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    數(shù)據(jù)中心管理制度

    時(shí)間:2025-01-31 10:23:43 管理制度 我要投稿

    數(shù)據(jù)中心管理制度[優(yōu)秀3篇]

      在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的數(shù)據(jù)中心管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    數(shù)據(jù)中心管理制度[優(yōu)秀3篇]

    數(shù)據(jù)中心管理制度1

      第一章、總則

      1、目的

      為規(guī)范公司數(shù)據(jù)備份及管理工作,合理存儲(chǔ)歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性,防止因硬件故障、意外斷電、等因素造成數(shù)據(jù)的丟失,保障公司正常的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料的儲(chǔ)備,物制訂本管理制度。

      2、適用范圍

      公司各部門有電腦使用權(quán)限的員工

      第二章、備份制度和要求

      2.1、根據(jù)公司情景備份的數(shù)據(jù)分為一般數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)兩種:、一般數(shù)據(jù)主要指:個(gè)人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等;重要數(shù)據(jù)主要包括:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、服務(wù)器數(shù)據(jù)等;

      2.2、各部門各崗位人員把電腦內(nèi)的不可外泄的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,設(shè)置10位以上的密碼,密碼3個(gè)月要進(jìn)行更換;

      2.3、除臨時(shí)的文件外,其他文件要用文件夾的形式分類存放,即先建立好文件夾,然后把相應(yīng)的文件放到不一樣的文件夾中;

      2.4、網(wǎng)絡(luò)管理員將在服務(wù)器上為每個(gè)有電腦的員工建立文件夾,并分配用戶名和密碼(每人都有自己的`用戶名和密碼),員工在電腦上經(jīng)過網(wǎng)絡(luò),輸入用戶名和密碼即可看到屬于自己的文件夾,打開此文件夾后把電腦內(nèi)整理出的文件夾全部拷貝到此文件中,拷貝的周期是每周至少一次;

      2.5、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)不及時(shí)上傳資料、故意隱瞞資料等,將進(jìn)行嚴(yán)肅處理;

      2.6、網(wǎng)絡(luò)管理員會(huì)抽查員工備份數(shù)據(jù)的日期,如發(fā)現(xiàn)一周以上未上傳數(shù)據(jù)將進(jìn)行警告,一個(gè)月未上傳數(shù)據(jù)的將進(jìn)行問責(zé)、網(wǎng)絡(luò)管理員把員工上傳的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份到另外介質(zhì),如硬盤、移動(dòng)硬盤、光盤等;

      2.7、系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)ERP、OA數(shù)據(jù)的每日備份,備份數(shù)據(jù)的副本會(huì)保存到安全介質(zhì)中;

      附則:

      本制度的解釋權(quán)歸信息部。如有未盡事宜,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理后執(zhí)行。

    數(shù)據(jù)中心管理制度2

      1目的:展現(xiàn)、保持、評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì),進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

      2范圍:本程序規(guī)定了數(shù)據(jù)分析的管理、收集、傳遞、處理和利用。本程序適用于產(chǎn)品各實(shí)現(xiàn)過程和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的全過程;公司從監(jiān)控和測(cè)量以及其它相關(guān)的渠道所得到資料的分析。

      3術(shù)語(yǔ)(略)4職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)分類、收集和匯總分析各部門的數(shù)據(jù)。

      生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)過程控制的'實(shí)施。

      品質(zhì)部負(fù)責(zé)利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行過程質(zhì)量控制。

      各部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)收集、分析、反饋、傳遞。

      5工作程序工作流程職責(zé)程序說明使用記錄辦公室

      1、見《質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法》。

      績(jī)效統(tǒng)計(jì)完成情況表各部門

      2、各部門按《質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法》要求的周期收集匯總績(jī)效數(shù)據(jù),原始績(jī)效數(shù)據(jù)可以是書面文本或電子文檔,但這些表單的格式均需按《記錄控制程序》要求備案。

      各部門報(bào)表辦公室

      1、趨勢(shì)圖,各過程均應(yīng)使用此圖分析績(jī)效趨勢(shì)。

      2、排列圖,適用于不合格的統(tǒng)計(jì)分析,利用此工具找出主要問題。

      3、控制圖,適用于制造過程,由多方論證小組在《控制計(jì)劃》中確定要控制的特性及控制方法。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人或車間質(zhì)量巡檢人員負(fù)責(zé)描繪和監(jiān)控控制圖。

      4、其它如推移圖、柱狀圖、餅圖可以根據(jù)實(shí)際情況選用。

      趨勢(shì)圖排列圖控制圖各部門

      1、各部門對(duì)本部門的績(jī)效數(shù)據(jù)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析,分析結(jié)果應(yīng)與預(yù)定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比較,如果沒有達(dá)到指標(biāo),應(yīng)分析未達(dá)到的原因,采取糾正措施。

      各部門1、如果分析結(jié)果表明達(dá)到了當(dāng)時(shí)的目標(biāo),但總體趨勢(shì)不良,應(yīng)分析原因,采取預(yù)防措施。數(shù)據(jù)分析后應(yīng)優(yōu)先針對(duì)顧客相關(guān)的績(jī)效不良采取措施。

      糾正/預(yù)防措施表辦公室

      1、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期收集績(jī)效指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),具體見《質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法》。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)應(yīng)能做到有根有據(jù),必要時(shí)能追溯到原始記錄。

      2、辦公室保存所有的數(shù)據(jù)分析記錄,按《質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法》規(guī)定的周期督促各部門提交數(shù)據(jù),并檢查所提交數(shù)據(jù)的規(guī)范性,必要可要求相關(guān)部門重新提交。并按《記錄控制程序》歸檔,以便在需要時(shí)查閱。

      無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)及收集周期數(shù)據(jù)的收集數(shù)據(jù)分析工具數(shù)據(jù)的分析分析后的措施數(shù)據(jù)匯總與存檔

      6.支持文件:質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法

      7.相關(guān)質(zhì)量記錄:

    數(shù)據(jù)中心管理制度3

      計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心機(jī)房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要場(chǎng)所。為保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全,保障機(jī)房有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序,特制定本制度。

      1、保證中心機(jī)房環(huán)境安全:

      每天查看中心機(jī)房的`溫度和濕度,并記錄;每天聾看ups日志并記錄,不得在中心機(jī)房附近添置強(qiáng)震動(dòng)、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)磁場(chǎng)的設(shè)備,定期檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備使用電源安全接地情況。

      2、實(shí)行中心機(jī)房準(zhǔn)入管理:

      中心機(jī)房配備門禁止系統(tǒng),計(jì)算機(jī)中心工作人員進(jìn)入需持個(gè)人的專用卡刷卡進(jìn)入。外來(lái)人員需得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意,并在相關(guān)計(jì)算機(jī)中心工作人員陪同下方可進(jìn)入.并作記錄。

      3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理:

      系統(tǒng)管理員單獨(dú)管理系統(tǒng)用戶密碼,并定期更換密碼;離開服務(wù)器時(shí)技術(shù)鎖定機(jī)器。第三方需要登陸服務(wù)器時(shí),需在計(jì)算機(jī)中心工作人員全程陪同下進(jìn)行操作,工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志,檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意,并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備份,并做好相關(guān)文檔存檔。

      4、中心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全管理:

      數(shù)據(jù)庫(kù)管理員每天查看數(shù)據(jù)庫(kù)的備份,并及時(shí)匯報(bào)異常。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意.并做好記錄。

      5、中心交換機(jī)安全管理:

      網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機(jī)使用情況.并做好記錄。確保備用交換機(jī)狀態(tài)正常,備用鏈路完整。

      鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心

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