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    與副上級(jí)相處的方法

    時(shí)間:2024-07-28 20:39:12 好文 我要投稿
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    與副上級(jí)相處的方法

      因工作需要,在一個(gè)單位或一個(gè)部門,除了一個(gè)正職全面主持工作外,往往還配有個(gè)或多個(gè)副職。作為下級(jí),不僅要服從正職的管理和調(diào)遣,還要注意學(xué)會(huì)與副職上司融洽相處。為此必須注意以下幾點(diǎn)。

      一、尊重

      人與人之間的尊重是相互平等的,你敬人一尺,人敬你一丈。尊重上司,是下級(jí)必備的素質(zhì)。

      不論是對(duì)正職還是副手,都須一視同仁。對(duì)正職上司熱情有余,關(guān)心無微不至;對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)卻視同可有可無,粗心大意,最容易引起后者的反感。因?yàn)楦甭氃谛睦砩鲜置舾,位不如人高,?quán)不如人大,說話不能“一言九鼎”,辦事不能得心應(yīng)手。不屬見了正職點(diǎn)頭哈腰,進(jìn)門起身讓座,端茶遞水又拿煙,生病住院常去看,家門常去陪搓麻將伴聊天。對(duì)副職則是另一副面孔:副職倒的酒不喝,用車排不上,生病手術(shù)無人管。別小看一句話一次問好,一杯茶水一支煙,一個(gè)酒杯不平常,稍有不慎就會(huì)得罪人。

      二、服從

      服從管理是制度的需要。在現(xiàn)代社會(huì)分工不同的情況下,作為部屬應(yīng)加強(qiáng)思想修養(yǎng),革除私心雜念,人不分身份貴賤,官不論職權(quán)大小,一律平等相待,服從副職領(lǐng)導(dǎo)要與服從正職相一致。因?yàn)楦甭毷菍?duì)正職負(fù)責(zé),也是你頂頭上司正職的“代言人”。所以,對(duì)副職分管的工作也不能馬虎草率,對(duì)副職交辦的事要“古道熱腸”,盡力而為。少跟正職“套近乎”,多與副職“打交道”,他對(duì)下屬更熟悉,更了解情況,他在正職面前或在會(huì)上說話更實(shí)際,更有分量。須知,有千年的朝廷沒有千年的官。今朝的正職明日可能升遷調(diào)動(dòng)或解職下臺(tái),今日的副職也可能明朝登上正職的“交椅”。以人劃線,跟不完的人,不斷站錯(cuò)了隊(duì),那以后的處境就尷尬而不容樂觀了。

      三、支持

      副職與副職因職務(wù)上的差異,容易出現(xiàn)攀比心理,對(duì)下屬產(chǎn)生誤會(huì)。因此,要竭力支持副職的工作,切忌“看人下菜”。副職交待的事要愉快接受,照要求按時(shí)完成,不要推三阻四,強(qiáng)調(diào)客觀。如果正職領(lǐng)導(dǎo)在這之前或之后安排了任務(wù),則有必要分清輕重緩急,闡述原因一般是能夠得到理解和支持的。有困難辦不到的,或委托他人或解釋原因,才不至使人產(chǎn)生輕看慢待的想法。

      四、理解

      作為下級(jí),要理解副職領(lǐng)導(dǎo)的處境和難處,對(duì)自己諸如在遇到職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、住房困難、子女求學(xué)、生病請(qǐng)假等實(shí)際問題時(shí),向副職領(lǐng)導(dǎo)提出要求,一是不要條件苛刻,二是不要急于求成,三是不能怨天尤人。不要懷疑副職領(lǐng)導(dǎo)辦事拖沓,把問題當(dāng)“皮球”踢,他有一個(gè)向正職匯報(bào)的過程;不要埋怨副職領(lǐng)導(dǎo)“不關(guān)心人”,他的意見還要聽取正職的決定;不要挾天子以令諸侯,副職這里行不通,就打“擦邊球”,到正職那里“搬救兵”;更不能搖唇鼓舌,兩頭搬弄是非,“西洋景”戳穿,不僅于事無補(bǔ),而且你更難處世為人。

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