關(guān)于升職演講ppt演講范文及制作要求

　　篇一：升職演講稿

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：210100010580

　　首先，我很感激公司給我這次升職的機會，讓我從一名普通的基層員工升職為造價部副部長，在這里真誠的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。以及在座的各位同事長久以來對我工作的幫助和支持、理解和關(guān)心。

　　回首進入中盛的三年以來，我從一個行業(yè)的新人到今天經(jīng)歷了很多，學(xué)習(xí)到的東西也很多，剛開始的半年時間里，可以說是非常痛苦，做事呢寸步難行，工資待遇當(dāng)然也就上不去，我深刻的記得尚工那時候教我的每一句話，在后來實際的工作中，理論結(jié)合實際，不斷反思，慢慢的進步，不斷的鍛煉，才有了今天的一點點的進步�，F(xiàn)在公司給了我新的職位，我想，這是對我過去工作的一種肯定，促使我更好，更積極往更好的方向發(fā)展。在這里，我想給大家分享一點點我僅有的.經(jīng)驗，我們真的沒有辦法完完全全的準備好自己去做一份工作，我們都是夠著的，這個社會對人的要求越來越高，我們能做著只有三點，第一、提高自己的技能。第二、提高解決問題的思維方式和方法，第三、分享是一種美德，也許是最好的美德。

　　今天，新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的，為了激勵自己，更好的服務(wù)公司。在這里我想對自己提以下三點要求。

　　1、從個人的角度，我要進一步提高自己的業(yè)務(wù)能力，從能力、效率上更上一個臺階。

　　2、從工作角度，對內(nèi)我要積極配合楊總，做到勤匯報，多總結(jié)。

　　對外加強服務(wù)意識，嚴于律己，把握分寸。在胡總、陳總的總領(lǐng)導(dǎo)下，做好分內(nèi)之事，實現(xiàn)公司的管理目標(biāo)。

　　3、從公司角度，努力貫徹公司企業(yè)文化，以公司利益為中心，提倡團隊精神，講文明，講禮貌，講規(guī)矩，講紀律，講人品，講風(fēng)格，大力塑造中盛造價形象。

　　最后，請大家共同監(jiān)督與支持！謝謝大家

　　篇二：PPT制作及演講的簡單要求

　　一、關(guān)于PPT制作

　　PPT制作不是文本內(nèi)容的復(fù)制粘貼，而是對已有工作思路的深刻挖掘和梳理，通過結(jié)構(gòu)化、層次化的內(nèi)容展示，再配以適當(dāng)?shù)膱D表、圖形和動畫，能夠使原本抽象的想法更加清晰、條理和生動。PPT制作時應(yīng)注意以下幾點：

　　1、字體夠大：最后一排也能看清；

　　2、字數(shù)夠少：避免大段未經(jīng)提煉的文字堆砌；

　　3、主題明確：一張PPT，體現(xiàn)一個主題；

　　4、內(nèi)容簡潔：每頁傳達3-5個概念效果最好。不超過7 ！

　　5、效果直觀：多用圖形，慎用術(shù)語；

　　6、一致性：概念、例子、數(shù)據(jù)、圖片等支持主題；

　　7、層次清楚：符合聽眾思維邏輯。

　　二、關(guān)于現(xiàn)場演講

　　1、提前練習(xí)，熟練掌握PPT內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和重點，能夠脫稿，對于哪些地方應(yīng)重點展開、哪些地方需要補充說明都應(yīng)了然于胸，并提前有所準備；

　　2、演講時舉止大方、語言清晰流暢，注意現(xiàn)場互動，根據(jù)大家的反應(yīng)控制語速、進度等，也可適時進行提問，或停下來問大家有無問題；

　　3、PPT的放映應(yīng)該與演講者保持一致，并與聽眾思路同步，如，

　　1)全局性信息（比如一組完整的表格，流程圖等等）：整頁展示后，先建立大框架，再對關(guān)鍵點進行講解；

　　2) 非全局性信息（比如同一個標(biāo)題下的幾個

　　不同方面）：設(shè)置動畫放映，逐層講解。不要一下子全部放出來；

　　3) 承上啟下：每頁PPT切換時，要說些銜接語，不可唐突放出下一頁。

　　4、此外，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)以下現(xiàn)象：

　　1）內(nèi)容太多，導(dǎo)致重點不突出，時間不夠；

　　2)細節(jié)展開太深，聽眾沒興趣或聽不懂；

　　3)開場缺乏鋪墊和興趣激發(fā)，直奔主題；

　　4)結(jié)尾草草收兵；

　　5)講解內(nèi)容印象不深刻；

　　6)PPT內(nèi)容缺乏提煉，層次不清楚；

　　7)聽眾關(guān)注PPT多過演講者；

　　8)演講者依賴PPT，照本宣科。

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