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    培訓(xùn)計劃

    時間:2023-08-24 07:10:50 培訓(xùn)計劃 我要投稿

    培訓(xùn)計劃必備[6篇]

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃6篇,希望對大家有所幫助。

    培訓(xùn)計劃必備[6篇]

    培訓(xùn)計劃 篇1

      1、規(guī)劃目的:

      1.1清晰指導(dǎo)酒店和餐飲培訓(xùn)工作的開展,計劃性組織課程培訓(xùn)和開發(fā);

      1.2更系統(tǒng)對酒店和餐飲從業(yè)的同事進行培訓(xùn),提升同事不同階段的`能力素質(zhì);

      1.3使培訓(xùn)資源增值,為餐飲企業(yè)未來人才素質(zhì)提升提前做好規(guī)劃,促進酒店和餐飲未來的持續(xù)發(fā)展和減少人員流失;

      2、規(guī)劃對象:

      2.1酒店業(yè)和餐飲業(yè):新員工、基層員工、部長、主任、經(jīng)理、店長、集團高層管理人員、新晉升的主管

      3、規(guī)劃項目:

      3.1技能必修課程和專業(yè)選修課程;

      4、課程類型:

      4.1心態(tài)課程、文化課程、技能課程、管理課程;

      5、執(zhí)行時間:

      6、執(zhí)行負責(zé):

      7、執(zhí)行渠道:

      8、規(guī)劃內(nèi)容:

      9、培訓(xùn)考核和評估:

      9.1培訓(xùn)與晉升之間的聯(lián)系,凡內(nèi)部晉升需要參加該崗位必修課程后,方可有晉升資格。如基層員工晉升部長,

      需要參加基層員工必修課程后,成績合格方可入選晉升資格;如部長晉升主任,需要參加部長必修課程后,成績合格方可入選晉升資格。以此逐一評估;

      9.2試卷平均60分為合格,滿分為100分。試卷內(nèi)容有以下:

      --新員工試卷 --基層員工試卷 --部長主任試卷 --經(jīng)理店長作業(yè)和試卷 --集團高層作業(yè)和試卷

      10、跟進措施:

      10.1不合格重新安排復(fù)習(xí)后再考試,一般考試時間會安排授課當天或授課后1周之內(nèi),試卷修改會在考試過后1周修改完畢,發(fā)給分店或各部門經(jīng)理,合格由分店登記,不合格由分店登記并在收到試卷1周內(nèi),確定是補課再參加課程學(xué)習(xí)還是自行復(fù)習(xí)后,再統(tǒng)一一個時間考試,統(tǒng)一開始時間一般安排在月底下午14:00—15:00;

      10.2對試卷修改后進行書面點評和反饋給各分店和各部門經(jīng)理;

      10.3必修課程是必須學(xué)習(xí)掌握的課程,專業(yè)選修課程可以根據(jù)部門需要報出參加人數(shù)后,由培訓(xùn)部準備妥當

      后通知開課時間;因為專業(yè)選修課程涉及到輔導(dǎo)老師的資源,所以要統(tǒng)一準備好后,才能出計劃;

    培訓(xùn)計劃 篇2

      根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn),保安員培訓(xùn)工作計劃。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

      第一、培訓(xùn)內(nèi)容:

      一、保安管理制度(附:保安員守則)

      1、保安員紀律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

      2、行為規(guī)范

      3、對講機使用規(guī)定

      4、保安人員獎懲制度

      5、崗位職責(zé)

      二、消防知識

      1、消防安全知識

      2、滅火器及滅火方法

      3、義務(wù)***的.任務(wù)

      4、火警報警程序

      5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

      三、治安管理知識

      1、物業(yè)管理及治安管理的要求

      2、正當防衛(wèi)

      3、保安類各種問題的處理方法

      4、保安員交***管理標準作業(yè)規(guī)程

      5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

      四、軍體素質(zhì)

      1、單列考核標準

      2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作

      第二、培訓(xùn)方案

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況,工作計劃《保安員培訓(xùn)工作計劃》。主管對本項目下屬保安員全面負責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

      一、培訓(xùn)時間

      1、培訓(xùn)時間為 1個月,每星期一、三、五(每年9月份進行)。

      2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

      二、培訓(xùn)地點

      公司大門口

      第三、培訓(xùn)目標

      一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

      二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量為公司提供高效、周到的服務(wù)。

      三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

      第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

      為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進行,達到預(yù)期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

      1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理

      2、培訓(xùn)時應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動基金

      3、遵守紀律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項

      第五、考核管理

      培訓(xùn)結(jié)束后,對全體保安員進行考評定考核內(nèi)容詳見附表:

      附件1:保安員守則

      附件2:保安知識

      附件3:消防理論與實際操作

    培訓(xùn)計劃 篇3

      各部門、各單位:

      為進一步規(guī)范公司安全宣傳和教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)法制觀念,有力推動公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)誠信建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè),確保今年的安全生產(chǎn)目標指標的實現(xiàn),特制定公司20xx年度安全教育培訓(xùn)工作計劃如下:

      一、教育培訓(xùn)目標

      提高各部門、各子公司負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范能力,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

      ——新聘用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗實現(xiàn)率達到100%;

      ——公司全員接受安全培訓(xùn)達標率達到100%; ——安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%;

      ——生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;

      ——特種作業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%。

      二、教育培訓(xùn)對象

      新聘用公司員工、公司在崗員工、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人、特種作業(yè)從業(yè)人員。

      三、教育培訓(xùn)內(nèi)容

     。ㄒ唬┕局饕撠(zé)人、各子公司主要負責(zé)人安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容:

      1.國家安全生產(chǎn)的'方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

      2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生知識;

      3.國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

      4.傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

      5.應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

      6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

      7.企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè);

      8.其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

      (二)員工安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

      1.本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識,工作環(huán)境及危險因素;

      2.本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,崗位安全操作規(guī)程;

      3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),個人防護用品的使用和維護;

      4.自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

      5.預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

      6.有關(guān)事故案例、應(yīng)急預(yù)案等;

      7.其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

     。ㄈ┨胤N作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。

      四、安全教育培訓(xùn)組織

      公司的安全教育培訓(xùn)由人力資源部和安全質(zhì)量部共同負責(zé)組織,嚴格按照公司《員工培訓(xùn)制度及實施細則》和《安全教育培訓(xùn)制度》的規(guī)定,認真落實各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調(diào)整后的安全教育培訓(xùn)工作。

      五、工作要求

      (一)各子公司應(yīng)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范培訓(xùn)資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細、準確記錄安全培訓(xùn)開展實施情況。 (二)具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備工作。

     。ㄈ┡嘤(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

     。ㄋ模└髯庸緟⒄毡居媱澲贫ū竟镜陌踩逃嘤(xùn)計劃并予以實施。

    培訓(xùn)計劃 篇4

      通過這次英語的培訓(xùn),我聆聽了多位教育專家的生動、形象而精彩的講座,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)知識。同時我也深深的感到自身存在的不足,我決定細品所學(xué),總結(jié)所得,把此次培訓(xùn)的所學(xué)、所得用于現(xiàn)實教學(xué)中。下面談?wù)勎疫@次學(xué)習(xí)的收獲。

      一、服從管理,認真學(xué)習(xí)

      在學(xué)習(xí)期間,我認真履行培訓(xùn)要求,嚴格要求自己,積極主動的做了很多相關(guān)的工作,如學(xué)習(xí)教育理論、做隨堂筆記、聽專家課、答疑、寫教學(xué)反思、參與論壇。隨著課程深入研究,讓我重新審視我的學(xué)生和我的育人理念:教師真誠的愛更會影響、感染、愛護每一個學(xué)生,這份愛會產(chǎn)生巨大的作用力。學(xué)習(xí)期間,使我更加深刻地認識到當一名現(xiàn)代的好老師,尤其是當前課改下的好老師是一件不容易的事。

      二、內(nèi)容豐富,形式多樣

      培訓(xùn)期間,我參與了講座和隨校學(xué)習(xí)兩個部分,有專家教育科研理論方面的講座,他們精辟的論述、睿智的'觀點、縝密的思維、幽默詼諧的語言,無不透露出大家風(fēng)范。還有優(yōu)秀教師的課例,讓我更直觀的學(xué)習(xí)到站在第一線教師應(yīng)有的面貌和方法,使我從觀念上、理論知識水平上和教學(xué)方法與技巧上都有了新的認識與提高,在某些方面有了質(zhì)的進步。

      三、在學(xué)習(xí)中交流

      我非常珍惜這一次的培訓(xùn)機會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們教師提供了一次這樣的學(xué)習(xí)方式,讓我們可以學(xué)到各位教授和名師最新的教育理念。培訓(xùn)中我學(xué)到了很多自己欠缺的知識,這其中有教育教學(xué)方面的知識,還有師生間溝通的技能技巧等,同時非常感謝各位教授、各位老師辛勤的付出,正是有了你的辛勤付出,才有了我的提高。通過這次培訓(xùn),我對英語有了更深的體會,在今后的英語教學(xué)中,我會結(jié)合實際,運用這幾天學(xué)習(xí)中學(xué)到的寶貴知識,盡量按照老師教的方法進行教學(xué)。同時還要不斷地創(chuàng)新,使我校的英語教學(xué)上一個新的臺階。

      總之,這次培訓(xùn)對于我將有很大的幫助,有付出才有回報,有工作才有快樂。在以后的工作中我會不斷鉆研、努力學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé),忘我工作,在英語教育的道路上,即使將來有風(fēng)有雨,我也將披荊斬棘,踏歌前行。

    培訓(xùn)計劃 篇5

      為了使新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟練掌握收費業(yè)務(wù)理論知識,成為一名合格的收費人員,徐水收費站積極制定培訓(xùn)計劃,準備培訓(xùn)資料,對新入職員工開展崗前培訓(xùn)工作。

      一、以人為本,關(guān)心職工生活。

      我站提前部署,為新員工準備培訓(xùn)資料、安排宿舍、改善食堂伙食,切實讓新員工感受到集體大家庭的溫暖。

      二、創(chuàng)新方式,開展崗前培訓(xùn)。

      我站結(jié)合工作實際,提前部署培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計劃、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采用理論授課、觀看視頻、交流討論、撰寫心得等多種形式,培養(yǎng)新員工的學(xué)習(xí)興趣,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍 。

      三、嚴格按照準軍事化管理進行軍訓(xùn)。

      對新員工進行隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、交接班流程等方面的集訓(xùn),使他們盡快適應(yīng)站內(nèi)半軍事化管理生活,真正做到服從管理、令行禁止。

      四、提高安全意識,強化安全教育。

      組織新員工學(xué)習(xí)安全制度文件、收費站應(yīng)急演練、日常安全知識常識等內(nèi)容,要求他們牢記崗位安全操作流程,切實做到警鐘長鳴,確保安全。

      五、樹立紅線意識,加強廉政教育。

      組織新員工學(xué)習(xí)廉政制度的文件、收費站“廉潔收費七不準”、觀看廉政教育視頻等,培訓(xùn)后撰寫廉政心得,通過正面典型教育和反面警示教育,筑牢拒腐防變的`思想道德防線。

      六、實戰(zhàn)演練,快速提升技能。

      采取 “以老帶新,新老互動”的模式,挑選業(yè)務(wù)精干的老員工,對新員工進行“一對一”的專門指導(dǎo), 遇到問題、互相交流,學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗和做法。

      新員工紛紛表示要提高認識、勤學(xué)勤問、服從管理,盡快熟練掌握業(yè)務(wù)技能,完成角色轉(zhuǎn)變,積極投入到收費工作中去。

    培訓(xùn)計劃 篇6

      一、目的

      為了加強對新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達到各個崗位的工作標準,滿足公司對人才的要求。

      二、培訓(xùn)工作流程

      1、到職前培訓(xùn)準備

      A、新員工到達公司報到(人力資源部負責(zé),主要是住宿安排、準備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等)

      B、正式上班第一天(人力資源部負責(zé):填寫報到表、提交相關(guān)證件資料)

      C、簡單的部門新員工歡迎儀式,介紹相關(guān)人員認識。

      D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)

      E、分發(fā)公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表

      F、指定一個老員工做新員工的引導(dǎo)人。

      2、正式培訓(xùn)(講課式,報到第二天,時間為一天)

      A、講師(人力資源部主管、相關(guān)部門經(jīng)理)

      B、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門→公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)

      C、培訓(xùn)內(nèi)容

      a、人力資源部門(9:00—12:00)

     、俟窘榻B:企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標、主要業(yè)務(wù)、榮譽、組織構(gòu)架。

     、谄髽I(yè)文化:標志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會。

     、酃局贫龋喝腚x職制度、考勤制度、休假制度、管理問責(zé)制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財務(wù)報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度。

     、芄靖@横t(yī)療、社保、意外保險、法定節(jié)假日休假、公司提供的'娛樂設(shè)施、閱覽室、部門定額費用、提供食宿。

      ⑤員工生活:聚餐、球賽、電影、培訓(xùn)、旅游、同行交流、參加相關(guān)活動(可圖片式)。

     、拗饕I(lǐng)導(dǎo)介紹:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程公司、項目經(jīng)理、技術(shù)部主管、辦公室。主任、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理等。

      b、相關(guān)部門(14:00—16:00)

     、俨块T業(yè)務(wù)介紹

     、诠ぷ鲘徫宦氊(zé)介紹

      ③業(yè)務(wù)知識與技能

     、懿僮髁鞒讨贫

      ⑤與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系

      c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(10—20分鐘)

      d、新員工討論時間(約1小時)

      三、參觀活動

      (正式培訓(xùn)結(jié)束后的第二天上午,時間為半天,8:30—12:00)

      主要到施工項目現(xiàn)場,時間為半天,各項目安排一個人做引導(dǎo)講解,人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

      四、娛樂活動

     。▍⒂^活動結(jié)束后的下午及晚上)

      1、聚餐(18:00—19:30)

      2、茶話會(20:00—22:00)

      3、人力資源部主導(dǎo),后勤支持,至少有1名公司主要領(lǐng)導(dǎo),其它部門抽3—5人參加

      五、培訓(xùn)總結(jié)和評估

      1、新員工培訓(xùn)總結(jié)

      2、新員工培訓(xùn)反饋表

      3、新員工表現(xiàn)評估表(一星期后)

      4、資料歸檔

      六、其它

      1、各部門的抽調(diào)人員名單

      2、培訓(xùn)費用申請

      3、人員出勤情況登記。

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