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    新版syb課件

    時間:2021-06-09 14:36:36 課件 我要投稿

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      教學目標:

      通過對具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)基本條件的城鄉(xiāng)勞動者進行創(chuàng)業(yè)培訓,使之建立堅定的創(chuàng)業(yè)信念、掌握創(chuàng)辦微小企業(yè)所必備的基本技能和實際操作能力,提高企業(yè)抗風險能力,增強職業(yè)道德、法制觀念和質量意識,成為具有較強創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)業(yè)者。

      教學過程:

      第一步 將自己做為創(chuàng)業(yè)者評價

      導入:

      ——什么是創(chuàng)業(yè)?(*學員自由發(fā)言,闡述自己的觀點)

      ——為什么創(chuàng)業(yè)?(不同創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)的理解不同,創(chuàng)業(yè)的動機也就不同。)

      1.生存型創(chuàng)業(yè)者:下崗失業(yè),只是想通過創(chuàng)業(yè)為自己創(chuàng)造一個崗位。目的在于解決就業(yè)和生存問題。

      2.變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者:將原崗位的技能、人脈、資源等變現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)資本。

      3.主動型創(chuàng)業(yè)者:不甘于現(xiàn)實,尋找一個新的'發(fā)展自己的機會,挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)自我。

      □盲目型:羨慕、跟風

      □冷靜型:理性思考,系統(tǒng)學習。

      一、什么是企業(yè)?

      舉例:列舉本地一些單位,用卡片放在白板上,然后讓學員區(qū)分,哪些是哪些不是?

      如:勞動局、學校、小攤小販、小賣部、私營學校等

      1.企業(yè)的含義:

      目的:以贏利為目的

      活動:從事商品生產(chǎn)與交換的經(jīng)濟活動。

      組織:依法設立、自主經(jīng)營的經(jīng)濟組織。

      ——舉例:帽子的經(jīng)營:演示企業(yè)基本周期

      ——分組討論:采購、銷售、流入、流出四個環(huán)節(jié)中任何一個環(huán)節(jié)中斷的原因和后果。

      2.企業(yè)經(jīng)營的實質:

      ——商品流、現(xiàn)金流連續(xù)不斷

      ——流入大于流出。

      二、創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)

      導入:

      ——職業(yè)指導課—教學的針對性—學生就業(yè)意向問卷—老板

      ——畢業(yè)生跟蹤調(diào)查—很少或幾乎沒有創(chuàng)業(yè)

      ——想創(chuàng)業(yè)的多,敢創(chuàng)業(yè)的少

      1.創(chuàng)業(yè)有什么好處?(創(chuàng)業(yè)的動機)

      2.創(chuàng)業(yè)將帶給你的煩惱(創(chuàng)業(yè)擔心什么)

      教學方法:

      ——討論,分開兩組,一組說出創(chuàng)業(yè)的好處,二組說出創(chuàng)業(yè)的煩惱,然后總結。

      ——提問:創(chuàng)業(yè)難嗎?難在哪?

      ——想的多:想自己的不足,別人的失敗;

      ——做的少,成功可以得到經(jīng)驗,失敗可以得到教訓,都可以使自己得到發(fā)展。

      ——創(chuàng)業(yè)真的煩惱嗎?為什么煩惱?

      被動     主動

      餓狼——————你——————美女

      解脫感    成就感

      疲憊   緊張并快樂

      你將以一個什么樣的心態(tài)面對創(chuàng)業(yè)?

      練習一:李明的雞場 P21

      3.創(chuàng)業(yè)失敗的原因

      ——請學員說出可能導致企業(yè)失敗的原因有哪些?

      ——有沒有方法可以避免?

      ——立體思維:預測風險與規(guī)避風險即賭性

      ——P3分析創(chuàng)業(yè)失敗的原因

      三、從創(chuàng)業(yè)者角度分析自己

      1.創(chuàng)業(yè)者的作用

      經(jīng)營—面對市場:以市場為導向決策—眼光

      創(chuàng)業(yè)者—老板—

      管理—面對企業(yè):以人為導向決定—管理能力

      天天有開張,日日有關門;相同的買賣,不同的利潤。

      ——取決于老板的決策與管理

      牛根生:一要有眼光,二有目標,三有管理能力

      馬云:一眼光,二胸懷,三實力

      無名氏:回避風險,善于學習,創(chuàng)業(yè)者性格

      練習2、練習3(P22-23)

      2.創(chuàng)業(yè)者應具備哪些素質和能力?

      ——閱讀創(chuàng)業(yè)故事一(P5),認識一下兩位主人公。

      ——完成練習4:檢驗自己的不足,任何不足都將成為你創(chuàng)業(yè)成功的阻力

      四、增強你的創(chuàng)業(yè)能力

      ——閱讀創(chuàng)業(yè)故事二(P6)

      ——兩條途徑:學習提高;借力

      ——完成練習5

      五、評價個人財務狀況

      導入:了解了什么是企業(yè),分析了自己的能力,有沒有錢創(chuàng)業(yè)?

      ——創(chuàng)業(yè)故事三(P8)

      ——完成練習6(學員自己計算,老師對照總結)

      ——完成練習7

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