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    護(hù)士述職報告

    時間:2021-01-24 15:58:06 述職報告 我要投稿

    【精華】護(hù)士述職報告4篇

      在我們平凡的日常里,我們使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編整理的護(hù)士述職報告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【精華】護(hù)士述職報告4篇

    護(hù)士述職報告 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      你們好!

      三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護(hù)理員。身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為護(hù)理只要對患者耐心,工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。

      這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的微笑服務(wù),打造陽光團(tuán)隊活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護(hù)士,容易,可要成為一名合格的專科護(hù)士,真的不易的。

      做為一名合格的門診護(hù)士,應(yīng)有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高。隨著法制社會的建設(shè),病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長,護(hù)理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴(yán)格要求自己,避免與病人爭吵,認(rèn)真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),熱情服務(wù),努力營造一個良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境。

      做為一名合格的門診護(hù)士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立一切以病人為中心的觀念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,這也是與現(xiàn)代健康相適應(yīng)的。

      做為一名合格的門診護(hù)士,不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊協(xié)作能力。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜的,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的門診護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,人情共濟(jì),船才會開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。 做一名合格的門診護(hù)士,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進(jìn)。要適應(yīng)新時代整體護(hù)理,就要具備多方面知識,如計算機(jī)、外語、人文科學(xué)等等。新時代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個健康照顧著,還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的門診護(hù)士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己。

      做一名合格的門診護(hù)士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護(hù)理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)三基三嚴(yán)理論,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的處理,并完善各項護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

      總之,作為一名合格的門診護(hù)士,要熱愛本職工作,樹立良好道德,有高度責(zé)任心,吃苦耐勞、踏踏實實認(rèn)真工作。要不斷學(xué)習(xí),解放思想,適應(yīng)時代需求不斷提高。

      如果青春是一團(tuán)火,那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間,為護(hù)理事業(yè)增光添熱。

    護(hù)士述職報告 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審:

      大家好!

      20xx年11月,我被任命為精神科四病區(qū)的護(hù)士長,從上任的那一起天,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在高風(fēng)險的男病區(qū)里,忙碌而充實,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位前輩的各方面支持和教導(dǎo)下,順利地完成了各項工作,確保了病房安全。

      一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 工作中:

      1、盡職盡責(zé)

      2、任勞任怨

      3、有大局觀念 對病人及家屬:

      1、態(tài)度和藹

      2、體恤病人的疾苦

      3、尊重病及生命

      我每次都是笑容可掬親切的接待病人及家屬,希望他們能從我身上感受到和煦的春風(fēng)般的溫暖。

      對同事:

      1、以身作責(zé)帶頭干

      2、工作中嚴(yán)格要求

      3、生活中關(guān)心愛護(hù)

      二、綜合管理

      狠抓完成醫(yī)院的各方面規(guī)章制度:

      1、加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)院安全的基本保障。

      2、不斷強(qiáng)化安全意識,引導(dǎo)工作人員時刻緊繃安全弦,做好護(hù)理工作?苾(nèi)制定制度,違規(guī)違章的進(jìn)行教育、扣分、罰款。

      3、護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)師定期或不定期督查,表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵。

      不斷提高護(hù)理水平:

      1、提高護(hù)士素質(zhì)

      2、重視基礎(chǔ)護(hù)理

      3、規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范

      不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

      三、質(zhì)量效益安全

      1、全年共收治病人315人,其中為民辦實事的49人,總床日達(dá)平均床日90多人,長期協(xié)議患者29人,全年創(chuàng)收400多萬

      我們在人力資源緊張、病人量大的情況下,積極動員全體護(hù)理人員加班加點(diǎn)。全年未發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及重大差錯事故,全年護(hù)理人員行為較去年明顯改善,未再發(fā)生暴力對待病人的情況。

      四、學(xué)科建設(shè)發(fā)展 20xx年計劃實施品管圈。

      五、醫(yī)護(hù)協(xié)作

      科室人員醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)合作,以尊重為前提,醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)充分溝通,發(fā)現(xiàn)問題,共同解決,比如約束病人時男護(hù)士和男醫(yī)生會首當(dāng)其沖,護(hù)士反映病人出現(xiàn)異常時醫(yī)生今天會及時去看處置,我們的科室是一個溫暖有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

      六、工作創(chuàng)新實例

      七、存在問題

      1、管理水平欠缺,這兩年來,總是忙于具體事物,疏于作為一名管理者的有效管理。

      2、執(zhí)行力不夠,礙于情面,未真正做到角色轉(zhuǎn)變。

      3、創(chuàng)新意識不夠。

      4、自身建設(shè)方面學(xué)習(xí)不夠。

      八、整改措施

     。ㄒ唬┳o(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心和重點(diǎn),是管理永恒的主題。要事無巨細(xì),善抓重點(diǎn),抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),交接時,中晚夜班時、周末節(jié)假日時,抓重點(diǎn)病人、危重病人、新入院病人、疑難病人和愈合不良的病人、身份特殊,抓重點(diǎn)護(hù)士、新參加工作的護(hù)士。

      (二)提高執(zhí)行力,執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。

      1、嚴(yán):要積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。

      2、實:腳踏實地,實干做起。

      3、快:要雷厲風(fēng)行,提高辦事效率,克服拖拉懶散。

      4、新:要開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法。

      我深知,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還有一定的距離,但我努力一直向前 追求更高質(zhì)量,使病人獲得更好的護(hù)理,使醫(yī)院獲得更好的效益。

    護(hù)士述職報告 篇3

      一、在思想作風(fēng)方面,本人今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,熱愛祖國,熱愛集體。,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部及科主任的關(guān)心幫助下,牢記救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨, 將人性化服務(wù)融入護(hù)理服務(wù)當(dāng)中 ,設(shè)身處地為病人著想, 以春風(fēng)化雨般的服務(wù),贏得了病人和家屬的好評 ,樹立了科室和醫(yī)院的良好形象。

      二, 在提高業(yè)務(wù)水平方面,我堅持刻苦鉆研,不斷進(jìn)取, 利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識,并注重理論聯(lián)系實際,并于7月、9月分別到重慶醫(yī)科大學(xué)附一院、巴南區(qū)人民醫(yī)院學(xué)習(xí)護(hù)理管理 ,11月走上了管理崗位后,結(jié)合科室實際情況,開展科室護(hù)理工作, 學(xué)習(xí)掌握了新技術(shù),應(yīng)用新技能 。不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),拓寬了知識面。與同事共同撰寫并在核心期刊上發(fā)表論文一篇,參加區(qū)級科研項目3個。我不僅具備系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識而且能靈活運(yùn)用,熟練的完成各方面的護(hù)理工作任務(wù)。在管理工作中,不斷學(xué)習(xí)管理理論與技巧,學(xué)習(xí)新的管理理念,加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn)與督查,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和操作技能。加強(qiáng)護(hù)士對產(chǎn)后系統(tǒng)的健康宣教以及新生兒的觀察。改變護(hù)士服務(wù)態(tài)度,主動服務(wù)患者,提高患者滿意度。

      三, 在敬業(yè)愛崗方面, 我一直以身作則,起好護(hù)士長的帶頭作用,每天堅持參加晨、晚間交接班及查房,及時表揚(yáng)護(hù)士做的好的方面,對做的'差的地方及時給予糾正;對危重患者每天進(jìn)行指導(dǎo),督促檢查護(hù)士工作落實情況,以確;颊甙踩龠M(jìn)患者早日康復(fù)。

      總之在工作中,我嚴(yán)格履行主管護(hù)師及護(hù)士長職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 在今后的工作中我將更加努力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,管理知識,及時更新理念,帶領(lǐng)好產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊,爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)士長。

    護(hù)士述職報告 篇4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!

      在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績的同時,也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好"路是人走出來的",我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

      一、主要工作

      (一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

      (二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;

      (三)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;

      (四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

      (五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代的發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;

      (六)護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。

      (七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

      二、好的特點(diǎn)

      (一)責(zé)任心強(qiáng),一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

      (二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是咱們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用。

      (三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想。咱們的目標(biāo)只有一個,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,咱們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      (四)嚴(yán)格管理,關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

      三、存在問題

      (一)個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

      (二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書寫方面有差距。

      (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

      (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)該思考的問題。

      四、下步打算

      (一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,提高全科室的護(hù)理水平。

      (二)在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。

      (三)積極參加科研活動,加深對護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。

      (四)積極支持和參與護(hù)理部的各項工作。

      雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,"路遙知馬力",我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把工作開展的更好。