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    淺析班主任工作的階梯式管理(教師中心稿)

    發(fā)布時(shí)間:2016-10-4 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

     班主任工作是平凡的,但它又是一種富有創(chuàng)造性的工作。每一個(gè)學(xué)生都是這一創(chuàng)造的源泉,正如蘇霍姆林斯基所描繪的:每個(gè)孩子的內(nèi)心都是一個(gè)豐富的“小世界”。

        一個(gè)良好的班級(jí)體是跟班主任的辛勤工作分不開(kāi)的。因?yàn)榘嘀魅问羌w的組織者和指導(dǎo)者,是促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美勞全面健康成長(zhǎng)的核心力量。作為一名班主任,在班級(jí)管理中,諸如處理學(xué)生之間的糾紛,幫助后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等問(wèn)題上,不再是單純的空洞的說(shuō)教、埋怨、嚇唬,而應(yīng)該用“情”、“美”去誘導(dǎo)、去感化。那就要教育者與被教育者應(yīng)建立一種平等的和諧的關(guān)系,這樣在處理問(wèn)題時(shí),可以不傷害學(xué)生的自尊心,從而培養(yǎng)學(xué)生健康的內(nèi)在美。

        驀然回首,擔(dān)任班主任已經(jīng)七個(gè)年頭了。幾年來(lái),隨著教育的不斷改革,新的教育理念正在逐步完善、形成。知識(shí)正以前所未有的速度更替著,它更新的速度以月、以天甚至以小時(shí)為計(jì)算單位。而我們每天面對(duì)的是個(gè)性各異、活生生的、有思想的新型學(xué)生,過(guò)去那種包辦代替的保姆式的班主任已不適應(yīng)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,只有不斷地學(xué)習(xí),才能緊跟時(shí)代,不斷地超越自己,培養(yǎng)出適應(yīng)新社會(huì)的新一代接班人。那么應(yīng)該怎樣做呢?以下是我這幾年來(lái)的階梯式管理體會(huì),僅供參考。

        一、注重觀察,尋找本班特點(diǎn),建設(shè)有特色班風(fēng)。

        1、掌握學(xué)生心機(jī),制定班規(guī)。

        為了建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成良好班風(fēng),我借鑒了校內(nèi)外的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本班的實(shí)際,高揚(yáng)民主、制度、素質(zhì)三面旗幟,加強(qiáng)班級(jí)管理,以德治班。對(duì)違犯校紀(jì)校規(guī)者決不縱容。形成一種敢干承認(rèn)錯(cuò)誤,勇于改正錯(cuò)誤的良好風(fēng)氣。對(duì)學(xué)生所犯錯(cuò)誤,都給一個(gè)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),我的宗旨是:能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤就有勇氣改正錯(cuò)誤,這就有獲得自己解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)。而對(duì)那些不主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,企圖蒙混過(guò)關(guān)的學(xué)生,給予嚴(yán)格批評(píng)并從嚴(yán)處理。所以絕大多數(shù)學(xué)生一旦犯了錯(cuò)誤,就能主動(dòng)承認(rèn)并承擔(dān)責(zé)任,從而培養(yǎng)了學(xué)生誠(chéng)實(shí)、虛心的好作風(fēng)。其次,通過(guò)一些針對(duì)性的主題班會(huì)、健康向上的課外活動(dòng),提高班級(jí)凝聚力,以抓學(xué)風(fēng)促進(jìn)紀(jì)律,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、健康活潑、與時(shí)俱進(jìn)的良好班風(fēng)。

        2、組建得力的“班委”。

        班干部是班級(jí)學(xué)生中的相對(duì)優(yōu)秀者,是班級(jí)的核心,他們的快速成長(zhǎng)無(wú)疑在整個(gè)集體中能起到很好的示范作用,作為班主任我不斷地培養(yǎng)與激勵(lì)著他們。

        第一,使用與提高相結(jié)合。班主任工作有效開(kāi)展需要依靠班干部的有利協(xié)助,我在發(fā)揮他們作用的同時(shí)不斷給與指導(dǎo)幫助提高,鼓勵(lì)他們?cè)谒枷肷险紊锨笊线M(jìn),讓他們參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)并在活動(dòng)中承擔(dān)一定的職責(zé),處處作學(xué)生的表率。確實(shí)成為學(xué)生骨干。

        第二,指導(dǎo)與放手工作相結(jié)合。班干部有作好工作的熱情和愿望,但缺乏經(jīng)驗(yàn)和方法。班主任要遇事加以具體指導(dǎo),使他們?cè)趯?shí)踐中逐步提高分析、解決問(wèn)題的能力。同時(shí),也要放手讓他們?cè)诎嗉?jí)建設(shè)中去發(fā)揮作用,培養(yǎng)他們的獨(dú)立工作能力,使其認(rèn)識(shí)自身在班級(jí)中的價(jià)值。每學(xué)期由班長(zhǎng)組織班委討論制訂班級(jí)工作計(jì)劃。例如,每個(gè)學(xué)期至少3次由班干部主持主題班會(huì)。內(nèi)容、形式由班干部來(lái)確定。由學(xué)習(xí)委員、學(xué)習(xí)標(biāo)兵組成幫教小組。由生活委員、各宿長(zhǎng)組成衛(wèi)生考核小組。由副班長(zhǎng)、文體委員負(fù)責(zé)廣播操考勤、質(zhì)量等考核。由團(tuán)支部書(shū)記、宣傳委員負(fù)責(zé)團(tuán)員考評(píng)。班干部在班級(jí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。

      第三,學(xué)生監(jiān)督與自我要求相符合。在班級(jí)工作中,要求班干部虛心接受同學(xué)批評(píng),認(rèn)真進(jìn)行自我批評(píng),以培養(yǎng)班干部的同學(xué)觀點(diǎn)與民主作風(fēng)。例如:班干部每月考評(píng)一次,要求學(xué)生做到的,班干部必須做到,以身作則,在班級(jí)同學(xué)中處處起到表率作用。

      第四,因人制宜與統(tǒng)一要求相結(jié)合。在工作中,既要根據(jù)學(xué)生干部各自不同的特點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行使用培養(yǎng)。使其揚(yáng)長(zhǎng)避短逐漸向高標(biāo)準(zhǔn)靠攏,又要按學(xué)生干部的基本標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一要求,避免培養(yǎng)干部過(guò)程中的盲目性與隨意性。只有這樣,才可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的班級(jí)組織的核心力量。

        二、營(yíng)造良好的氛圍,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)樹(shù)人習(xí)慣。

        學(xué)生在校的主要目的在學(xué)習(xí),有良好的個(gè)人習(xí)慣,良好的班級(jí)風(fēng)貌,還必須有良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)對(duì)他們的培養(yǎng),使其感到“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”的道理。而班主任順藤摸瓜地為學(xué)生營(yíng)造這種氣氛,從正面和側(cè)面去引導(dǎo)教育孩子,讓其懂得學(xué)習(xí)的重要性。誠(chéng)然,需要班干部的積極配合和起帶頭作用。在特定時(shí)期班主任也應(yīng)具體問(wèn)題具體分析、具體對(duì)待,緊扣一些社會(huì)焦點(diǎn),講述一些好人事跡、新聞人物,講解重大發(fā)明的艱苦歷程并闡述其深遠(yuǎn)意義去感悟?qū)W生,。使其領(lǐng)悟明確的學(xué)習(xí)目的,從而不斷進(jìn)步。葉圣陶說(shuō),兩種習(xí)慣養(yǎng)成不得。學(xué)生剛剛步入中學(xué),從生理和心理上都是很不成熟的,可以說(shuō)是很脆弱的,一些不良的習(xí)慣很容易養(yǎng)成。比如說(shuō):上課遲到、說(shuō)話、不做衛(wèi)生、抄作業(yè)等。從一定程度上說(shuō),他們很隨意,自控能力差,若把握不好,很容易不遵守紀(jì)律,這就需要班主任從正面引導(dǎo),說(shuō)服教育、督促,抓住班干部的模范作用,嚴(yán)守班規(guī),在班會(huì)上給學(xué)生講述一些先進(jìn)事跡,使其懂得“一屋不掃,何以掃天下的”深刻哲理。懂得學(xué)生就是學(xué)生,要注意自己的一言一行都隨時(shí)代表學(xué)校、班級(jí)、個(gè)人的榮辱,為此我覺(jué)得培養(yǎng)學(xué)生:

        1、變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

        “要我學(xué)”與“我要學(xué)”的區(qū)別在于,前者缺乏而后者具有求知內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力源于遠(yuǎn)大的理想和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),理想的層次愈高遠(yuǎn),目標(biāo)愈明確,提供的動(dòng)力就愈強(qiáng)勁愈持久。就是讓每個(gè)學(xué)生都具有高遠(yuǎn)的理想和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),如何激勵(lì)學(xué)生提高理想層次呢?可以收集那些有杰出成就的科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的事跡報(bào)道、傳記等,適時(shí)介紹給學(xué)生,以此打動(dòng)學(xué)生的心靈,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感,成就欲。另外還可以結(jié)合學(xué)科教育介紹科學(xué)研究的最新成果,學(xué)科研究的前沿動(dòng)態(tài),激發(fā)學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、立志獻(xiàn)身科學(xué)事業(yè)的熱情。抓住契機(jī),利用時(shí)事激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情和民族自尊心,也是提升理想境界的一條有效途徑,例如:中國(guó)駐南大使館中落下的導(dǎo)彈,美國(guó)偵察機(jī)撞毀我軍用飛機(jī),日本在科教書(shū)中篡改、否認(rèn)侵華罪行等,及時(shí)組織學(xué)習(xí)、討論,讓學(xué)生從現(xiàn)實(shí)中深刻體會(huì)“落后就要挨打”的道理,從而煥發(fā)出為民族振興、祖國(guó)富強(qiáng),為維護(hù)世界和平而學(xué)習(xí)的熱情。

         2、變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”。

        “樂(lè)學(xué)”關(guān)鍵是要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生明確學(xué)科本身的價(jià)值以及學(xué)習(xí)它對(duì)于自身今后發(fā)展的作用。因此,我在傳授知識(shí)的同時(shí),一定聯(lián)系實(shí)際讓學(xué)生明確學(xué)科的價(jià)值和意義。其次,是要把握好教學(xué)中的“度”,即教學(xué)的深度、練習(xí)和考試的難度,作業(yè)量的適度,讓學(xué)生在成功的體驗(yàn)中獲得學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。其次,要注重情感激勵(lì),少批評(píng)多表?yè)P(yáng)。相信做到以上三點(diǎn)就可以使學(xué)生走出苦學(xué)而進(jìn)入樂(lè)學(xué)的海洋。

         3、變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”。

        “學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”,一是要讓學(xué)生真正認(rèn)識(shí)研究學(xué)法,培養(yǎng)自學(xué)能力的重要性?捎蒙磉呁瑢W(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),用“未來(lái)社會(huì)的文盲是沒(méi)有掌握獲取知識(shí)方法的人”來(lái)啟迪學(xué)生認(rèn)識(shí)研究學(xué)法,培養(yǎng)自學(xué)能力的重要意義。二是要經(jīng)常進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)習(xí)有規(guī)律可循,但學(xué)生個(gè)體存在的差異決定了某種學(xué)法優(yōu)劣的不確定性。因此,在進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)時(shí)既要有整體上的指導(dǎo),又要注意個(gè)別指導(dǎo)。三要?jiǎng)?chuàng)造條件進(jìn)行學(xué)法交流。要讓學(xué)生在交流中吸收和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)和完善自己的學(xué)法,同時(shí)也要讓學(xué)生明確“最好的方法是適合自身特點(diǎn)的學(xué)法”,避免生搬硬套,只要學(xué)生具備了“會(huì)學(xué)”的強(qiáng)烈愿望,加上老師有力的指導(dǎo)和廣泛的學(xué)法交流,“會(huì)學(xué)”的境界就不難達(dá)到。

        三、團(tuán)結(jié)老師,精誠(chéng)合作。

        教師的治學(xué)作風(fēng)很大的影響著班級(jí)風(fēng)貌,而只靠班主任一人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須很快形成以班主任為核心的合作小組,為此我們必須:

        1、加強(qiáng)自身修養(yǎng) 樹(shù)立威信。

        班主任是班級(jí)的管理者,要使班主任在班級(jí)管理中充分發(fā)揮作用,就必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。我每接任一個(gè)班首先就注意班集體優(yōu)良道德。集體榮譽(yù)感的培養(yǎng),并用自己的方法影響他們。在工作,學(xué)習(xí)上,我是學(xué)生們的榜樣,在生活習(xí)慣上我同樣是學(xué)生們榜樣。一句話,凡是要求學(xué)生做到的,我自己先做到。在平時(shí)工作中,處處必須做好嚴(yán)于律己始終如一。樂(lè)于、勤快幫助關(guān)心學(xué)生。經(jīng)常自覺(jué)地進(jìn)行自我反省,自我完善,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,以良好的形象出現(xiàn)在班級(jí)學(xué)生中。

        樹(shù)立威信,是一種令人樂(lè)意接受和控制的心理影響力。班主任的威信是形成班凝聚力,建設(shè)良好班級(jí)風(fēng)氣,管理好班級(jí)學(xué)生的基礎(chǔ)。威信是一股無(wú)形的教育力量,它潛移默化地影響著學(xué)生,而且這種影響力是持久的深刻的。當(dāng)班主任贏得學(xué)生信任時(shí),學(xué)生才樂(lè)于接受班主任的教育。

        2、嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)好習(xí)慣。

        嚴(yán)格要求當(dāng)從點(diǎn)滴做起:督促學(xué)生落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);課堂積極思考,記好必要的筆記;作業(yè)一絲不茍,規(guī)范整潔,有錯(cuò)必改等等。只有老師一以貫之,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣便可養(yǎng)成。

        四、加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系。

        學(xué)校教育與家庭教育都有各自的優(yōu)勢(shì),學(xué)?捎米陨淼膬(yōu)勢(shì)輻射到家庭。一個(gè)老師僅僅憑自己的力量和工作熱情,要取得教育的成功是很困難的。這就必須力爭(zhēng)本班學(xué)生家長(zhǎng)的支持。學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,在家還是要靠家長(zhǎng)督促,經(jīng)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系,就會(huì)及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)情況,家長(zhǎng)對(duì)孩子會(huì)有更多的了解,同時(shí)老師容易讓學(xué)生家長(zhǎng)積極參與對(duì)學(xué)生的教育和管理。支持班級(jí)管理工作。以前我總是不善于跟家長(zhǎng)交流,總覺(jué)得要有特別好的事或不好的事才跟家長(zhǎng)講,其實(shí)這是錯(cuò)誤的。每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望都很高,他們非常想知道自己的孩子在學(xué)校表現(xiàn),也非常愿意把孩子在家中的表現(xiàn)講給老師聽(tīng)。所以作為班主任多與家長(zhǎng)交流時(shí),一定要注意談話藝術(shù),少講一些批評(píng)些的語(yǔ)言,盡量的從不同側(cè)面去評(píng)說(shuō)孩子的優(yōu)點(diǎn),再指出奮斗目標(biāo),改進(jìn)方法,讓家長(zhǎng)覺(jué)得自己的孩子是有希望的,而避免一棍子打死。

        在新時(shí)期要當(dāng)好一名稱(chēng)職的班主任,在班級(jí)管理中充分發(fā)揮作用。需要付出大量的心血,同時(shí)還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。要不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平和管理能力,不斷研究學(xué)生中出現(xiàn)的新問(wèn)題,全身心投入工作。班主任工作雖然辛苦,但細(xì)細(xì)品來(lái)余味無(wú)窮。當(dāng)學(xué)生們一批批學(xué)有所成,滿懷憧憬的踏入社會(huì),便是我最大的幸福。 

      一言以蔽之,我覺(jué)得注重“老師----學(xué)生----家長(zhǎng)”這三角形的等邊關(guān)系,并輔助這種階梯式的管理思想,就可以對(duì)班主任的工作順利進(jìn)行起到推動(dòng)作用。

    作者郵箱:wqy571001@yahoo.com.cn

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