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    店長崗位職責(zé)說明書 店長的崗位說明書

    時間:2023-03-24 17:50:43 說明書 我要投稿
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      在社會發(fā)展不斷提速的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家整理的店長崗位職責(zé)說明書 店長的崗位說明書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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      1、定期(周一)向直接上級匯報工作。

      2、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開發(fā)、引進(jìn);

      3、負(fù)責(zé)商品陳列、商品衛(wèi)生、商品價簽、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備、用具的維修與護(hù)養(yǎng)工作;

      4、負(fù)責(zé)協(xié)助大宗商品退貨;

      5、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶結(jié)算,并與其友好溝通;

      6、負(fù)責(zé)部門績效考核及員工獎勵與處罰;

      7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計(jì)量、價格及消防、安全、衛(wèi)生工作;

      8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種營銷計(jì)劃及促銷活動,完成部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

      9、關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心愿,充分發(fā)揮員工的積極性;

      10、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核;

      11、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會及部門例會,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施商品盤點(diǎn),并對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析;

      13、參加部門值班;

      14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的'關(guān)系;

      15、代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見;

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      1、負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營管理;

      2、完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

      3、監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

      4、執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動;

      5、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰;

      6、監(jiān)督與改善門店各部門的`商品損耗管理;

      7、監(jiān)督和審核超市門店的會計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

      8、保證門店的清潔衛(wèi)生與安全;

      9、對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;

      10、決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;

      11、總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;

      12、迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫

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      1、全面負(fù)責(zé)公司茶館的的統(tǒng)籌經(jīng)營,管理;

      2、建立茶樓的年度,季度,月度銷售計(jì)劃、各項(xiàng)相關(guān)工作管理制度;

      3、挖掘所轄區(qū)域客戶的需求,深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,及時為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

      4、分析消費(fèi)行為,根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷產(chǎn)品,淘汰滯銷產(chǎn)品;

      5、維護(hù)與客戶的'良好關(guān)系,解決嚴(yán)重的客戶投訴事件;

      6、組建員工隊(duì)伍,制定員工的培訓(xùn)、評價、激勵、晉升制度。

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      (1)解釋美容院的服務(wù)意識,培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,合理使用人才

      (2)制定工作計(jì)劃,分工明確,協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),美容師的技術(shù)和銷售能力

      (3)分析顧客的意見,解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同指定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾

      (4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,制定對策

      (5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律

      (6)督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)

      (7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值

      (8)合理布置院內(nèi)設(shè)施,盡可能方便顧客

      (9)定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)

      (10)依照市場情況,制定合理的'收費(fèi)價格

      (11)明碼標(biāo)價(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品),樹立良好的口碑

      (12)播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛

      (13)負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督

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      1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績,完成分配的可行性銷售額;

      2、維持店內(nèi)整齊生動的`陳列擺設(shè),茶樓日常營運(yùn)管理;

      3、合理控制人事成本,保持員工工作的高度效率;

      4、維持店內(nèi)良好的顧客服務(wù),及時處理顧客投訴、及其它意外情況的發(fā)生;

      5、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出;

      6、掌握好茶葉專業(yè)知識和相關(guān)的事物;

      7、對店內(nèi)任何事物的保密性。

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