銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文（通用12篇）
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì) 1
參加此次銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，讓我對(duì)銀行營(yíng)銷(xiāo)有了全新且深刻的認(rèn)識(shí)，其中 “精準(zhǔn)定位” 的理念，猶如一盞明燈，為我的營(yíng)銷(xiāo)工作指明了方向。
培訓(xùn)中，老師通過(guò)大量的案例分析，強(qiáng)調(diào)了精準(zhǔn)定位客戶(hù)的重要性。以往，我在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)總是廣撒網(wǎng)，對(duì)所有客戶(hù)采用相同的'營(yíng)銷(xiāo)方式，不僅效率低下，效果也不盡人意�，F(xiàn)在我明白，不同客戶(hù)有著不同的需求、風(fēng)險(xiǎn)偏好和消費(fèi)習(xí)慣。只有通過(guò)對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)的分析，深入了解客戶(hù)，才能將合適的產(chǎn)品推薦給合適的客戶(hù)。例如，對(duì)于保守型的老年客戶(hù)，重點(diǎn)推薦風(fēng)險(xiǎn)低、收益穩(wěn)定的理財(cái)產(chǎn)品；對(duì)于年輕的上班族，則可以介紹靈活便捷的信貸產(chǎn)品和線上金融服務(wù)。
精準(zhǔn)定位還體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分上。隨著金融市場(chǎng)的多元化，銀行產(chǎn)品日益豐富，只有找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析行業(yè)趨勢(shì)，挖掘潛在客戶(hù)群體。比如，針對(duì)新興的小微企業(yè)市場(chǎng)，推出定制化的金融服務(wù)方案，滿(mǎn)足其融資和資金管理需求。
這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到，精準(zhǔn)定位是銀行營(yíng)銷(xiāo)的核心。在今后的工作中，我會(huì)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際，深入研究客戶(hù)和市場(chǎng)，制定更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)啟銀行營(yíng)銷(xiāo)的新篇章，提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更貼合需求的金融服務(wù)。
銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì) 2
在銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中，溝通技巧的學(xué)習(xí)讓我收獲頗豐，深刻體會(huì)到良好的溝通是架起與客戶(hù)信任橋梁的關(guān)鍵。
培訓(xùn)中，老師詳細(xì)講解了傾聽(tīng)、表達(dá)、提問(wèn)等溝通技巧。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)是溝通的第一步，以往我在與客戶(hù)交流時(shí)，常常急于推銷(xiāo)產(chǎn)品，忽略了客戶(hù)的想法和需求�，F(xiàn)在我明白，只有認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和訴求，才能真正了解客戶(hù)，為后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定基礎(chǔ)。在傾聽(tīng)過(guò)程中，要保持專(zhuān)注，給予客戶(hù)充分的尊重，適時(shí)用點(diǎn)頭、回應(yīng)等方式表示理解。
清晰有效的表達(dá)同樣重要。在介紹銀行產(chǎn)品時(shí)，要用簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂的語(yǔ)言，避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)，讓客戶(hù)能夠輕松理解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要注意語(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)，保持熱情、真誠(chéng)的態(tài)度，讓客戶(hù)感受到我們的專(zhuān)業(yè)和貼心。
提問(wèn)技巧則能幫助我們更好地引導(dǎo)客戶(hù)。通過(guò)有針對(duì)性的提問(wèn)，了解客戶(hù)的潛在需求，挖掘客戶(hù)的痛點(diǎn)，從而推薦合適的'產(chǎn)品。比如，通過(guò)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的理財(cái)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，為其制定個(gè)性化的理財(cái)方案。
這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，溝通不僅僅是說(shuō)話，更是一門(mén)藝術(shù)。在今后的營(yíng)銷(xiāo)工作中，我會(huì)不斷提升自己的溝通技巧，用真誠(chéng)的溝通贏得客戶(hù)的信任，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，為銀行營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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參與銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，讓我深刻感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在銀行營(yíng)銷(xiāo)工作中的重要性，它是凝聚力量、提升營(yíng)銷(xiāo)效果的關(guān)鍵因素。
培訓(xùn)中，通過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展等活動(dòng)，我們模擬了銀行營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，在合作中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的魅力。一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)隊(duì)成員相互配合、相互支持，才能發(fā)揮出最大的效能。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不同崗位的人員有著不同的職責(zé)和優(yōu)勢(shì)，前臺(tái)人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理深入了解客戶(hù)需求并制定方案，后臺(tái)人員提供技術(shù)和服務(wù)支持，只有各環(huán)節(jié)緊密銜接，才能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高營(yíng)銷(xiāo)成功率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作還體現(xiàn)在信息共享和經(jīng)驗(yàn)交流上。在培訓(xùn)中，大家分享各自的營(yíng)銷(xiāo)案例和經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。通過(guò)交流，我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)，同時(shí)也能拓寬自己的營(yíng)銷(xiāo)思路。例如，在推廣新的信用卡產(chǎn)品時(shí)，有的.同事通過(guò)線上渠道取得了良好的效果，將這種經(jīng)驗(yàn)分享給團(tuán)隊(duì)后，大家可以結(jié)合自身實(shí)際情況，靈活運(yùn)用，提升整體營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
此次培訓(xùn)讓我明白，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是銀行營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)大后盾。在今后的工作中，我會(huì)積極融入團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與同事的溝通與合作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與團(tuán)隊(duì)成員攜手共進(jìn)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，為銀行的營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量。
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銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)為我打開(kāi)了創(chuàng)新思維的大門(mén)，讓我認(rèn)識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中，唯有創(chuàng)新才能突破營(yíng)銷(xiāo)瓶頸，贏得客戶(hù)和市場(chǎng)。
培訓(xùn)中，老師展示了許多銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的成功案例，如利用大數(shù)據(jù)分析客戶(hù)行為，推出個(gè)性化的金融產(chǎn)品；借助社交媒體平臺(tái)進(jìn)行線上營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大品牌影響力。這些案例讓我深受啟發(fā)，意識(shí)到傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足客戶(hù)日益多樣化的需求，我們必須敢于突破常規(guī)，勇于創(chuàng)新。
創(chuàng)新思維體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面，我們可以結(jié)合市場(chǎng)需求和客戶(hù)痛點(diǎn)，提出新的產(chǎn)品創(chuàng)意和服務(wù)模式。例如，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的`消費(fèi)特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)便捷的線上金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)隨時(shí)隨地的金融需求。在營(yíng)銷(xiāo)渠道上，除了傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，還可以拓展線上渠道，利用直播、短視頻等新興媒體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和推廣，吸引更多年輕客戶(hù)群體。
此外，創(chuàng)新還要求我們不斷學(xué)習(xí)和接受新事物。在培訓(xùn)中，我們接觸到了許多新的營(yíng)銷(xiāo)理念和技術(shù)工具，這些都為我們的創(chuàng)新提供了支持。我將把創(chuàng)新思維融入到日常營(yíng)銷(xiāo)工作中，不斷嘗試新的方法和手段，突破營(yíng)銷(xiāo)瓶頸，為銀行的發(fā)展注入新的活力。
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參加銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，讓我對(duì)客戶(hù)服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)到優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)是銀行營(yíng)銷(xiāo)的根基，是贏得客戶(hù)信賴(lài)和支持的關(guān)鍵。
培訓(xùn)中，老師強(qiáng)調(diào)客戶(hù)服務(wù)貫穿于銀行營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。從客戶(hù)初次咨詢(xún)，到產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)，再到售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們用心對(duì)待。在與客戶(hù)接觸時(shí)，要始終保持熱情、耐心的態(tài)度，及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)的需求，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。比如，在客戶(hù)咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，不僅要詳細(xì)介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和收益，還要根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況，為其分析風(fēng)險(xiǎn)，提供合理的投資建議。
良好的客戶(hù)服務(wù)還體現(xiàn)在對(duì)客戶(hù)的關(guān)懷上。我們要建立客戶(hù)檔案，定期回訪客戶(hù)，了解客戶(hù)的使用體驗(yàn)和需求變化，及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題。在客戶(hù)生日、節(jié)日等特殊時(shí)刻，送上祝福和問(wèn)候，讓客戶(hù)感受到我們的關(guān)懷和重視。這種情感上的溝通，能夠增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度，為銀行帶來(lái)更多的.業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
通過(guò)培訓(xùn)我明白，客戶(hù)服務(wù)不僅僅是一種職責(zé)，更是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。只有以客戶(hù)為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得客戶(hù)的口碑，樹(shù)立銀行良好的品牌形象。在今后的工作中，我會(huì)將客戶(hù)服務(wù)放在首位，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)銀行營(yíng)銷(xiāo)的根基，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理在銀行營(yíng)銷(xiāo)中的重要性，它是保障銀行穩(wěn)健發(fā)展、護(hù)航營(yíng)銷(xiāo)工作順利進(jìn)行的重要屏障。
培訓(xùn)中，老師通過(guò)實(shí)際案例分析，講解了銀行營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可能面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。在營(yíng)銷(xiāo)信貸產(chǎn)品時(shí)，如果對(duì)客戶(hù)的信用狀況評(píng)估不準(zhǔn)確，就可能導(dǎo)致不良貸款的產(chǎn)生；在推廣理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，市場(chǎng)行情的波動(dòng)可能影響產(chǎn)品的'收益，給客戶(hù)帶來(lái)?yè)p失。因此，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們必須始終保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不能只追求業(yè)績(jī)而忽視風(fēng)險(xiǎn)。
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理要求我們嚴(yán)格遵守銀行的規(guī)章制度和操作流程。在客戶(hù)資料審核、產(chǎn)品推薦等環(huán)節(jié)，要認(rèn)真細(xì)致，確保每一個(gè)步驟都符合規(guī)范。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)提示，讓客戶(hù)充分了解產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)特征，避免因信息不對(duì)稱(chēng)而引發(fā)糾紛。
風(fēng)險(xiǎn)管理還需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了許多風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的方法和技巧，這些知識(shí)將幫助我在今后的工作中更好地識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)工作中，我會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿始終，在追求營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的同時(shí)，確保銀行資產(chǎn)的安全，為銀行的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
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銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)讓我深刻意識(shí)到，在快速發(fā)展的金融行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)是提升營(yíng)銷(xiāo)素養(yǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)變化的必由之路。
培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)技巧、金融知識(shí)、客戶(hù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，讓我接觸到了許多新的理念和方法。但培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)，要真正將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并不斷提升自己，還需要持續(xù)學(xué)習(xí)。金融市場(chǎng)日新月異，銀行產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，客戶(hù)需求也日益多樣化，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐。
持續(xù)學(xué)習(xí)要求我們保持學(xué)習(xí)的.熱情和主動(dòng)性。在工作之余，我們可以通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、參加線上課程、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)等方式，不斷拓寬自己的知識(shí)面。同時(shí)，要善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思自己的營(yíng)銷(xiāo)行為，發(fā)現(xiàn)不足之處并及時(shí)改進(jìn)。此外，與同事、同行的交流也是學(xué)習(xí)的重要途徑，通過(guò)分享和討論，我們可以學(xué)習(xí)到他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短板。
這次培訓(xùn)讓我明白，持續(xù)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。在今后的銀行營(yíng)銷(xiāo)工作中，我會(huì)把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和營(yíng)銷(xiāo)能力，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。
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對(duì)于如何提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的幾點(diǎn)思考 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到一家銀行的成敗與發(fā)展。筆者以為在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中關(guān)鍵是做到“整合資源配置、細(xì)化客戶(hù)類(lèi)別、注重營(yíng)銷(xiāo)方法、講究營(yíng)銷(xiāo)策略”。 一是整合資源配置。
一是在現(xiàn)有的人力和硬件資源下如何充分挖掘潛力。
1、選對(duì)人、用好人。將一批真正想干事、能干事、會(huì)干事的人充實(shí)到客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái)。把那些不想干事、干不成事人請(qǐng)出營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。業(yè)績(jī)是衡量的最好標(biāo)淮。真正做到以崗定人，以人定責(zé)，進(jìn)行調(diào)整，用其所長(zhǎng)，盡其所能，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，更好地發(fā)揮個(gè)人潛能。
2、著力構(gòu)建全員營(yíng)銷(xiāo)體系。加強(qiáng)全體員工的營(yíng)銷(xiāo)理念教育。創(chuàng)建“人人參與營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)個(gè)積極營(yíng)銷(xiāo)”的`新型營(yíng)銷(xiāo)文化氛圍。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是銀行高層管理者和客戶(hù)經(jīng)理的工作，要使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念成為全體員工的共識(shí)，培育全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。保證上下通暢，左右協(xié)調(diào)，形成立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
3、制定相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。著力提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)技能，支行每周安排一個(gè)下午進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演示，使其熟練掌握新興業(yè)務(wù)，便于更好地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。
4、充分發(fā)揮各網(wǎng)點(diǎn)為營(yíng)銷(xiāo)功能。各網(wǎng)點(diǎn)可以利用自身優(yōu)勢(shì)通過(guò)進(jìn)懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創(chuàng)建活動(dòng)等形式，擴(kuò)大本網(wǎng)點(diǎn)影響力。每逢節(jié)日可以舉辦活動(dòng)，向客戶(hù)贈(zèng)送一些小紀(jì)念品，吸引客戶(hù)。
5、網(wǎng)點(diǎn)組織進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。網(wǎng)點(diǎn)周邊居民往往是分理處重要而以穩(wěn)定的客戶(hù)群。進(jìn)社區(qū)活動(dòng)可以提升網(wǎng)點(diǎn)美譽(yù)度，并可適時(shí)推出我行新產(chǎn)品。筆都者認(rèn)為這是一項(xiàng)重要舉措，至少可以讓周邊老百姓知道有這么一處網(wǎng)點(diǎn)存在。
二是細(xì)化客戶(hù)類(lèi)別。不同的客戶(hù)有不同的需求，有針對(duì)性的對(duì)不同等級(jí)客戶(hù)實(shí)行差別營(yíng)銷(xiāo)。
1、建立客戶(hù)檔案，邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行座談，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。建立客戶(hù)關(guān)系管理臺(tái)帳，對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行搜集、積累、分析、整理，建立客戶(hù)信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，并適時(shí)對(duì)客戶(hù)資源信息的價(jià)值、貢獻(xiàn)度、成本、效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為市場(chǎng)開(kāi)拓與業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提供決策參考。
2、成立長(zhǎng)期性的目標(biāo)客戶(hù)調(diào)研小組。利用客戶(hù)資源管理與價(jià)值分析評(píng)判機(jī)制，每月選定幾個(gè)單位作為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，對(duì)每一客戶(hù)進(jìn)行可行性分析后，找到營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)不同的客戶(hù)采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)方式，確定攻關(guān)客戶(hù)經(jīng)理和分管行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，制定了一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)方案，再次是相關(guān)部門(mén)密切配合。 三是注重營(yíng)銷(xiāo)方法。共享客戶(hù)資源 強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。這是部門(mén)間相互協(xié)作，獲取信息的重要途徑。
3、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，全面整合公司與個(gè)人客戶(hù)資源，加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)部的合作，發(fā)揮整體資源優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)功能，充分挖掘和發(fā)現(xiàn)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，建立公、私客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)手制，實(shí)行一攬子服務(wù)，以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)、以整合營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)市場(chǎng)拓展，積極競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，確保客戶(hù)質(zhì)量。
4、個(gè)人業(yè)務(wù)科努力打造我行具有特色的品牌，在前期品牌形象宣傳推廣的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)、策劃，組織形式多樣的市場(chǎng)活動(dòng)，及時(shí)了解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求，擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，吸引優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。在服務(wù)的過(guò)程中同樣可以把優(yōu)質(zhì)客戶(hù)后面的企業(yè)反饋給公司科，相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 四是講究營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)不時(shí)期、不同地點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
5、在開(kāi)學(xué)前，積極宣傳“匯款直通車(chē)、同城匯款、e時(shí)代等業(yè)務(wù)”，大力宣傳教育儲(chǔ)蓄，定期一本通業(yè)務(wù)，可以有力地促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款和中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。在我行網(wǎng)點(diǎn)所不能觸及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，開(kāi)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等宣傳。
6、展開(kāi)強(qiáng)大的宣傳營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，積極搶占業(yè)務(wù)市常充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體和印刷宣傳資料，通過(guò)宣傳報(bào)道、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢(xún)等手段，全方位進(jìn)行宣傳、介紹特色業(yè)務(wù)品種，宣傳我行近年來(lái)所取得的成就，有效提升我行的社會(huì)知名度和影響力，有力地推進(jìn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)張。 總而言之，只要全行上下人人都做有心人，依托各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)積極參與整合營(yíng)銷(xiāo)、分層營(yíng)銷(xiāo)、一體化營(yíng)銷(xiāo)的策略，想方設(shè)法做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)工作，營(yíng)銷(xiāo)成果一定會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)結(jié)果，工行的明天一定會(huì)更輝煌。
銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì) 9
要應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為客戶(hù)提供更高層次的、全方位的服務(wù)，提升自身效益，就必須建立一支反應(yīng)迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍---客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。但是否客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的成員具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，是否真正認(rèn)知客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責(zé)所在，我認(rèn)為還需進(jìn)一步探討，在這里我僅從自己在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中所學(xué)到的如何做一名合格客戶(hù)經(jīng)理，談?wù)剛�(gè)人的一點(diǎn)想法：
一、客戶(hù)經(jīng)理必須具備應(yīng)有的素質(zhì)
客戶(hù)經(jīng)理既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表，不僅需要全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，還要協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)部門(mén)及機(jī)構(gòu)為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。
1、要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時(shí)，滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)或要求。嚴(yán)守銀行與客戶(hù)的秘密。
2、應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識(shí)、金融產(chǎn)品，通過(guò)在職崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
3、要機(jī)智靈敏，善于分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。有一定的營(yíng)銷(xiāo)技能與分析、籌劃能力。
4、熱情、開(kāi)朗，有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的.觀點(diǎn)和看法，與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
5、承受力強(qiáng)，具有較強(qiáng)地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬(wàn)苦，走千家萬(wàn)戶(hù)。
二、客戶(hù)經(jīng)理要善于把握市場(chǎng)信息，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺(jué)，及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟(jì)信息，并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋信息，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段，了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，調(diào)查客戶(hù)，了解客戶(hù)的資金運(yùn)作規(guī)律，及時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，鞏固銀行的資金實(shí)力。及時(shí)了解各家商業(yè)銀行與客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)情況及在我行所占的比重;同時(shí)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，明確客戶(hù)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，客戶(hù)在我行的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等情況，鎖定目標(biāo)客戶(hù)，建立起良好的合作關(guān)系。
三、客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)維護(hù)工作
客戶(hù)經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的大使，應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求，引導(dǎo)客戶(hù)的需求，并及時(shí)給予滿(mǎn)足，為客戶(hù)提供一站式服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對(duì)潛在的客戶(hù)，則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙贏。根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作要求，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究，提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃。首先要本著銀企雙贏的原則，計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶(hù)算好賬，為客戶(hù)設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細(xì)分客戶(hù)，確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。時(shí)刻保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶(hù)的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。第三，在與客戶(hù)的交往中，客戶(hù)經(jīng)理要積極推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，積極探索為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效監(jiān)測(cè)和控制客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況，無(wú)論出現(xiàn)什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)考慮，及時(shí)采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶(hù)檔案和監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，及時(shí)搜集整理、分析資料，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶(hù)信用情況;并認(rèn)真做好貸后檢查和日常檢查，及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)積極參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理，盡最大限度減少資金損失。
四、客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)不斷地注重金融創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙贏 思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。
客戶(hù)經(jīng)理必須具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主要體現(xiàn)在客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)拓及金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在全新的客戶(hù)服務(wù)理念、全方位的客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。為使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶(hù)第一的觀念。客戶(hù)經(jīng)理在接觸客戶(hù)的過(guò)程中，要牢記客戶(hù)的需求就是客戶(hù)經(jīng)理的工作這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，用真誠(chéng)的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶(hù)所想、知客戶(hù)所愁，排客戶(hù)所憂(yōu)、做客戶(hù)所需、情系客戶(hù)心。用情去包容客戶(hù)，用心去體諒客戶(hù)，用愛(ài)去感動(dòng)客戶(hù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶(hù)。
針對(duì)不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)客戶(hù)過(guò)生日時(shí)收到我們送來(lái)的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)煩惱時(shí)收到我們發(fā)來(lái)的短信趣言，也一定會(huì)把不快暫時(shí)拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶(hù)不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動(dòng)雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但一定會(huì)贏得客戶(hù)的支持與理解，促進(jìn)彼此之間的感情。
我認(rèn)為要做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)防范為中心，始終貫穿以客戶(hù)為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來(lái)培養(yǎng)我們的忠誠(chéng)客戶(hù)，樹(shù)立信用社自己的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實(shí)現(xiàn)我們的利潤(rùn)最大化。
銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì) 10
通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的崗位有了新的認(rèn)識(shí)�？蛻�(hù)經(jīng)理制是改變銀行過(guò)去等客上門(mén)的服務(wù)方式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的化的一種現(xiàn)代金融管理模式�？蛻�(hù)經(jīng)理具有重要的橋梁作用、市場(chǎng)調(diào)研作用、客戶(hù)中心服務(wù)作用，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)客戶(hù)管理的方法、技巧，運(yùn)用現(xiàn)代的多種手段，力求首先改變自己，從而達(dá)到改變客戶(hù)的目的，從而盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，占領(lǐng)客戶(hù)，以期實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏。
因此，在今后的一段時(shí)間內(nèi)，我們應(yīng)中點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。
首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起，更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在客戶(hù)經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)�！翱蛻�(hù)經(jīng)理與客戶(hù)的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系;客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在客戶(hù)的前面。”然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為客戶(hù)提供合理建議。而不將與客戶(hù)的合作停留在的“飯局公關(guān)”上�？蛻�(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，是一種經(jīng)營(yíng)理念上的超越，反映了一種新型的營(yíng)銷(xiāo)文化，從本質(zhì)上體現(xiàn)出了對(duì)“以客戶(hù)為中心”理念的認(rèn)同，而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感，要真正體現(xiàn)銀行對(duì)客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對(duì)銀企魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己;提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、挖掘客戶(hù)源。
我們要樹(shù)立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)、樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，深入市場(chǎng)和企業(yè)調(diào)查研究，針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，制定適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和貸款項(xiàng)目，積極開(kāi)拓信貸市場(chǎng)。
主動(dòng)地去發(fā)掘，選擇培育和支持有效信貸需求，積極開(kāi)拓適應(yīng)中小企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)的`信貸品種，擴(kuò)大信貸投放領(lǐng)域，努力提高資金使用的安全性、流動(dòng)性和盈利水平，并以此實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。
3、加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。
客戶(hù)分類(lèi)管理是客戶(hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則，對(duì)不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。
銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì) 11
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是四大國(guó)有銀行之一，是中國(guó)金融體系的重要組成部分。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，資金實(shí)力雄厚，服務(wù)功能齊全。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行五角場(chǎng)支行是坐落在五角場(chǎng)商業(yè)區(qū)的一個(gè)支行，領(lǐng)導(dǎo)xx區(qū)的各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)在農(nóng)行的1個(gè)半月的實(shí)習(xí)，我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是第三方存管業(yè)務(wù)，其他一般了解的有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。工作包括最先簡(jiǎn)單的錄入、統(tǒng)計(jì)和后來(lái)的前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)、接待工作。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)星期，我在五角場(chǎng)支行的電子產(chǎn)品部學(xué)習(xí)銀行的最基本工作，如錄入、統(tǒng)計(jì)、制表、復(fù)核等。通過(guò)這些簡(jiǎn)單的工作，我了解了銀行卡業(yè)務(wù)的基本操作流程，未接觸銀行工作前看似簡(jiǎn)單的一張信用卡，是必須經(jīng)過(guò)評(píng)估、審核、錄入、復(fù)核、存檔、編制、打印等一系列完整嚴(yán)密的手續(xù)才能完成的。當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，都會(huì)帶來(lái)繁瑣的糾正工作。剛開(kāi)始認(rèn)為對(duì)于簡(jiǎn)單的電腦操作完全可以勝任的我，慢慢明白，最重要的不是快，而是準(zhǔn)。除了銀行卡的操作流程，在做一些雜事，如電話聯(lián)絡(luò)各所業(yè)務(wù)人員、大堂經(jīng)理等工作時(shí)，我也深刻體會(huì)到銀行不是簡(jiǎn)單的存款取款的渠道，而是一個(gè)具有權(quán)威性的完整的金融機(jī)構(gòu)。銀行的`后臺(tái)業(yè)務(wù)也包羅萬(wàn)象，每個(gè)部門(mén)都有自己工作的操作流程，而我這次接觸的是電子產(chǎn)品部，主要學(xué)習(xí)的是第三方存管業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)，我有幸有機(jī)會(huì)被分配到黃興所營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行前臺(tái)的第三方存管業(yè)務(wù)處理。每天我和一名銀行操作人員還有三名實(shí)習(xí)生一組人來(lái)到營(yíng)口路上的中心建投證券所，推廣第三方存管業(yè)務(wù)。"第三方存管"是指證券公司客戶(hù)證券交易結(jié)算資金交由銀行存管，由存管銀行按照法律、法規(guī)的要求，負(fù)責(zé)客戶(hù)資金的存取與資金交收，證券交易操作保持不變。對(duì)于這個(gè)國(guó)家剛出臺(tái)的新型業(yè)務(wù)，我們要做好介紹和營(yíng)銷(xiāo)工作。在證券所，接觸到的大部分人都是退休離職人員，年長(zhǎng)的不在少數(shù)。我們除了需要耐心講解外，還會(huì)根據(jù)他們的需要為他們提供各種便利幫助他們申請(qǐng)和使用。介紹、答疑、填表、復(fù)印、裝訂、跑上跑下這些看似簡(jiǎn)單的活拼湊在一起，比起在辦公室里的電腦錄入工作可是辛苦多了。不過(guò)這樣的"親民"實(shí)習(xí)讓我學(xué)習(xí)到了很多，收獲頗豐：要做好一份工作甚至一個(gè)業(yè)務(wù)，要從顧客的角度切實(shí)為他們著想，要用誠(chéng)心感動(dòng)他們，尤其是銀行這樣一個(gè)公立的角色，更要時(shí)時(shí)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度要求自己服務(wù)大眾。
第三方存管作為一個(gè)新出臺(tái)的業(yè)務(wù)，不僅給了證券市場(chǎng)一股新的氣象，也給了我全新的力量，讓我收獲的不僅僅是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)操作方法，且是工作背后那份深刻的認(rèn)知體會(huì)-該如何做好一個(gè)銀行人員。
實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
這次實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。
首先，我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那職員必須得加班;如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤，也必須負(fù)責(zé)糾正。
其次，我覺(jué)得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比如，有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件，雖然客戶(hù)可能是自己認(rèn)識(shí)的人，他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件，而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí)，他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現(xiàn)在銀行已經(jīng)類(lèi)似于服務(wù)行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要，這點(diǎn)我有親身感受。
最后，我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷并不顯得最重要，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作，做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的，在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。
因此，我體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。
很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多。
銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的心得體會(huì) 12
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過(guò)自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jī)，銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。
首先，工作業(yè)績(jī)方面，我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公客戶(hù)，成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù)，截至20xx年末，實(shí)現(xiàn)總授信額度5.5億元，帶動(dòng)對(duì)公存款8000多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入160多萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)xx成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶(hù)，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷(xiāo)一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面，也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家xx企業(yè)，利用交叉營(yíng)銷(xiāo)，新增對(duì)私存款160萬(wàn)元。在對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理小指標(biāo)考核方面，我的成績(jī)排在全分行前5位。
其次，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候，對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流，根據(jù)客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為客戶(hù)設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施，作為一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過(guò)。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫(xiě)《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢(shì)在必行》一文被評(píng)為總行二等獎(jiǎng)。
最后，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶(hù)，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶(hù)的需求，才能去創(chuàng)造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此，在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我不斷發(fā)掘客戶(hù)的`愛(ài)好，興趣，特長(zhǎng)，力爭(zhēng)講客戶(hù)感興趣的話題，解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年，是進(jìn)步的一年，同時(shí)，這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開(kāi)的。當(dāng)然，在過(guò)去一年里，我也犯過(guò)錯(cuò)誤，有些不足，尤其是在維護(hù)存量客戶(hù)，挖掘客戶(hù)資源方面，我做的還不足，這也正是我將來(lái)需要努力的。
20xx年在工作上的計(jì)劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶(hù)，用好資源，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是，緊緊抓住海珠區(qū)域特色，開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo)，力爭(zhēng)取得成績(jī)。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶(hù)的潛力，營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公存款，方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶(hù)。第五是加強(qiáng)交叉營(yíng)銷(xiāo)，與對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶(hù)。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我決心更踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
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