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    品保部5月工作總計

    時間:2024-07-27 04:04:00 好文 我要投稿
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    品保部5月工作總計模板

      Dear all:

      擔任品保部經(jīng)理這個崗位工作完整的一個月下來,衷心感謝公司所有領導,所有部門點點滴滴的幫助和支持,更感謝品保部所有的同事們,5月份取得的每一份收獲和進步都是各位用100%的努力和付出為部門換來的。在這里我僅代表個人向公司的領導及各個部門表示衷心的感謝,希望在今后的工作中得到你們一如既往的支持和幫助;同時向品保部的各位同事們說一聲你們辛苦了。讓我們繼續(xù)團結(jié)起來。為我們的目標再接再厲,繼續(xù)奮斗。在此匯總計劃如下:

      5月匯總:

      (一)品質(zhì)目標方面;

      1. 本月我們品質(zhì)目標值為96.0%,實際完成為95.4%,相差0.6%

      導致沒有達標主要是由于外觀不良(外觀不良中主要是印字和劃傷)

      2. 本月電性能管控承諾目標值為1.5%,實際完成為1.7%,相差0.2%

      電性能沒有達標主要來源與本月日本系列新產(chǎn)品和11874PCB嚴重不良

      3. 本月承諾保證0批次客退,實際為0批次。

      4. 本月承諾品質(zhì)外出處理0批次,實際為1批次。

      造成返工批次來源于新世紀客訴電性能不良。

      (二) 人員方面:

      在目前的人員不變的基礎上做了結(jié)構上和人員上面的稍微調(diào)整:

      1.由原來的經(jīng)理直接全權領導改制為(經(jīng)理)管(組長)管(IPQC)管(線檢)的結(jié)構。

      2.倪曉峰擔任QE及維修,IQC組長;唐芝擔任總裝IPQC組長。

      3.新進人員進行了相應的基本技能培訓和思想教育培訓。

      4.本月辭職人員兩名,新進人員兩名,維修一人,目前QE檢驗崗位還空缺一人。

      (三)計劃及改進完成方面:

      1.我們對產(chǎn)線性能不良品做了管控要求-實行維修品必須集中裝箱,OQC并記錄箱號的管理。

      2.辦公區(qū)域做了簡單的重新布置和5S整理及美化;顯得更加寬敞和明亮。

      3.成品出貨在原來的基礎上增加了圖片等出貨記錄管理。

      4.文件管理方面對內(nèi)部的幾個地方文件做了編號和規(guī)范。

      (四)培訓方面:

      1.遙控器上面使用的元器件做了認識和了解培訓。

      2.思想教育方面進行了李強培訓《為自己工作》《員工心態(tài)》《與企業(yè)共命運》《如何做一名優(yōu)秀的員工》。

      尊敬的各位;在你們的幫助及辛苦努力下我們5月總體來說基本完成我們的一部分目標,為我們的收獲表示祝賀。但是我們從上可以看出我們的不足遠遠大于我們的改進。特此我針對目前發(fā)現(xiàn)的問題作如下計劃:

      一:針對我們的品質(zhì)目標及承諾事項。我們需要在上個月只有發(fā)現(xiàn)和統(tǒng)計的基礎上本月增加原因分析和改善對策,并跟進確認改進成果。

      二:需要進一步明確我們的崗位職責及責任,增加產(chǎn)線PQC人員20人;在我們現(xiàn)有的基礎上做到人人都明確自己的職責,責任以及團隊的目標。

      三:在規(guī)范文件性方面需要所有文件有統(tǒng)一的編號和管控標識。

      四:現(xiàn)場管理記錄增強目前的產(chǎn)線5s監(jiān)督檢查通報力度,促使大家認識到5s對其產(chǎn)量和質(zhì)量的重要性。做好產(chǎn)品的所有檢驗記錄。

      五:結(jié)合我們上月培訓的內(nèi)容加強我們對自己工作的認識,我們工作心態(tài)的認識,我們和企業(yè)之間怎樣共存和依托以及我們?nèi)绾稳プ銎髽I(yè)優(yōu)秀的員工在這個基礎上本月我們進一步深化成長與感恩培訓,學會如何成長及感恩。

      六:在我們建立品質(zhì)交流信息平臺的基礎上我們要建立一個品質(zhì)看板及宣傳欄,讓全員都了解我們的品質(zhì)狀況。

      七:堅持我們部門的早操鍛煉及團隊精神之歌,增強我們的交流和部門凝聚力。

      八:根據(jù)各位管理人員提交的總計建議綜合為部門改善點進行改進和提高。

      九:六月承諾:

      1 . 本月我們品質(zhì)目標值為96.5%,

      2. 本月電性能管控承諾目標值為1.0%,

      3. 本月承諾保證0批次客退,

      4. 本月承諾品質(zhì)外出處理0批次,

      Dear all:以上為本人在這一個月多來對目前工作的總結(jié)和一個簡單的計劃。作為一個沒有任何經(jīng)歷和經(jīng)驗的部門經(jīng)理,能得到大家如此多的幫助,支持,信任深感榮幸。現(xiàn)在卻無以回報大家。唯一能做的就是和各位一起繼續(xù)努力奮進拼搏,學習知識和總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思維。為我們這份品質(zhì)工作貢獻自己的一份能量,收獲我們的一份榮耀和成就。做到杭一的產(chǎn)品品質(zhì)客戶能放心,杭一的品質(zhì)服務客戶能滿意。用中國著名培訓講師李強老師的話說;“用我們的心態(tài)來換取我們的薪酬吧,我們有什么樣的心態(tài)就會獲得什么樣的薪酬。在我們職業(yè)生涯中想到了自己認為是對的就盡管去干吧!遇到困難了-學吧!”用我自己的語言就是:“相信我們自己,付出就會有回報,沒有回報只是時候未到;感悟生活中的一點一滴,感恩我們身邊的每一個人;遵守承諾,說到做到!”再次謝謝各位!

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