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    培訓方案

    時間:2022-10-31 11:38:32 培訓方案 我要投稿

    關于培訓方案模板集錦10篇

      為了確保事情或工作科學有序進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編為大家收集的培訓方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

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    培訓方案 篇1

      一、培訓方式

      1.體育由本校體育老師負責。

      2.音樂、美術、傳媒采取校內(nèi)免費授課和校外專業(yè)機構(gòu)收費培訓相結(jié)合的方式。美術的專業(yè)機構(gòu)為國美畫室,音樂、傳媒的專業(yè)機構(gòu)為星海藝術培訓中心。

      二、校內(nèi)授課安排

      1.校內(nèi)授課由學校提供場地和設施設備,由專業(yè)機構(gòu)派老師免費授課。

      2.授課時間安排:擬從第7周開始,每周星期四、星期五下午第二、三節(jié)課時間上專業(yè)課。

      3.授課地點:

      音樂:李昆章藝術樓306室;美術:李昆章藝術樓406室;傳媒:李昆章藝術樓102室;體育:每天下午第三節(jié)課后。

      三、校內(nèi)授課管理

      1.每科安排一位老師負責校內(nèi)授課時間的學生管理和與專業(yè)機構(gòu)協(xié)調(diào)適時調(diào)整上課內(nèi)容,反饋大型考試相關學生文化科成績。

      2.各科人員安排:

      音樂由z老師負責;美術由z老師負責;傳媒由z老師負責;體育由z老師負責。

      3.校內(nèi)上課由上述老師組織,包括學生座位,學生考勤等,同時對無故缺席的學生要及時與相應班主任聯(lián)系(安排一位班干部協(xié)助)。

      4.上課時間、地點、內(nèi)容如需作較大調(diào)整的報石勇老師協(xié)調(diào)。

      四.關于校外專業(yè)機構(gòu)培訓

      1.要以學生自愿,學生家長同意為原則。

      2.收費要盡可能優(yōu)惠。

    培訓方案 篇2

      一、總體目標

      提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進一步提高,使廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度明顯上升。

      二、培訓范圍

      全局行政執(zhí)法人員。

      三、培訓原則

      以自學為主、集中輔導為輔的原則實施,堅持理論聯(lián)系實際,著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀律意識不強、辦案水平不高、執(zhí)法方法簡單等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。

      四、培訓方式

      日常業(yè)務知識學習由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排,原則上每周不少于一次;全局執(zhí)法人員集中培訓每月一次,時間在每月月末(具體安排見附件)。

      五、培訓內(nèi)容

      (一)xx(全面推進依法行政實施綱要)、xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)和省(關于貫徹實施xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)的通知)、(市城市市管理相對集中行政處罰權實施辦法)等有關城管執(zhí)法的政策文件和規(guī)范性文件。

      (二)行政法基本知識以及(行政處罰法)、(行政許可法)、(行政復議法)、(行政訴訟法)、(行政強制法)以及(道路交通安全法)、(城鄉(xiāng)規(guī)劃法)等常用法律知識及相關司法解釋。

      (三)xx(城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例)、(省城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例)、(省<城鄉(xiāng)規(guī)劃法>實施辦法)、(城市建筑垃圾管理規(guī)定)、(城市生活垃圾管理辦法)等常用法規(guī)及城管執(zhí)法基礎常識、執(zhí)法技巧等。

      六、考核督查

      局將對日常業(yè)務知識學習進行抽查,并納入對科室、大隊的年度目標考核;對集中培訓進行考核,納入全年評先評優(yōu)。

      七、組織領導

     成立培訓工作領導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀檢組長、機關黨委書記為副組長,各科室、大隊負責人為成員,領導小組下設辦公室,由兼任辦公室主任。

    培訓方案 篇3

      一、 護理人員層級結(jié)構(gòu)

      二、 三級護理查房制度

      1、 在進行護理活動中,履行三級護士負責制,逐級負責。主要體現(xiàn)在查房、急癥、危重、大手術、老年病人護理、護理文件書寫及護理質(zhì)量管理方面。

      2、下級護士及時向上級護士匯報,并聽取上級護士的指導意見,服從上級護士的安排與指導,對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄并落實。上級護士有責任查詢下級護士的工作,做到上通下達,形成完整的護理體系。

      三、 各層級職責

     。ㄒ唬、三級(護士長或?qū)?谱o士)職責

      1、掌握本?谱o理的發(fā)展動態(tài),引進護理新技術、新項目在臨床的應用,制訂新病種、新開展手術的護理常規(guī),是學科的帶頭人。

      2、嚴格質(zhì)量控制管理。

      3、每周查房至少一次,指導責任組長及責任護士解決大手術、重病人的疑難護理問題,提出預見性意見。

      4、護士長業(yè)務查房時,幫助護理人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

      5、組織護理人員的技術培訓和考核工作。

     。ǘ、二級(責任組長)職責

      1、每天對手術病人、老年病人及大手術3天以內(nèi)的病人進行查房,負責并指導下級護士對急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護理。

      2、負責重病人的護理評估、護理計劃制定/修改、實施、護理效果評價和健康教育的落實。

      3、 對下級護理人員進行工作質(zhì)量的檢查和指導,發(fā)現(xiàn)治療、護理中存在的問題,及時與上級護理人員溝通。

      4、 參與病房的管理工作:監(jiān)督執(zhí)行護理的規(guī)章制度,對規(guī)章制度的修訂提出建議。

      5、在工作允許的情況下,參加科主任醫(yī)療查房和科內(nèi)的會診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔科內(nèi)護理科研、教學、查房工作。

      6、與相關專業(yè)團隊有效溝通與協(xié)調(diào)等工作。

      7、高級責任護士有權行使初級責任護士的職能。

     。ㄈ、一級(責任護士)職責

      1、責任護士詳細掌握病人情況,進行護理評估,制訂、實施護理計劃,評價護理效果和健康教育的落實及出院指導,及時向上級護士匯報,服從上級護士的安排與指導,對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄,將采取的措施、效果評價作記錄。

      2、執(zhí)行并監(jiān)督住院患者的醫(yī)囑落實情況,負責護理記錄書寫,檢查其他班次的護理記錄。

      3、負責所管患者病室環(huán)境、陪住管理。

      4、指導、協(xié)助助理護士按質(zhì)量標準完成基礎護理。是助理護士的培訓老師。監(jiān)督檢查清潔員、護工的工作。

      5、參與病房的質(zhì)量管理、教學管理、健康教育內(nèi)容的制定、術后康復指導計劃的管理等。

      6、主動學習并掌握新業(yè)務、新技術,協(xié)助護士長開展新的護理項目。參與護理科研工作。

    培訓方案 篇4

      為落實好省市院的整體工作部署,全面推進我院檢察教育培訓工作又快又好發(fā)展,根據(jù)《20xx-20xx年大規(guī)模推進檢察教育培訓工作要點》和《檢察官培訓條例》的要求,結(jié)合我院實際,制定此方案。

      一、指導思想

      20xx年檢察教育培訓工作的指導思想是:在院黨組和上級院主管部門的正確領導下,堅持以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,緊緊圍繞“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”的檢察官工作主題,以“提高干警素質(zhì)、提升法律監(jiān)督能力”為宗旨,以增強培訓的“實用性、有效性和針對性”為目標,繼續(xù)大規(guī)模開展專項業(yè)務和崗位技能培訓,繼續(xù)強化司法考試考前培訓,大力推進高層次人才的培養(yǎng)和使用,積極開展崗位技能練兵活動,為推動我院檢察工作的科學發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保證。

      二、大規(guī)模開展正規(guī)化分類培訓,切實提高法律監(jiān)督實戰(zhàn)技能

      (一)開展檢察職業(yè)理想信念和檢察職業(yè)道德教育。緊密聯(lián)系檢察人員的思想工作實際,開展檢察職業(yè)理想信念教育和檢察職業(yè)道德教育,使每名干警深刻領會憲法、法律賦予的神圣職責和光榮使命,堅定獻身檢察、建功立業(yè)的崇高職業(yè)理想信念,自覺提高素質(zhì)、提升能力。

     。ǘ╅_展領導素能培訓。以提高我市各級領導干部開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展的意識與本領,進一步提升各級領導干部駕馭全局工作能力為目的,開展領導素能培訓。年內(nèi)市院將繼續(xù)依托省院開展領導素能培訓班,政治部培訓處做好報名、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等相關工作。

     。ㄈ┡﹂_展延伸式教學。培訓中,不僅著眼于提高干警的法律素能,而且注重改善干警的文化結(jié)構(gòu),將教育內(nèi)容向國學、時事政策、社會學、經(jīng)濟學、心理學等學科延伸,全面提高干警的綜合素質(zhì)。

     。ㄋ模╅_展專項業(yè)務培訓和崗位技能培訓。緊密結(jié)合檢察實際,組織開展反貪、瀆檢、公訴、偵查監(jiān)督、民行檢察、監(jiān)所檢察、控申檢察、預防職務犯罪等各項專業(yè)業(yè)務培訓。適應檢察業(yè)務發(fā)展需要,開展新法律、新司法解釋以及經(jīng)濟、科技等綜合知識專題培訓和學習。該項培訓由相關業(yè)務部門牽頭主辦,政治處培訓處協(xié)辦。

     。ㄎ澹┐罅﹂_展崗位練兵和業(yè)務競賽活動。繼續(xù)把崗位練兵、業(yè)務競賽作為提高檢察隊伍業(yè)務素質(zhì)的重要手段。根據(jù)不同業(yè)務和不同崗位工作實際,以業(yè)務對口形式科學確定崗位練兵主題目標、內(nèi)容方法。充分發(fā)揮業(yè)務部門和優(yōu)秀業(yè)務骨干的作用,堅持“傳、幫、帶”,“練、學、用”相結(jié)合。每名干警全年培訓時間不少于15天,其中集中培訓不少于1周,重點抓好業(yè)務骨干的培訓。

      三、加快實施高層次人才培養(yǎng)工程。

      按照上級院部署,積極參加選拔市級檢察業(yè)務尖子和辦案能手,加快完善專業(yè)人才庫工作,積極培養(yǎng)檢察理論人才、檢察技術人才、檢察管理人才等急需的其他人才。

      發(fā)揮檢察人才作用。繼續(xù)鼓勵和支持檢察業(yè)務專家等檢察人才開展重大檢察課題攻關。進一步完善各種激勵機制,積極創(chuàng)造有利條件,充分發(fā)揮各類檢察人才的應有作用。

      廣開就學渠道,動員和鼓勵干警參加法律碩士、博士研究生學習,進一步提高干警的法律素養(yǎng),優(yōu)化干警隊伍的文化結(jié)構(gòu)。

      四、繼續(xù)大力開展司法考試培訓輔導工作

      加大司法考試培訓組織工作力度。繼續(xù)把司法考試培訓組織工作作為今年教育培訓的重點工作來抓,作為檢察事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務來抓。按照上級院要求,積極參加司法考試考前培訓班,對45周歲以下的無法律資格的干警實行全日制封閉式集中培訓。

      五、有關措施

     。ㄒ唬└母锱嘤柗绞。針對教育培訓工作出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷探索適合我院檢察教育培訓工作的新方式,加快教育培訓現(xiàn)代化、信息化發(fā)展步伐。在分析、調(diào)查培訓需求的基礎上,從各級各類檢察人員的特點出發(fā)策劃培訓項目、培訓課程,增強培訓的針對性、時效性和吸引力。

      1.充分發(fā)揮高科技手段在教育培訓工作中的作用。積極推進遠程教育資源的開發(fā)和利用,適時舉辦網(wǎng)上培訓。有針對性的購買或利用上級院下發(fā)的專題講座光盤,充分利用檢察專線網(wǎng)絡這一平臺,為干警查閱資料及學習提供便利。

      2.注重采用案例教學、研究討論等適合法律教育和成人特點的現(xiàn)代教學方法,不斷提高教學水平和培訓質(zhì)量。充分利用“十大檢察官標兵”評比成果,明確授課計劃,進一步系統(tǒng)分類授課內(nèi)容,實現(xiàn)資源共享,經(jīng)驗互通,互相學習,取長補短,使我院干警的素質(zhì)得以提升。

      3.聘請資深法官和優(yōu)秀律師開展業(yè)務交叉培訓,使干警全面掌握各個訴訟環(huán)節(jié)的經(jīng)驗做法和訴訟規(guī)律,做到知己知彼,全面提高法律監(jiān)督能力

     。ǘ⿵娀逃嘤柟芾頇C制。采取靈活多樣的形式。要充分發(fā)揮各職能部門,把崗位作為培訓平臺、辦案作為培訓課堂,“干中訓,訓中干”,干訓結(jié)合,進一步提高培訓的針對性和時效性。

     。ㄈ┥钊胝{(diào)查研究,加大培訓指導。面對當前檢查教育培訓工作的新情況、新特點,結(jié)合我院檢察隊伍的現(xiàn)狀,加強對檢查教育培訓工作戰(zhàn)略性、前瞻性問題的研究,及時總結(jié)在檢察教育實踐中創(chuàng)造出的新鮮經(jīng)驗和成功做法。

    培訓方案 篇5

      為全面提高我校課堂教學質(zhì)量,踐行落實學校校本研修精神,根據(jù)學校工作安排,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究決定,在全校開展“人人上一節(jié)公開課”教學研究活動。

      一、指導思想

      以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,以打造高效課堂為宗旨,開展“促進有效學習”課堂教學變革,大力提升教師隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)設高效課堂,推進素質(zhì)教育的實施,全面提高教育教學質(zhì)量。

      二、活動領導小組:

      組長:XX 副組長:XX

      組員:XX

      三、活動對象、活動內(nèi)容、地點時間及要求

     。ㄒ唬┗顒拥膶ο螅何倚=虒W一線全體教師(三年內(nèi)退休除外)

     。ǘ┗顒訒r間:

      第一階段:20xx年10、11、12月份;組別:語文數(shù)學英語科學;

      第二階段:20xx年4、5月份;組別:社會技能

      開課兩天前開課有關信息上傳教科室。

     。ㄈ┗顒觾(nèi)容:每位教師每人1節(jié)公開課。

     。ㄋ模┗顒拥攸c:上課地點由各授課老師自定,評課地點由教研組長確定。

     。ㄎ澹┗顒右

      1、教師要深入鉆研課標、教材,深入了解學生學習情況,仔細備課,認真上好每一節(jié)課。

      2、教研組長組織本組教研活動,上課課題由授課教師自定,并報教研組長統(tǒng)一安排。教研組長組織老師在規(guī)定的地點進行評課,主評老師由教研組長指定。先由授課老師談對課的設計思路及課后反思,再由主評人點評,各聽課老師相繼點評,分析該課堂教學得失,指出存在的問題,提出改進方案。

      3、全體教師要積極參與聽課評課活動,并做好聽課記錄。每人聽課每學期不少于XX節(jié),參與評課不少于10節(jié)。學校將對聽課情況、評課情況進行考勤(教研組長協(xié)助)。

      4、要求全體教師積極采用現(xiàn)代技術教育手段,充分發(fā)揮多媒體的積極作用,使教學活動更直觀、形象,便于學生接受,激發(fā)學生興趣,提高教學效率與學習效率。

      5。各學科教研組長須做好《陽羅二中教研活動登記手冊》記錄工作;負責收集好相關材料(包括教案、評課記錄、考勤記錄、照片等),活動結(jié)束一周內(nèi)上傳教科室李巧白老師處存檔。

      陽羅二中教師教研活動(公開課)安排表

      (教研組長填寫)

      組別登記人

      序號

      授課教師

      公開課時間

      授課班級

      課題

      主評、跟評老師

      評課時間、地點

      完成情況

    培訓方案 篇6

      為深入貫徹落實黨的十八大精神和關于中國夢的一系列論述,扎實推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”,全面加強學生骨干隊伍培養(yǎng)力度,提升學生骨干的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、創(chuàng)新能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力,落實《關于在全校青年學生中開展“放飛青春夢想建設美麗天津”主題教育實踐活動的通知》精神,我校決定開辦第五期天津科技大學大學生骨干培訓班,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

      一、培訓主題

      建設美麗天津書寫青春華章

      二、組織單位

      主辦單位:共青團天津科技大學委員會

      承辦單位:天津科技大學學生會

      三、培訓對象

      1、20xx級在校學生,在各團支部、班級擔任主要學生干部;

      2、具有較高的政治素質(zhì),黨員優(yōu)先;

      3、入學成績優(yōu)異者優(yōu)先。

      四、日程安排

      20xx年10月24日至20xx年11月19日

      請各學院于10與22日下午2:00-4:00以學院為單位將推薦表(見附件一)報送至團委辦公室泰達校區(qū)2#202(分配名額見附件二)。

      通知本學院推薦學員、學生會主席(除機械、電信、包印、計算機、文理以外)、小組指導員于10月24日中午12:30在泰達第2階梯教室參加預備會議,安排培訓具體內(nèi)容。

      五、培訓內(nèi)容

      以理論學習為基礎,引導青年大學生不斷追求上進;以實踐和觀察調(diào)研為重要載體,弘揚艱苦奮斗的精神,培養(yǎng)大學生深入社會、了解社會、奉獻社會的精神,增強社會責任感和使命感;以學長交流為主要手段,具體的促進大學生骨干做好自己的大學生涯規(guī)劃,激發(fā)青年大學生努力奮斗、追求人生的無限激情。

      1、理論學習。邀請專家圍繞“我的大學夢之夢想起航”為主要內(nèi)容,為學員指導大學生活方向,引領大家樹立自身夢想,拓寬大學生骨干的眼界,提升思想高度。

      2、實踐鍛煉。組織大學生骨干開展實踐鍛煉,深入到校外進行社會參觀、考察、志愿服務等活動,增加大學生骨干對國情和社情的了解,提高社會適應能力,并通過參加社會實踐活動,增強大學生骨干的認知水平,社會責任感和使命感。

      3、學長交流。邀請已經(jīng)畢業(yè)的優(yōu)秀校友,給大家就如何正確看待學生干部的身份、責任和這段經(jīng)歷做經(jīng)驗傳授。同時分派各學院學生會主席分組進行面對面的交流,切實增強學生骨干的責任感。

      4、小組展示。要求大骨班學員以小組為單位,在開班儀式上做小組團隊建設展示;在結(jié)業(yè)儀式上結(jié)合本次大骨班學習情況,做學習心得報告展示,切實提高大學生的綜合能力和素養(yǎng)。

      六、管理及考核

      骨干培訓班分為10組,每組設組長、副組長各一名,由校學生會、各學院學生會推薦干部作為各小組指導員協(xié)助管理。

      最終考核按照“理論學習”(20%)、“實踐鍛煉”(40%)、“結(jié)業(yè)論文和團隊展示”(40%)三部分對學員進行考核,對考核合格的學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,根據(jù)學員在各項培訓項目中的表現(xiàn)情況,評選10%“優(yōu)秀學員”。在綜合考慮理論學習、社會實踐、小組展示、微博建設4個方面的工作情況基礎上,評選優(yōu)秀小組。

      七、工作要求

      各級團學組織要牢牢把握“建設美麗天津書寫青春華章”這一主題,將大學生骨干培訓班作為培養(yǎng)和建設學生骨干隊伍的重要平臺和渠道,切實提高重視程度,細致統(tǒng)籌大學生骨干培訓班與其他活動,真正發(fā)揮大學生骨干培訓的作用,確保各活動順利開展。充分發(fā)揮各學院學生會的作用,與校學生會在工作上做好對接。

      要切實在全校范圍內(nèi)做好宣傳工作,突出大學生骨干培訓班的重要作用,培養(yǎng)大學生隊伍中的優(yōu)秀榜樣,激發(fā)全體學生追求進步的進取意識。同時,要充分利用大學生骨干培訓班的寶貴時間和寶貴資源,使各個培訓環(huán)節(jié)切實聯(lián)系實際、力求實用、突出實效,使大學生骨干在培訓中鍛煉素質(zhì)、提升能力。

      各級團學組織要認真總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、分析不足、研究方法,力求使大學生骨干培訓班更加科學、更加有效,切實起到對大學生骨干重點培養(yǎng)、輻射帶動普通同學的積極作用,建立健全大學生骨干培養(yǎng)的長效機制。

      校團委校學生會

    培訓方案 篇7

      一、活動主題:

      “圣誕歡樂派對”

      二、活動時間:

      20xx年12月15日--12月25日(具體時間各學?梢砸罁(jù)實際情況而定)

      三、活動預期:

      通過圣誕聯(lián)歡活動的舉辦,為兒童之間建立一個互相玩耍的平臺,使小朋友們之間友好相處,一起快樂健康的成長,同時在活動中學會動腦筋和相互配合,當然最重要的是讓兒童們過一個開心的圣誕Party。

      四、目的

      通過圣誕節(jié)增進小朋友之間的友情交流,加強小朋友和家長之間的深度理解。同時,在校同學相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié),學會關愛,懂得分享;向家長介紹學校的相關情況,走進xxx學校、了解xxx學校、加入xxx學校。

      通過商品價值,幫助顧客來加強自己的人際關系。所以,“轉(zhuǎn)介紹”本質(zhì)上就是對“人際圈”的利用,但在形式上,要表現(xiàn)出對“人際圈”的加強——這樣,才會真正接除學生的心障,從而由消極變積極,由冷淡變熱情。并成為你的“免費業(yè)務員”。

      這實際上就是一種“從學生角度看問題”的價值定位。改變了觀念,你就會發(fā)現(xiàn):學生都是很愿意把好的培訓信息介紹給自己的好友的。

      你只要把自己的商品轉(zhuǎn)變成為顧客的人情交際行為,就可以借船出海,輕而易舉地把你的“魚塘”成幾何級數(shù)放大……

      1、提高本校知名度,盡最大范圍內(nèi)進行有效傳播。

      2、現(xiàn)場咨詢,達到直接或間接報名。

      3、鍛煉員工活動組織經(jīng)驗,提高員工凝聚力。

      4、通過活動,加強老生的黏著率,為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。

      5、手牽手,帶新生,促進現(xiàn)場報名和活動后試讀——報名。

      五、參與人數(shù):

      依據(jù)學校實際情況而定

      六、活動地點:

      1、在前期準備時,盡可能購買環(huán)保,健康和衛(wèi)生的物料。

      2,、室內(nèi)最佳,安全;室外也可,但要注意現(xiàn)場控制;保證派對活動中學生們的安全,派對始末都要由舉辦派對活動的家長現(xiàn)場監(jiān)控。

      七、節(jié)目參演學生選拔活動

      一般由于培訓學校排練節(jié)目的時間不夠充分,所以采用面向社會征集節(jié)目的形式比較好,一、可以擴大活動影響范圍;二、保障節(jié)目質(zhì)量;三、使更多的小朋友有機會參與進來,同時擴大生源范圍。

      形式一:圣誕小天使選拔

      節(jié)日期間學校將選拔10名小朋友為今年的圣誕幸運小天使,參加12月25日舉辦的各項圣誕的活動。每位小天使將獲贈豐厚的節(jié)日禮品一份。凡年齡在4周歲以上的小朋友自12月1日起即可到學校報名咨詢中心報名。學校將根據(jù)報名先后,擇優(yōu)錄用(本;蚍潜拘W生均可報名)。

      形式二:圣誕小童星征召凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長的小朋友,均可報名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會,使自己得到鍛煉成長,同時還可贏取精美的圣誕紀念禮品一份。12月1日起開始,無論個人還是團體均可到本機構(gòu)報名咨詢中心報名,本機構(gòu)將根據(jù)報名先后,擇優(yōu)錄用(本;蚍潜拘W生均可報名)。

      形式三:圣誕謎語有獎竟猜

      節(jié)日期間(12月25日和26日),本機構(gòu)將舉辦謎語有獎竟猜活動,只須光臨本機構(gòu)即可參加,靠您的聰明才智猜中謎語,贏得精美禮品。

      配合環(huán)節(jié)一:圣誕老人播撒福禮

      圣誕節(jié)的禮物,奇妙而又備受期待。12月24日——26日,只要您光臨本機構(gòu)就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物,在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!

      配合環(huán)節(jié)二:即時驚喜抽獎:參加晚會者,全部參加即時驚喜抽獎節(jié)日,請來賓保留好自己的號碼,即抽即送,驚喜帶給您!

      (1)此活動僅限活動當晚有效;

      (2)每人當晚中獎僅限一次;

      (3)制作彩票箱一只,來賓將入場券的正券部分投入抽獎箱,在活動當中抽獎用。

     。ㄒ唬┰12月初,告知學生要舉行“手牽手圣誕歡樂頌”的信息,學生自愿報名參加“小天使”選拔或“小童星”選拔

     。ǘ┙M織節(jié)目,確定5--8個左右的節(jié)目即可。應留出大部分時間做游戲,因為圣誕節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。

      八、利用異業(yè)結(jié)合建立魚塘

      最關鍵的是……你必須找到一個支點,可以完美地將客戶利益和商家利益結(jié)合起來,借助這個支點進行營銷滲透。

      支點是什么?支點就是好處,就是利益。

      對于商家來說,最大的好處就是能獲得更多的.客戶,能銷售更多的產(chǎn)品。

      對于客戶來說,最大的好處就是可以享受到更低的價格,并獲得更多超值的服務。

      你所給予別人的好處,就是魚餌,放下魚餌,將客戶引入你還有你聯(lián)盟商家的“魚塘”。你的魚餌可以是代金券,可以是贈品。

      吸引客戶過來之后,一定要鉤住他,而不是讓他吃了“魚餌”轉(zhuǎn)身就走,所以你必須利用代金券、贈品,讓他留下聯(lián)系方式,然后持續(xù)地跟蹤,不斷地提供價值,不斷地塑造價值。

      只要客戶進入你的“魚塘”,也就意味著你可以對他進行持續(xù)的“教育”。

      他今天或許不會馬上報名,不要緊,從明天開始,你持續(xù)跟他溝通,隨著溝通次數(shù)的增多,他對你的信任感也會與日俱增。正常情況下,經(jīng)過5次溝通后,他會被你感動,他會覺得你是能幫助他的,這個時候,你只要再給他一個保證,那么成交就變得很容易。

      尋找其他相關少兒行業(yè)一起完成活動,同時也可以借用異業(yè)魚塘進行邀約,有效擴大邀約范圍,積累準目標客戶的有效途徑

      1、兒童攝影機構(gòu),提供免費的主題攝像贈品;

      2、兒童安全手機,提供優(yōu)質(zhì)、安全、美觀的GPS手機,家長和孩子還是很喜歡的;

      3、預防兒童近視的的醫(yī)療器戒

      4、兒童服裝折扣

      5、兒童理發(fā)折扣

      6、書店折扣優(yōu)惠券

      7、文具贈品等

      九、帶班老師組織流程

      發(fā)放邀請卡(即門票)

      帶班老師跟進工作:填報回執(zhí)卡

      統(tǒng)計落實在校學生和被邀請的小朋友參加活動名單

      確;顒赢斕焖袑W生及邀請的小朋友到位

      組織好活動當天的接待工作

      十、活動執(zhí)行方案

      前期準備

      1、 發(fā)放邀請卡(即門票)

      盡量購買比較具有童趣的帶有卡通畫面的邀請卡,因為被邀請人是兒童,更容易接受和被關注;并且用彩色水筆書寫邀請文字,由本校學生贈予給被邀請人。

      2、邀請參與人

      (1)發(fā)放邀請卡

      在派對舉辦的一周前,通過贈送邀請卡邀請最好的小伙伴。

      邀約條件:(1)參加活動的本人;(2)在校學生的玩伴

     。2)邀請卡回執(zhí)

      班級: 班主任:

      (3)帶班老師老師依據(jù)“邀請卡回執(zhí)”確認最后到場人數(shù),一定不能模棱兩可。

      所有被邀請的非本校學生都獲得學校提供的20節(jié)課的免費語音普及學習卡一張

      通過“語音普及學習”高度黏貼目標學生,做到有效地體現(xiàn)教學效果,建立深度信任關系,挖掘潛在學習需求,提供相應的服務,最后完成報讀任務!

      最后,提醒一下打算實施免費策略的培訓班,在采取行動前有以下三點需要注意:

      首先,想設計謀劃出一個理想的免費模式,思考的方式就顯得非常重要,如果以如何賺錢,賺更多的錢的角度進行思考將很難產(chǎn)生出優(yōu)秀的免費模式,正確的做法是培訓班必須從教育學

      生提高學生成績的角度進行思考,想一想能為學生提供什么價值,如何提供這些價值,以這樣利人的思維進行思考,接下來利己的模式就自然出來了。

      第二,審視一下自己的產(chǎn)品,無論是免費產(chǎn)品還是主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品的品質(zhì)一定要過硬,否則多么精妙的免費營銷策略也無法有力,持久的推動銷售,甚至可能弄巧成拙,這一點要引起校長們的重視。

      第三,實施免費營銷時雖然是一種營銷戰(zhàn)術層面的手段,但是卻必須站在戰(zhàn)略的高度統(tǒng)籌布局,否則,一個單純的點子是無法帶來成功的。

      免費—— 一個多么具有誘惑力,又讓人激動地詞匯,我們把它精心的烹飪成一道佳肴美味,呈現(xiàn)給客戶與消費者,一起來分享這場皆大歡喜的盛宴吧!

      3、現(xiàn)場布置:

      氣氛定位:輕松活潑,雅致親切,突出節(jié)日氣氛;晚會現(xiàn)場總體布局不變,以增添裝飾物為手段,突出節(jié)日的歡欣氛圍;新建各種標志,方便來賓快速適應環(huán)境。

     。ㄒ唬﹩T工的著裝統(tǒng)一,對參加晚會者做到熱情服務,學校的教職員工建議穿著圣誕服裝,如果有男老師可以帶上白胡子,派發(fā)禮物的時候由老師背著大口袋出場,極力營造圣誕節(jié)的氣氛。學生每人發(fā)一頂圣誕帽(提前買好,在進場前以禮物的形式贈送給學生);

     。ǘ┳龊眯麄髡鼓衬硨W校慶圣誕聯(lián)歡會),在現(xiàn)場設立咨詢報名點,安排宣咨詢老師。

     。ㄈ┨崆肮浪愠鰜韰⒓踊顒拥娜藬(shù),備好禮品,保證每個參加的人都能得到禮品,包括家長以及非本校學生。

      (四)提前準備好背景音樂,比如:《平安夜》、《鈴兒響叮當》等等。晚會開始前,播放圣誕歌曲,等候區(qū)放置糖果提高節(jié)日氛圍。

      (五)場地與物品準備:舞臺部分做主要的裝飾,突出節(jié)日氣氛;晚會前一小時所需舞臺設備(燈光、擴音設備、話筒),所有節(jié)目所需道具全部到位. 燈光、音響等器械布置由專人負責(待定,熟悉燈光音響控制),在活動開始前將器械布置并調(diào)試好,整個活動期間還負責燈光音響的調(diào)控以及保護,活動結(jié)束后負責將器械運回原位。

      提前一天購買派對所需要的各種物料及道具,在派對三個小時前進行現(xiàn)場布置。

      A、用氣球裝飾拼成各種形狀的裝飾物,如拼成氣球拱門等形狀,制造歡樂的現(xiàn)場氛圍;

      B、進口處掛“送一片平安給世界”

      出口處掛“真情片片、愛滿人間”

      C、現(xiàn)場音樂播放器的準備,可用DVD,也可使用電腦音響播放圣誕歌曲或其它兒童歌曲。

      D、購買各種卡通頭飾,到時給參加的小朋友配戴。

      5、家長接待

      登記非生日小朋友信息

      教學成果展示

      班型特色

      優(yōu)秀教師展示

      優(yōu)秀課堂教學視頻

      收費標準

      展示教材

      十一、現(xiàn)場工作

      十二、具體操作時間安排

      十三、圣誕節(jié)結(jié)束后的跟進工作

      此活動最終是要完成一個老帶新的招生工作,教師對那個同學的情況掌握很重要。隨后可依據(jù)實際情況邀請小朋友試聽其喜歡的課程,逐漸使其了解學校,喜歡老師,進而報讀。切忌要做好前期的溝通工作,不可目的性太強,起到一個春風化雨,潤物無聲的作用。

    培訓方案 篇8

      根據(jù)教育局關于“班班通”工程實施整體要求,結(jié)合我校發(fā)展實際,特制定本學期學!鞍喟嗤ā迸嘤栍媱澣缦拢

      1. 培訓示范階段

      時間:十月22日、23日、24日下午七、八節(jié) 地點:二樓多媒體教室

      參加人員:高三、初一、初二、初三全體學科教師 主講教師:謝大輝

      目的:通過簡單的講解和示范,對一線教師的使用起到引領的作用

      2. 專業(yè)培訓階段

      時間:十月26日8:30

      地點:二樓多媒體教室

      參加人員:全體沒課的教師

      主講人員:威科姆培訓中孫迎

      目的:系統(tǒng)講解“班班通”設備的使用和維護事項,讓老師對“班班通”工程和設備設施的具體使用有一個系統(tǒng)認識和宏觀掌握。

      3. 學習交流階段

      時間:十月29日至十一月九日

      地點:二樓多媒體教室

      形式:信息技術教師到交流現(xiàn)場與一線教師交流互動,學科教師提出問題,或者部分教師的使用心得展示,多種方式同時進行。 目的:優(yōu)化設備使用方法,規(guī)范操作流程,提高教師的運用能力和技巧。

      4. 優(yōu)秀教師展示階段

      時間:十一月中下旬

      地點:二樓多媒體教室

      形式:在不同的學科選擇白板運用技能特別好的老師做課示范 目的:在全校推廣白板的使用,推動教育技術技能學習運用的開展。

    培訓方案 篇9

      一、現(xiàn)狀分析:

      經(jīng)過一年多的園本培訓,結(jié)合園本課程的開發(fā),我園教師在學習與落實《幼兒園教育指導綱要》的過程中,教育觀念日益更新,教育水平不斷提高,教育理念逐漸提升,體現(xiàn)出較扎實的專業(yè)基本功和豐富的教育經(jīng)驗。同時由于在園本培訓中我們也十分注重保育教師的業(yè)務學習,保育員保教結(jié)合的工作能力日漸提高?偟膩碚f,園本培訓使教師隊伍的業(yè)務素質(zhì)有了明顯的進步。然而對于一間歷史悠久的公辦園而言,我園教師絕大多數(shù)是事業(yè)單位在編人員,現(xiàn)在班保教人員18人,其中16人是在編教師,僅2人是聘用的年輕教師。16人中有14人是教師編制,僅2人是工人(保育員)。在編教師平均年齡達38歲,故帶班教師大多數(shù)超過30歲,工作逾10年。這些教師基本是幼師畢業(yè)后就來到石牌幼兒園,對工作非常熟悉,對孩子的特點比較清楚,對教材教法掌握得比較透徹,積累了相應的教育經(jīng)驗,常規(guī)工作得心應手。但我們認為這個階段的教師面臨著事業(yè)發(fā)展上的第二個關卡,進可成名成家,成就事業(yè),退則流為平庸之人。一般而言這個年齡段的教師上有老,下有小,家庭擔子不輕,而工作上又可以比較輕松就能應付自如,因而從大量教師的成長過程中,我們都不難發(fā)現(xiàn)這個階段成了教師的分水嶺:堅持不懈勇于探索的教師克服家庭困難,很可能就成為優(yōu)秀的幼兒教育工作者,而滿足于現(xiàn)狀的教師即使曾經(jīng)優(yōu)秀過,也會不進則退,成為一個碌碌無為的普通教員。我園在編的帶班教師基本都處于這個階段,如何使她們對幼教事業(yè)仍保持如初的新鮮感,激發(fā)她們的探索欲望,闖過這個將教師隊伍一分為二的關卡,使更多教師成為幼教的佼佼者?這將成為新一階段我們園本培訓的主要任務,我們將集中針對這些教師共同存在的專業(yè)缺陷,采取相應的措施調(diào)動教師參與園本培訓的積極性,促使她們向更高層次邁進。從過去一年的園本課程開發(fā)中看來,我園教師的家長工作相對欠缺,專業(yè)理論水平不高,口才和組織成人(家長、同事)活動的能力還不夠。因此我們將著重從提高教師的理論素養(yǎng)、口才、家長活動的組織能力等方面入手,促使教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

      二、組織機構(gòu):

      鑒于原小組成員吳冬梅調(diào)離,我園本學年的領導小組擬定為:劉錦蓉(組長)、田美萍(副組長)、吳東紅、彭奇志、羅麗娜、潘卓(檔案管理負責人)。

      三、措施與方法:

      1.家長辨析會

      上一學期我園每月組織兩次幼兒教育家長辨析會,每次確定一個專題(專題來自于教師或家長),有針對性地邀請10—20位家長來園(其他未被邀請的家長可自愿參加),由教師輪流擔任主持人,組織家長針對家庭教育中感到困惑、困難或有爭議的問題進行分析、辯論,探討共同關注的熱點問題,交流經(jīng)驗、交換意見。我們打破了班級、年級的界限,邀請不同班家長參加,以豐富大家的認識。

      這項活動不但使家長工作的針對性更強,更有效,而且使教師的學習意識更主動,組織家長活動的能力、口才得到鍛煉。教師們第一次嘗試組織不同班家長的活動,要想將辨析會能做到層層深入、解決育兒難題,非得下一番苦功夫不可,以辨析話題為專題做一段時間的充分準備,才可能使家長信服,才可能使家長尊重教師。由于我們將此項活動作為對教師專業(yè)能力的考驗形式、鍛煉形式,因此由園長開始,已分別進行了四次辨析,后因非典而終止。本學年我們將繼續(xù)這一活動。我們?nèi)詫⒁笾鞒纸處熣J真設計并撰寫辨析會指導方案,活動后寫分析,促使教師主動學習專業(yè)知識,并運用專業(yè)知識指導家長工作。

      2.家長約談

      上學期我園嘗試引用美國流行的“家長約談”活動。這項工作要求教師具有細致觀察孩子、分析孩子的能力,而且要有系統(tǒng)扎實的專業(yè)知識、豐富的教育經(jīng)驗和與家長溝通的能力。其具體做法是教師通過觀察孩子了解他的發(fā)展狀況后,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的缺陷,針對缺陷分析原因,找出對策,與家長共同商議解決的辦法,擬定出在園在家相互配合的具體做法。一段時間后,家園雙方就可根據(jù)需要再行約談,調(diào)整方案,如此反復,直至問題解決。這項工作對于教師而言,可以算是對孩子的個案研究,是一項理性思考與實踐相結(jié)合的科研活動。因此對教師的成長具有一種極大的推動力。上學期我園已有一名教師嘗試運用,積累了對某項問題的豐富材料,受益很深。因此本學年將要求所有教師按約談的要求對本班孩子最起碼做一個個案研究,并寫出研究報告。

      3.教師沙龍

      去年我們針對教師調(diào)查收集到的十多個教研專題,設立了教師沙龍活動,由每名教師自選一個問題組織一次沙龍活動。為了成功主持活動,每位教師都特別認真地查閱了相關資源,并整合成個人見解,這些見解在與其他教師交流時又不斷補充,使個人的認識更全面科學。這個過程有力地促進了教師向書本學習,向同事學習。本學年我們又將針對工作中的新問題設定新一輪沙龍活動的話題,使教師在暢所欲言中產(chǎn)生思想的撞擊,碰撞出靈感與智慧。

      4.教師辯論

      上學期我們舉辦了題為“幼兒教育要不要設立常規(guī)”的辯論賽。教師根據(jù)個人見解自行分為兩組,自己查閱資料,加班加點地籌備活動。辯論時,由行政和保育員作評委,氣氛十分熱烈。這項與平時業(yè)務學習大不相同的活動大大激發(fā)了教師們主動學習“綱要”的積極性,教師們一致認為通過這個小小的辯題,她們對“綱要”的理解更深入了。本學年我們還將繼續(xù)選擇適宜的話題組織辯論,使教師將所學所思,所做所想能用專業(yè)化的語言表達出來,使教師在工作中的疑難,在認識上的困惑通過激烈的辯論而得以解決。

      5.兼職教研組長活動

      為配合本學年園本培訓工作的深入開展,豐富園本培訓的層次,我園擬通過輪崗兼職教研組長的活動,提高骨干教師的業(yè)務、管理水平,為培養(yǎng)幼兒園的管理人員提供實踐基礎。本崗位實行每半年至一年輪換,同時設主副班教研組長各一人。任職期間除完成本職工作外,原則上每兩周組織一次教研。每兩年評選一次“優(yōu)秀教研組長”,頒發(fā)證書和獎金。此活動程序是由教師提交申請書,交由園本培訓領導小組討論,確定本期主副班教研組長,兩名教研組長在業(yè)務園長的指導下撰寫任期工作計劃,期滿撰寫工作總結(jié)。申請在開學兩周內(nèi)完成,要求在申請報告中分析個人任職的可行性(可從個人的有利條件方面闡述,類似競崗演講)。

      6.異園教學

      上學年我園有三位教師隨廣東省學前教育協(xié)會到清遠、梅州等地進行支教活動。三位教師對這種異地教學的方式感觸很深,激起其他未能參加者的好奇。我們認為異地教學對教師的應變能力、調(diào)動孩子積極性的技能、捕捉孩子瞬間的心理變化等方面都要求很高,是對有經(jīng)驗教師的一種新考驗。因此本學年我們將結(jié)合片活動以及與其他姊妹園的業(yè)務交流中采取異園教學的教研形式,使更多教師有異地教學的體驗,提高個人隨機教育的水平,以適應生本活動、生成活動的要求。

      四、園本培訓課程安排

      1、法規(guī)學習

      主要內(nèi)容:幼兒園教育指導綱要

      負責人:田美萍

      培訓形式及時間安排:

      a).辯論賽(20xx、6)

      b).論文寫作(20xx、5)

      c).知識競賽(20xx、9)

      培訓對象:教師

      學時:40

      2、職德教育

      主要內(nèi)容:a).異園優(yōu)質(zhì)教學;b).半日生活領導

      負責人:劉錦蓉

      培訓形式及時間安排:

      a).支教、異園教學(20xx、11)

      b).“大手牽小手”活動(20xx、4)

      c).教育筆記展示(20xx學年每月一次)

      培訓對象:主班教師

      學時:50

      3、教育技能培訓

      主要內(nèi)容:

      a).生成活動

      b).語言教育活動

      c).自選活動的組織

      d).教學觀摩與評價

      e).如何充分利用社區(qū)和家長教育資源

      f).注重幼兒學習過程與動手操作能力

      g).教育環(huán)境創(chuàng)設

      h).家長工作

      負責人:田美萍、劉錦蓉

      培訓形式及時間安排:

      a).集體備課(20xx、11)

      b).案例分析(20xx、12)

      c).外出參觀(20xx、10)

      d).經(jīng)驗交流(20xx、3)

      e).自我反。恐芤淮危

      f).互相點評20xx、52003、12

      培訓對象:教師

      學時:100

      4、理論學習

      主要內(nèi)容:

      a).園本課程開發(fā)與反思型教師的成長

      b).幼兒個性心理學

      負責人:田美萍、劉錦蓉

      培訓形式及時間安排:

      a).家長辨析會(每月一次)

      b).家長約談(每學期一個個案)

      c).教師沙龍(每月一次)

      e).兼職教研組長每學期一任)

      培訓對象:教師

      學時:80

    培訓方案 篇10

      為全面落實精神,緊緊圍繞親情服務這一主線,不斷加強員工培訓,提高員工綜合素質(zhì),全面提升管理水平和安全服務工作質(zhì)量,為安全服務再上新臺階而努力奮斗。結(jié)合我隊實際情況,經(jīng)研究制定了修繕隊全員培訓方案,具體事宜安排如下:

      一、培訓領導組:

      組長:

      成員:

      二、培訓工作目標和原則、主要職責和工作原則:

      工作標準:

      1、是在學習內(nèi)容上,根據(jù)中心的安排,要緊緊圍繞政治思想,業(yè)務技能和安全工作三方面,制定科學系統(tǒng)的學習計劃。

      2、是在學習形式上,堅持集中學習與個人自學相結(jié)合,采取班子成員輪流講課,每季度召開一次研討會,交流學習心得,要抓住本單位一、二個主要問題進行深入的研究思考,同時要采取邀請相關人員授課與觀看提高業(yè)務技能的VCD片的方法,保證職工能學懂、學通。

      3、是在學習次數(shù)和時間上,要保證每月集體學習不少于4次,每次不少于1.5小時。

      4、是在學習過程中,堅持隊長、書記親自抓培訓的責任制,并要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,做到培訓要與個人道德修養(yǎng)相結(jié)合,培訓要與工作實際相結(jié)合,學習要與誠信服務的標準相結(jié)合。

      5、是要落實好培訓考核機制,要把培訓情況和培訓后解決實際問題的能力作為考核的重要依據(jù)。

      三、培訓要求:

      1、提高認識,加強領導,全體職工要深刻認識此次培訓的重要性、必要性和緊迫性,為培訓提高自身的綜合素質(zhì),為優(yōu)質(zhì)地服務帶動整體工作。

      2、培訓工作要與日需工作相結(jié)合,融入各個工作環(huán)節(jié),避免形式主義,要注重培訓的效果,以培訓促工作,以工作促成效。

      3、培訓領導組要切實發(fā)揮作用,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、督查活動的開展。要將培訓納入日常管理考核程序,要及時進行督查和考核。

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