裝飾管理制度（通用15篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的裝飾管理制度，歡迎大家分享。
裝飾管理制度 1
隨著市場(chǎng)競(jìng)的劇，公司的重要性越來(lái)越凸顯YpK。展廳作為公司的形象窗口，不僅可以品牌名度，還可以吸引更多的潛在客戶。此，立一套科學(xué)合理的展廳，于裝飾來(lái)說(shuō)，具有重要的意義。
一、展廳規(guī)劃
展廳規(guī)劃是展廳管理的基礎(chǔ)，要根據(jù)公司的定位和產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行合理的展廳規(guī)劃。首先，要確定展廳的面積和位置，根據(jù)展廳的`面積和位置，進(jìn)行展廳布局的規(guī)劃。其次，要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品陳列的規(guī)劃。展品的陳列要注意色彩搭配和空間利用，使展廳整體效果更美觀大方。
二、展品陳列
展品陳列是展廳管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。展品的陳列要注意以下幾點(diǎn)：
1.產(chǎn)品分類陳列：按照產(chǎn)品的分類進(jìn)行陳列，使客戶更晰了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
2.展品搭配：搭配不同種類的產(chǎn)品，可以更展示產(chǎn)品的配合效果和整體效果。
3.產(chǎn)品展示：產(chǎn)品展示要注意產(chǎn)品的擺放位置和角度，使客戶可以更晰了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和特點(diǎn)。
三、展廳維護(hù)
展廳維護(hù)是展廳管理中的重要環(huán)節(jié)之一。展廳的環(huán)境要保持整潔、明亮、舒適，展品要定期潔和更換。同時(shí)，要定期檢查展廳設(shè)施的運(yùn)行情況，確保展廳設(shè)施的正常運(yùn)行。
四、展廳服務(wù)
展廳服務(wù)是展廳管理的重要環(huán)節(jié)之一。展廳服務(wù)要做到熱情周到、專業(yè)細(xì)致，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，要及時(shí)解答客戶的疑問(wèn)和提供相的產(chǎn)品信息，使客戶更了解公司和產(chǎn)品。
五、展廳安全
展廳安全是展廳管理的重要環(huán)節(jié)之一。要定期檢查展廳的安全設(shè)施和設(shè)備，確保展廳的安全性。同時(shí)，要強(qiáng)員工的安全意識(shí)，確保員工在展廳工作期間的安全。
總之，立一套科學(xué)合理的展廳管理制度，可以展示，提升，吸引更多的潛在客戶，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
裝飾管理制度 2
為加強(qiáng)xxx小區(qū)在裝修期間的管理，保證小區(qū)內(nèi)房屋及共用設(shè)施設(shè)備的正常使用，維護(hù)公共環(huán)境、秩序，使業(yè)主擁有一個(gè)更優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定制定本管理制度。
一、物業(yè)管理服務(wù)中心的權(quán)利與義務(wù)
1、物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)依照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時(shí)管理規(guī)約》、《臨時(shí)管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、《施工單位裝修承諾書》和本協(xié)議對(duì)小區(qū)內(nèi)所有裝飾、裝修活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、如發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)、違法行為，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令其停止該行為。如行為人不聽(tīng)從管理，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施（如暫扣工具、下發(fā)裝修整改通知單、違規(guī)搭建通知書，將行為人清離小區(qū)、聯(lián)系相關(guān)行政部門等），情況緊急時(shí)保留采取一些特殊方法的權(quán)利。
3、如以上違規(guī)、違法行為造成房屋內(nèi)、毗鄰房屋、公共設(shè)施設(shè)備、公共部位等損害，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令行為人予以修復(fù)、恢復(fù)原狀或照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施并聯(lián)系相關(guān)行政部門予以處罰。
4、物業(yè)管理服務(wù)中心有義務(wù)在裝修管理期間為裝修單位提供物業(yè)管理服務(wù)及特約服務(wù)。
5、如裝修單位有任何疑問(wèn)、質(zhì)疑，物業(yè)管理服務(wù)中心有義務(wù)提供相應(yīng)咨詢服務(wù)。
二、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)
1、業(yè)主有義務(wù)按照物業(yè)管理服務(wù)中心所規(guī)定的裝修流程配合裝修單位辦理裝修手續(xù)、繳納相關(guān)費(fèi)用。
2、業(yè)主在施工期間有義務(wù)遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《施工單位裝修承諾書》及本協(xié)議的所有規(guī)定與內(nèi)容。
3、業(yè)主在施工期間有義務(wù)接受物業(yè)管理服務(wù)中心的管理，如有任何違規(guī)、違法行為，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失。
4、如裝修單位提出任何違規(guī)、違法要求，業(yè)主有義務(wù)勸阻裝修單位。
三、裝修單位的權(quán)利與義務(wù)
1、享受物業(yè)管理服務(wù)中心所提供的物業(yè)管理服務(wù)及特約服務(wù)。
2、依照物業(yè)管理服務(wù)中心所規(guī)定的裝修流程協(xié)同業(yè)主辦理裝修手續(xù)、繳納相關(guān)費(fèi)用。遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時(shí)管理規(guī)約》、《臨時(shí)管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、《施工單位裝修承諾書》及本協(xié)議的所有規(guī)定與內(nèi)容。
3、配合物業(yè)管理服務(wù)中心在裝修管理期間的各項(xiàng)工作。
4、對(duì)業(yè)主在施工過(guò)程中進(jìn)行有效監(jiān)管。
5、業(yè)主有任何違規(guī)、違法行為，而裝修單位接到物業(yè)管理服務(wù)中心通知后未能及時(shí)制止的，則裝修單位需與業(yè)主共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
四、違約責(zé)任
1、如果業(yè)主在裝修施工期間，有違反國(guó)家的相關(guān)規(guī)定、本協(xié)議和《施工單位裝修承諾書》中之規(guī)定的行為，并對(duì)房屋、公共設(shè)施造成損害的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)制止，并要求業(yè)主限期恢復(fù)改正及賠償，同時(shí)通知裝修單位，裝修單位有義務(wù)責(zé)令業(yè)主按照小區(qū)有關(guān)管理規(guī)定施工，逾期不恢復(fù)改正的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)整改措施，所產(chǎn)生的一切責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。如業(yè)主無(wú)能力恢復(fù)，可書面申請(qǐng)物業(yè)管理服務(wù)中心幫助恢復(fù)，所產(chǎn)生費(fèi)用由業(yè)主預(yù)先交納，多退少補(bǔ)。如裝修單位在接到通知后，未能及時(shí)制止業(yè)主的違章行為，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)追究裝修單位責(zé)任。
2、如因裝修裝飾造成房屋或公共部位、設(shè)施、設(shè)備的損害已無(wú)法恢復(fù)或雖經(jīng)整改但仍危及房屋和公共部位、設(shè)施、設(shè)備的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)安全性，或危及到其他物業(yè)的安全，或影響其他業(yè)主的使用，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)向房地產(chǎn)或物業(yè)管理行政主管部門、市容綜合執(zhí)法部門報(bào)告，按有關(guān)部門做出的處理決定執(zhí)行，物業(yè)管理服務(wù)中心可同時(shí)采取法律手段維護(hù)其它業(yè)主的合法權(quán)益。
五、相關(guān)支持性裝修管理制度
1、物業(yè)管理服務(wù)中心須按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《臨時(shí)管理規(guī)約》、《臨時(shí)管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、及本制度的內(nèi)容，認(rèn)真審核裝修方案，嚴(yán)格執(zhí)行。
2、對(duì)未辦理裝修手續(xù)或擅自拆改的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)讓裝修人員退場(chǎng)，并通知該裝修業(yè)主，要求其補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不聽(tīng)規(guī)勸的施工單位和業(yè)主，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施，直至符合裝修管理規(guī)定。
3、裝修施工時(shí)間為上午8：00-12：00，下午14：00-18：00。超時(shí)施工物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令停工，暫扣施工工具，無(wú)聲響、無(wú)震動(dòng)的施工作業(yè)可適當(dāng)延長(zhǎng)，但不得影響鄰里的正常生活。
4、裝修單位裝修施工前應(yīng)與物業(yè)管理服務(wù)中心一同對(duì)其衛(wèi)生間進(jìn)行閉水試驗(yàn)，確定其合格后裝修單位應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。如有滲漏應(yīng)及時(shí)通知物業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行返修。如裝修前未向物業(yè)管理服務(wù)中心申請(qǐng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)或試驗(yàn)后48小時(shí)未進(jìn)行簽字確認(rèn)或提出異議的'，視為衛(wèi)生間防水合格。衛(wèi)生間地面嚴(yán)禁打眼開(kāi)槽。因施工造成滲漏由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)其造成的后果。
5、裝修單位裝修過(guò)程中，若需拆改必須在《裝修申請(qǐng)表》上填寫清楚，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。擅自拆改，后果自負(fù)。鋼筋混凝土梁板、構(gòu)造墻及剪力墻、承重墻均為重要部位，嚴(yán)禁拆改。
6、煤氣管道應(yīng)按煤氣公司要求，不得封包，若未按規(guī)定裝修發(fā)生安全事故及影響通氣，后果自負(fù)。
7、如需遷移室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施，請(qǐng)撥打29113337申請(qǐng)辦理，業(yè)主和裝修單位不得擅自拆改移動(dòng)。
8、采暖設(shè)施不得拆改移位，如拆改發(fā)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象或造成經(jīng)濟(jì)損失由裝修單位自行承擔(dān)。
9、自來(lái)水、下水道、電路、煤氣、暖氣、對(duì)講門鈴、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及墻體內(nèi)預(yù)埋管線等，未經(jīng)許可不得自行拆改。擅自拆改造成系統(tǒng)損壞的由裝修單位負(fù)責(zé)賠償。
10、廚房、衛(wèi)生間下水管道如需封包，留出下水道檢查孔的位置即可，廚房頂檢查孔預(yù)留在管道集中處下方，預(yù)留尺寸為30CM×30CM，如封包過(guò)嚴(yán)不便檢查維修，業(yè)主應(yīng)無(wú)條件拆除裝修給予配合解決。如不配合，出現(xiàn)問(wèn)題業(yè)主自行承擔(dān)全部責(zé)任。
11、室內(nèi)供暖系統(tǒng)地埋管為PPR管，嚴(yán)禁在地面剔鑿或釘釘子。
室內(nèi)采用了性能優(yōu)越的采暖系統(tǒng)，墻角、部分地面有暖氣管道處不能有剔鑿等任何破壞行為。嚴(yán)禁私自增加移動(dòng)暖氣片及移動(dòng)管路閥門，裝修時(shí)閥門部位不得封死，進(jìn)行可打開(kāi)式裝修，以便于日后的維修和調(diào)節(jié)。嚴(yán)禁將暖氣片供暖設(shè)備改為地采暖。室內(nèi)衛(wèi)生間地面采用了1.5MM厚的聚氨酯防水，并上卷到墻體20CM高，禁止業(yè)主在裝修過(guò)程當(dāng)中破壞防水層、地面及基層。凡因裝修造成結(jié)構(gòu)損壞，跑、冒、滴、漏影響其他住戶使用或造成他人裝修損失等一切后果，由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)。
裝修材料如：木地板、瓷磚、石材等避免購(gòu)買假、冒、偽、劣產(chǎn)品。
12、煙道分為主副煙道，且主副煙道之間夾壁很薄，嚴(yán)禁在煙道內(nèi)埋線、走管、打孔、懸掛重物及拆改。
13、框架結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)墻面砌體部位采用了輕集料混凝土空心砌塊，磚混結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)墻面砌體部位采用了頁(yè)巖磚。業(yè)主/住戶在裝修過(guò)程中避免在墻體部位釘釘子，建議使用專用漲管，裝修過(guò)程中建議不要鏟掉墻面膩?zhàn)印?/p>
14、首層地面鋪設(shè)石材厚度不得超過(guò)12CM，二層（含二層）以上地面嚴(yán)禁鋪裝超過(guò)5CM以上的瓷磚、天然石材等過(guò)重材料；樓板、墻面鉆孔打眼時(shí)應(yīng)防止損壞暖氣管道、穿線管及電線，并不損害相鄰業(yè)主的利益，如因裝修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
15、嚴(yán)禁在外檐墻剔鑿、加窗、設(shè)門。為了保障小區(qū)整體環(huán)境的美觀，小區(qū)建筑物外墻或露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、小院禁止搭建及安裝附屬物，（例如：封建露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)和一層小院；安裝護(hù)欄；安裝太陽(yáng)能熱水器、衛(wèi)星天線、雨蓬；展示、懸掛帶有廣告性質(zhì)的招牌等）。禁止將裝修材料、家具等物品從樓宇外檐運(yùn)送至室內(nèi)。
16、因野蠻裝修或裝修不當(dāng)造成裝修單位及相鄰業(yè)主上下水堵塞、滲漏、停電等一切損失，由業(yè)主自行修復(fù)，并負(fù)責(zé)連帶賠償責(zé)任。
17、業(yè)主或裝修單位必須將裝修材料（沙子等）袋裝，運(yùn)往室內(nèi)，不得隨意堆放于小區(qū)內(nèi)、樓門前、甬道、綠地、樓道內(nèi)。對(duì)隨意堆放者物業(yè)管理服務(wù)中心將開(kāi)具《裝修整改通知單》責(zé)令整改，對(duì)不及時(shí)整改者，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)扣除其裝修保證金500元。隨意堆放的建筑材料按無(wú)主物處理，物業(yè)管理服務(wù)中心不負(fù)任何責(zé)任。
18、裝修施工場(chǎng)所只限房屋內(nèi)部，不得在小區(qū)及樓道內(nèi)架設(shè)施工器具等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，暫扣工具。
19、運(yùn)輸裝修材料過(guò)程中，如對(duì)墻面、公共設(shè)施、設(shè)備造成損失，應(yīng)給予修復(fù)或照價(jià)賠償。
20、施工人員須把裝修垃圾袋裝封好后直接送到指定地點(diǎn)，如未送到指定地點(diǎn)的，將由物業(yè)管理服務(wù)中心派專人清運(yùn)，費(fèi)用從業(yè)主的裝修保證金中扣除。
21、裝修過(guò)程中注意用電安全，嚴(yán)禁使用電爐、明火，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以暫扣。用電時(shí)應(yīng)符合安全用電要求，因?yàn)檫`反安全用電而造成的事故后果自負(fù)。
22、裝修過(guò)程中如需進(jìn)行電焊施工，必須向物業(yè)管理服務(wù)中心申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
23、裝修現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材，否則出現(xiàn)不良后果由業(yè)主自負(fù)。
24、為保證全體業(yè)主利益，維護(hù)小區(qū)外觀整齊統(tǒng)一，嚴(yán)禁對(duì)外檐墻進(jìn)行任何裝修、裝飾，窗外不允許加裝護(hù)欄、遮陽(yáng)罩等。
25、安裝空調(diào)，必須嚴(yán)格按照空調(diào)預(yù)留位置安裝，空調(diào)安裝后縫隙應(yīng)用防水材料封好以防漏水及室外部位須加裝空調(diào)孔護(hù)套。如有特殊情況，應(yīng)由物業(yè)管理服務(wù)中心統(tǒng)一指定安裝位置（外檐位置應(yīng)做到“雙順線”，即空調(diào)外機(jī)順線，空調(diào)眼順線）。未按規(guī)定安裝空調(diào)，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)制止其違約安裝行為，并令其將位置改正及補(bǔ)償對(duì)樓宇外檐的損壞，因此所造成的一切后果由裝修單位負(fù)責(zé)。
26、裝修單位安裝空調(diào)、抽油煙機(jī)等應(yīng)經(jīng)物業(yè)管理服務(wù)中心同意后在指定位置安裝，如擅自安裝對(duì)外檐造成損壞，裝修單位負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀并賠償所造成的損失。
27、裝修完畢后，由裝修單位通知物業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行驗(yàn)收，業(yè)主交納的裝修保證金在裝修驗(yàn)收合格后一年后裝修無(wú)遺留問(wèn)題，無(wú)息退還。
28、業(yè)主、裝修單位如違反上述規(guī)定，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)暫扣保證金，待業(yè)主裝修單位裝修符合有關(guān)規(guī)定后，方可按規(guī)定退款。
29、在裝修過(guò)程中，損壞公共設(shè)施設(shè)備的，由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)賠償，對(duì)拒不賠償?shù)目鄢ＷC金，不足部分，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)通過(guò)必要渠道催繳。
30、裝修施工前，業(yè)主應(yīng)陪同裝修單位對(duì)毛坯房基層，以及水、暖、電等使用功能項(xiàng)目進(jìn)行檢查，如未提出異議并進(jìn)行裝修，事后出現(xiàn)問(wèn)題的由業(yè)主負(fù)責(zé)。
31、因拆改震動(dòng)會(huì)產(chǎn)生墻面開(kāi)裂、空鼓、管道破損，出現(xiàn)此類問(wèn)題帶來(lái)的損失由業(yè)主負(fù)責(zé)。
32、裝修單位在裝修前一定要自行對(duì)墻面起砂、空鼓、開(kāi)裂檢查（填充墻結(jié)構(gòu)與混凝土受力結(jié)構(gòu)交接處由于材料收縮容易出現(xiàn)裂縫，這種裂縫只會(huì)影響您的觀感，不會(huì)造成任何結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題），如果有以上問(wèn)題，一定要提前通知物業(yè)管理服務(wù)中心，避免裝修后出現(xiàn)墻皮脫落、開(kāi)裂等問(wèn)題，造成糾紛。
33、業(yè)主與裝修單位對(duì)衛(wèi)生間閉水一定要檢查，確保不漏水后在施工，鋪完地磚后若出現(xiàn)漏水等問(wèn)題由業(yè)主與裝修單位負(fù)責(zé)。
34、若因裝修施工，給鄰居造成了損失應(yīng)由裝修單位負(fù)責(zé)，業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。
35、冬季供暖時(shí)，裝修單位家中長(zhǎng)期無(wú)人的情況下，一定避免經(jīng)常開(kāi)關(guān)造成冷熱凍脹，因?yàn)闊崦浝淇s會(huì)使您的暖氣管接頭薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)跑水現(xiàn)象，因裝修單位家中長(zhǎng)期無(wú)人居住的情況下，出現(xiàn)跑水漏水等帶來(lái)的一切損失由裝修單位自行負(fù)責(zé)。
裝飾管理制度 3
裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、保證施工質(zhì)量和安全、提高工作效率的重要文件。它涵蓋了人員管理、材料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.人員管理：規(guī)定員工的.職責(zé)、權(quán)限、行為規(guī)范和培訓(xùn)要求，確保所有人員具備必要的技能和知識(shí)。
2.材料管理：涵蓋材料采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用和退庫(kù)的流程，防止浪費(fèi)和損失。
3.設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、使用操作規(guī)程，確保設(shè)備良好運(yùn)行。
4.質(zhì)量管理：設(shè)立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保工程品質(zhì)。
5.安全管理：制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
6.進(jìn)度管理：設(shè)定施工計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
7.環(huán)境保護(hù)：執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，控制噪音、揚(yáng)塵等污染，保護(hù)周邊環(huán)境。
裝飾管理制度 4
為管理材料的驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)運(yùn)、領(lǐng)用以及退庫(kù)、退貨等流程操作規(guī)范，安全、保質(zhì)、有序地為工地供應(yīng)材料，滿足施工需要，特制定本制度。
一、材料的驗(yàn)收入庫(kù)
采購(gòu)員購(gòu)回的材料必須要質(zhì)檢人員(對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé))和保管員(對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé))驗(yàn)收簽字后方可入庫(kù)和財(cái)務(wù)付款，質(zhì)檢人員對(duì)不符合采購(gòu)要求的材料(即與材料采購(gòu)計(jì)劃要求不符，以及票據(jù)清單未注明相關(guān)參數(shù)要求致使無(wú)法判別的)有權(quán)拒收，因此造成的后果，由采購(gòu)員承擔(dān)。
二、材料的.發(fā)運(yùn)
經(jīng)驗(yàn)收合格的材料，交運(yùn)輸押送人員簽字后運(yùn)往施工地，押運(yùn)過(guò)程的責(zé)任執(zhí)行《工地材料運(yùn)輸職責(zé)》，到達(dá)施工地后交工地材料保管員清點(diǎn)驗(yàn)收，對(duì)與發(fā)運(yùn)單不符的部分須單獨(dú)注明，由押運(yùn)主管簽字后及時(shí)帶回公司處理。
三、材料領(lǐng)用
工隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)人員或指定專人開(kāi)具領(lǐng)料單，注明使用部位，交保管員復(fù)核無(wú)誤后發(fā)料;對(duì)當(dāng)日未用完的材料，工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退回，不得丟棄或據(jù)為己有，否則庫(kù)管員有權(quán)按辦法給予處罰。對(duì)于有虛報(bào)虛領(lǐng)者，處以材料總價(jià)3倍的罰款。
四、材料的退庫(kù)、退貨
材料在入庫(kù)前發(fā)生退貨，未造成損失或間接費(fèi)用發(fā)生的，由采購(gòu)員協(xié)同財(cái)務(wù)部退貨(金額較小時(shí)由采購(gòu)員直接辦理);發(fā)生損失或間接費(fèi)用的，由采購(gòu)員注明原因報(bào)公司處理;材料在入庫(kù)后發(fā)生退貨的，由保管員開(kāi)具紅字退貨單，按上述程序操作。
工程完工后，工地剩余材料應(yīng)先分類清理:有退貨協(xié)議的，按協(xié)議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的，發(fā)往別的工地，但需注明原因并上報(bào)公司;對(duì)工地不需用的材料退回公司庫(kù)房。
材料的退庫(kù)、退貨均應(yīng)注明原因、責(zé)任及有關(guān)損失情況，由當(dāng)事人及時(shí)向公司發(fā)回書面報(bào)告，請(qǐng)求處理，未及時(shí)報(bào)告或不報(bào)告者，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
五、材料采購(gòu)計(jì)劃
材料采購(gòu)計(jì)劃各施工隊(duì)?wèi)?yīng)該提前3天，寫清材料數(shù)量、規(guī)格、品牌質(zhì)量要求，交項(xiàng)目部采購(gòu)。未注明相關(guān)參數(shù)(如品名、規(guī)格型號(hào)、使用要求等)造成采購(gòu)員無(wú)法判別的，采購(gòu)員有權(quán)拒絕采購(gòu)，但應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)(包括通知時(shí)的電話費(fèi)、二次采購(gòu)的交通費(fèi)、采購(gòu)人員的工資、誤工損失等間接費(fèi)用)。
裝飾管理制度 5
一、事假
1、員工因個(gè)人事務(wù)必須親自處理或其他原因必須請(qǐng)事假的，由本人提出并填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)批準(zhǔn)交考勤員后方可休假。
2、事假在三天之內(nèi)（不含三天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)事假一個(gè)月內(nèi)不得超過(guò)10天，一年內(nèi)一般不得超過(guò)30天。（特殊情況除外）
3、未辦理請(qǐng)假手續(xù)而休假的按曠工處理。無(wú)特殊情況一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)30天的，可考慮辭退。
4、部門經(jīng)理請(qǐng)假須總經(jīng)理批準(zhǔn)
二、病假
1、休病假應(yīng)有縣級(jí)以上醫(yī)院的證明，并按照醫(yī)院給假的天數(shù)休息。如遇公休或法定假期不另延期計(jì)算。
2、月累計(jì)病假在三天以上的，從第三天開(kāi)始每天按日工資標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)給。
3、月累計(jì)病假在十五天以上的，由總經(jīng)理酌情處理。
三、年休假
1、在本公司工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿二年者8天，滿三年者10天。
2、員工休假必須服從組織安排，并按規(guī)定逐級(jí)審批，報(bào)人事部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。部門經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假。
3、員工年休假必須提前10天填寫《年休假審批單》，部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。未接到休假通知的不得休假，否則按曠工論處。
4、每年病、事假累計(jì)超過(guò)15天或曠工1天的員工將不能享受公司年休假。
四、其他假期
在公司滿一年的'正式員工可以享受以下假期：
1、婚假：一般情況三日，晚婚七日。
2、喪假：親屬病故（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）有三天喪假。
3、產(chǎn)假：女員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費(fèi)。
4、探親假：外地員工每年春節(jié)可享受
7天探親假。其他時(shí)間休探親假須經(jīng)總經(jīng)理特批方可休假。休探親假應(yīng)由部門根據(jù)工作情況安排休假。
五、公休及法定假日
1、每星期一為公司公休日。公休日不能休息的可在本周內(nèi)倒休，但不得累加一起連續(xù)休息。
2、元旦天
3、春節(jié)天
4、勞動(dòng)節(jié)天
5、國(guó)慶節(jié)天
6、其他經(jīng)公司決定的休息日
第四、五條情況休假，工資照發(fā)。超假按事假處理，無(wú)故超假的按曠工處理。
六、員工休假前應(yīng)將手頭工作移交他人，不得因休假而耽誤工作。
裝飾管理制度 6
一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有平面布置圖及詳細(xì)施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定，外接電線要架空，用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通，場(chǎng)地四周要干凈;
六、要有具體的.防火措施;
七、運(yùn)輸材料時(shí)要注意安全;
八、各工程在假日前必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等，裝飾面清潔無(wú)污;
九、各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》進(jìn)行施工，按期完工，并符合有關(guān)質(zhì)量規(guī)范的要求，否則將按照公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)厲的處罰;
十、現(xiàn)場(chǎng)管理必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》，指導(dǎo)施工，認(rèn)真協(xié)調(diào)各工種的銜接，嚴(yán)把工種質(zhì)量關(guān);
十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔，且有文明衛(wèi)生公約。
裝飾管理制度 7
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，特制定本制度。
一.全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二.作息時(shí)間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30
三.工作紀(jì)律：
1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂(lè)成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。
2.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情，每次繳納快樂(lè)成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。
3.每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請(qǐng)假，沒(méi)有提前請(qǐng)假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。
4.請(qǐng)假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。
5.不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。
6.維護(hù)好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。
7.自覺(jué)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。
8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——2000元罰款。
9.對(duì)于公司的'重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。
10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的，越權(quán)者承擔(dān)所有損失。
11.外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理。
裝飾管理制度 8
1、目的：為加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤，特制
2、范圍：公司全體員工
3、作息時(shí)間：
3·1員工正常上班時(shí)間為早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情況除外）
3·2根據(jù)公司特性，本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制，以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。
3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。
4、考勤內(nèi)容
4·1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。
4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。
4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。
4·4遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類推。
4·5本公司員工一律上下班到前臺(tái)記考勤。
4·6本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤。
4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。
4·6·4臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。
4·7所有人員須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主
4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)
4·9上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告一次的處分。
4·10員工下班未記考勤者，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外，
4·11職工因公出差，須事先填寫公假單，主管以下的人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；
5、其他假期
5·1按國(guó)家規(guī)定在公司工作滿一年以上的`員工可以享受如下假期：
5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。
5·1·2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費(fèi)。
5·1·3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。
5·1·4公司年假：工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿二年者8天，滿三年者10天。
5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病、事假累計(jì)超過(guò)15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng)。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。
6、請(qǐng)假管理
6·1內(nèi)容：
6·1·1凡因事請(qǐng)假者（不論何理由），必須提前填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假一天以下由
6·1·2凡請(qǐng)病假者，需填寫請(qǐng)假單。
6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請(qǐng)假單。
6·1·4未請(qǐng)假或補(bǔ)寫假條無(wú)正當(dāng)理由的視為曠工。
6·1·5人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù)，口頭請(qǐng)假或說(shuō)明無(wú)效。
6·2填單說(shuō)明：
6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫事由及所需時(shí)間。
6·2·2假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等，由當(dāng)事人填寫，人事部確認(rèn)。
6·2·3普通員工填寫單子后，交部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理
7、考勤懲罰條款
7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元，10—30分鐘罰款10元。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。
7·4曠工當(dāng)日無(wú)工資，并罰扣100元。
7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退
裝飾管理制度 9
�。ㄒ唬�、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。
（二）、本公司的'材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。
（三）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。
�。ㄋ模�、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。
（五）、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
裝飾管理制度 10
（一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。
（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ�、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。ㄋ模�、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。
�。ㄎ澹�、每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。
�。⒉辉S從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
（七）、要以誠(chéng)待人，與客戶要保持良好的'關(guān)系。
�。ò耍�、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
�。ň牛�、應(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
（十）、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。
�。ㄊ唬�、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
（十二）、尊重客戶合理化建議。
�。ㄊ�(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
（十四）、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。
�。ㄊ澹⒆龊檬┕ね戤吅蟮谋Ｐ薹⻊�(wù)工作。
�。ㄊ�、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
（十七）、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶信賴、滿意。
（十八）、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)
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（一）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。
�。ǘ�、保持工作桌面的'整潔，不隨處亂扔垃圾。
�。ㄈ�、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評(píng)分1分。
�。ㄋ模⒂惺峦獬鰰r(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。
�。ㄎ澹⒃O(shè)計(jì)人員上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。
（六）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。
�。ㄆ撸�(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。
�。ò耍�、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
�。ň牛�、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到精益求精。
（十）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。
裝飾管理制度 12
一、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，明確管理責(zé)任人，勤于檢查，適時(shí)整改；
二、工人操作地點(diǎn)和四周必需清潔整齊，做到每天下班后清理一次工地；
三、砂漿散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過(guò)程中，要做到不灑、不
漏、不剩，在使用地點(diǎn)盛放必需有容器或墊板，如有灑、漏要適時(shí)清理；
四、室內(nèi)清除的建筑垃圾，應(yīng)用編織袋等容器裝載外運(yùn)，嚴(yán)禁從門窗洞口向外拋擲。違者懲罰50元/每次；
五、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾雜物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，定期外運(yùn)；
六、嚴(yán)禁在施工場(chǎng)內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫亂畫。違者懲罰：100元/每次；
七、視需要設(shè)置宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)（可給辦公室申請(qǐng)），并注意適時(shí)更換內(nèi)容；
八、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘３４驋撸３智鍧嵭l(wèi)生；
九、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所，要常常打掃；
十、工地沒(méi)有以上現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)50元；工地臟、亂、差罰款100元。
裝飾管理制度 13
為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，保證工人身安全，提高全員素養(yǎng)，維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司形象，以“公司興我榮，公司衰我恥”的企業(yè)精神，依照公司的要求：為把施工隊(duì)培育成半軍事化的施工隊(duì)伍為奮斗目標(biāo)，訂立以下方法，全體施工人員必需遵守。
一、凡屬本公司施工人員，必需遵紀(jì)守法，維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司形象。思想端正，認(rèn)得明確，作風(fēng)優(yōu)良，工作積極，業(yè)務(wù)精通，珍惜公物；
二、為保證施工人員的自身安全，上班必需戴安全帽，穿膠鞋，高空作業(yè)必需系好安全帶，檢查機(jī)具是否正常，凡有故障的禁止使用，交專人維護(hù)和修理；
三、全體施工人員要樹(shù)立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加快施工進(jìn)度；
四、每進(jìn)入一個(gè)工地，要遵守業(yè)主的規(guī)章制度，虛心謹(jǐn)慎，禮貌待人，使宿舍、場(chǎng)地、廁所的.衛(wèi)生、干凈、乾凈。來(lái)時(shí)讓業(yè)主快樂(lè)，走時(shí)讓業(yè)主充足；
五、施工過(guò)程中，全體施工人員要相互搭配，顧大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)取工程保證質(zhì)量、按期完工；
六、施工期間，要節(jié)省材料并提高材料的利用率，嚴(yán)禁揮霍。違反者除賠償原材料價(jià)值外并處以材料價(jià)值一倍的罰款；
七、每天下班后整理好各人所用機(jī)具，歸類擺放整齊，電線拉直盤好，清理干凈施工場(chǎng)地，違反者罰款30元―200元；
八、違章懲罰：
1、上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元，高空作業(yè)不系安全帶每次罰款100元；
2、違章作業(yè)玩忽職守，懲罰100元/次，造成損失者除照價(jià)賠償外并懲罰500元/次；
3、造謠惑眾，煽動(dòng)人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款300―500元，嚴(yán)重者除罰款外，清退出工地，工費(fèi)不予結(jié)算。
九、嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)假方法，有事有病要請(qǐng)假，晚上外出至少三人以上同行，晚10點(diǎn)以前必需回住地。凡不請(qǐng)假私自外出者：每人罰款50元；
十、造成嚴(yán)重后果，或?qū)纠婧托抛u(yù)有損害者，扣除當(dāng)月全部工資，清退出工隊(duì)，違法違紀(jì)者送交司法機(jī)關(guān)處理。
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一、 前言
小型裝飾公司規(guī)章制度是為了建立公司良好的管理制度和營(yíng)造良好的企業(yè)文化而制定的。本規(guī)章制度是本公司的基本管理規(guī)范，是員工的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范，旨在規(guī)范員工的行為，維護(hù)公司的正常秩序，提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規(guī)章制度，從自身做起，樹(shù)立起高尚的職業(yè)道德，為公司的發(fā)展盡一份力量。
二、 公司的管理體系
公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部和材料庫(kù)管理部等多個(gè)部門。每個(gè)部門都配備相應(yīng)的管理人員和售前售后服務(wù)人員，承擔(dān)著不同的工作職責(zé)。在進(jìn)行日常管理時(shí)，公司采用“人-事-財(cái)”三位一體的管理模式，以人為本，注重人才培養(yǎng)，關(guān)注員工的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。
三、 員工考勤制度
1、公司實(shí)行全員考勤制度，包括正式員工和兼職員工在內(nèi)。每個(gè)員工都必須按時(shí)完成每日的上下班打卡，具體考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn)由公司指定。
2、若員工因病或突發(fā)事件需要請(qǐng)假，需提前向所在部門及公司人事部門提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)，并在請(qǐng)假當(dāng)天及時(shí)與上級(jí)溝通確認(rèn)假期，屆時(shí)須提供假條或?qū)？漆t(yī)院診斷證明等相關(guān)資料。
3、員工若因故未能按時(shí)上班，需及時(shí)向所在部門通知，并提供原因和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等詳細(xì)情況。
4、出勤表由所在部門人事管理員進(jìn)行核對(duì)，如有異常情況，須對(duì)其異常情況進(jìn)行合理的場(chǎng)外說(shuō)明。
4、鼓勵(lì)員工加班獎(jiǎng)勵(lì)，但要求員工必須經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得擅自加班，且不得影響到本崗位的正常工作。
5、公司對(duì)于部門的招聘與管理有一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，公司會(huì)始終保持適度的人數(shù)規(guī)模，全力打造員工合理的工資福利體系，以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專業(yè)、忠誠(chéng)、有激情的隊(duì)伍。
四、 員工行為規(guī)范
1、公司員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣，不從事違反公司規(guī)章制度的任何行為，尤其是禁止偷盜、竊取公司物品，不得在公司和客戶家中抽煙、喝酒、娛樂(lè)等，以免影響工作秩序和公司形象。
2、員工進(jìn)入公司和客戶家中必須認(rèn)真穿著工作服或指定工作服，保持良好的形象和氣質(zhì)，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。
3、公司要求員工工作積極主動(dòng)，以客戶為中心，注重服務(wù)態(tài)度，爭(zhēng)取每個(gè)客戶的信任和滿意，使公司的形象得以充分展現(xiàn)。同時(shí)，在工作中要提高職業(yè)素養(yǎng)，注重行為規(guī)范，尤其是公文處理、電話接待、交際技巧、行為禮儀等方面。
4、公司注重員工個(gè)人安全和企業(yè)資產(chǎn)的`安全，對(duì)于員工不當(dāng)?shù)男袨�，公司將采取相�?yīng)的懲罰措施。如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，將給予開(kāi)除處理；如其他輕微違規(guī)行為，則會(huì)補(bǔ)助罰金等處罰措施。
五、 安全生產(chǎn)規(guī)定
1、公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)定，掌握勞動(dòng)保護(hù)、防火、電氣安全等方面的基本常識(shí)與操作技能。
2、公司要求員工必須正確使用各類機(jī)械設(shè)備和工具，保持工作場(chǎng)地的整潔和衛(wèi)生，注意工作安全，不得輕信借用或應(yīng)用他人的工具或機(jī)器。
3、員工在工作過(guò)程中，必須按規(guī)章制度操作，如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、公司對(duì)于存在嚴(yán)重安全問(wèn)題的員工，或者因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致事故的員工，都采取相應(yīng)的懲罰措施，直至可能辭退員工。
六、 結(jié)語(yǔ)
小型裝飾公司規(guī)章制度是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一審定，制定并執(zhí)行的一套企業(yè)管理規(guī)范。我們重視企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng)，堅(jiān)決采取科學(xué)的管理模式，不斷完善和提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作，協(xié)力發(fā)展，將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用折射出來(lái)，讓公司成為一流的現(xiàn)代裝飾公司。
裝飾管理制度 15
一、考勤職責(zé)和權(quán)限
（一）前臺(tái)負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù)，便于員工工資結(jié)算，上班時(shí)間：上午9點(diǎn)—12點(diǎn)，下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。
�。ǘ┛记谥芷跒槊吭�1日至每月最后一個(gè)公歷日。
二、考勤規(guī)則
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)公司經(jīng)理特許，所有員工均需按時(shí)出勤，嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關(guān)規(guī)定論處。
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（三）因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的，經(jīng)核實(shí)，將有幸貢獻(xiàn)快樂(lè)基金10元，現(xiàn)交只要5塊。
三、請(qǐng)假
�。ㄒ唬﹩T工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不得無(wú)故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。
�。ǘ﹩T工因事（�。┱�(qǐng)假，須講明事由，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請(qǐng)假者，應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告，并于第二天辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。
（三）月請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)三天，由行政批準(zhǔn)。
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如無(wú)充分理由，員工不得請(qǐng)事假。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者，應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當(dāng)日工資。
病假：
1、員工患病申請(qǐng)病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效，急診病例，不能趕來(lái)公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。
2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無(wú)薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預(yù)提，過(guò)月自動(dòng)作廢。五、遲到、早退
員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時(shí)以下者，每次扣除30元�，F(xiàn)交對(duì)折優(yōu)惠。六、曠工
�。ㄒ唬┮韵虑闆r，一律視為曠工：
1、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者；
2、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；
3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。
（二）對(duì)曠工的處理
1、每曠工1天，按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的'3倍扣除薪資
2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天，視為重大行為過(guò)失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。
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1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識(shí)，努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、操作時(shí)，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。
6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度。
7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志。服從分配，堅(jiān)守崗位。
8、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴(yán)防火災(zāi)，不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對(duì)新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開(kāi)，頭手不要伸出安全門外。
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