二建《施工管理》課后練習(xí)題：施工成本計劃和成本控制

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的二建《施工管理》課后練習(xí)題：施工成本計劃和成本控制，歡迎大家分享。

　　經(jīng)典例題

　　1【多選題】項目成本計劃的編制方式有(　)。

　　A.按工程實施階段編制項目成本計劃

　　B.按成本組成編制項目成本計劃

　　C.按施工質(zhì)量編制施工成本計劃

　　D.按施工合同編制施工成本計劃

　　E.按項目結(jié)構(gòu)編制項目成本計劃

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的有關(guān)概念。施工成本計劃的編制方式有：(1)按成本組成編制項目成本計劃;(2)按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃;(3)按工程實施階段編制項目成本計劃。

　　2【多選題】下列有關(guān)施工成本計劃類型的表述錯誤的有(　)。

　　A.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算本質(zhì)上是相同的

　　B.實施性計劃成本是采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的

　　C.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

　　D.競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　E.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。選項A，施工預(yù)算與施工圖預(yù)算區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在三個方面(1)編制的依據(jù)不同;(2)適用的范圍不同;(3)發(fā)揮的作用不同。選項E，正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù);而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)”。

　　3【單選題】在編制施工成本計劃時，通常需要進(jìn)行“兩算”對比分析，“兩算”指的是(　)。

　　A.施工圖預(yù)算、成本核算

　　B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

　　C.施工預(yù)算、成本核算

　　D.施工預(yù)算、施工決算

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工預(yù)算�！皟伤恪敝甘┕ゎA(yù)算與施工圖預(yù)算。

　　4【單選題】下列關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是(　)。

　　A.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

　　B.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

　　C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系

　　D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比。選項A，正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的”。

　　5【單選題】將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等費用項目進(jìn)行編制的方法，是(　)編制施工成本計劃。

　　A.按施工成本構(gòu)成

　　B.按項目結(jié)構(gòu)

　　C.按工程實施階段

　　D.按合同結(jié)構(gòu)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的編制方法。施工成本計劃的編制方式有：按施工成本構(gòu)成編制成本計劃的方法;按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃的方法;按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。題干內(nèi)容屬于按施工成本構(gòu)成編制施工成本計劃。

　　6【單選題】關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是(　)。

　　A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用

　　B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費

　　C.既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費

　　D.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃的方法。在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某些內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。

　　7【單選題】關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是(　)。

　　A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金貸款利息不利

　　B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金貸款利息有利

　　C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

　　D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。選項C，正確的表述應(yīng)為“項目經(jīng)理通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)”。

　　8【單選題】進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、工程施工成本實際支出情況等信息主要是通過(　)獲得。

　　A.進(jìn)度報告

　　B.成本計劃

　　C.工程承包合同

　　D.施工組織設(shè)計

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。施工成本控制的依據(jù)有：合同文件;成本計劃;進(jìn)度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。其中進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。

　　9【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項目成本控制程序的說法，正確的有(　)。

　　A.成本管理體系需由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

　　B.管理行為控制程序是成本進(jìn)行過程控制的重點

　　C.用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)

　　D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的

　　E.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是成本控制的程序。選項A，成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認(rèn)證。選項B，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。選項D，管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。

　　10【多選題】某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有(　)。

　　A.已完工作預(yù)算費用為360萬元

　　B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省

　　C.已完工作實際費用為450萬元

　　D.進(jìn)度偏差為40萬元，進(jìn)度拖延

　　E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法。選項A正確，已完工作預(yù)算費用=已完成工程量×預(yù)算單價=9000×400=360萬元。選項B錯誤，費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=360-450=-90萬元，表示項目運行超出預(yù)算費用。選項C正確，已完工作實際費用=已完成工程量×實際單價=9000×500=450萬元。選項D錯誤，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=360-320=40萬元，進(jìn)度超前。選項E正確，計劃工作預(yù)算費用=計劃工程量×預(yù)算單價=8000×400=320萬元。

　　11【多選題】關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有(　)。

　　A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

　　B.進(jìn)度偏差是相對值指標(biāo)，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴(yán)重

　　C.如果已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題

　　D.在費用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費用、進(jìn)度分開控制的缺點

　　E.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法。選項B，正確的表述應(yīng)為“進(jìn)度偏差反映的是絕對偏差”。

　　12【多選題】僅適合于對同一項目作偏差分析的指標(biāo)有(　)。

　　A.質(zhì)量偏差

　　B.費用偏差

　　C.費用績效指數(shù)

　　D.進(jìn)度績效指數(shù)

　　E.進(jìn)度偏差

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法的四個評價指標(biāo)。選項CD可適用于同一項目和不同項目之間的比較。

　　13【多選題】關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有(　)。

　　A.偏差分析常用的方法包括橫道圖法、表格法、曲線法

　　B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點

　　C.曲線法不能用于定量分析

　　D.橫道圖法反映的信息量少

　　E.橫道圖一般用于項目的作業(yè)層

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。選項A錯誤，正確的說法是“偏差分析常用的方法包括橫道圖法、曲線法”。選項C錯誤，正確的說法是“曲線法能用于定量分析”。選項E，正確的表述應(yīng)為“橫道圖一般在項目的較高管理層應(yīng)用”。

　　14【單選題】應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進(jìn)展的(　)。

　　A.進(jìn)度累計偏差

　　B.進(jìn)度局部偏差

　　C.成本累計偏差

　　D.成本局部偏差

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準(zhǔn)，所以兩項參數(shù)之差反映的是項目進(jìn)展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。

【二建《施工管理》課后練習(xí)題：施工成本計劃和成本控制】相關(guān)文章：

成本計劃崗位職責(zé)04-27

施工過程成本管理制度12-19

施工項目成本管理制度11-23

施工項目成本的管理制度（精選13篇）10-24

施工企業(yè)成本管理心得體會范文08-18

成本控制管理制度02-20

建棚施工合同09-25

園建施工崗位職責(zé)04-17

房建冬季施工方案11-05

施工項目成本管理制度（通用10篇）11-23