     。5) 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況,確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

      第六章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系

      6.1 現(xiàn)場技術(shù)管理體系

      要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點(diǎn),確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選。建立與該項(xiàng)目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。

      6.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

      項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違規(guī)違章。

      6.3 施工圖紙學(xué)習(xí)及會審

      工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)單位的要求。做好會審記錄,并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)會審簽證手續(xù)。

      6.4 施工組織設(shè)計(jì)或方案

      項(xiàng)目開工前必須審核施工組織設(shè)計(jì)。

      施工組織設(shè)計(jì)或方案主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

     。1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

     。2)防火、治安管理措施

     。3)質(zhì)量、安全保證措施

     。4)確保工期技術(shù)措施

     。5)總進(jìn)度計(jì)劃、主要材料用量計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)具計(jì)劃及施工平面布置圖。

      6.5 施工圖紙技術(shù)交底

     。1)施工前必須認(rèn)真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。

     。2)交底形式書面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書面交底必須有交底人、接受人的.簽字。

      6.6 施工過程中的施工測量

     。1)項(xiàng)目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。

     。2)測量儀器應(yīng)專人使用和保管。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進(jìn)行施工測量工作。測量儀器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測和校正。

      6.7施工中的技術(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量管理

     。1) 原材料、半成品、成品進(jìn)場要提供出廠合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。

     。2) 嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,對應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和測試,并如實(shí)填報(bào)結(jié)果。

     。3) 應(yīng)正確執(zhí)行計(jì)量法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計(jì)量單位。

      6.8 設(shè)計(jì)修改及材料代用

     。1)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過我方同意。

      6.9 施工日志: 施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內(nèi)容包括:

     。1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。

     。2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。

      (3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。

      施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn),施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。

      6.10 技術(shù)資料檔案管理

     。1)施工現(xiàn)場應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。

     。2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實(shí)際相符。

     。3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

     。4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100%。

     。5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理?xiàng)l例和相關(guān)保密規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。

      第七章 現(xiàn)場材料管理

      第一節(jié) 材料管理

      7·1.1 現(xiàn)場材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準(zhǔn)備工作。

      7.1.2 嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收入庫,及時(shí)把材料堆放好。并做好標(biāo)識,便于隨時(shí)檢索。

      7.1.3 現(xiàn)場材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

      7.1.4 做好甲供材料往來業(yè)務(wù),實(shí)行甲供材料每月盤點(diǎn),為工程結(jié)算積累依據(jù)。

      第二節(jié) 采購管理

      7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

      7.2.2 采購的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量要求配合試驗(yàn)員抽樣檢驗(yàn)。

      7.2.3 貨款結(jié)算要及時(shí)、準(zhǔn)確,確認(rèn)無誤才能付清貨款,對不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時(shí)退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。

      第三節(jié) 倉庫管理

      7.3.1 倉庫管理由材料負(fù)責(zé)。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù),做到五不收:

     。1)手續(xù)不清不收;

     。2)數(shù)量不夠不收;

      (3)規(guī)格不符不收;

     。4)質(zhì)量不好不收;

     。5)證書不齊不收。

      7.3.2 嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收關(guān)。凡進(jìn)庫物資必須憑檢驗(yàn)報(bào)告單、合格證、及有規(guī)定的準(zhǔn)用證,按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標(biāo)識。

      7.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實(shí)行日清,月結(jié),季盤點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。

      7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅(jiān)持執(zhí)行損壞照價(jià)賠償制度。

      7.3.5 熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險(xiǎn)品保管領(lǐng)用工作,確保危險(xiǎn)品倉庫安全。

      7.3.6 經(jīng)常保持倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 13

      為嚴(yán)格裝修管理,保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成,特制定以下規(guī)章制度:

      一、安全保衛(wèi)制度

      1、所有人員進(jìn)場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

      2、裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場,退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

      3、禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火,否則一次罰款100元。

      4、禁止私拉亂扯、亂插電線、電源,須用正規(guī)插頭接用電,用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意,統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電,否則一次罰款100元。

      5、用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置,工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

      6、施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場,空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。

      7、需電焊和切割東西,必須將場地清理干凈,并配備滅火器。電焊工必須持證上崗,違者罰款200元。

      8、施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場,否則一次罰款300元。

      9、頂部安裝燈具,必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量,確認(rèn)具體安裝方案后方可施工,由于挖錯(cuò)孔造成的問題由裝修方修補(bǔ)。

      10、施工期間,因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的,由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。

      二、材料管理制度

      1、所有材料由施工方組織,由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場,所有材料只許進(jìn)場,不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

      2、裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定,符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn),做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

      3、施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施,否則,照價(jià)賠償。

      三、衛(wèi)生管理制度

      1、施工方不得在施工場地生火作飯,亂扔垃圾,施工和拆頂清理后,日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。

      2、施工人員不得在場地亂涂、亂畫,隨地便溺,否則一次罰款50元。

      3、施工期間,施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理,手紙扔入紙簍,不可將廢紙、雜物扔入便池,便后沖水。否則,造成堵塞,施工方負(fù)責(zé)疏通,一次罰款50元,惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

      4、施工結(jié)束后,裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。

      四、協(xié)調(diào)管理裝修期間,根據(jù)現(xiàn)場情況,必須服從公司監(jiān)理人員的`統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 14

      1. 適用范圍

      公司、分公司、項(xiàng)目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的監(jiān)督管理,應(yīng)遵守本制度。

      本制度適用于項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      公司鼓勵(lì)從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。

      2. 術(shù)語和定義

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

      指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

      危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

      在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項(xiàng)工程。

      隱患

      未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

      工作環(huán)境

      施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

      3 工作主體職責(zé)

      公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定,并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況,對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行綜合評定。

      項(xiàng)目部根據(jù)承建工程的規(guī)模,必須按規(guī)定配備安全員,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時(shí)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費(fèi)用,落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施,限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

      項(xiàng)目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任,編制現(xiàn)場安全防護(hù)措施方案,落實(shí)安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求,并限期完成,同時(shí)將整改情況反饋到項(xiàng)目部。

      項(xiàng)目安全員負(fù)有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任,督促落實(shí)安全文明管理措施;檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機(jī)械使用的安全狀況,及時(shí)排查安全事故隱患;負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項(xiàng)目部,提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。

      勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人,勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人,施工班組必須配備兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

      項(xiàng)目施工時(shí),安全員和施工員發(fā)生意見不同時(shí),安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán),先執(zhí)行安全員決定,再請項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

      4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

      一般要求

      安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則

      1. 項(xiàng)目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。

      2. 項(xiàng)目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全施工管理水平,減少各類事故發(fā)生,保障人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

      建立和保持

      項(xiàng)目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本制度的要求,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

      評定

      1. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級自主評定、外部評審的方式。

      2. 公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細(xì)則,對項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評定;自主評定后向有資格的外部評審機(jī)構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。

      通用要求

      安全報(bào)監(jiān)

      工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定,到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)監(jiān)手續(xù),并提供如下基本資料:

      1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》;

      2. 《工程中標(biāo)通知書》;

      3. 《建筑工程施工合同》;

      4. 施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃(品種、規(guī)格、數(shù)量),安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)收憑證和費(fèi)用計(jì)劃;

      5. 施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案;

      6. 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的施工起重機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量;

      7. 施工現(xiàn)場平面布置圖;

      8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù);

      9. 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

      工程開工前的準(zhǔn)備工作

      1. 工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫評估報(bào)告,評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。

      2. 施工期間,項(xiàng)目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結(jié)果報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

      3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。

      4. 項(xiàng)目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項(xiàng)目部日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

      核心要求

      安全目標(biāo)

      1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。

      2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。

      3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項(xiàng)目部各管理層及相關(guān)崗位,并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作,把安全責(zé)任落實(shí)到人,把安全目標(biāo)分解到每項(xiàng)工作并量化,并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。

      組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

      組織機(jī)構(gòu)

      1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模,按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

      2. 配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:

     、 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價(jià)在5000萬元以下的不少于1人;

     、 建筑工程建筑面積1~5萬平方米或安裝工程總造價(jià)在5000萬~1億元的不少于2人;

      ⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價(jià)在1億元以上的不少于3人,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管。

     、 項(xiàng)目部同時(shí)承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工,工程總造價(jià)在5000萬元以下的土建、安裝工程,按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

      3. 項(xiàng)目部人員配備和崗位設(shè)置:具體要求執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理辦法》。

      職責(zé)

      1. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

      2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

      3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度,對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲。

      安全生產(chǎn)投入

      項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)?顚S,用于項(xiàng)目的施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的。落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善,并建立安全費(fèi)用臺賬。

      法律法規(guī)與安全管理制度

      1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

     、 項(xiàng)目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管人員、獲取的渠道、方式,及時(shí)識別和獲取適用的'安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      ⑵ 項(xiàng)目部各崗位人員應(yīng)及時(shí)識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時(shí)提供給負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

      ⑶ 項(xiàng)目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。

     、 項(xiàng)目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評價(jià),及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,貫徹到各項(xiàng)工作中。

      2. 規(guī)章制度

     、 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

     、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

      3. 操作規(guī)程:項(xiàng)目部可根據(jù)工程施工特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

      4. 評估

      項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目施工工期,應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項(xiàng)目施工完畢時(shí),對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估和合規(guī)性評價(jià)。

      5. 修訂

      項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價(jià)及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂,確保其有效和適用,保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。

      文件和檔案管理

      1. 項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

      2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。

      3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理;安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人負(fù)責(zé)填寫,安全員負(fù)責(zé)收集、整理。

      4. 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 15

      一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)

      本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。

      二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

      建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組,隊(duì)長任組長,技術(shù)主管任副組長,負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。

      三、制定質(zhì)量檢查制度

      既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),會同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。

      四、質(zhì)量保證體系

      質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)精品意識,視工程質(zhì)量為生命,認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系,對本工程進(jìn)行管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。

      五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目

      實(shí)施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。

      事前質(zhì)量控制

      1)建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

      施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

      2)施工圖紙復(fù)核制度

      圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負(fù)責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師,進(jìn)行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

      3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

      質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:

      a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

      b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項(xiàng)工程的'施工要點(diǎn)。

      c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

      4)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

      a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

      b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用,水泥進(jìn)場時(shí),必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。

      5)計(jì)量器具管理

      a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

      b現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。

      c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。

      d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

      事中質(zhì)量控制

      在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主,通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決。

      1)工序工程質(zhì)量控制

      a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

      b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。

      c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。

      d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

      事后質(zhì)量控制

      以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。

      1)工序檢測檢驗(yàn)

      a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收,并對施工進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后,上報(bào)總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進(jìn)行正式施工。

      b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將問題徹底解決在施工過程中。

      c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評分,并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。

      d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。

      二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度

      分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

      分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

      項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。

      質(zhì)檢部門對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

      工程質(zhì)量評定

      由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分項(xiàng)工程進(jìn)行評定。

      工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

      竣工自檢

      自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。

      自檢小組:由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

      對分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報(bào)告,上報(bào)有關(guān)部門,待最后檢驗(yàn)。

      六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

      遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

      凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

      凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

      項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

      七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 16

      1、把業(yè)主的家當(dāng)作自己的家來裝修,做實(shí)在人、辦實(shí)在事。

      2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有問題要及時(shí)與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決,施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象。

      3、施工人員未經(jīng)客戶允許,嚴(yán)禁私自動(dòng)用、拆改客戶的一切物品,嚴(yán)禁使用已經(jīng)安裝好的'潔具浴缸及廚具等生活設(shè)施,真正做到文明施工。

      4、所有施工人員對待客戶都應(yīng)熱情禮貌,時(shí)刻牢記每個(gè)人的一言一行都代表著公司的企業(yè)形象。對于客戶提出的的有要求,都不得予以拒絕或者盲目承諾,應(yīng)按公司有關(guān)工作程序上報(bào),統(tǒng)一答復(fù)。

      5、尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

      6、現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,施工人員不得浪費(fèi)公司的和客戶的材料,一旦發(fā)現(xiàn)將給以當(dāng)事人5倍的罰款。

      7、創(chuàng)造整齊、清潔的規(guī)范施工環(huán)境,作業(yè)人員必須及時(shí)清掃施工現(xiàn)場,垃圾裝袋、堆放在指定的地點(diǎn),施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)留宿;使用客戶潔具,須經(jīng)客戶同意,違者從重處罰。

      8、 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng),發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。

      9、嚴(yán)禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業(yè)主物品及現(xiàn)場拆裝物品、物資。對違反規(guī)定者處以物品價(jià)值5倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重?cái)?shù)額較大者送交司法機(jī)關(guān)處理。

      10、嚴(yán)禁野蠻施工,注重成品與半成品的保護(hù),必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。

      11、節(jié)約用水、用電,注意防火、防盜安全,客戶購買的材料,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉電閘、斷電、斷水、關(guān)窗、關(guān)門,并再次檢查施工現(xiàn)場,以保障安全。

      12、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物,違章罰50—100元。

      13、施工現(xiàn)場不得隨處大小便,臨時(shí)方便廁所必須清洗干凈,做到清潔無異味,違章罰50—100元。

      14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。15、維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受到客戶的好評將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      15、維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受到客戶的好評將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      16、所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 17

      第一章 目標(biāo)管理

      第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實(shí)各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

      第2條 制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到項(xiàng)目部,定期考核。

      第二章 組織管理

      第3條 公司主要負(fù)責(zé)人與各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。

      第4條 半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會議,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

      第5條 各個(gè)部門在組織施工中,必須保證:如果有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

      第6條 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總公司質(zhì)安部匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施,任何人不得擅自更改方案和措施。

      第7條 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式提交各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      第8條 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

      第三章 施工現(xiàn)場管理

      第9條 凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。

      第10條 管理者不得違章指揮,操作者不得違規(guī)作業(yè),抵制違章指揮,制止他人違規(guī)作業(yè),執(zhí)行互相監(jiān)督制。

      第11條 施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。

      第12條 施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

      第13條 每天班前班后公司負(fù)責(zé)人和各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

      第14條 對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

      第15條 管道、設(shè)備工程的.安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。

      第四章 臨時(shí)用電、用水管理

      1、安裝、維修或拆除臨時(shí)施工用電系統(tǒng),應(yīng)由專職電工完成。

      2、臨時(shí)用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。

      3、施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

      4、施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。

      5、電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

      6、暫停施工時(shí)應(yīng)切斷電源。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 18

      一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工程部經(jīng)理統(tǒng)一安排,有事需與工程部經(jīng)理直接商談, 不可擅自行動(dòng)。施工現(xiàn)場必須有公司標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌、施工進(jìn)度表、施工巡查表、有關(guān)負(fù)責(zé)人、客戶評價(jià)簿及請勿吸煙標(biāo)牌、保持現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)牌等,且施工進(jìn)戶門必須按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)。

      二、工程部經(jīng)理有問題要及時(shí)與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服(不穿工服罰款50元),尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者罰款200-500元。施工人員遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

      三、現(xiàn)場施工要自覺遵守《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001》,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200元。

      四、施工前設(shè)計(jì)師要詳細(xì)交底,施工圖工程部經(jīng)理、客戶和工長人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處里,對瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理(本條違規(guī)罰款200元)

      五、注重成品與半成品的保護(hù),不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)放置任何物品,必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并罰款200元。

      六、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時(shí)衛(wèi)生間(指定地點(diǎn)),不得在施工現(xiàn)場隨地大小便,不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者罰款(100—300元)。

      七、施工現(xiàn)場禁止吸煙(吸煙到場外及指定地點(diǎn))、酗酒、吵架、打架,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,在場施工人員罰款20元。

      八、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定。注意勞動(dòng)安全,不得單獨(dú)進(jìn)行高空作業(yè),無安全設(shè)施情況下不得操作。一切違章操作所造成的'責(zé)任事故和后果,由當(dāng)事人自負(fù)。(本條違規(guī)罰款200元)

      九、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取?蛻糍徺I的材料,各工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。(本條違規(guī)罰款100元)

      十、注意防盜,防火安全,不得在施工現(xiàn)場使用明火,注意用電安全,場地施工必須用電纜線,注意機(jī)器用電的載荷量,注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄,注意接線板接線安全,機(jī)器用畢應(yīng)即時(shí)拔下插頭,一天施工結(jié)束應(yīng)拉下有關(guān)電閘,斷電、斷水、以保障安全。(本條違規(guī)罰款100元)

      十一、本管理制度始自公布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸本公司。

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