實(shí)用的公司的通知范文6篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們需要用到通知的情形越來越多，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的公司的通知6篇，希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
為豐富員工文體生活，展示公司員工精神風(fēng)貌，加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)研究，決定舉辦公司員工運(yùn)動會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
組委會主席：
組委會副主席：
組委員會成員：
二、運(yùn)動會時(shí)間：
三、運(yùn)動會地點(diǎn)：
四、參加人員：
全體員工
五、項(xiàng)目設(shè)置:
(一)個(gè)人賽(分男子、女子組):100米、200米、跳遠(yuǎn);
(二)團(tuán)體賽：4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夾球接力賽、集體跳繩比賽、呼啦圈接力跑、拔河。
六、錄取名次和獎項(xiàng)設(shè)置
(一)錄取名次
個(gè)人賽、4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夾球接力賽、集體跳繩比賽、呼啦圈接力跑名次按比賽成績排列，取前三名進(jìn)行獎勵;拔河比賽取第一名進(jìn)行獎勵。
(二)獎項(xiàng)設(shè)置
1. 100米、200米、跳遠(yuǎn)
第一名獎勵：500元
第二名獎勵：300元
第三名獎勵：200元
2. 4×100米接力、踢毽子、呼啦圈接力跑
第一名獎勵：600元
第二名獎勵：400元
第三名獎勵：200元
3.背夾球接力賽、集體跳繩比賽、五人六足
第一名獎勵：800元
第二名獎勵：600元
第三名獎勵：400元
4.拔河
第一名獎勵：xx00元
七、參賽辦法(詳見附件1)
八、注意事項(xiàng)和要求
1.請各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動員、認(rèn)真組織、精心選拔，按競賽規(guī)程要求做好組隊(duì)、報(bào)名、參賽工作，賽出風(fēng)格，賽出水平。
2.運(yùn)動會開幕式時(shí)全體員工按部門排列方陣形式出場，每個(gè)部門設(shè)舉牌手一名。
3.各部門自行設(shè)計(jì)符合公司企業(yè)文化，積極、正面的出場口號和部門解說詞，并報(bào)舉牌手1名，裁判2-3名(部門人數(shù)少于5人的可報(bào)裁判1名)。
4.運(yùn)動會期間，全體員工除因特殊原因并履行正式請假手續(xù)之外，一律出席運(yùn)動會。
5.如遇雨天需調(diào)整運(yùn)動會賽程，由公司根據(jù)組委會安排另行通知。
九、未盡事宜，另行通知。
特此通知。
附件：1. 參賽辦法
2. 報(bào)名表
3. 團(tuán)體賽比賽規(guī)則
二○xx年十月十五日
公司的通知 篇2
公司各部門：
根據(jù)季節(jié)變化和公司統(tǒng)一安排，為方便員工出行安全，保障員工的工作狀態(tài)，經(jīng)公司研究決定，自10月1日起，上班時(shí)間調(diào)整為：【冬令時(shí)間調(diào)整通知】
上午：08:30—12:00
下午：13:00—17:30【冬令時(shí)間調(diào)整通知】
請各位嚴(yán)格遵守考勤制度，上下班按時(shí)打卡。
****
20xx-9-15 有限公司 人事部
公司的通知 篇3
Dear all:
根據(jù)國務(wù)院辦公廳有關(guān)通知精神，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將20xx年中秋節(jié)放假及節(jié)日期間工作安排通知如下：
一、休假時(shí)間：20xx年9月15日(周四)至9月17日放假調(diào)休，共3天;9月18日(周日)上班。
二、節(jié)假日期間，各部門要統(tǒng)籌安排，各司其職，做好公司的生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)等各項(xiàng)工作：
1、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、分子公司和事業(yè)部根據(jù)工作需要和有利生產(chǎn)的原則，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，各自安排節(jié)日期間上班人員和休假人員;
3、各安環(huán)部門要做好節(jié)日期間安全檢查與預(yù)防工作;
3、各行政部門要合理安排好保衛(wèi)、車隊(duì)、后勤等值班人員，做好安全保衛(wèi)和后勤保障工作;
4、各銷售部門需做好專職人員值班，做好日常發(fā)貨及客戶接待工作;
5、控股集團(tuán)總裁辦要確保節(jié)日期間通訊暢通，并安排人員值班;
6、控股集團(tuán)職能部門人員除需要值班外，其他原則上休假;
7、控股集團(tuán)有關(guān)職能部門值班人員名單于20xx年9月15日前匯總至控股集團(tuán)人力資源中心;各事業(yè)部和分子公司值班人員名單匯總至各事業(yè)部人事部。
三、有關(guān)要求：
1、值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好值班記錄，并隨時(shí)保持與部門負(fù)責(zé)人的溝通，確保節(jié)日期間公司安全、正常運(yùn)行;
3、各部門負(fù)責(zé)人須保持手機(jī)通訊24小時(shí)暢通，以便工作聯(lián)系;
3、如遇突發(fā)事件，務(wù)必及時(shí)上報(bào)并協(xié)助處理。
四、節(jié)日期間上班人員加班按輪休處理。
集團(tuán)總裁辦
二〇一六年九月十三日
公司的通知 篇4
雨季已來臨，近期全國多地出現(xiàn)了嚴(yán)重汛情。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對市區(qū)住宅小區(qū)安全渡汛問題極為重視，為提高警惕、防患未然，確保住宅小區(qū)安全渡汛�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)緊急通知如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要提高對做好防汛安全工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，采取有效措施，切實(shí)做好汛期安全的準(zhǔn)備防范工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組織好搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，制訂防汛應(yīng)急預(yù)案。
二、全面檢查，排除隱患。物業(yè)服務(wù)企業(yè)需對所在、所服務(wù)的.物業(yè)小區(qū)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的排查，在雨季來臨前，對防汛防澇的設(shè)施、危房、危墻、樓頂、外墻懸掛物、地下室、地下車庫、發(fā)電設(shè)施、雨水管道、明溝、暗溝等進(jìn)行全面認(rèn)真排查，及時(shí)消除隱患。
三、突出重點(diǎn)，確保安全。
1、物業(yè)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要制定《防汛預(yù)案》，對防汛工作進(jìn)行總體安排。
2、對小區(qū)房屋進(jìn)行汛前房屋安全檢查，完成房屋修繕任務(wù)，及時(shí)解除危險(xiǎn)隱患。
3、做好汛期中的后勤保障工作，防汛的物資、器材、機(jī)具、車輛處于良好狀態(tài)。
4、對小區(qū)地下室、地下車庫及進(jìn)出口處進(jìn)行專項(xiàng)檢查，保持排水通暢。
四、加強(qiáng)合作，聯(lián)防共治。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要主動及時(shí)向所在區(qū)、街報(bào)告所服務(wù)小區(qū)存在的隱患和問題，爭取地方政府在人力、物力特別是汛期突發(fā)事件應(yīng)急方面給予支持，確保小區(qū)汛期安全。
五、強(qiáng)化督查,落實(shí)責(zé)任。各區(qū)建設(shè)主管部門是轄區(qū)范圍內(nèi)物業(yè)小區(qū)防汛主管部門，要加強(qiáng)對物業(yè)管理小區(qū)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和專項(xiàng)檢查;各小區(qū)業(yè)主、業(yè)主委員會對小區(qū)防汛工作負(fù)主責(zé)，服務(wù)小區(qū)的物業(yè)公司負(fù)直接責(zé)任，要加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)防汛工作的排查，周邊市政防汛設(shè)施存在隱患的要及時(shí)與市政管理部門聯(lián)系，市政部門要及時(shí)排查清除隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患要按照職責(zé)整改，做到“零事故”，確保我物業(yè)管理區(qū)域安全渡汛。
公司的通知 篇5
集團(tuán)下屬各部門：
為提高xx集團(tuán)電梯管理人員、操作人員的服務(wù)意識、水平，加強(qiáng)對電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，更好的服務(wù)全校師生，xx集團(tuán)邀請xx市xx電梯有限公司副總經(jīng)理、機(jī)電工程師、xx市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全專家委員會專家顏光見對xx校區(qū)、xx校區(qū)所有電梯管理人員、操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
時(shí)間：20xx年6月6 日14：30
地點(diǎn)：第七教學(xué)樓308教室
參會人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 電梯運(yùn)行原理;
2、 電梯操作注意事項(xiàng);
3、 電梯廳門機(jī)械鑰匙管理要求;
4、 電梯相關(guān)法規(guī)及規(guī)范;
5、 電梯常識解答;
6、 安全乘梯(視頻)。
特此通知
xx師范大學(xué)xx集團(tuán)
20xx年5月28日
公司的通知 篇6
剛剛過去的20xx年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來，面對原煤漲價(jià)、焦炭價(jià)格持續(xù)下跌、拉閘限電、運(yùn)力不足、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、成績突出的先進(jìn)集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子。為了鼓勵先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，推動全公司整體工作再上新臺階,經(jīng)公司研究決定，對以下20xx年度涌現(xiàn)出的以下先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎勵：
一、先進(jìn)集體xxxx(排名不分先后)：
xx處獎勵獎牌一塊，獎金60xxxx。
二、優(yōu)秀班集體xxxx(排名不分先后)：
xx班獎勵獎牌一塊，獎金50xxxx。
三、勞動模范xxxx(排名不分先后)。
(人員名單)
公司希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實(shí)工作，埋頭苦干，不計(jì)得失，勤于動腦，敢于負(fù)責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識，為++公司早日實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營國際化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!
xxx公司
20xx年xx月xx日
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