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    倉庫管理制度

    時間:2023-09-01 15:15:34 文案 我要投稿

    倉庫管理制度文案

      在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來越大,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的倉庫管理制度文案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    倉庫管理制度文案

      倉庫管理制度1

      第一章總則

      第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

      第二條倉庫管理工作的任務。

     。1)做好物資出庫和入庫工作。

     。2)做好物資的保管工作。

     。3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

      第二章倉庫物資的入庫

      第三條對于采購人員購入的材料物資,庫管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符,同時請申購部門及質(zhì)量管理部門協(xié)同驗收材料質(zhì)量,對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。對需要化驗的原材料要附相應的合格化驗報告。

      第四條對于產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,庫管人員填制“入庫單”一式三份,經(jīng)手人及庫管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù),一聯(lián)經(jīng)手人帶回生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù),一聯(lián)交財務部作為成本核算和產(chǎn)成品核算的依據(jù)。

      第五條因生產(chǎn)需要直接進入生產(chǎn)車間的材料物資,應填寫直提單。(即同時辦理入庫出庫手續(xù))

      第六條對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,庫管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告業(yè)務部門和財務部經(jīng)理處理。

      第三章倉庫物資的出庫

      第七條辦理材料物資的出庫,庫管人員要填制出庫憑證,由庫管人員、經(jīng)手人雙方同時簽字,由經(jīng)手人持一式三聯(lián)的憑證送經(jīng)手人主管審核,經(jīng)手人持主管審核簽字后的憑證到財務部門由會計審核,經(jīng)審核過的'憑證留下第二聯(lián)做記帳依據(jù),第一聯(lián)由經(jīng)手人留存,持第三聯(lián)到倉庫辦理材料的出庫。

      第八條對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項,庫管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告業(yè)務部門和財務部門經(jīng)理處理。

      第四章倉庫物資的保管

      第九條倉庫管理員要及時登記各類物資明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

      第十條每月月底之前,庫管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總,并編制報表上報財務部。

      第十一條庫管人員對庫存物資要旬點月盤。每旬要看帳點物,月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報財務部經(jīng)理。

      第十二條做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

      第十三條根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫材料物資定置擺放,合理有序,保證物資的進出和盤存方便。

      第十四條對于易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理,并設置明顯標志。

      第十五條建立健全出入庫人員登記制度。

      第十六條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

      第十七條庫管人員每天上下班前要做到四“檢查”,確保財產(chǎn)物資的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

      (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

     。2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

      (3)必須經(jīng)常檢查調(diào)整庫內(nèi)問題、濕度,保持通風。

     。4)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

      第十八條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

     。1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴禁酒后值班。

     。2)嚴禁無關人員進入倉庫。

     。3)嚴禁涂改賬目。

     。4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

     。5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

     。6)嚴禁私領私分、倉庫物品。

     。7)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

     。9)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

     。10)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

      第五章附則

      第十九條本規(guī)定由財務部經(jīng)理制定,報總經(jīng)理批準實施。

      第二十條本制度自年月日起執(zhí)行。

      倉庫管理制度2

      一、目的

      為保障公司正常經(jīng)營,維護公司財務的安全、完整,提高倉庫的管理水平,規(guī)范倉庫的管理,減少庫存商品占用資金,杜絕浪費,特制定本制度。

      二、適用范圍

      倉庫的所用工作人員。

      三、職責

      1、倉庫負責人負責倉庫一切事務的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

      2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

      3、倉務員負責單據(jù)追查、保管、入帳。

      4、倉庫員負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

      5、倉庫負責人、QA、采購共同負責庫存商品的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

      6、倉庫人員對在履行職責期間獲取的商品的種類、價格等信息負有保密責任,禁止對公司外部和不相關人泄露。

      四、管理原則

      1、三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格清;

      2、三一致:賬、卡、物一致;

      3、四定位、庫、區(qū)、架、格定位;

      4、遵循7S原則:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約。

      五、出入庫管理規(guī)定

      1、商品的收貨及入庫。

      嚴格按照“商品入庫單”進行操作。

      所有入庫之商品必須為合格之產(chǎn)品,并由終查(即QA)提供QC報告之允許入庫的商品,否則拒絕入庫。

      入庫商品隨貨提供產(chǎn)品的單位,數(shù)量,品牌,規(guī)格,型號,單價等信息的送貨單,對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。

      對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。

      對不合格品,開立“采購商品退貨單”,聯(lián)系采購部門退供應商換貨。

      2、商品的出貨

      嚴格按照“商品出貨單”進行操作。并做到先進先出,先入庫的商品優(yōu)先安排出庫。

      商品出貨的依據(jù)是由銷售部提供“客戶商品配送單”,進行檢貨,并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫之成品通知銷售部,由銷售部簽名確認,并辦理相關出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。

      3、商品的退貨

      嚴格按照“銷售商品退貨單”進行操作。

      由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對單位,數(shù)量,品牌,規(guī)格,型號無誤后,辦理相關的退貨手續(xù)。

      客戶退回之不合格產(chǎn)品及時通知采購,要求供應商補貨,盡快返還客戶。

      4、實物出入庫及賬務處理

      庫存商品實物的出庫、入庫及異動,對應的賬務處理應做到日清日結,當日事,當日畢。月末,應在最后一個工作日處理完畢當月的所有業(yè)務。

      六、庫存貨物管理

      1、貨物的品質(zhì)維護:物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

      2、有保值期的庫存貨物:倉庫管理人員必須按各類商品的保質(zhì)期到期日和批次分類存放和管理商品,并統(tǒng)計各到期日商品的準確數(shù)量,發(fā)貨時優(yōu)先安排剩余保質(zhì)期最短的商品。

      3、每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

      4、保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時更正。

      5、貨物的單據(jù)、卡、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上單據(jù)保管5年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。

      七、貨物的盤點

      1、倉庫貨物盤點由主管部門、財務、倉庫擬定盤點計劃時間表和盤點流程,盤點按時間分為月度盤點、半年度盤點和年度盤點。

      2、盤點過程中需要其他相關部門予以配合,需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

      3、盤點分初盤、復盤和抽盤,但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

      八、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

      1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的.物料整理到提定的區(qū)域內(nèi),達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

      2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

      3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

      4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

      5、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

      6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識(如:物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等),其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放,且有清楚的標識。

      7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

      8、做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

      9、倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

      九、倉庫人員的工作態(tài)度及作風

      1、倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風,形成良好的工作習慣。

      2、倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

      3、對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。

      4、其他的工作制度和行為準則依公司規(guī)定為準。

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