【必備】培訓計劃模板匯總5篇
時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，是時候寫一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的培訓計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓計劃 篇1
以在職培訓的方式，在護士長指導下，專業(yè)組在明確本專業(yè)方向的前提下，由�？平M長制定本組專科護士的培訓計劃，并負責計劃的組織、實施、協(xié)調(diào)和管理，同時進行效果的評價。
1.培訓目標
加強培養(yǎng)和提高�？谱o士在工作中“求難”（善于發(fā)現(xiàn)工作中的難點、矛盾點）、“求異”（敢于對不科學不合理的內(nèi)容提出不同意見）、“求新”（需要有新知識、新技術不斷充實）、“前瞻”（有計劃、有預見性地處理各種情況的意識）。要求專科護士在接受培訓后能夠做到（即考核標準）：
�。�1）熟練、全面地掌握本�？评碚撝R和專科手術的配合技能，熟知專科儀器的使用與保養(yǎng)。
（2）熟悉手術室各種管理制度，掌握�？茦I(yè)務管理的各項工作，具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
�。�3）具有良好的心理素質(zhì)，高度的責任心，嚴謹、科學的工作作風，具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力和較好的教學指導能力。
�。�4）具備基礎的科研能力和論文撰寫能力。
2.培訓內(nèi)容與方法
針對過去通科配合手術護士所存在的問題，結合手術室專業(yè)特性重點聘請相關專業(yè)老師講授本專業(yè)的理論知識及相關醫(yī)學知識，另外還有社會學、心理學、管理學和護患交流等知識，采取理論講課與操作技能培訓相結合的教學模式，講課老師包括護士長、專科組長、外科醫(yī)生、高年資手術室護士和廠家技術人員。
3.專科理論講課內(nèi)容
�。�1）�？剖中g的'應用解剖學及手術步驟，病理生理改變。
�。�2）�？萍膊∈中g治療新進展，手術配合要點及護理重點。
�。�3）手術器材新進展及應用，�？破餍怠x器的使用與保養(yǎng)，包括儀器的構造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。
�。�4）急救護理知識，包括過敏性、創(chuàng)傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救，常用急救藥物的藥理作用與配制方法。
�。�5）專科手術配合、手術體位的擺放技巧、本�？谱钚掳l(fā)展動態(tài)和新理論等。
4.操作技能培訓
操作技能培訓內(nèi)容主要有新器械、儀器和設備的實物操作演示、手術體位擺放演示和正規(guī)的手術配合示范帶教等。手術配合帶教采取組長負責制，將流程概念引人教學和培訓，按手術配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術洗手配合流程，規(guī)律、標準的流程提高了護士的動手能力和記憶力。而短時間內(nèi)重復、多次配合同類�？剖中g，提高了護士配合手術的熟練程度。
培訓計劃 篇2
根據(jù)上海市教委要“在市、區(qū)、校等多個層面，采取多種方式，對本市所有中小學校長、教導主任進行提升課程領導力專題培訓”的要求和浦東新區(qū)“關于下發(fā)《浦東新區(qū)提升中小學課程領導力實施方案》的通知”（浦教基[20xx]16號）精神，實施浦東新區(qū)中小學分管教學校長、教導主任提升課程領導力的專題培訓。
一、培訓目標
通過培訓，全面提升分管教學校長、教導主任駕馭學校課程改革的領導能力和組織能力，加強課程標準學習，提高對學校課程的'統(tǒng)籌規(guī)劃能力與編制能力，掌握學業(yè)評價的工作策略和工作方法，為組建學校課程領導核心團隊奠定基礎。
1、分管教學校長培訓目標：
�。�1）領悟學校課改方案；
�。�2）把握教學本質(zhì)，制定課程實施方案；
�。�3）科學合理設置課程；
�。�4）制定促進學生全面而有個性發(fā)展的評價。
2、教導主任培訓目標：
�。�1）執(zhí)行學校課改方案；
（2）協(xié)調(diào)各方力量將課程方案付諸實施；
�。�3）指導課堂教學，加強課程管理，提高教學績效。
二、組織與實施
本期培訓在區(qū)教育局指導下，由教發(fā)院、教育署組織實施，具體分工如下：
教育發(fā)展研究院
負責高中分管校長、教導主任課程領導力的專題培訓；
做好培訓活動相關準備與考核工作；
落實培訓活動的場地與會場布置工作；
落實培訓專家報告；
負責與各教育署聯(lián)絡工作；
負責培訓工作的總結。
教育署
負責小學和初中分管校長、教導主任課程領導力的專題培訓；
做好培訓活動相關準備與考核工作；
落實培訓活動的場地、會場布置、攝像等工作；
負責落實案例介紹人選（教研室推薦名單并審核案例內(nèi)容）；
負責培訓工作的總結。
建議：事務工作由署辦公室負責，培訓內(nèi)容與組織由署教育科負責。
三、內(nèi)容與安排
1、理論學習與案例討論階段
（1）課程計劃與課程管理——聘請專家講授（集中）；
（2）課程標準與學業(yè)評價——聘請專家講授（集中）；
（3）案例介紹（分點安排）；
�。�4）討論交流（分點安排）。
2、學校課程設計階段
�。�1）自學浦東新區(qū)“關于下發(fā)《浦東新區(qū)提升中小學課程領導力實施方案》的通知”（浦教基[20xx]16號）；
�。�2）學校課程計劃、方案編制。
具體安排見20xx浦東新區(qū)暑期分管校長、教導主任培訓日程安排表
四、考核與任務
1.每位參加對象必須參加本次培訓活動，如有特殊情況確需請假者，應提前一周以書面報告方式遞送至教發(fā)院或教育署，由教發(fā)院或教育署統(tǒng)一報送區(qū)教育局基教處審批。
2.培訓作業(yè)：
（1）每位參訓學員根據(jù)培訓專題完成一篇“提升中小學課程領導力”專家報告的心得體會；
（2）校長作業(yè)：學校課程計劃；
分管教學校長作業(yè)：學校課程實施方案；
教導主任作業(yè)：學校課程設置與學業(yè)評價。
各學校提交一份切實可行的完整課程計劃、實施方案、課程設置與學業(yè)評價。
作業(yè)提交到各培訓點聯(lián)系人（見安排表）
3.學分認定：
完成上述培訓任務后，確認3個培訓學分。
提升校長、分管教學校長和教導主任課程領導力的關鍵在于把握教學本質(zhì)，指引教學理念，建設共同研究的團隊來規(guī)劃學校的發(fā)展愿景，制定學校課程計劃和課改方案。
各校提交的課程計劃、實施方案、課程設置與學業(yè)評價等文本，經(jīng)區(qū)課程審核小組審核后每年分兩批（20xx年9月、20xx年3月）在教育信息網(wǎng)上向社會公示。
培訓計劃 篇3
一、培訓對象
從事或準備從事本職業(yè)的人員
二、培訓目標
學員通過培訓，系統(tǒng)學習職業(yè)道德基本知識，醫(yī)學基礎知識，營養(yǎng)學基礎知識，人群營養(yǎng)基礎知識，食物營養(yǎng)與食品加工基礎知識，食品衛(wèi)生基礎知識，膳食營養(yǎng)指導營養(yǎng)教育和社區(qū)營養(yǎng)管理基礎知識及相關法律法規(guī)知識，能成為餐館酒樓、快餐公司、營養(yǎng)公司，各類食品、飲料、保健品公司，部隊、院校、廠礦、機關單位、民航、鐵路、醫(yī)院、養(yǎng)老院等機構提供科學的膳食設計或指導；從事食物選擇、食譜編制、營養(yǎng)評價，營養(yǎng)教育和管理工作，開展營養(yǎng)配餐工作，提供咨詢，并傳授烹飪原理知識，食品營養(yǎng)知識；從事公眾膳食營養(yǎng)狀況的評價與指導、營養(yǎng)與食品知識傳播，促進社會公眾健康的.職業(yè)技術人員。
三、培訓內(nèi)容
�。�1）醫(yī)學基礎知識
（2）常見烹飪原料的基礎知識
�。�3）基礎營養(yǎng)學知識
（4）食品安全及食品中毒及其預防
�。�5）餐飲成本核算知識
�。�6）有關法律知識與職業(yè)道德
�。�7）營養(yǎng)配餐的準備
�。�8）營養(yǎng)食譜的制定：中國膳食結構模式；不同人群的營養(yǎng)需求及食譜設計；不同宴席的食譜設計；常見疾病飲食治療及飲食禁忌等
�。�9）營養(yǎng)餐的制作
�。�10）膳后總結
�。�11）營養(yǎng)計算軟件的應用
四、培訓時間
公共營養(yǎng)師四級300標準學時。
公共營養(yǎng)師三級250標準學時。
公共營養(yǎng)師二級200標準學時。
培訓計劃 篇4
舞蹈培訓機構計劃書
一、舞蹈機構公司概況
(一) 舞蹈機構公司介紹
詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒有可做預設
1，舞蹈機構主要股東
股東名稱、出資額、出資形式、股份比例
2，舞蹈機構團隊介紹
核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?
3. 舞蹈機構的基礎結構
4. 舞蹈機構師資、員工等情況
(二) 舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)
(三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳
宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等
(四) 舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃
比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?
二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準
(一) 舞蹈培訓課程設置、服務標準
(二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?
(三) 舞蹈培訓品牌的注冊
三、舞蹈機構行業(yè)及市場
(一) 舞蹈機構行業(yè)情況
三、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關政策、市場潛力
(二) 舞蹈機構市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 舞蹈機構行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面
(四) 舞蹈機構收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 舞蹈機構市場規(guī)劃
機構的未來3-5年的`銷售收入預測
四、舞蹈機構營銷策略
(一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體
(二) 舞蹈培訓客戶消費分析
(三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略
(1) 招生網(wǎng)絡、宣傳機制
(2) 舞蹈機構促銷活動策劃
(3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價
(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準
(四) 舞蹈培訓服務標準體系是什么?
五、舞蹈機構財務計劃
財務預測，并說明預測依據(jù)：
未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
六、舞蹈機構出資計劃
(一) 舞蹈機構出資方式
詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)
(三)退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等)
七、舞蹈機構風險控制
創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。
培訓計劃 篇5
一、目的意義
創(chuàng)建人口計生統(tǒng)計信息示范辦（社區(qū)）活動即是全面加強基層人口計生統(tǒng)計工作，夯實統(tǒng)計工作基礎，培植全辦人口計生統(tǒng)計信息工作新亮點的需要，也是全面提升基層人口計生統(tǒng)計工作水平，建立質(zhì)量至上、應用主導和信息支撐為主要內(nèi)容的人口計生統(tǒng)計工作新機制的需要。各社區(qū)單位要以提高統(tǒng)計信息質(zhì)量為核心，以健全統(tǒng)計網(wǎng)絡、規(guī)范表冊檔卡掛牌、完善統(tǒng)計制度、優(yōu)化信息服務特別是完善提高全員人口數(shù)據(jù)庫質(zhì)量為主要內(nèi)容開展創(chuàng)建活動，著力提升社區(qū)人口計生統(tǒng)計信息工作水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息在科學決策、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務中的基礎性和導向性作用。
二、創(chuàng)建目標
至20xx年底，全辦通過開展人口計生統(tǒng)計信息創(chuàng)建活動要達到創(chuàng)建示范辦的標準。
三、創(chuàng)建標準
通過扎實工作，我辦計生統(tǒng)計工作要達到“一全兩好”即網(wǎng)絡機構健全、陣地作用發(fā)揮好、經(jīng)常性工作開展好的.標準。
�。ㄒ唬┺k事處應開展并完善以下工作：
硬件方面；確保各項設施到位。有獨立的微機房，有熟練掌握計算機操作的專職微機員。計生辦公室各項制度掛牌應齊全規(guī)范。
業(yè)務方面：定期維護更新全員常住人口信息庫和流動人口信息庫，“三查”月時及時提交“三查”結果，做好信息全員常住人口庫和流動人口信息庫的報表并做好轄區(qū)計生專干的培訓工作。
�。ǘ└魃鐓^(qū)應開展并完善以下工作：
1、計生網(wǎng)絡機構和陣地建設
社區(qū)居委會班子健全；有專職計生專干和中心戶長；社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員能獨立完成人口與計生各項服務工作。
2、發(fā)揮好計生陣地作用。
�。�1）有獨立的計生辦公室，人口和計劃生育制度規(guī)范。有人口和計劃生育基本情況一覽表掛牌。
（2）有人口學校，人口學校有聲像設備，能經(jīng)常性開展工作，教學宗旨上墻，設置新家庭文化屋。有計生宣傳品以及計生文化大院。
�。�3）能提供免費避孕藥具發(fā)放服務，開展政策咨詢、宣傳教育以及優(yōu)生優(yōu)育等服務能及時為流動人口提供“三查”服務以及辦理流動人口婚育證明。
�。�4）社區(qū)有計劃生育公示欄，定期公示計劃生育相關事宜。
3、開展計生統(tǒng)計工作
�。�1）提高計劃生育質(zhì)量管理水平。做好常住人口的管理和流動人口的管理，力爭達到連續(xù)3年無政策外生育，出生人口統(tǒng)計無誤差。
�。�2）依法統(tǒng)計，統(tǒng)計資料和統(tǒng)計信息應真實準確，無隨意篡改、虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息的現(xiàn)象。
（3）計劃生育統(tǒng)計資料應完整、準確。一單（《省人口動態(tài)信息報告單》）一卡（《育齡婦女檔案卡》）三冊（《村級人口計生工作手冊》、《計劃生育服務室工作手冊》和三查兩清一服務登記冊）三牌（社區(qū)人口和計劃生育計劃統(tǒng)計工作制度、經(jīng)常性工作制度和社區(qū)人口和計劃生育基本情況一覽表掛牌）各項資料應管理規(guī)范，更新及時，信息準確。
①《省人口動態(tài)信息報告單》應整冊存放在檔案柜里。單內(nèi)所有信息都要按照規(guī)范填寫。
�、凇队g婦女檔案卡》按孩次或者組別分冊裝訂，存放整齊并及時更新，所有15-49周歲的婦女都應該建卡，不能有漏卡、缺卡現(xiàn)象�！渡鐓^(qū)人口計生基本情況一覽表》要做到每月及時變更。
�、廴鐚嵦顚憽洞寮壢丝谟嬌ぷ魇謨浴泛汀队媱澤⻊帐夜ぷ魇謨浴�，不能錯填和空填。做好計生協(xié)會、獎勵扶助、計生辦公室、人口學校活動記錄等。年度內(nèi)所有手術證明粘貼在手術證明粘貼欄中。
�、茉诿考径取叭椤惫ぷ髦�，社區(qū)計生專干要按照每次三查對象范圍，對“三查”對象進行全面的摸底造冊，三查對象信息登記應準確，保持與《育齡婦女檔案卡》信息一致。
�、萆鐓^(qū)計生工作所有的統(tǒng)計資料必須做到按月及時變更，內(nèi)容應填寫完整、準確、整潔。所有計生統(tǒng)計檔案資料必須歸檔保管5年以上。
�。�4）規(guī)范管理生育指標。生育指標發(fā)放合格率和及時率均應達到100%。對經(jīng)鎮(zhèn)（辦）人民政府審核符合再生育條件的育齡婦女，要在村（社區(qū)）公開欄公示，接受廣大群眾的監(jiān)督。社區(qū)必須將生育證及時送到生育對象手中，做到持證懷孕，持證生育。
四、幾點要求
1、加強領導，落實責任。我辦要把統(tǒng)計信息示范辦（社區(qū)）創(chuàng)建活動作為人口計生工作的基礎性工作，切實抓好落實，做到領導、責任、措施三到位。健全基層統(tǒng)計工作網(wǎng)絡，完善統(tǒng)計制度，夯實統(tǒng)計基礎，促進人口計生統(tǒng)計工作上水平。
2、制定措施，狠抓落實。各創(chuàng)建單位要對照創(chuàng)建標準，制定切實可行的工作措施，真正把創(chuàng)建工作的各項任務落到實處，確保創(chuàng)建活動扎實有效的開展。
3、嚴格標準，確保質(zhì)量。各社區(qū)要嚴格按照創(chuàng)建標準，逐項抓好落實，確保統(tǒng)計信息示范辦（社區(qū)）的創(chuàng)建工作順利通過。
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