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    服裝工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-08-16 16:11:12 計(jì)劃 我要投稿

    服裝工作計(jì)劃范文

      時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編為大家收集的服裝工作計(jì)劃范文,希望對(duì)大家有所幫助。

    服裝工作計(jì)劃范文

    服裝工作計(jì)劃范文1

      總結(jié)是為了吸取教訓(xùn),制定服裝公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃是為了讓我們能走得更遠(yuǎn)。

      通過以上的各個(gè)總結(jié),羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問題,一個(gè)個(gè)的審視,一個(gè)個(gè)的解決,在解決問題中獲得成長(zhǎng)。

      一、調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員,整理和穩(wěn)固技術(shù)部,創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長(zhǎng)的條件,合理按排時(shí)間組織他們走出板房,到市場(chǎng)上去調(diào)查,研究吸收新的技術(shù),組織版師進(jìn)行相互間的技術(shù)交流。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)的全面提高,技術(shù)方面和管理方面,(還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì))。做事把握重點(diǎn),分清輕重緩急,全面發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

      三、實(shí)行工藝創(chuàng)新,努力把每一道工藝做精、做細(xì)。時(shí)刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量。

      四.抓緊每季的制版制樣工作,合理安排時(shí)間,確保每季服裝定貨會(huì)的按期召開。

      五.繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對(duì)大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的質(zhì)量跟蹤。

      應(yīng)用李總的一句話“在逆風(fēng)中飛揚(yáng),在逆境中成長(zhǎng)”

      我相信通過調(diào)整,技術(shù)部的明天是充滿希望的,我們這個(gè)朝氣蓬勃的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)一起共同努力,共同進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想。

    服裝工作計(jì)劃范文2

      我從xx年進(jìn)入服裝店工作以來,一直虛心學(xué)習(xí),從來不馬虎對(duì)待工作;仡欉^去一年的工作情況,在一些方面取得了一些成績(jī)。在工作中,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的xx年工作計(jì)劃,以此激勵(lì)自我,取得列好的成績(jī):

      第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,和店友相處融洽,又不懂的問題積極提問,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售最寶貴的資源就是人才,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的'銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

      第二,熱忱服務(wù)。要以最飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,善于和顧客溝通,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

      第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解,做到心里有數(shù)。

      第四,養(yǎng)成能發(fā)現(xiàn)問題,分析和總結(jié)問題,不斷自提高自我的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)及時(shí)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

      第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),不斷把我們的工作做到更好。

      我認(rèn)為我們服裝店的發(fā)展是全體成員的努力,與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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