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    酒店培訓(xùn)通知怎么寫

    時間:2021-04-03 14:31:37 通知范文 我要投稿

    酒店培訓(xùn)通知怎么寫

      為了發(fā)展需要,酒店會不定期開展員工培訓(xùn)活動。接下來小編搜集了酒店培訓(xùn)通知怎么寫,歡迎查看。

    酒店培訓(xùn)通知怎么寫

      酒店培訓(xùn)通知一

      為了提高酒店業(yè)員工專業(yè)水平,提升餐飲和客房服務(wù)技能,商會服務(wù)培訓(xùn)專業(yè)委員會舉辦餐飲和客房培訓(xùn)班各一期。

      一、時 間:20XX 年6月24日

      地 點: XX 國際大酒店

      二、培訓(xùn)班內(nèi)容

      1、餐飲服務(wù)技巧培訓(xùn)班

      課 程:

     。1)餐飲服務(wù)細(xì)節(jié);

     。2)菜品推銷技巧;

     。3)前廳如何和后廚的配合;

      (4)菜單設(shè)計技巧。

      2、 客房服務(wù)培訓(xùn)班

      課 程:

      (1)旅游飯店星級的劃分與評定;

      (2)旅游飯店星級的劃分與評定;

     。3)員工在工作中的正確舉止;

      (4)基本禮貌用語;

      (5)對賓客服務(wù)用語要求;

      (6)服務(wù)工作中常見的禮節(jié);

     。7)客房服務(wù)。

      三、報 到:

      6月23日下午3時

      授 課:

      6月24日:

      上午8:30至12:00;下午14:00至18:00;

      結(jié)業(yè)典禮:18:00至18:40;

      6月25日:

      上午8:30 參觀賈家莊歷史館、賈家莊工業(yè)園、賈街;

      中午12;00 午餐(XX 國際大酒店);

      下午14:00 學(xué)員返程。

    XX酒店

      二〇xx年xx月xx日

      酒店培訓(xùn)通知二

    各酒店、各部門:

      為了進(jìn)一步提高酒店員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)酒店對外的整體形象,經(jīng)酒店常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任酒店對我酒店員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

      一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

      1、員工心態(tài)

      2、職場商務(wù)禮儀

      3、知識技能

      4、管理素質(zhì)

      二、培訓(xùn)時間

      20XX年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

      三、培訓(xùn)人員:

      各酒店、各部門全體員工

      四、培訓(xùn)地點

      紅桔林會議室

      五、培訓(xùn)要求

      1、凡酒店的在冊員工必須參加,請各酒店、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單附后)于5月3日前報長元酒店行政辦公室。

      2、請妥善安排好工作,不得請假。

      3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

    XX酒店

      二〇xx年xx月xx日

      酒店培訓(xùn)通知三

      為了進(jìn)一步提高酒店員工的執(zhí)行力和貫徹力,培育積極向上的.企業(yè)文化,提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。酒店決定開展一 次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。

      培訓(xùn)講師:

      培訓(xùn)題目:進(jìn)門者請放棄一切自治

      培訓(xùn)時間:12月19日(今晚7:00)

      參加人員:酒店內(nèi)班長以上職務(wù)人員務(wù)必參加,歡迎其他員工參加。

      培訓(xùn)地點:食堂三樓禮堂

      請接到通知后,行政部后勤科布置好會場;各參會人員做好時間調(diào)整。

      酒店辦公室

      二〇xx年十二月十九日

      酒店培訓(xùn)通知四

    各會員單位及相關(guān)單位:

      市場不由我,已經(jīng)細(xì)分了,我的目標(biāo)客戶在哪里?OTA這么亂,我該怎么辦?O2O又來了,是個什么玩意兒?利潤都被平臺瓜分了,合作吧慢死,不合作吧死得快,合不合作?誰來做營銷?如何做推廣?

      廚房是餐飲管理的核心,其管理水平?jīng)Q定了聲譽(yù)和效益。如何解決對個別廚師的依賴?如何菜品創(chuàng)新?菜品如何標(biāo)準(zhǔn)化、流程如何規(guī)范化,一系列的問題,你都解決好了嗎?

      客人是上帝,馬上要服務(wù),我們在內(nèi)耗,還沒準(zhǔn)備好。內(nèi)外溝通,跨部門協(xié)作,難!難!難!酒店這么多專業(yè),如何溝通和協(xié)作?

      酒店行業(yè)普遍效益不好,到底怎么辦。如何適應(yīng)新形勢,新環(huán)境,新常態(tài),如何在逆境中求生存,求發(fā)展,酒店行業(yè)到底如何突出重圍,如何做到讓客人滿意,老板滿意,如何做到賺錢才是硬道理!參加臺灣專家高級培訓(xùn)班!重慶市酒店行業(yè)協(xié)會經(jīng)過反復(fù)研究協(xié)調(diào),聘請專家給你把脈問診,舉辦高級培訓(xùn)班,特邀請崔震雄博士(臺灣)來重慶舉辦酒店管理實務(wù)之餐飲廚房管理、營銷管理與品牌推廣、團(tuán)隊溝通與協(xié)作培訓(xùn)。

      時間:20xx年9月5-7日,其中9月5日全天報到

      地點:XX大酒店

      地址:

      協(xié)會聯(lián)系人:

      電話:

    XX酒店

      二〇xx年xx月xx日

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