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    學(xué)校的實(shí)習(xí)報(bào)告

    時間:2023-02-28 11:39:24 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

    學(xué)校的實(shí)習(xí)報(bào)告范文

      在日常生活和工作中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校的實(shí)習(xí)報(bào)告范文,歡迎大家分享。

    學(xué)校的實(shí)習(xí)報(bào)告范文

      本人20xx年春季報(bào)告就讀XXXXX班以來,一邊學(xué)習(xí)本專業(yè)的所有課程,一邊在XXXXX參與學(xué)校行政管理工作,在此,我將學(xué)校管理工作歸結(jié)為以下七個方面:

      一、確保學(xué)校平安,在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,

      1、成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      2、強(qiáng)化學(xué)生掌握安全常識。

      3、及時消除安全隱患。

      4、完善應(yīng)急預(yù)案。

      5、組織安全演練。

      二、推進(jìn)改革,在學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,推進(jìn)管理體制改革。

      以提高管理質(zhì)量為核心的管理體制改革。實(shí)行年級分治,以年級為單位,由副校長包年級,在原有年級主任管理的基礎(chǔ)上,配備副班主任,負(fù)責(zé)德育管理。學(xué)校制定統(tǒng)一的質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn),成立由校長任組長的質(zhì)量督導(dǎo)評價小組,定期督導(dǎo)

      評價工作,持續(xù)改進(jìn),提高工作質(zhì)量,從根本上解決責(zé)任歸屬不明,管理重心偏高,管理大而不實(shí),實(shí)效差的弊端。

      三、努力提高隊(duì)伍專業(yè)化水平

      1、切實(shí)提高班子的責(zé)任意識和工作執(zhí)行力,加快教師隊(duì)伍專業(yè)化水平的提升,鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修。有計(jì)劃派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煹矫E嘤?xùn)。

      四、穩(wěn)步提高德育管理的實(shí)效。

      1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高管理班級的能力水平。著力提高班主任工作的務(wù)實(shí)性和規(guī)范性。加強(qiáng)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)交流與推廣。

      2、加強(qiáng)各年級對學(xué)生管理的日常檢查,評比做到及時、公開、公正,提高班主任工作的積極性和實(shí)效性。

      3、政教處和各年級要加強(qiáng)“三結(jié)合”教育,開好家長會,建立暢通的學(xué)校溝通渠道。

      五、努力提升學(xué)生綜合素質(zhì)

      1、嚴(yán)格落實(shí)體育工作條例。加強(qiáng)“三操一課”,努力達(dá)到學(xué)生每天鍛煉1小時,開好學(xué)校計(jì)劃進(jìn)行的各項(xiàng)文體活動。

      2、開展好學(xué)校成立的興趣小組。

      3、開展心理咨詢室,全天候開展心理咨詢,及時解決學(xué)生心理問題,完善學(xué)生心理健康檔案。

      六、穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)考勤和辦公秩序管理,將教師的精力引導(dǎo)到身心投入教學(xué)上來。

      2、要進(jìn)一步落實(shí)督導(dǎo)檢查備、講、批、輔、考五個環(huán)節(jié)落實(shí)情況,特別加大隨機(jī)聽課,引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生,盯住學(xué)生,形成合力。多研究學(xué)生,教學(xué)質(zhì)量自然而會逐步上升。

      3、抓好日常教研,集體備課要內(nèi)明確,計(jì)劃周密,準(zhǔn)備充分,注重實(shí)效,引導(dǎo)教師研討案例,互相聽課學(xué)習(xí)、指導(dǎo),向教科研要效益。

      4、下大力抓好初三學(xué)生的中考成績完成每年的既定目標(biāo)500分5至10人,600分1至2人。

      七、確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      1、加強(qiáng)各部門、各處室之間的協(xié)調(diào)配合,確保各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行。

      2、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)管理,嚴(yán)格收費(fèi)制度,完善季度內(nèi)審,堅(jiān)持民主理財(cái)。3、壓縮支出,經(jīng)費(fèi)以保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)為主。

      總之,我在實(shí)習(xí)中感受到學(xué)校管理是一門藝術(shù),讓我們在實(shí)踐中慢慢去感悟他的真理。

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